De La Antigüedad Al Renacimiento

 

ORIGEN DE L A A ADMINISTRACION DMINISTRACION MODERNA

1. De lla a ant antigü igüeda edad d al rrenac enacimi imient ento o Desde los orígenes de la humani humanidad, dad, el trabajo en grupo siemp siempre re ha exist existido ido y la práctica administrativa en las organizaciones creadas se fue realizando de manera empírica, hasta principios del siglo . •

!poca primitiva

"a #dministraci$n inici$ al mismo tiempo %ue el hombre, surgi$ en la &poca primit pri mitiva iva.. 'e mostra mostraron ron fen fen$me $menos nos admini administr strati ativos vos en la for forma ma de orga organiz nizar ar,, recolectar alimentos, la caza, construcci$n de pirámides. 'e present$ en las &pocas de la #ntigüedad, (dad )edia, )oderna y *ontemporánea. •

+eriodo #grícola

'e caracteriz$ por la aparici$n de la agricultura y de la vida sedentaria. +revaleci$ la divisi$n del edad yy sexo. 'e acentu$ la organizaci$n de tipo patriarcal. "a trabajo caza y por la pesca recolecci$n pasaron un lugar desocial importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia "os precursores de la administraci$n moderna fueron los funcionarios encargados de aplicar las políticas tributarias del estado y de manejar a numerosos grupos humanos en la construcci$n de grandes obras ar%uitect$nicas. •

 #ntigüedad grecolatina

(n esta &poca apareci$ el esclavismo la administraci$n se caracteriz$ por su orientaci$n hacia una estricta supervisi$n del trabajo el castigo corporal como forma disciplinaria. (l esclavo carecía de derechos y se le ocupaba e cual%uier  labor de producci$n .(xisti$ un bajo rendimiento productivo ocasionado por el desco de scont nten ento to y el tr trat ato o in inhu huma mano no %u %ue e suf sufri rier eron on lo loss es escl clav avos os debid debido o a est estas as medidas administrativas .(sta forma de organizaci$n fue e gran parte la causa de la caída del imperio romano. •

-enacimiento

(ntre los siglos  y / una serie de cambios en el pensamiento, la economía, el arte y la política puso fin a la (dad )edia. (l -enacimiento supuso la recuperaci$n de muchas concepciones de la #ntigüedad grecolatina para alumbrar una nueva civi ci vililiza zaci ci$n $n en (urop (uropa, a, abie abiert rta a a la lass in innov novaci acion ones, es, a la in inve vest stig igac aci$ i$n n y al descubrimiento del mundo. 0. !po !poca ca pre previa via a lla a revo revoluc luci$n i$n iindus ndustri trial al

 

"as distintas sociedades, sociedades, se desempeaban desempeaban laboral laboralmente mente en un ámbito agrario y artesanal, produciendo ellos mismos sus propios suministros. "as familias eran de tipo ampliada, es decir decir,, %ue la familia extensa 2padres, hijos, hijos, nietos nietos,, tíos, primos, etc.3 convivían en el mismo n4cleo habitacional compartiendo diversas tareas cotidianas. (stos individuos, explotaban la tierra, viviendo de lo %ue esta producía sin buscar excedentes econ$micos de esta explotaci$n para la comercializaci$n, sino sino todo todo lo co cont ntra rari rio o se co cons nser erva vaba ban n los so sobr bran anttes pa para ra ev even entu tual ales es contingencias %ue pudieran ocasionar la escasez. 5. "a re revo volu luci ci$n $n in indu dust stri rial al (l cambio cambio %ue se prod produce uce en la 6ist 6istori oria a )o )oder derna na de (u (uro ropa pa por el cual se desencadena desenca dena el paso desde una econo economía mía agrari agraria a y artesana a otra dominad dominada a por la industria y la mecanizaci$n es lo %ue denominamos -evoluci$n /ndustrial. (n la segunda mitad del siglo ///, en /nglaterra, se detecta una transformaci$n profunda en los sistemas de trabajo y de la estructura de la sociedad. (s el resultado de un crecimiento y de unos cambios %ue se han venido produciendo durante los 4ltimos cien aos7 no es una revoluci$n repentina, sino lenta e imparable. 'e pasa del viejo mundo rural al de las ciudades, del trabajo manual al de la má%uina. "os campesinos campesinos abandonan los campos y se trasladan a las ciudade ciudades7 s7 surge una nueva clase de profesionales. 8. (l av avance ance ca capital pitalista ista y las reaccio reacciones nes so sociali cialistas stas (l capitalismo, es ante todo, un r&gimen econ$mico, en el cual los medios de producci$n pertenecen a %uienes han invertido capital y compran trabajo de otras personas por hacerlos producir. "a 9explotaci$n del hombre por el hombre: seg4n el marxismo. (ste r&gimen se ha ido instaurando poco a poco en todo el mundo desde el siglo ///, con la caída del r&gimen feudal. 'u origen está estrechamente ligado con las doctrinas del liberalismo econ$mico y con la democracia, por lo cual no es posible desligarla del r&gimen capitalista. *on la caída del feudalismo feudalismo se propici$ un nuevo orden econ$mico y p político olítico de la sociedad. 'e consideraba al feudalismo como una &poca obscura %ue no aport$ nada a la humanidad, pero en realidad, fue una &poca de maduraci$n de las soci socied edad ades es a fin fin de %u %ue e fuer fueran an apta aptass pa para ra su pr pr$x $xim ima a tr tran ansf sfor orma maci ci$n $n.. ; prec precis isa ame ment nte e fue fue gr grac aciias a es estte pr proc oces eso o de ma madu dura racci$n i$n %u %ue e se dio el -enacimiento y la (dad )oderna. *on todos los descubrimientos hechos en a%uella &poca se da una nueva visi$n del mundo y de los propios seres humanos. *on *o n los los de desc scub ubri rimi mien ento toss me mecá cáni nico coss se da un una a me mejo jora ra en la pr prod oduc ucci ci$n $n econ$mica, %ue trae consigo la aparici$n de nuevas formas de vida y de trabajo.

 

"a industria y el comercio comercio son las nuevas fuentes de ri%ueza y por lo tanto surgen nuevas clases sociales la burguesía 2impulsora de la actividad econ$mica3 y el proletariado 2vende su fuerza de trabajo por una salario3. creían %ue la producci$n capitalista %ue tuvo inicio con la propiedad privada y la explotaci$n de los trabajadores, no tenía como distribuir la ri%ueza producida. *on este enfo%ue de la economía propusieron cambios profundos. ?. 'o 'oci cial alis ismo mo cie cient ntíf ífic ico o (l 'ocialismo *ientífico es el nombre con el %ue se busc$ distinguir al marxismo del revolucionario alemán @arl )arx 2llamado en espaol *arlos )arx3 y Ariedrich (nge (n gels ls 2e 2en n espa espao oll Ae Aeder deric ico o (n (ngel gels3 s3 de dell re rest sto o de la lass co corr rrie ient ntes es socia socialilist stas as exis ex iste tent ntes es a me medi diad ados os de dell sigl siglo o / /, , %u %ue e po porr no in incl clui uirr pre premi misas sas te te$ri $rica cass científicas son calificadas como 'ocialismo =t$pico.  #ntecedentes del 'ocialismo *ientífico "as te$ricas sociales de -obert BCen, 'aint'im$n, *harles Aourier, "ouis Elanc y +ierreFoseph +roudhon son consideradas dentro del 'ocialismo =t$pico ya %ue las mismas, aun%ue no compartieran las mismas ideologías, habían surgido como contestaci$n a un mismo contexto socioecon$mico "a -evoluci$n /ndustrial, el dominio domin io de la burguesía burguesía y el surgimient surgimiento o del movimien movimiento to obrero, acont acontecimie ecimientos ntos %ue se manifiestan inicialmente en /nglaterra a fines del siglo /// y %ue se expande por el continente europeo durante el siglo /. G. (st (struct ructura ura soc social ial cri cristi stiana ana (l 'ocialismo *ristiano surge cuando la /glesia *at$lica al percatarse de todos los cambios sociales %ue se dieron durante las -evoluciones /ndustriales y el apogeo de las ideas 'ocialistas marxistas es %ue decide reunir a sus principales dirigentes para discutir esas cuestiones relacionadas entre la burguesía y el proletariado, y proponerr una sociedad y economí propone economía a más cristiana 9*ristia 9*ristianismo nismo 'ocial:. #l mismo tiempo debemos destacar %ue esa misma preocupaci$n, de la /glesia *at$lica, se re relac lacio ion$ n$ co con n el conte conteni nido do id ideo eol$ l$gi gico co de mu mucho choss mov movim imie ient ntos os obr obrer eros os %u %ue e pregonaban explícitamente el fin de las manifestaciones religiosas. "a idea de creencia religiosa como algo perjudicial comenzaba a preocupar a varios cl&rigos.

 

Tendencias de la Administración

(l Butsourcing es una tendencia actual %ue ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los 4ltimos aos en todas las empresas a nivel mundial. Butsourcing ha sido definido de varias maneras. 'e pueden mencionar (s cuando una organizaci$n transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. "a clave de esta definici$n es el aspecto de la transferencia de control. (s el uso uso de re recu curs rsos os exte exteri rior ores es a la em empr pres esa a pa para ra re real aliz izar ar acti activi vida dade dess tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. (s una estrategia de administraci$n por medio de la cual una empresa delega la ejecuci$n de ciertas actividades a empresas altamente especializadas. (s contratar y delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para un negocio, a un proveedor más especializado para conseguir una mayor efectividad %ue permita orientar los mejores esfuerzos de una compaía a las necesidades neurálgicas para el cumplimiento de una misi$n. (s el m&todo mediante el cual las empresas desprenden alguna actividad, %ue no fo form rme e pa part rte e de su suss ha habi bililida dade dess pr princ incip ipal ales es,, a un te terc rcer ero o espe especi cial aliz izado ado.. +or  +or  habilidades principales o centrales se entiende todas a%uellas actividades %ue form forman an el nego negoci cio o cent centra rall de la empr empres esa a y en las las %u %ue e se tien tienen en vent ventaj ajas as competitivas con respecto a la competencia. *onsiste básicamente en la contrataci$n externa de recursos anexos, mientras la organ or ganiz izac aci$ i$n n se de dedic dica a exc exclu lusi siva vame ment nte e a la ra raz$ z$n n o act activ ivid idad ad bás básic ica a de su negocio. +roductos y servicios ofrecidos a una empresa por suplidores independientes de cual%uier parte del mundo. Eássicam Eá icamen entte se tra ratta de una una mo moda dalilida dad, d, seg eg4n 4n la cua uall de detter ermi mina nada dass organizaciones, grupos o personas ajenas a la compaía son contratadas para hacerse cargo de Hparte del negocioH o de un servicio puntual dentro de ella. "a compaía compaí a delega la gerenc gerencia ia y la operaci$n de uno de sus procesos o servicios a un prestador externo 2Butsoucer3, con el fin de agilizarlo, optimizar su calidad yIo reducir sus costos. "a metodología del Butsourcing es parte de la toma de decisiones gerenciales, la misma incluye los pasos de todo proceso administrativo de evaluaci$n, planeaci$n y ejecuci$n, ayuda a planear y fijar expectativas de negocios e indica a%uellas áreas donde se necesitan conocimientos especializados para realizar las distintas actividades de la organizaci$n.

 

+ara ello es preciso pasar de un enfo%ue de abastecimiento tradicional %ue consiste en un conjunto de actividades %ue permite identificar y ad%uirir los bienes y servicios %ue la compaía re%uiere para su operaci$n de fuentes internas o externas a una visi$n estrat&gica enfocada a aumentar el valor y la calidad de los productos de la empresa. (s preciso aclarar %ue Butsourcing es diferente de relaciones de negocios y contrataci$n, ya %ue en &stas 4ltimas el contratista es propietario del proceso y lo controla, contro la, es decir decir,, le dice al suplidor %u& y c$mo %uiere %ue se desempe desempeen en y se fabri%uen los productos o servicios comprados por lo %ue el suplidor no puede variar las instrucciones en ninguna forma. (n el caso de Butsourcing el comprador  tr trans ansfifiere ere la pr prop opie ieda dad d al su supl plid idor or,, es deci decir, r, no in inst struy ruye e al mi mism smo o en como como desempear una tarea sino %ue se enfoca en la comunicaci$n de %u& resultados %uiere y le deja al suplidor el proceso de obtenerlos. (jemplos *ontrataci$n 'i se contrata una empresa para hacer el servicio de limpieza de una compaía, la empr em presa esa %u %ue e so solilici cita ta el se servi rvici cio o es %uie %uien n de dete term rmin ina a %u %ue e titipo po de e% e%ui uipo poss y detergentes 2%uímicos3 utilizar para hacerlo, de %ue forma, cuántas personas serían necesarias y cuándo se realizaría. E(J*6)#-@/JK Auera del ámbito informático puede verse en el ámbito de las organizaciones, concretamente en el management estrat&gico, en la cual puede definirse como un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo de las organizaciones %ue son reconocidas como representantes de las mejores prácticas, con el prop$sito de realizar mejoras organizacionales. (n el ámbito las finanzas, y concretamente de loscompararse mercados financieros, el benchmarL esde el mercado testigo, contra el cual deben el resto de las inversiones a efectos de cotejar sus rendimientos. (n ec econ onom omía ía,, to toma ma su acepci acepci$n $n pa para ra la -e -egu gula laci ci$n $n Ee Eench nchma marLi rLing ng es una una herramienta destinada a lograr comportamientos competitivos en la oferta de los mercados monop$licos, consistente en la comparaci$n del desempeo de las empresas, a trav&s de la m&trica por variables, indicadores y coeficientes. (l servicio de red p4blica de agua es el más claro ejemplo de monopolio natural, (l análisis comparativo entre empresas no es más %ue un estudio detallado de las características actuales de la misma para compararla con otras y en la mayoría de los casos se apoyan de esas comparaciones para hacer mejoras dentro de ella.

 

Mipos de benchmarLing /nterno parte de la base de %ue dentro de una organizaci$n existen diferencias entre los distintos procesos de trabajo. #lgunos de ellos pueden ser más eficientes y eficaces %ue los de otras áreas de la misma empresa. *on frecuencia, es com4n encontrar %ue cada jefe o gerente de departamento tiene una forma particular de dirigirr a un grupo y lleva dirigi llevarr a cabo los procesos de trabajo. # #%uí %uí lo %ue se busca es establecer establ ecer cuál es la mejor práctica dentro de la organizaci organizaci$n $n e incorporarla incorporarla a los procesos de la compaía. "os diferen diferentes tes grados grados de eficac eficacia ia y eficie eficienci ncia a regi registr strados ados ent entre re los div diverso ersoss sectores de una misma empresa, hacen posible la aplicaci$n de procesos de EenchmarLing internos y descubrir así las 9mejores prácticas de la organizaci$n:. *ompetitivo /dentific /denti fica a pro product ductos, os, serv servici icios os y proceso procesoss de los com compet petidor idores es dir direct ectos os de la empresa y los compara con los propios.  #un%ue no todas los secretos de las compaías rivales son susceptibles de ser  conoci con ocidos dos con fac facili ilidad dad,, la resp respues uesta ta a muchas muchas interro interrogant gantes es sob sobre re nues nuestro tross competidores la tienen los propios consumidores. "a aplicaci$n de estudios de mercado diseados para conocer la percepci$n %ue tiene la gente en la calle sobre nuestra compaía en funci$n de otras es un buen inicio. Auncional Mambi&n es conoci conocido do como gen&rico y comprende comprende la identific identificaci$n aci$n de product productos, os, servicios y procesos de trabajo de empresas no necesariamente de competencia directa.  #lgunas funciones o procesos en los negocios son las mismas con independencia en las disimilitudes de las industrias, por ejemplo el despacho de pedidos. (n una oportunidad, una empresa dedicada a la producci$n de productos de consumo masivo, eval4o su sistema de distribuci$n a partir de las prácticas utilizadas por una empresa de *ourier. "os resultados fueron sorprendentes y se convirti$ en líder de la industria (l beneficio de esta forma de benchmarLing, la más pura, es %ue se pueden descubrir prácticas y m&todos %ue no se implementan en la industria propia del investigador.