DEOR_U1_A3_JOJD

José Luis Jiménez AL12516157 Desarrollo del Software Semestre: Quinto Asignatura: Estructura Organizacional Grupo: DS-DEOR-1501S-B1-003

Actividad 3. Funciones de una organización El propósito de esta actividad es que identifiques en tres organizaciones (puedes consultar en Internet o investigar en el lugar donde vives, según tus posibilidades) si cumplen con lo planteado en el subtema 1.3.1. Funciones de las organizaciones. 1.

Realiza un cuadro comparativo respecto a las funciones de tres organizaciones: una pública, otra privada y la tercera de sociedad civil.

2.

Identifica las funciones principales de dichas organizaciones.

3.

Señala si en las organizaciones se consideran las funciones principales que se plantean para cualquier organización; explica con cuáles cuenta, con cuáles no y cómo afecta el funcionamiento de las organizaciones.

4.

Finalmente, menciona diferencias y similitudes entre las organizaciones, a partir de las funciones básicas que realizan para llevar a cabo sus objetivos.

5.

Guarda la actividad con el nombre DEOR_U1_A3_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.

6.

Envía el archivo a tu Facilitador(a) para recibir retroalimentación.

Empresa Maxcom Telecomunicaciones

Tipo Privada

Funciones Básicas

Cumplimiento

Alta Dirección Dirige y coordina las actividades de la empresa, analiza la información generada por los mandos medios, toma decisiones con base en esta, define revisa y modifica políticas y procedimientos, define metas y objetivos y evalúa su cumplimiento, definen esquemas de control de ventas para clientes residenciales y comerciales

Alta Dirección Analizando las funciones, de la alta dirección, esta coordina y dirige las actividades de toda la organización, marcando los lineamientos a los que se deben de apegar y fijando las metas, políticas y estrategias, cumpliendo con las funciones básicas.

Mandos Medios Define procesos operativos del área que corresponde, comunican a la organización las determinaciones tomadas por la alta dirección, aplican esquemas de control Operativo Ejecuta las actividades indicadas en cada uno de los procesos encaminados al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Soporte Administrativo Se encarga de suministrar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros a la organización a fin de permitir la operación y cumplimiento de los objetivos Soporte Técnico

Mandos Medios En esta organización, son la interface entre la alta dirección y los diferentes departamentos operativos que la conforman, implementan las estrategias, supervisan las actividades y aplican controles, cumpliendo con las funciones básicas Operativo Realizan el trabajo operativo de producción, generando los servicios que se suministran a los clientes, por lo que cumplen con su función básica. Soporte Administrativo Cumple con la responsabilidad de la gestión de recursos humanos, materiales y financieros, cumpliendo con las funciones básicas.

Soporte Técnico. Investiga y busca innovar manteniendo las herramientas que ayudan al logro de los

Infotec

Publica

Responsable de desarrollar y proporcionar las herramientas técnicas que faciliten las actividades del personal que integre las diferentes áreas de la organización

objetivos, actualizadas y acordes a las necesidades

Alta Dirección Dirige y coordina las actividades de la empresa, analiza la información generada por los mandos medios, toma decisiones con base en esta, Adapta políticas y procedimientos en apego a las legislaciones vigentes y decretos de gobierno, al igual que las metas y objetivos, evalúa su cumplimiento, definen esquemas de control. Por ser una entidad gubernamental tiene interacción con mandos superiores de otras entidades de gobierno, participa en proyectos conjuntos de gobierno.

Alta Dirección Esta coordina y dirige las actividades de toda la organización, en apego a las disposiciones gubernamentales, marca los lineamientos a los que se deben de apegar y fijando las metas, políticas y estrategias, cumpliendo con las funciones básicas.

Mandos Medios Define procesos operativos del área que corresponde, comunican a la organización las determinaciones tomadas por la alta dirección, aplican esquemas de control, interactúan con clientes Operativo Ejecuta las actividades indicadas en cada uno de los procesos encaminados al cumplimiento de los objetivos

Mandos Medios En esta organización, son la interface entre la alta dirección y los diferentes departamentos operativos que la conforman, implementan las estrategias, supervisan las actividades y aplican controles, cumpliendo con las funciones básicas Operativo Realizan el trabajo operativo de producción, generando los servicios que se suministran a los clientes, por lo que cumplen con su función básica. Soporte Administrativo Cumple con la responsabilidad de la gestión de recursos humanos, materiales y financieros, cumpliendo con las funciones básicas.

de la empresa. Soporte Administrativo Se encarga de suministrar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros a la organización a fin de permitir la operación y cumplimiento de los objetivos

Soporte Técnico. Investiga y busca innovar manteniendo las herramientas que ayudan al logro de los objetivos, actualizadas y acordes a las necesidades

Soporte Técnico Responsable de desarrollar y proporcionar las herramientas técnicas que faciliten las actividades del personal que integre las diferentes áreas de la organización Academia Mexicana de Derechos Humanos, A.C.

Socieda d Civil

Alta Dirección Dirige y coordina las actividades de la empresa, analiza la información generada por los mandos medios, toma decisiones con base en esta, Adapta políticas y procedimientos, busca patrocinios y subsidios, tanto con entidades gubernamentales como con organizaciones privadas, Mandos Medios Define procesos operativos del área que corresponde, comunican a la organización las determinaciones tomadas por la alta dirección, aplican esquemas de control, interactúan con clientes Operativo Ejecuta las actividades indicadas en cada uno de los procesos encaminados al

Alta Dirección Esta coordina y dirige las actividades de toda la organización, en apego a las disposiciones gubernamentales, marca los lineamientos a los que se deben de apegar y fijando las metas, políticas y estrategias, es responsable del buen uso de los recursos y del rendimiento de cuentas hacia los patrocinadores y benefactores , cumpliendo con las funciones básicas Mandos Medios En esta organización, son la interface entre la alta dirección y los diferentes departamentos operativos que la conforman, implementan las estrategias, supervisan las actividades y aplican controles, cumpliendo con las funciones básicas Operativo Realizan el trabajo operativo de producción, generando los

cumplimiento de los objetivos de la academia. Soporte Administrativo Se encarga de suministrar y administrar los recursos humanos, materiales y financieros a la organización a fin de permitir la operación y cumplimiento de los objetivos Soporte Técnico Responsable de desarrollar y proporcionar las herramientas técnicas que faciliten las actividades del personal que integre las diferentes áreas de la organización y el seguimiento de los casos

servicios que se suministran a los clientes, por lo que cumplen con su función básica. Soporte Administrativo Cumple con la responsabilidad de la gestión de recursos humanos, materiales y financieros, cumpliendo con las funciones básicas.

Soporte Técnico. Investiga y busca innovar manteniendo las herramientas que ayudan al logro de los objetivos, actualizadas y acordes a las necesidades

Conclusión: En los tres tipos de organizaciones hay similitudes en la parte operativa, soporte administrativo y soporte técnico, en los tres casos estas actividades son independientes del tipo de organización. Las diferencias se encuentran en la alta dirección, principalmente y en los mandos medios, donde se puede identificar hacia donde o hacia quien se dirigen por lo que las hace organizaciones complejas y que mantienen un buen número de similitudes