DEOR_U2_A1_MIGF

UNIVERSIDAD

ABIERTA Y

A DISTANCIA DE

MEXICO

INGENIERIA EN

DESARROLLO

DE SOFTWARE

 ASIGNATURA:  ASIGNATURA: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

 ACTIVIDAD:

DOCENTE: SARA PAOLA MANZANO ROBLES

 ALUMNA: MIREYA GONZALEZ FARIAS FARIAS

MATRICULA: ES1511100409

DEFINICION Una estructura organizacional es una erra!ienta !u" i!#ortante $entro $e una e!#resa "a %ue $eter!inara la !anera en %ue ca$a enti$a$ cola&orara " contri&uir' con sus (unciones #ara o&tener un o&)eti*o en co!+n, A tra*-s $e

esto se #o$r'n esta&lecer los !ecanis!os correctos #ara ca$a una " %ue estas cu!#lan $e !anera e(iciente " correcta #ara los (ines $e la !is!a, La i!#ortancia $e la estructura organizacional seg+n Guiller!o $e .aro /01123 se encuentra en %ue -sta nos a"u$a a $e(inir %u- se $e&e acer " %uien lo $e&e acer, COM4ONENTES La estructura organizacional re#resenta un enlace #ara ca$a 'rea5 analizare!os tres co!#onentes en la $e(inici6n $e estructura organizacional: •

La #ri!era la $esignaci6n )er'r%uica5 el control $e gerentes " su#er*isores5 algunas #ersonas o gru#os tiene %ue to!ar las $ecisiones $entro $e la organizaci6n,

•

La segun$a u&icar co!o se encuentran agru#a$as las 'reas " reconocer  las acti*i$a$es %ue ca$a #ersona realizar5 la $istri&uci6n #ue$e ser  (or!al e in(or!al5 te!#oral o #er!anente5 *oluntaria o (orza$a5 en esta5 realizan$o la $i*isi6n $e tra&a)o5 en el cual ser' $e(ini$o #or la naturaleza " conteni$o $e ca$a la&or5 as7 co!o la $e#arta!entalizaci6n5 $es#u-s $e a&er realiza$o la $i*isi6n $e tra&a)o se #roce$e a la agru#aci6n " co!&inaci6n $e los ele!entos #ara e)ecutar las tareas5 con ello se realizara al esta&leci!iento $e #uestos5 %uien se encarga $e su#er*isar a %uien5 $es#u-s con el esta&leci!iento $e #uestos se $e&e $elegar autori$a$ necesaria $e(inien$o asta la ca#aci$a$ $e to!ar  $ecisiones " autorizar a$ecua$a!ente los recursos,

•

La tercera el $ise8o $e siste!as #ara asegurar la coor$inaci6n " co!o *an integrarse los es(uerzos en to$os los $e#arta!entos, 4or !e$io $el $ise8o organizacional los a$!inistra$ores #o$r'n analizar " #lanear la $i*isi6n $e tra&a)o,

TI4OS Estructura $e ti#o *ertical Los ele!entos $e una estructura $e ti#o Vertical *an a $istri&uir los ni*eles $e #o$er " co!an$o, Estructura $e ti#o orizontal Los ele!entos $e una estructura $e ti#o orizontal5 se $istri&u"e entre los cola&ora$ores " la igual $istri&uci6n $e #o$er, ELEMENTOS Geogra(7a C6!o se estructura tu organizaci6n #ue$e $e#en$er $e la canti$a$ $e e!#resas cercanas %ue necesitas tener en cuenta en tu #lani(icaci6n, A !a"or  #ro#agaci6n $e una organizaci6n5 !'s la autono!7a necesitar' #ara %ue la e!#resa (uncione $e !anera e(iciente, La )erar%u7a $e co!unicaci6n ta!&i-n es un reto al crear una estructura organizati*a en un 'rea geogr'(ica gran$e, Los gerentes %ue re#ortan a los e)ecuti*os $e otro lugar $e&en esta&lecer una l7nea clara $e co!unicaci6n con el (in $e reci&ir orientaci6n e instrucci6n, N+!ero $e e!#lea$os Una gran #o&laci6n $e e!#lea$os #ue$e re%uerir %ue a"a *arias ca#as $e gesti6n #ara (uncionar $e !anera e(iciente, A !e$i$a %ue la e!#resa crece5 la estructura $e la organizaci6n $e&e ser lo su(iciente!ente el'stica co!o #ara $ar ca&i$a a !'s e!#lea$os " la #osi&le necesi$a$ $e una estructura $e gesti6n !'s a!#lia,

E*oluci6n $e #ro$ucto Una e!#resa #ue$e e!#ezar con una #e%ue8a l7nea $e #ro$uctos %ue cu&re una #arte general $e la in$ustria, A !e$i$a %ue la e!#resa crece5 la necesi$a$ $e crear $e#arta!entos es#ec7(icos #ara el $esarrollo " (a&ricaci6n $e los #ro$uctos #ue$e tener un e(ecto so&re la estructura organizati*a $e la e!#resa, Distri&uci6n $e la autori$a$ De acuer$o con un estu$io realiza$o #or un gru#o $e estu$iantes uni*ersitarios conoci$os co!o Gru#o A94lus5 la estructura organizati*a $e una e!#resa se *e a(ecta$a #or si la e!#resa %uiere una gesti6n centraliza$a o $escentraliza$a, La gesti6n centraliza$a !antiene to$as las $ecisiones i!#ortantes $entro $e un gru#o $e e)ecuti*os es#ec7(ico5 !ientras %ue la gesti6n $escentraliza$a #er!ite a los a$!inistra$ores $e la e!#resa tener una !a"or #artici#aci6n en el #roceso $e to!a $e $ecisiones, Control Seg+n Manage!ent Guru5 una e!#resa %ue re%uiere un #ro$ucto $e !a"or  cali$a$ ten$r' reglas !'s estrictas " un !e$io a!&iente !'s regla!enta$o, Esto se a#licar7a a las e!#resas %ue (a&rican #ro$uctos $e alta tecnolog7a5 ecos a !ano o #ro$uctos cr7ticos5 tales co!o e%ui#o !-$ico, Las e!#resas %ue se $e$ican a la #ro$ucci6n en !asa $e #ro$uctos no #ue$en e)ercer tanto control so&re la cali$a$ $e sus #ro$uctos "5 #or lo tanto5 #ue$en crear una estructura organizati*a $i(erente, Merca$o El !erca$o ta!&i-n in(lu"e en la estructuraci6n $e una e!#resa, 4or e)e!#lo5 un (a&ricante #ue$e $eci$ir *en$er #ro$uctos a tra*-s $e !a"oristas5 as7 co!o $irecta!ente a los usuarios (inales, 4ara %ue este !o$elo tenga -ito5 la estructura organizati*a $e la e!#resa ten$r7a %ue crearse con el (in $e !antener estos ele!entos #or se

;4or %u- se $ice %ue la $esignaci6n $e )erar%u7as5 res#onsa&ili$a$es " (unciones a tra*-s $e la estructura organizacional (a*orece a la organizaci6n< To$a e!#resa cuenta en (or!a i!#l7cita o e#licita con cierto )uego $e  )erar%u7as " atri&uciones asigna$as a los !ie!&ros o co!#onentes $e la !is!a, En consecuencia se #ue$e esta&lecer %ue la estructura organizati*a $e una e!#resa es el es%ue!a $e )erar%uizaci6n " $i*isi6n $e las (unciones co!#onentes $e ella, =erar%uizar es esta&lecer l7neas $e autori$a$ /$e arri&a acia a&a)o3 a tra*-s $e los $i*ersos ni*eles " $eli!itar  la res#onsa&ili$a$ $e ca$a e!#lea$o ante solo un su#er*iso in!e$iato, Esto #er!ite u&icar a las uni$a$es a$!inistrati*as en relaci6n con las %ue le son su&or$ina$as en el #roceso $e la autori$a$, El *alor $e una )erar%u7a &ien $e(ini$a consiste en %ue re$uce la con(usi6n res#ecto a %uien $a las 6r$enes " %uien las o&e$ece, De(ine co!o se $i*i$en5 agru#an " coor$inan (or!al!ente las tareas en los #uestos, ;>u- suce$er7a en una organizaci6n sin estructura organizacional< Sin una estructura organizacional5 no a" gu7a o l7!ites #ara %ue o#eren los !ie!&ros $e una organizaci6n, ?sta &rin$a una$irecci6n clara5 #ol7ticas " #roce$i!ientos #ara e*itar tantos $esacuer$os co!o sea #osi&le, Cuan$o la !is!a (acilita la co!unicaci6n $e (or!a a#ro#ia$a5 #ro!ue*e !ie!&ros satis(ecos " !oti*a$os, George N, Root III /01@23  ele!entos $e la estructura organizacional tt#:BB#"!e,la*ozt,co!Bseis9ele!entos9$e9la9estructura9organizacional900,t!l