c Pour optimiser la fonction de la fidélisation, cette dernière doit être le fruit d¶une démarche stratégique réfléchie, menée par l¶entreprise. Elle ne doit pas se limiter à offrir des avenages au consommateur visé, sans penser aux couts engendrés par cette action. Selon George Day, professeur de marketing à la Wharton School de l¶Université de Pennsylvanie « de nombreux programmes quirécompensent les hommes d¶affaires ou les clients fidèles se sont également révélés décevants. Souvent mis en place à la hâte pour répondre à un concurrent, ils n¶ont pas eu d¶impact visible sur le marché, mais ont étésources de frais supplémentaires non négligeables. » De ce fait, l¶entreprise doit choisir et exploiter une ou plusieurs techniques quilui paraîtront parfaitement adaptées à son cas particulier. En revanche, la démarche initiale recommandée elle-même est toujours la même et peut être résumée en cinq étapes principales : ? ? ? ?
u
?
? ??? ?
a première étape consiste à identifier les clients, les concurrents et les techniques. Il s¶agit en fait d¶une triple procédure d¶audit pour l¶entreprise : £?? ? ?? ? ?: se sont les attentes, besoins, appréciations de l¶ensemble des consommateurs/clients de l¶entreprise £?? ? ???: nature et composition de l¶offre concurrente, axe et modalités de communication
£ a
: t tt l ti i i l
i l li l t t l i l ii ti tl i it ît it t i l il i t ii itt itii ll l t i i i l i lt Ê t l li tllt ti i liti ii m i t til t lt i it t
it i il l l t i t l i ii l i l t tt jti tt i lt i t l jt l i t
i tt lt i tt tilit ti t i tiliti i it li l liti l i t i l t lti t
i l t tt ti l ii t jtii l i lit t
l l tii t t lti i liti ll !i l l liti t t i"l il tl ti l l it li i lt li li it l it il l il i ti i liti it i l i i lii t it t t t iil" # l ti i t l $ lti li % tt jti t tit t tt l i" t" i t &i t iil" it ' ( ti t it tt i ttt t &i l ti l ti i it ii t tt i lt t l t t t ) tt ii l t it l
ti" t l it t tit ii t*l liit l ti tili t tt i i liti tt it li l t l t l t il t i ti l ti t l liit li +t t tt i i liti t i
ili ii t" i tt tt t t*l t l tt ti t itit
&i l t l ti" t t it l it ii t" jii tl itit ti" t ilit +" tt t l it it tt i l l tt i ll i ll l it l ti lt til l ll t t tt lti t ii l ji l t t t iit t tt i il t l i i ti , -it t li l ti tt i i liti l t titti li .tt
t t l i l tti ltt t" t t l tii l l i lit t t l l t i tÊ t l iil" il i t li ti l l t
it t l t t/ it l t t i ili < i t li tt i ti l ltt tll ti t i t t" tl t i l t iti lt i t l it t i t i t
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.