Dell 1.0

August 10, 2018 | Author: Victor Fabian Romero Escalante | Category: Income Statement, Working Capital, Share (Finance), Equity Securities, Investing
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Balance de situación PROYECTADO Jan-97

Jan-96

Efectivo Inversiones a corto plazo

82.50 886.50

55.00 591.00

43.00 484.00

3.00 334.00

Cuentas por cobrar, neto Inventarios

1,089.00 643.50

726.00 429.00

538.00 293.00

411.00 220.00

234.00

156.00

112.00

80.00

2,935.50

1,957.00

1,470.00

1,048.00

268.50

179.00

117.00

87.00

18.00

12.00

7.00

5.00

3,222.00

2,148.00

1,594.00

1,140.00

699.50 709.50

466.00 473.00

403.00 349.00

1,409.00

939.00

752.00

538.00

169.50 184.50

113.00 123.00

113.00 77.00

100.00 31.00

Total Pasivos

1,763.00

1,175.00

942.00

669.00

Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

6.00 430.00 1,073.00 -49.50

6.00 430.00 570.00 -33.00

120.00 242.00 311.00 -21.00

Total Capital Total pasivo + Capital

1,459.50 3,222.50

973.00 2,148.00

652.00 1,594.00

471.00 1,140.00

1997 proyección

199 6

199 5

1994

2.08

2.08

1.95

1.95

1.46

1.46

1.42

1.39

0.69

0.69

0.70

0.63

1,527

1,018

718

51 0

7.29

7.29

6.46

6.99

49

49

56

52

Rotación Inventarios (V/I) Diás de inventarios (360/R I)

12

12

12

13

29

29

30

28

Rotación Proveedores (C/P)

9

9

7

nd

Activos Circulantes

Otros

Total Activos circulantes Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

Jan-95

Jan-94

Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

Total pasivos Circulantes Deuda a Largo plazo Otros pasivos

INDICADORES FINANCIEROS

ND ND

ND ND ND ND

Razones de liquidez

Liquidez Liquidez Acida Liquidez superácida Capital de trabajo (US$) Indices de Gestión Rotación de cartera Diás de cuentas a cobrar (360/RC)

Diás de pagos (360/R P) Indices de Solvencia Endeudamiento Patrimonial Endeudamiento del Activo Total Grado de Propiedad Indices de Rentabilidad Margen Bruto Margen Operativo Margen Neto ROA ROE

40

40

53

nd

1.21

1.21

1.44

1.42

0.55

0.55

0.59

0.59

45.30%

45.30%

40.90%

41.32%

20.15%

20.15%

21.24%

15.07%

7.12%

7.12%

7.17%

-1.36%

5.13%

5.14%

4.29%

-1.25%

17.55%

17.55%

15.62%

-3.42%

27.95%

27.95%

22.85%

-7.64%

PROYECTADO 1997 Ventas

1996

1995

1994

Costo de ventas

7,944.00 6,343.50

5,296.00 4,229.00

3,475.00 2,737.00

2,873.00 2,440.00

Margen bruto gastos operativos

1,600.50 1,035.00

1,067.00 690.00

738.00 489.00

433.00 472.00

Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

565.50 9.00 166.61

377.00 6.00 111.00

249.00 -36.00 64.00

-39.00 -3.00

Utilidad neta

407.90

272.00

149.00

-36.00

Estado de Resultados 1996 Ventas

1995

1994

1993

1992

Costo de ventas

5,296.00 4,229.00

3,475.00 2,737.00

2,873.00 2,440.00

2,014.00 1,565.00

890.00 608.00

Margen bruto gastos operativos

1,067.00 690.00

738.00 489.00

433.00 472.00

449.00 310.00

282.00 215.00

Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

377.00 6.00 111.00

249.00 -36.00 64.00

-39.00 -3.00

139.00 4.00 41.00

67.00 7.00 23.00

Utilidad neta

272.00

149.00

-36.00

102.00

51.00

Dias de Inventario 1993

1994

1995

55 52 72 64

33 85 60 57

32 54 73 48

DELL APPLE COMPUTER COMPAQ COMPUTER IBM

Crecimiento anual de ventas de Dell contra la industria

1991 1992 1993 1994 1995

Dell

Industria

63% 126% 43% 21% 52%

-2% 7% 15% 37% 31%

crecimiento comparativo 140% 126%

120% 100% 80% 60% 40% 20%

Dell

63% 43% 15%

52% 37% 21%

31%

Industria

0% -20%

-2% 1991

1992

1993

1994

1995

Estado de Situación Jan-96

Jan-95

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

55.00 591.00 726.00 429.00 156.00

43.00 484.00 538.00 293.00 112.00

Total Activos circulantes

1,957.00

1,470.00

179.00 12.00

117.00 7.00

2,148.00

1,594.00

Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

466.00 473.00

403.00 349.00

Total pasivos Circulantes

939.00

752.00

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

113.00 123.00

113.00 77.00

1,175.00

942.00

6.00 430.00 570.00 -33.00

120.00 242.00 311.00 -21.00

973.00 2,148.00

652.00 1,594.00

variación

OPERACIÓN

Activos Circulantes

Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

12.00 107.00 188.00 136.00 44.00

12.00 188.00 136.00 44.00

62.00 5.00

Pasivo circulantes:

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital Estado de Resultados Ventas Costo de ventas Margen bruto gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos Utilidad neta

5,296.00 -4,229.00 1,067.00 -690.00 377.00 6.00 -111.00 272.00

FLUJO DE EFECTIVO efectivo equivalente al inicio efectivo equivalente al cierre variación de efectivo

43.00 55.00 -12.00

63.00 124.00 46.00

-114.00 188.00 259.00 -12.00

63.00 124.00

Causa de las variaciones

Actividades de operación ventas costo de ventas Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos gastos operativos Impuestos

5,296.00 -4,229.00 -188.00 -136.00 -44.00 63.00 124.00 -690.00 -111.00

85.00 Actividades de Inversión inversión a corto plazo Propiedades, planta y equipo, neto Otros Ingresos financieros y otros

-107.00 -62.00 -5.00 6.00

-168.00

Actividades de financiamiento Otros pasivos Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros pago dividendos

46.00 -114.00 188.00 259.00 -12.00 -272.00

95.00 variación de caja saldo inicial

12.00 43.00

saldo final de caja

55.00

INVERSION

FINANCIAMIENTO

107.00

62.00 5.00

46.00

114.00 188.00 259.00 12.00

Flujo de fondos Jan-96

Jan-95

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

55 591 726 429 156

43 484 538 293 112

Total Activos circulantes

1,957

1,470

179 12

117 7

2,148

1,594

Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

466 473

403 349

Total pasivos Circulantes

939

752

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

113 123

113 77

1,175

942

variación

fuente

uso

Activos Circulantes

Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

12 107 188 136 44

-

12 107 188 136 44

62 5

-

62 5

Pasivo circulantes:

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital

6 430 570 -33

120 242 311 -21

973 2,148

652 1,594

total fuentes y usos

Estado de Resultados Ventas Costo de ventas Margen bruto gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos Utilidad neta

5,296.00 4,229.00 1,067.00 690.00 377.00 6.00 111.00 272.00

63 124

63 124

-

46

-

-

-114 188 259 -12

46

188 259 -

114 12

680

680

CONCEPTO

SALDO

OPERACIÓN

ACTIVIDAD INVERSION

Entradas de Caja CUENTAS POR PAGAR DIFERIDOS Y OTROS PASIVOS OTROS PASIVOS LARGO PLAZO ACCIONES COMUNES UTILIZADES RETENIDAS VENTAS INGRESOS FINANCIEROS Y OTROS

63.00 124.00 46.00 188.00 259.00 5,296.00 6.00

TOTAL ENTRADA DE CAJA

5,982.00

63.00 124.00

5,296.00 6.00

5,483.00

6.00

Salida de caja INVERSIONES A CORTO PLAZO CUENTAS POR COBRAR, NETO INVENTARIOS OTROS ACTIVOS CIRCULANTES PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO, NETO OTROS ACTIVOS PERMAENTES ACCIONES PREFERENTES OTROS (PATRIMONIO) COSTO DE VENTAS GASTOS OPERATIVOS IMPUESTOS

107.00 188.00 136.00 44.00 62.00 5.00 114.00 12.00 4,229.00 690.00 111.00

4,229.00 690.00 111.00

TOTAL SALIDA DE CAJA

5,698.00

5,398.00

174.00

284.00

85.00

-168.00

DISMINUCION /AUMENTO CAJA

107.00 188.00 136.00 44.00 62.00 5.00

FINANCIAMIENTO

46.00 188.00 259.00

493.00

114.00 12.00

126.00 367.00

Estado de Resultados Analisis vertical 1992 Ventas Costo de ventas Margen bruto gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

Utilidad neta

890.00 608.00 282.00 215.00 67.00 7.00 23.00 51.00

VAR % 100.00% 68.31% 31.69% 24.16% 7.53% 0.79% 2.58% 5.73%

1993 2,014.00 1,565.00 449.00 310.00 139.00 4.00 41.00 102.00

VAR % 100.00% 77.71% 22.29% 15.39% 6.90% 0.20% 2.04% 5.06%

1994 2,873.00 2,440.00 433.00 472.00 -39.00 -3.00 -36.00

analisis horizontal 1992 Ventas Costo de ventas Margen bruto gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

Utilidad neta

890.00 608.00 282.00 215.00 67.00 7.00 23.00 51.00

VAR % 126.29% 157.40% 59.22% 44.19% 107.46% -42.86% 78.26% 100.00%

1993 2,014.00 1,565.00 449.00 310.00 139.00 4.00 41.00 102.00

VAR % 42.65% 55.91% -3.56% 52.26% -128.06% -100.00% -107.32% -135.29%

1994 2,873.00 2,440.00 433.00 472.00 -39.00 -3.00 -36.00

analisis evolutivo (base 1992) 1992 Ventas Costo de ventas Margen bruto gastos operativos Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

Utilidad neta

Estado de Resultados Analisis vertical

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

1993 1.26 1.57 0.59 0.44 1.07 -0.43 0.78 1.00

1994 2.23 3.01 0.54 1.20 -1.58 -1.00 -1.13 -1.71

1995 2.90 3.50 1.62 1.27 2.72 -6.14 1.78 1.92

1996 4.95 5.96 2.78 2.21 4.63 -0.14 3.83 4.33

Activos Circulantes

Jan-94

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

3 334 411 220 80

Total Activos circulantes

1,048

Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

87 5

1,140

VAR % 0.26% 29.30% 36.05% 19.30% 7.02% 91.93%

Jan-95

7.63% 0.44% 100.00%

117 7

43 484 538 293 112

1,470

1,594

VAR % 2.70% 30.36% 33.75% 18.38% 7.03% 92.22%

Jan-96

7.34% 0.44% 100.00%

179 12

55 591 726 429 156

1,957

2,148

Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

ND ND

Total pasivos Circulantes

538

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

100 31

Total Pasivos

669

Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital

ND ND ND ND

471 1,140

ND ND 80.42%

403 349

14.95% 4.63% 100%

113 77

ND ND ND ND 100%

752

942 120 242 311 -21

652 1,594

42.78% 37.05% 79.83% 12.00% 8.17% 100% 18.40% 37.12% 47.70% -3.22% 100%

466 473

939 113 123

1,175 6 430 570 -33

973 2,148

Analisis horizontal Activos Circulantes

Jan-94

Jan-95

Jan-96

43 484 538 293 112

VAR % 27.91% 22.11% 34.94% 46.42% 39.29%

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas oir cobrar, neto Inventarios Otros

3 334 411 220 80

VAR % 1333.33% 44.91% 30.90% 33.18% 40.00%

Total Activos circulantes

1,048

40.27%

1,470

33.13%

1,957

87 5

34.48% 40.00%

117 7

52.99% 71.43%

179 12

1,140

39.82%

1,594

34.76%

2,148

ND ND 39.78%

403 349

15.63% 35.53% 24.87%

466 473

Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

55 591 726 429 156

Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

Total pasivos Circulantes

ND ND

538

752

939

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

100 31

Total Pasivos

669

Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital

ND ND ND ND

13.00% 148.39% 40.81%

942

ND ND ND ND

120 242 311 -21

471 1,140

38% 40%

Jan-95

Jan-96

1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00

0.28 0.22 0.35 0.46 0.39 0.33

1.00 1.00 1.00

0.53 0.71 0.35

Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

1.00 1.00

Total pasivos Circulantes

1.00

0.16 0.36 0.25

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

1.00 1.00

Total Pasivos

1.00

Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

1.00 1.00 1.00 1.00

Total Capital Total pasivo + Capital

1.00 1.00

Analisis evolutivo (base 1995)

Activos Circulantes Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas oir cobrar, neto Inventarios Otros

Total Activos circulantes Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo Pasivo circulantes:

0.60 0.25 -0.95 0.78 0.83 0.57 0.49 0.35

113 77

652 1,594

0.00% 59.74% 24.73% -95.00% 77.69% 83.28% 57.14% 49.23% 34.76%

113 123

1,175 6 430 570 -33

973 2,148

VAR % 100.00% 84.93% 15.07% 16.43% -1.36% 0.00% -0.10% -1.25%

VAR % 20.95% 12.17% 70.44% 3.60% -738.46% #DIV/0! -2233.33% -513.89%

1995 3,475.00 2,737.00 738.00 489.00 249.00 -36.00 64.00 149.00

1995 3,475.00 2,737.00 738.00 489.00 249.00 -36.00 64.00 149.00

VAR % 100.00% 78.76% 21.24% 14.07% 7.17% -1.04% 1.84% 4.29%

VAR % 52.40% 54.51% 44.58% 41.10% 51.41% -116.67% 73.44% 82.55%

1996 5,296.00 4,229.00 1,067.00 690.00 377.00 6.00 111.00 272.00

1996 5,296.00 4,229.00 1,067.00 690.00 377.00 6.00 111.00 272.00

VAR % 100.00% 79.85% 20.15% 13.03% 7.12% 0.11% 2.10% 5.14%

VAR % 2.56% 27.51% 33.80% 19.97% 7.26% 91.11% 8.33% 0.56% 100%

39.66% 40.26% 79.91% 9.62% 10.47% 100.00% 0.62% 44.19% 58.58% -3.39% 100.00%

PROYECCION DEL 50% VENTAS

1996

1997

Costo de ventas

5,296.00 4,229.00

7,944.00 6,343.50

1.00 0.80

Margen bruto gastos operativos

1,067.00 690.00

1,600.50 1,035.00

0.13

Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

377.00 6.00 111.00

565.50 9.00 166.61

Utilidad neta

272.00

407.90

Ventas

Activos Circulantes

Jan-96

Jan-97

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

55.00 591.00 726.00 429.00 156.00

82.50 886.50 1,089.00 643.50 234.00

Total Activos circulantes

1,957.00

2,935.50

179.00 12.00

268.50 18.00

2,148.00

3,222.00

Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

466.00 473.00

699.00 709.50

Total pasivos Circulantes

939.00

1,408.50

Deuda a Largo plazo Otros pasivos

113.00 123.00

169.50 184.50

1,175.00

1,762.50

6.00 430.00 570.00 -33.00

6.00 430.00 1,073.00 -49.50

973.00 2,148.00

1,459.50 3,222.00

17.55% 27.95%

17.55% 27.95%

Propiedades, planta y equipo, net Otros

Total Activo

VAR 1996 %

0.00 TAX

VAR 1996 % 0.01 0.11 0.14 0.08 0.03 0.03 0.00

Pasivo circulantes:

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital

ROA ROE

0.09 0.09 0.02 0.02

0.11 -0.01

NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO 1997 INVENTARIOS CUENTAS POR COBRAR CUENTAS POR PAGAR

643.50 1,089.00 699.00

CAPITAL DE TRABAJO

1,033.50

CAJA INICIAL CAJA PROYECTADA

55.00 82.50

FINANCIAMIENTO

1,061.00

Flujo de fondos proyectado Jan-97

Jan-96

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

82.50 886.50 1,089.00 643.50 234.00

55.00 591.00 726.00 429.00 156.00

Total Activos circulantes

2,935.50

1,957.00

268.50 18.00

179.00 12.00

3,222.00

2,148.00

699.50 709.50

466.00 473.00

1,409.00

939.00

169.50 184.50

113.00 123.00

1,763.00

1,175.00

variación

fuente

Activos Circulantes

Propiedades, planta y equipo, net Otros

Total Activo

28 296 363 215 78

-

90 6

-

Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

Total pasivos Circulantes Deuda a Largo plazo Otros pasivos

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

6.00 430.00 1,073.00 -49.50

6.00 430.00 570.00 -33.00

Total Capital Total pasivo + Capital

1,459.50 3,222.50

973.00 2,148.00

total fuentes y usos

234 237

234 237

57 62

57 62

503 -17

503 -

1,091

0.29

Rediciendo necesidades de capital Activos Circulantes

Jan-97

Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

82.50 886.50 1,089.00 643.50 234.00

Total Activos circulantes

2,935.50

Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo

268.50 18.00

3,222.00

Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

Total pasivos Circulantes Deuda a Largo plazo Otros pasivos

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

Total Capital Total pasivo + Capital

ROA ROE

999.00 709.50

1,708.50 169.50 184.50

2,062.50 6.00 430.00 773.00 -49.50

1,159.50 3,222.00

17.55% 35.18%

uso 28 296 363 215 78 90 6

-

17

1,091

Analisis de Situación proyectado 1997

recompra de acciones 1997

82.50

82.50

886.50 1,089.00

886.50 1,089.00

643.50 234.00

643.50 234.00

2,935.50

2,935.50

268.50

268.50

18.00

18.00

3,222.00

3,222.00

699.50 709.50

699.50 709.50

1,409.00

1,409.00

169.50 184.50

669.50 184.50

1,763.00

2,263.00

6.00 930.00 573.00 -49.50

6.00 430.00 573.00 -49.50

Total Capital Total pasivo + Capital

1,459.50 3,222.50

959.50 3,222.50

ROE

27.95%

42.51%

Activos Circulantes Efectivo Inversiones a corto plazo Cuentas por cobrar, neto Inventarios Otros

Total Activos circulantes Propiedades, planta y equipo, neto Otros

Total Activo Pasivo circulantes: Cuentas por pagar Diferidos y otros pasivos

Total pasivos Circulantes Deuda a Largo plazo Otros pasivos

Total Pasivos Capital Contable Acciones preferentes Acciones comunes Utilidades retenidas Otros

PROYECTADO 1997 Ventas Costo de ventas

7,944.00 6,343.50

Margen bruto gastos operativos

1,600.50 1,035.00

Utilidad operativa Ingresos financieros y otros Impuestos

565.50 9.00 166.61

Utilidad neta

407.90

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