Demanda y Oferta

 

Demanda del producto Coatzacoalcos cuenta con 161,346 hombres, el segmento al cual va dirigido son los hombres entre 15 y 60 a n que aseguran que asisten de 1 a 2 veces por mes    os,     ̃ y ya sea por un corte o por una afeitada profesional teniendo en cuenta la necesidad ba     ́ sica de acceder a este tipo de servicios. De la población de hombres en la ciudad poco mas del 60% están en el rango del segmento objetivo. Se busca segmentar de la siguiente manera: Hombres entre 15 a 24 an estudiantes de colegios y universidades.    os:     ̃ n   Hombres entre 25 y 60 a     empresarios y trabajadores.    os: ̃

 

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Esta segmentacio     ́ n se basa, en lo fundamental, en los estratos del p u     ́ blico objetivo, para determinar, por medio de las edades y obligaciones, los horarios propuestos en los que deber    i a operar la peluquer    i a-barber   ia. ́ ́ ́ Se le hizo el siguiente cuestionario a 100 hombres mayores de 15 años. 1. ¿Cuantas veces se corta el cabello o la barba al mes? 1 2 3 4 2. ¿Cuantas veces manda a arreglar alguna prenda de vestir al mes? 0 1 2 3 3. ¿Al cortarse el cabello que es lo primero que toma en cuenta? Diseño precio tiempo de espera servicio 4. ¿A la hora de comprar ropa que toma en cuenta del producto? Marca diseño calidad precio 5. ¿Le parece adecuada la de idea de una sastrería-barbería en la ciudad? Si No 6. Prefiere que se le atienda por cita o por orden de llegada? Con cita Por orden de llegada No importa 7. Cuanto tiempo esta dispuesto a esperar para que le atiendan? Menos de media hora entre media y 1 hora Mas de una hora 8. En su decisión de compra cuanto influye la publicidad? Mucho Poco Nada 9. Que factores considera importante para asistir a una sastrería- barbería Calidad del servicio precios resultados otro_______ 10. Que opinión se merece la sastrería-barbería? Muy interesante interesante es indiferente nada interesante interesant e Y esta fue información que se obtuvo: Según la respuesta de los hombres encuestados, un 52% de la muestra analizada va, como mínimo, una vez a la peluquería; hay un 28% que va como mínimo dos

 

veces al mes y un 12% más de dos veces, lo que genera un 92% de mercado objetivo, es decir, el que asiste periódicamente una barbería. Las variables mas importantes en que se fijan los que asisten a las barberías, es en el diseño y el servicio que les ofrecen, según el 35% y 47% respectivamente; y en el caso de la sastrería es la calidad con un 33% y el diseño con 26% los puntos mas opinados por los encuestados. Para la mayoría de los encuestados es mas cómodo que se les atienda por orden de llegada, y el 30% prefiere agendar una cita para garantizar recibir el servicio a un horario específico. Respecto al tiempo de espera, como se pronosticaba, los el 90% de los clientes prefiere que se le atienda antes de la media hora de llegada. Según el 83% de los encuestados la publicidad es muy importante para el éxito de un negocio, mientras que el 12% lo considera poco importante y una minoría del 5% no le parece importante.  A la hora de asistir a una sastrería sastrería barbería, barbería, un 75% buscará buscará la calidad del servicio, mientras que un 18% se ira por el precio. Existe un 7% que busca algún otro atributo en el negocio. Por mencionar alguno; ambiente relajante y agradable. Finalmente, una barber    i a-sastreria exclusiva para hombres, segu     ́ n la encuesta, ́ cuenta con una aceptacio     ́ n del 78%, con servicios aceptados, que son: corte, afeitada profesional, hechura y arreglo de prendas.

 

Oferta del mercado Como ya se ha venido mencionando no hay una barbería-sastrería en la ciudad sin embargo si existen por separado, por lo tanto esa es nuestra competencia. La oferta en las barberias en Coatzacoalcos es alta.

Este mapa muestra la zona en la cual queremos ubicar el negocio. Como podemos observar, hay bastantes barberias, puesto que es un servicio muy demandado y los clientes buscan la comodidad y proximidad a su lugar de vivienda.  A continuaci continuacio     ́ n, realizaremos un estudio exhaustivo de sus competidores m a     ́ s cercanos con el fin de detectar oportunidades: Barber Music, Spa y Salon: Este salo es el competidor ma     ́ n de peluquer   ia     ́ s ́ cercano a nuestra empresa, ya que el local escogido para desarrollar nuestra oportunidad de negocio se situar    i a pr o     ́ ximo. Ofrece servicio de corte y barba, ́ masajes reducutivos, manicure, pedicure y faciales. El pelón: Cortes, barbas y bigotes como punto debil, esta ubicado en una colonia con dificil acceso y servicios limitados. Barberia Quetzalcoatl: es un local pequeño que solo ofrece servicio de barberia, ubicado en una colonia con poca fluencia de clientes. Rootz barber Shop: Ofrece servicios de corte, barberia, venta de productos, como punto debil esta la falta de disponibilidad en los horarios, es por esto que todo se maneja por citas. Peluqueria Mexico: Mexico: Realiza servicio de peluqueria y barberia. Es una de las primeras peluquer   ias que se crearon en el pueblo por lo que cuenta con una ́ n clientela fija de hace muchos a    os. Aunque clientes que han llegado a adquirir el servicio aseguran que el tiempo de ̃ espera es mucho.

 

En cuanto al resto de salones no se dispone de mucha informaci o     ́ n ya que no tienen pagina web, ni utilizan redes sociales. Son peque n peluquer    i as que    as     ̃ ́ funcionan con clientes fijos, ofrecen servicios para un p u     ́ blico masculino.

Cerca del local escogido para desarrollar nuestra oportunidad de negocio no se encuentran sastrerias, ya que todas estan ubicadas en el centro de la ciudad siendo esto una ventaja para nuestro negocio. Sastreria paredes: Ofrece servicio de venta y hechura de prendas masculinas, conocido en la ciudad. Como punto debil es la falta de personal ya que el sastre ya es una persona de edad. Lo que no asegura la permanencia del negocio en el mercado o la calidad de las prendas. Sastreria williams: Es la mas conocida hasta el momento en la ciudad y por lo tanto cuenta con una cartera de clientes. Como punto débil esta la falta de actualizacion en sus sucursales.