DatosCosechas2017 (1)

Mes

Jugos Funcionales

Te verde

Ensalada Tropical

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

91 64 89 66 57 112 77 58 113 98 65 93 82 71 98 75 102 76 59 122 88 104 73 52 111 90 75 110 85 121

15 25 33 31 46 64 72 68 79 81 101 102 110 115 128 150 152 152 166 169 172 180 201 199 211 219 227 235 243 250

121 78 76 65 107 115 132 88 79 77 102 126 144 93 75 64 111 137 152 108 96 87 124 143 162 110 98 88 132 154

Adicionalmente se cuenta co

Pronóstico Año

Días Hábiles

Mes

Granos de Café (arrobas)

- Un operario trabaja 8 horas

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

5908 9976 2096 1527 9240 756

- La fuerza laboral al inicio de

2016

25 24 23 26 25 23

- La empresa desea impleme

- La tasa de producción de un

- El costo de una hora-hombr

- La empresa incurre en un c

- Si se desea despedir en algú trabajador despedido.

# trabajadores 10

- La empresa tiene un invent Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Mes Enero Febrero

invinicial

invesegur pronostico 5908 430 300 9976 2096 300 1527 9240 300 756

requeriproducci

requeriproducci hora dia diaslabor Días Hábiles 5778 0.5 24 9926 23 2396 26 1527 25 9540 23 756 2889 0 4963 192 1198 184 763.5 208 4770 200 378 184 14961.5 968 15.4560950413 # trabajadores aprox

requeriproducci diaslabor 5778 9926

tiempo disponible 8 46224 8 79408

5778 9976 2396 1527 9540 756

8

- Dada la incertidumbre de lo arrobas en los meses impare

- La empresa tiene un costo d capacidad por la fuerza labor a un costo de $250.000. (Sub

- El costo de almacenar el pro tiene un espacio para almace

Marzo Abril Mayo Junio

2396 1527 9540 756 29923 7163087432

8 8 8 8

19168 12216 76320 6048 239384

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-

Adicionalmente se cuenta con la siguiente información: - Un operario trabaja 8 horas/día. - La fuerza laboral al inicio de Enero es de 10 operarios. - La empresa desea implementar la política de no tener más de 50 operarios en cada mes. - La tasa de producción de un operario es de 0,5 arrobas/hora. - El costo de una hora-hombre es de $5.000. - La empresa incurre en un costo de contratación de $600.000 por trabajador - Si se desea despedir en algún mes a algún trabajador se incurre en un costo de $800.000 por cada trabajador despedido. - La empresa tiene un inventario inicial de 430 arrobas al comienzo de Enero. - Dada la incertidumbre de los pronósticos, la compañía desea tener un stock de seguridad de 300 arrobas en los meses impares (enero, marzo, etc). - La empresa tiene un costo de producción de $120.000 por cada arroba de cafe. En caso que la capacidad por la fuerza laboral sea insuficiente, se tiene la posibilidad de comprarlos externamente a un costo de $250.000. (Sub-contratación) - El costo de almacenar el producto es de $50.000 por arroba y por mes. La bodega de la empresa tiene un espacio para almacenamiento de 1.500 arrobas.

ci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/

Demanda Mes Distribuidor 1 Distribuidor 2 Distribuidor 3

Enero 50 80 70

Febrero 70 35 65

Marzo 43 50 37

Abril 55 80 40

Mayo 34 48 58

Componentes y sub ensambles para la fabricación del producto Nombre

Nivel

Tipo de Artículo

Unidades Necesarias

Tiempo de Entrega

Tiempo Fabricación

Ens-Z

1

Subensamble

1

-

3 meses

Nombre

Nivel Producción

Tipo de Artículo

Unidades Necesarias

Tiempo Entrega

Tiempo Fabricación

T021

2

Subensamble

3

-

1 mes

Mp-a

2

Materia Prima

4

1 mes

-

Mp-b

2

Materia Prima

2

inmediata

-

Nombre

Nivel Producción

Tipo de Artículo

Unidades Necesarias

Tiempo Entrega

Tiempo Fabricación

Mp-c

3

Materia Prima

3

2 meses

-

D295

3

Subensamble

2

-

2 meses

Nombre

Nivel Producción

Tipo de Artículo

Unidades Necesarias

Tiempo Entrega

Tiempo Fabricación

Mp-a

4

Materia Prima

2

1 mes

-

Mp-c

4

Materia Prima

4

2 meses

-

Sub-ensamble Ens-Z:

Sub-ensamble T021:

Sub-ensamble D295:

Junio 110 90 150

Adicionalmente se cuenta con la siguiente información: - El tiempo que tarda en ensamblarse el Reloj "Cosecha Especial " es un (1) mes.

- Para el Reloj "Cosecha Especial " es necesario mantener un inventario de seguridad del 10% de la demanda al final de cada periodo. - Existe una recepción programada de 500 unidades de la materia prima Mp-b para marzo. - La empresa posee los siguientes inventarios Iniciales Ens-Z: 300 Sub-ensamble D295: 800

Proveedor

Tiempo de Atención (minutos)

Hora Límite para visitar al siguiente cliente

Prioridad

Andrés Catalina Fabio Gabriel Jairo Nancy Oscar Santiago

34 38 35 46 43 58 63 62

7:38 AM 9:45 AM 8:15 AM 10:03 AM 9:19 AM 9:50 AM 9:07 AM 10:58 AM

1 5 3 1 5 5 1 2