DANIA LAGI.docx
May 7, 2019 | Author: wiwin | Category: N/A
Short Description
Download DANIA LAGI.docx...
Description
LAPORAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS SEBAGAI PERAWAT PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MUNA
RAHMADANIAH ABIDIN, A.Md. Kep NIP : 19860513 201503 2 004
DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN II ANGKATAN I GELOMBANG II TAHUN 2015
BADAN PENDIIDKAN DAN PELATIHAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA 2015 LEMBAR PENGESAHAN RANCANGAN
RANCANGAN AKTUALISASI
NAMA
:
RAHMADANIAH ABIDIN, A.Md. Kep
NIP
:
19860513 201503 2 004
JABATAN
:
PERAWAT PELAKSANA
UNIT KERJA/TEMPAT MAGANG
: RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAB. MUNA
JUDUL RANCANGAN :
LAPORAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS SEBAGAI PERAWAT PELAKSANA PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MUNA
DINYATAKAN TELAH DISETUJUI DAN DISEPAKATI
PEMBIMBING
PENYELENGGARA
MUH. NATSIR, SH
MARYONO ABDULLAH, SE
19620514 198503 1 017
Nip. 19780316 200701 010
KEPALA BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Drs. H. SAMUDRA, M.Si Pembina Utama Madya, Gol. IV. D NIP. 19581228 198601 1 005
JURNAL KEGIATAN
No
Hari/Tanggal
Kegiatan
Paraf mentor
Konsultasi dengan coach Media
Paraf
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Swt. karena berkat rahmat yang dilimpahkan-Nya, maka penulis akhirnya dapat menyelesaikan laporan hasil aktualisasi nilai-nilai dasar profesi pns Sebagai perawat pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna
Dengan terselesainya laporan ini, penulis menghaturkan terima kasih sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Dr. H. Taufiq Taufiq Rachman, SH., MM selaku Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 2. Ibu Yuliati, SH., M.Mkes, M.Mkes, selaku Direktur Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 3. Dosen Pembimbing sekaligus Tim Penguji yang telah banyak meluangk 4. an waktu hingga terselesainya tesis ini. 5. Bapak Bupati Kabupaten Muna dan Bapak Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Muna yang telah banyak membantu baik materil maupun moril serta memberikan izin dalam mengikuti Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 6. Bapak/Ibu Kepala sekolah serta guru-guru SMP Negeri di Kabupaten Muna yang bersedia dijadikan responden penelitian. 7. Keluarga, teman-teman seangkatan dan seluruh civitas akademika STM IMNI Jakarta yang banyak membantu selama studi. Penulis sadar bahwa dalam penulisan laporan ini masih banyak kekurangan dan kelemahan. Untuk itu saran dan kritikan senantiasa penulis terima untuk pengembangan selanjutnya. Semoga laporan ini bermanfaat..
Raha,
2015
Penulis,
RAHMADANIAH ABIDIN
5
DAFTAR ISI
Abstrak
.......................... ............. ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ... v
Kata Pengantar................... Pengantar..... ........................... ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .................... .......
vi
Daftar Isi
.......................... ............. ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....
vii
Daftar Tabel ......................... ............ ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....
ix
Daftar Gambar ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... ........................... .......................... .......................... ..............
x
Daftar Lampiran ......................... ............ .......................... .......................... .......................... ........................... ........................... .......................... ........................ ...........
xi
BAB
BAB
I
II
BAB III
PENDAHULUAN 1.1.
Latar Belakang Masalah .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................... .......
1
1.2.
Rumusan Masalah .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...
7
1.3.
Tujuan Penelitian ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....
7
1.4.
Kegunaan Penelitian..................... .......................... ............. .......................... .......................... .................. .....
8
1.5.
Sistematika Penulisan ........................... ............. .............. .......................... ............ .............. ...................... ............. .........
8
TINJAUAN PUSTAKA 2.1.
Penelitian Terdahulu ........................... ............. .............. .......................... ............ .............. ...................... ............. .........
10
2.2.
Landasan Teori .............. .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................. .....
11
2.2.1.
Konsep Manajemen Peningkatan Mutu .......................... ............. .................... .......
11
2.2.2.
Manajemen Mutu Terpadu di Sekolah ......................... ............ ...................... .........
19
2.2.3.
Kepemimpinan Kepemimpinan Kepala Sekolah .......................... ............. .......................... .................. .....
20
2.2.4.
Konsep Motivasi Kepala Sekolah ......................... ............ .......................... ................ ...
37
2.3.
Kerangka Pikir .............. .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................. .....
44
2.4.
Hipotesis Penelitian ......................... ............ .......................... .......................... ........................... .............. ...........
45
METODE PENELITIAN 3.1. Jenis Penelitian .......................... ............. .......................... ........................... .......................... .......................... ......................... ...........
47
3.2. Variabel Penelitian, Pengukuran dan Operasionalisasi Operasionali sasi Variabel ........................... .............. ......................... .......................... .......................... .......................... ........................... ...................... ......... 3.3. Metode Penarikan Sampel .................. ....................... ............. .......... ……………………………
47 49
3.4. Prosedur Pengumpulan Data ........................... ............. ........................... .......................... .......................... .......................... .................... .......
49
3.5. Metode Analisis .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...
50
BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN 6
BAB
V
4.1.
Gambaran Umum Kabupaten Muna ........................... ............. .......................... .......................... ..............
53
4.2.
Visi dan Misi Kabupaten Muna .......................... ............. .......................... .......................... ...................... .........
57
4.3.
Visi dan Misi Dinas Pendidikan Kabupaten Muna .......................... ............. .................... .......
58
4.4.
Administrasi Penyelenggara Penyelenggar a Sekolah .......................... ............ .......................... .......................... ..............
59
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1.
Karakteristik Karakterist ik Responden .......................... ............. .......................... .......................... ........................ ........... .…….
65
5.2.
Deskripsi Data Hasil Penelitian .......................... ............. .......................... .......................... .................... .......
68
5.3.
Uji Persyaratan Analisis ........................................................... …………
75
5.4.
Analisis Inferensial Inferensi al .......................... ............. .......................... .......................... .......................... ........................... ..............
77
5.5.
Pembahasan Hasil Penelitian ........................... .............. ............... .. ………………………………
86
BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan ........................... .............. .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...
93
6.2.
94
Saran-Saran .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... ........................... ..............
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN
7
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai penyelenggara pemerintah memiliki peranan yang penting dalam proses pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah. Dalam memainkan peranan tersebut PNS dituntut untuk memiliki nilai-nilai dasar profesi , kemudian PNS dapat mengaktualisasikan dalam kegiatan-kegiatan yang dilakukannya. Dengan adanya proses aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS, akan mendorong peserta diklat prajab agar tidak hanya sekedar memahami nilai dasar saja melainkan dapat mengmplementasikan bahkan memaknai setiap nilai dasar yang diketahui sebagai pondasi dalam melakukan kegiatan. Untuk itu Aktualisasi nilai dasar ini menjadi penting sebagai bukti bahwa CPNS mengerti serta dapat menghayati nilai-nilai dasar profesi yang telah diberikan. Selain dari pada itu proses aktualisasi ini pun dapat digunakan sebagai media untuk menyebarkan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) bukan hanya CPNS yang sedang mengikuti diklat prajabatan saja namun dapat disebarkan nilai-nilai ini kepada para PNS yang berada di lokasi aktualisasi. Upaya-upaya tersesbut dilakukan sebagai langkah dalam rangka membentuk Pegawai Negeri Sipil professional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, pub lik, perekat dan pemersatu bangsa. Pelaksanaan Diklat Prajabatan yang dilakukan tahun ini merupakan Diklat Prajabatan pola baru. Saat ini, kami selaku peserta Diklat Prajabatan tengah berada pada tahap kedua yakni tahap aktualisasi nilai-nilai dasar. Sebagai salah satu bentuk pertanggung jawaban atas kegiatan tersebut, kami diwajibkan melaporkan kegiatan hasil aktualisasi nilai-nilai dasar tersebut dalam bentuk laporan yang sederhana ini. Ditahap aktualisasi, kami peserta dari Kab. Muna sebanyak 11 orang, semuanya memilih magang di instansinya masingmasing di Kab. Muna. Saya sendiri memilih magang di RSUD Kab. Muna khususnya di ruang rawat inap Mawar karena selain alasan efisiensi biaya, juga untuk membina hubungan yang baik dengan rekan-rekan di instansi tempat saya bekerja serta mempermudah komunikasi yang baik dengan atasan saya.
8
1.2 Tujuan dan Manfaat a. Tujuan
Membentuk karakter pribadi yang berkualitas sehingga mampu mengemban amanah sebagai Aparatur Sipil Negara yang karakternya dibentuk oleh nilai-nilai dasar profesi PNS sehingga mampu melaksanakantugas dan perannya secara professional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. b. Manfaat
Tahap aktualisasi ini memberikan pengalaman bekerja dengan memaknai setiap kegiatan dan tingkah laku, sehingga bekerja tidak hanya sekedar bekerja akan tetapi dapat mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi).
1.3 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Aktualisasi
a. Tahap aktualisasi ini dilakukan di RSUD Kab. Muna b. Waktu pelaksanaan selama 14 hari, mulai tanggal 20 Mei – Mei – 02 02 Juni 2015
9
BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI / UNIT KERJA DASAR DAN KONSEP NILAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAB. MUNA
2.1 Gambaran Umum
Kabupaten Muna merupakan daerah kepulauan yang terletak di Sulawesi Tenggara bagian utara pulau Buton dan pulau Muna serta pulau-pulau kecil yang tersebar disekitarnya. Secara geografis Kab. Muna terletak antara 4° 1 5 LS – LS – 4° 4° 30LS dan antara 122° 15 BT – BT – 123° 123° 00 BT. Kabupaten Muna memiliki luas 2..945,05 km. Kabupaten Muna memiliki 33 kecamatan, 31 kelurahan, dan 206 desa. Jumlah penduduk di Kabupaten Muna 311.129 jiwa. RSUD Kab. Muna terletak di ibukota kabupaten tepatnya dijalan Hasanuddin No. 6 Kelurahan Raha I Kota Raha. Lokasi ini sangat strategis karena mudah dijangkau dengan kendaraan umum dengan batas wilayah sebagai berikut : a. Sebelah Utara
: Jl. Basuki Rahmat
b. Sebelah Timur
: jl. Sultan Hasaniddin
c. Sebelah Selatan
: Jl. La Ode Pulu
d. Sebelah Barat
: Jl. Ir. Juanda
Satuan kerja tempat reformer melaksanankan proses pemerintahan yaitu Dinas Kesehatan Kab. Muna Provinsi Sulawesi Tenggara, yang terkhusus pada Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna. Reformer sendiri adalah pegawai yang berada dibawah Kepala Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna sebagai pejabat eselon 3.b. Namun sebagai pegawai fungsional, reformer bekerja dibawah penanggung jawab ruangan Mawar. Menurut WHO (World Health Organization) rumah sakit adalah bagian integral dari suatu organisasi sosial dan kesehatan dengan fungsi menyediakan pelayanan pari purna (komprehensif), penyembuhan penyakit (preventif) kepada mas yarakat. Berdasarkan UU No.44 Tahu 2009 yang dimaksud denan rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
2.2 Tugas Pokok dan Fungsi
Tugas pokok jabatan fungsional perawat pertama tertuang dalam Kepmenpan Nomor 94 Tahun 2001, dengan rincian sebagai berikut : 1. Melakukan pelayanan keperawatan 2. Melaksanakan pengkajian keperawatan pada individu 3. Melaksanakan analisis untuk merumuskan diagnosa keperawatan pada individu 4. Merencanakan tindakan keperawatan pada individu 5. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori II 6. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori III 7. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori IV 8. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori I
10
9. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori II 10. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori III 11. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori IV 12. Menyusun rancangan pelatihan untuk kader 13. Menerima konsultasi pertolongan persalinan 14. Menerima konsultasi pelaksanaan tugas anastesi 15. Melaksanakan evaluasi keperawatan sederhana pada masyarakat 16. Melakukan evaluasi keperawatan kompleks pada individu 17. Menerima konsultasi evaluasi keperawatan sederhana pada kelompok 18. Menerima konsultasi evaluasi keperawatan sederhana pada masyarakat 19. Melaksanakan pengelolaan keperawatan sebagai anggota tim perawatan di rumah sakit 20. Melaksanakan pengelolaan pelayanan keperawatan sebagai coordinator puskesmas/kia/ruang rawat inap puskesmas 21. Melaksanakan tugas jaga sore dan siaga di rumah sakit 22. Melaksanakan tugas jaga malam dan siaga di rumah sakit 23. Melaksanakan tugas siaga on call di rumah sakit 24. Melaksanakan tugas jaga sore dan siaga di puskesmas perawatan 25. Melaksanakan tugas jaga malam dan siaga di puskesmas perawatan 26. Melaksanakan siaga “on call” di puskesmas perawatan 27. Melaksanakan tugas khusus di daerah terpencil 28. Melaksanakan tugas khusus di unit pelayanan kesehatan yang mempunyai resiko tinggi 29. Melaksanakan tugas kunjungan pembinaan keluarga/kelompok/masyarakat di daerah sulit 30. Melaksanakan siaga di sarana kesehatan khusus/sepi pasien 31. Melaksanakan kegiatan penanggulangan bencana alam/wabah di lapangan 32. Membantu dalam kegiatan kesehatan (PMI, Yayasan Kanker, YPAC, olahraga, dll) 33. Melaksanakan tugas mengamati penyakit/wabah di lapangan 34. Melaksanakan tugas supervise di bidang kesehatan 35. Melaksanakan penanggulangan penyakit/wabah dengan menjadi ketua Tim 36. Melaksanakan penanggulangan penyakit/wabah dengan menjadi anggota Tim
11
2.2 VISI DAN MISI a. Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna
Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna yaitu “ MENJADI RUMAH SAKIT RUJUKAN TERBAIK , PARIPURNA, CEPAT, TEPAT DAN TERJANGKAU MENUJU MASYARAKAT MASYARAKAT SEJAHTER SEJAHTERA A DAN INDONESIA INDONESIA SEHAT” SEHAT” .
b. Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna
Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana medik dan penunjang secara bertahap 2. Menyelenggarakan manajemen rumah sakit dengan kaidah bisnis yang sehat, terbuka, efisien, efektif dan akuntabilitas. 3. Mengembangkan potensi, kopetensi, etos dan berdaya kerja sumberdaya manusia sehingga lebih profesional dengan dukungan tekhnology medis. 4. Meningkatkan pendapatan rumah sakit agar dapat mandiri sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia dan staff. 5. Menjadikan rumah sakit yang ramah lingkungan dan menciptakan rasa aman dan nyaman bagi pasien. 2.3 Struktur Organisasi
Badan layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna adalah unsur penunjang penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang pelayanan keseha tan. Badan Layanan Umum Rumah Sakit Umum Daerah dipimpin oleh Direktur yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Muna melalui asaekretaris Daerah yang bertugas untuk membantu Bupatidalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pelayanan kesehatan dan mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis dibidang Pelayanan Kesehatan. b. Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang Pelayanan Kesehatan. c. Penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan dibidang Peayanan Kesehatan. d. Pelayanan medis kesehatan. e. Pelayanan penunjangan medis dan non medis. f.
Pelayanan keperawatan.
g. Pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan. h. Penelitian dan pengembangan serta pengapdian masyarakat. i.
Pengelolaan urusan kepegawain, keuangan, hokum, hubungan masyarakat, organisasi dan tata laksana, serta rumah tangga perlengkapan umum.
Untuk melaksanakan fungsi tersebut, RSUD Kab. Muna sebagai SKPD- BLUD mempunyai wewenang : a. Penyelenggaraan pelayanan medis. b. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis. c. Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan. d. Penyelenggaraan pelayanan rujukan. 12
e. Penyelenggaraan pendidikan dan latihan. f.
Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan.
g. Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan dibidan pelayanan kesehatan. h. Pengelolaan personil, keuangan dan perlengkapan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. i.
Pemanfaatan peluang pasar sesuai kemampuannya dengan tetap melaksanakan fungsional.
j.
Penyelenggaraan kerjasama dibidang pelayanan kesehatan. Sesuai Peraturan Daerah Nomor 34 Tahun 2008 RSUD Kab. Muna dipimpin oleh
Direktur dan menduduki Jabatan structural Eselon III.A yang membawahi empat eselon III/b yaitu bagian tata usaha, bidang keperawatan, bidang pelayanan, bidang keuangan dan program adalah sebagai berikut: 1. Bagian Tata Usaha terdiri dari : a. Sub Bagian Tata Usaha dan Keperawatan b. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan c. Sub Bagian Rekam Medis dan Pelaporan 2. Bidang Keperawatan terdiri atas : a. Seksi Etika dan Mutu Pelayanan Keperawatan b. Seksi Pendidikan dan Pelatihan 3. Bidang Pelayanan terdiri atas : a. Seksi Pelayanan Medis dan Penunjang Medis b. Seksi Pengendalian Pasien 4. Seksi Keuangan dan Program terdiri atas : a. Seksi anggaran dan Program b. Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi Selain Jabatan Direktur RSUD juga terdapat Jabatan fungsional yakni instalansi yang dibawahi langsung oleh Direktur yakni: a. Instalansi Rawat Jalan b. Instalansi Rawat Inap c. Instalansi Gawat Darurat (IGD) d. Instalansi Laboratorium e. Instalansi Bedah f. Instalansi Farmasi g. Instalansi Gizi
13
Pelayanan yang telah diselenggarakan RSUD Kab. Muna melayani masyarakat dengan fasilitas/sarana pelayanan kesehatan yang ada di RSUD Kab. Muna yang digambarkan sebagai berikut:
I.
Sarana Kesehatan pada Rumah Sakit
1. Unit Gawat Darurat
1
Unit
2. Unit Perawatan Intensif (ICU)
1
Unit
1. Poliklinik Umum
1
Unit
2. Poliklinik Kesehatan Anak
1
Unit
3. Poliklinik Penyakit Dalam/ Interna
1
Unit
4. Poliklinik Bedah
0
Unit
5. Poliklinik Neurology / Syaraf
1
Unit
6. Poliklinik Gigi dan Mulut
1
Unit
7. Poliklinik Kesehatan Ibu dan Anak
1
Unit
8. Poliklinik Mata
1
Unit
9. Poliklinik THT
1
Unit
1. Ruang Rawat Inap Anak
1
Unit
2. Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam/Interna
1
Unit
3. Ruang Rawat Inap Bedah
1
Unit
4. Ruang Rawat Inap Perinatologi
1
Unit
5. Ruang Rawat Inap Kebidanan
1
Unit
1. Instalasi Farmasi
1
Unit
2. Instalasi Laboratorium
1
Unit
3. Instalasi Radiologi
1
Unit
4. Instalasi Gizi
1
Unit
5. Pelayanan Fisioterapi
1
Unit
6. Unit Transfusi Darah
1
Unit
7. Rekam Medik
1
Unit
8. Pelayanan Laundry
1
Unit
9. Pelayanan Ambulance
3
Unit
1. Limbah Padat
0
Unit
2. Limbah Cair
0
Unit
75
Unit
3. Unit Rawat Jalan/Poliklinik
4. Unit Rawat Inap
5. Unit Penunjang Medis
10. Pengolahan Limbah
11. Fasilitas Tempat Tidur ((TT)
14
RSUD Kab. Muna dalam melaksanakan tugas dan fungsinya didukung oleh sumber daya manusia dengan uraian kualifikasi pendidikan sebagai berikut :
STATUS KEPEGAWAIAN NO
1.
SUMBER DAYA MANUSIA
Spesialis Radiologi
2
Spesialis Obgyn
1
Spesialis Penyakit Dalam
1
Spesialis Syaraf
1
Spesialis Anak
1
Spesialis Mata
1
Spesialis Laboratorium
1
Spesialis Anastesi
1
Spesialis THT dan Kepala Leher
1
Dokter Gigi
1
Dokter Umum
9 20
0
S1 Keperawatan
8
D3 Keperawatan
72
4
D1 Keperawatan
0
1
SPK
2
D4 Kebidanan
3
D3 Kebidanan
20
D1 Kebidanan
5
D3 Anestesi
1
PENDIDIKAN
0
3
111
14
5
104
43
1
161
5
KEFARMASIAN
4
S1 Farmasi
1
D3 Farmasi
3
SMF
2 JUMLAH
9
1
6
2
3
1
3
1
KESEHATAN MASYARAKAT (SANITARIAN)
S2 Kesmas
1
S1 Kesmas
17
D3 Kesling
1
D1 Kesling
1
JUMLAH
5
MELANJUTKAN
3
S1 Apoteker
4
SUKARELA
KEPERAWATAN
JUMLAH
3.
KONTRAK
DOKTER
JUMLAH
2.
PNS
20
0
NUTRISIONIS
S1 Gizi
1
1
D3 Gizi
6
1
15
D1 Gizi JUMLAH
6
0 1
0
1
0
KETERAPIAN FISIK
7
S1 Fisioterapi
0
D3 Fisioterapi
1
JUMLAH
1
1 0
1
0
KETEKNISAN MEDIS
D3 Radiografer
2
D3 Teknik Elektromedis
1
S1 Analis Laboratorium
0
D3 Analis Laboratorium
3
D1 Analis Laboratorium
4
D1 Transfusi Darah
1
D3 Teknikal Gigi
2
D3 Perekam Medis
2
JUMLAH
8
15
1
4 1
12
1 0
2
17
KETEKNISAN NON MEDIS
S1 Ekonomi
1
S1 Pertanian
1
S1 Komputer
0
D3 Manaj Informatika Komputer
1
D1 Komputer
2
D3 Manajemen Rumah Sakit
1
D1 Manajemen Rumah Sakit
0
Pekarya Kesehatan
6
SMA Sederajat
13
5
SMP
3
3
SD
0
3
JUMLAH
28
JUMLAH PEGAWAI
211
JUMLAH KESELURUHAN
1
1
1
8
1
11
11
1
17
201
12
429
Sarana dan prasarana yang telah dimiliki RSUD Kab. Muna adalah sebagai berikut: a. Kendaraan dinas roda empat b. Gedung UGD c. Gedung ICU d. Gedung Poliklinik e. Gedung Administrasi f. Gedung farmasi g. Gedung Bedah/Operasi h. Gedung Bersalin dan Perinatal i.
Gedung Perawatan Bedah
16
j.
Gedung Perawatan Anak
k. Gedung Perawatan Penyakit Dalam l.
Gedung Rehabilitasi Medik dan Fisioterapi
m. Gedung Radiologi dan Laboratorium n. Gedung Dapur dan Laundry / linen o. Ambulance p. Rumah Dinas Dokter
17
Bagan Struktur Organisasi seluruh komponen organisasi dapat di lihat sebagai berikut: DIREKTUR
-------------------------------------------------BAGIAN TATA USAHA
INSTALASI
RAWAT JALAN
SUB BAG UMUM &
SUB BAG TATA
PERLENGKAPAN
USAHA &
SUB BAG REKAM MEDIK &
KEPEGAWAIAN
PELAPORAN
RAWAT INAP
RAWAT DARURAT
LABORATORIUM
BIDANG
BIDANG
KEPERAWATAN
PELAYANAN
BIDANG KEUANGAN DAN PROGRAM
SEKSI PELAYANAN &
SEKSI ETIKA &
PENUNJANGAN
MUTU PELAYANAN
SEKSI ANGGARAN &
MEDIS
PROGRAM
SEKSI PENDIDIKAN
BEDAH
DAN PELATIHAN
SEKSI
SEKSI
PENGENDALIAN
PERBENDAHHARAAN
PASIEN
& VERIVIKSI
RADIOLOGI
FARMASI
GIZI
KOMITE MEDIS
PEMELIHARAAN
STAF MEDIS FUNGSIONAL
SARANA &
2.4
PRASARANA
2.5 Konsepsi Nilai-nilai Dasar PNS 2.5.1
Nilai- Nilai Dasar Profesi PNS dan Indikator 1. Indikator Akuntabilitas
Menginternalisasi nilai-nilai dasar akuntabilitas dan kepentingan publik dalam kehidupan bangsa dan penyelenggara pemerintahan.
Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok dan pribadi.
Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan ASN dalam politik praktis.
Memperlakukan warga secara sama dan adil dalam penyelenggaraan pemerintah dan pelayanan publik.
Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai PNS.
2. Indikator Nasionalisme a. Peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik :
Setiap pegawai ASN harus memiliki nilai-nilai kepublikan berorientasi pada kepentingan publik dan senantiasa menempatkan kepentingan publik
18
, bangsa dan negara diatas kepentingan lainnya, mengedepankan kepentingan nasional ketimbang kepentingan sektoral dan golongan.
Untuk itu pegawai ASN harus memiliki karakter kepublikan yang kuat dan mampu mengaktualisasikannya dalam setiap langkah-langkah pelaksanaan kebijakan publik.
b. Peran ASN sebagai pelayan publik
Setiap pegawai ASN senantiasa bersikap adil d an tidak diskriminasi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Mereka harus bersifat profesional dan berintegritas dalam memberikan pelayanan. Tidak boleh mengejar keuntungan pribadi atai instansinya belaka, tetapi pelayanan harus diberikan dengan maksud memberdayakan masyarakat, menciptakan kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.
Untuk itu integritas menjadi penting bagai setiap pegawai ASN. Senang tiasa menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, keadilan, tidak korupsi, transparan, akuntabel dan memuaskan publik.
c. Fungsi ASN sebagai pemersatu bangsa dan negara
Setiap pegawai ASN harus memiliki jiwa nasionalisme dan wawasan kebangsaan yang kuat, memiliki kesadaran sebagai penjaga kedaulatan Negara, menjadi perekat bangsa dan mengupayakan situasi damai diseluruh wilayah Indonesia, dan menjaga keutuhan NKRI.
3. Indikator Etika Publik
Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab dan berintegritas tinggi.
Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin.
Melayani dengan sikap hormat , sopan, dan tanpa tekanan.
Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang berwenangsejauh tidak bertentangan dengan ketentuan perundang undangan dan etika perintah.
Menjaga kerahasian yang menyangkut kebijakan negara.
Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.
Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya.
Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.
Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau untuk orang lain.
19
Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN.
Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin pegawai ASN.
4. Indikator Kmitmen Mutu
Memahami tindakan yang menghargai efektivitas, e fektivitas, efisiensi, inovasi dan kinerja berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.
Menunjukkan sikap perilaku kinerja kreatif dan in ovatif yang berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.
5. Indikator Anti Korupsi
Menyadari dampak perilaku dan tindak pidana korupsi bagi kehidupan diri pribadi, keluarga, masyarakat dan bangsa.
Menghindari perilaku dan tindak pidana korupsi.
Menjelaskan pembangunan sisitem integritas untuk mencegah t erjadinya korupsi dilingkungannya.
Mengaktualisasikan nilai dasar anti korupsi bagi kehidupan diri pribadi, keluarga, masyarakat dan bangsa.
Mampu membangun kesehatan mental dalam pelaksanaan tugas jabatannya.
20
BAB III KEGIATAN AKTUALISASI
Berikut adalah daftar Kegiatan aktualisasi sebagaimana telah dibuat pada tahap rancangan aktualisasi. Disamping daftar kegiatan juga saya lengkapi dengan keterangan realisasi terlaksana tidaknya serta kegiatan substitusinya.
NO
INDIKATOR NILAI DASAR
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
Akuntabilitas:
Melaksanakan
Menerima
Ketika menerima pasien
penerimaan
pasien baru
baru, harus memperlakukan pasien secara adil, dan
pasien
di
Ruang Mawar
responsive terhadap
Terealisasi
di ruangan Mawar RSUD Kab. Muna
kebutuhan pasien. Nasionalisme Dalam proses penerimaan pasien baru dituntut harus bersikap adil dan tidak diskriminatif saat menerima pasien Etika Publik:
Dalam proses penerimaan pasien baru diperlukannya etika dalam pelayanan kesehatan maka dibutuhkannya sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan ketika menerima pasien. Komitmen Mutu: Dalam proses menerima pasien baru harus mengefisienkan waktu yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang telah ditetapkan. Anti Korupsi Dalam proses penerimaan pasien harus peduli terhadap pasien. 2
Akuntabilitas:
Ketika berkas pasien
memeriksa rekam dibutuhkan
medik rasa
tanggung jawab. Nasionalisme
Melaksanakan
Memeriksa
pemeriksaan
kelengkapan
kelengkapan
rekam medik
Rekam
pasien
Medik
Terealisasi
Pasien
Harus bersikap adil dan tidak diskriminatif ketika memeriksa rekam medik pasien. 21
NO
INDIKATOR NILAI DASAR
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
Etika Publik:
Dalam proses pelayanan kesehatan
maka
dibutuhkan
kecermatan,
menjaga
kerahasian
pasierikan,
dan
memberikan
informasi
secara benar. Komitmen Mutu: Saat memeriksa Rekam Medik
pasien
harus
mengefisienkan
waktu
yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang telah ditetapkan. Anti Korupsi : Dalam memeriksa setiap lembaran yang ada dalam Rekam harus tanggung
Medik
pasien
memiliki
rasa
jawab
dan
memiliki sifat jujur. 3
Akuntabilitas:
Melaksanakan
Dalam melakukan
tindakan
pengkajian TTV harus
keperawatan
memiliki rasa tanggung
dasar kategori II
jawab terhadap terhadap tugas tugas dan memiliki integritas dalam pelaksanaan kegiatannya. Nasionalisme
Memeriksa kondisi pasien dengan mengukur tanda-tanda vital (TD, Nadi, Suhu, Pernapasan)
Terealisasi
Dalam melakukan pengkajian TTV kita harus bersikap adil dan tidak bersikap diskriminatif diskriminatif terhadap pasien. Etika Publik:
Dalam proses pengkajian TTV dibutuhkan rasa tanggung jawab, menghormati pasien, sopan ketika berbicara dan memberikan informasi yang jelas kepada pasien mengenai hasil pengkajian TTV. Komitmen Mutu:
Ketika melakukan pemeriksaan TTV harus mengefisienkan waktu yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang 22
NO
INDIKATOR NILAI DASAR
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
telah ditetapkan. Anti Korupsi
Dalam proses pemeriksaan TTV harus memiliki rasa tanggung jawab atas setiap tugasnya, tugasnya, jujur menginformasikan hasil pemeriksaan TTV, peduli terhadap kebutuhan pasien, serta mandiri dalam melakukan pengkajian TTV. 4
Akuntabilitas:
Melaksanakan
Mengisi
Menunjukkan rasa
pendokumentas
lembar
tanggung jawab terhadap
ian lembar
catatan
tugas pada saat mengisi
catatan
keperawatan
rekam medik pasien Nasionalisme
keperawatan
pada rekam
Terealisasi
medik pasien
Harus bersikap adil dan tidak diskriminatif ketika mengisi rekam medik pasien. Etika Publik: Melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung jawab dan diperlukan kecermatan dalam mengisi rekam medik pasien. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargai efektivitas, efisiensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi Melaksanakan pengisian rekam medic pasien dengan penuh rasa tanggung jawab. 5
Akuntabilitas:
Melaksanakan
Melaksanaka
Menunjukan rasa
tindakan
n
tanggung jawab pada saat
keperawatan
pemasangan
menginfus pasien. Nasionalisme
dasar kategori 4
infus kepada
Terealisasi
pasien atas
Bersikap adil dan tidak
instruksi
diskriminatif ketika
dokter
melakukan pemasangan infuse. Etika Publik:
Pada saat pemasangan infuse terhadap pasien 23
NO
INDIKATOR NILAI DASAR
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
diperlukan rasa tanggung jawab, menghormati menghormati pasien, sopan ketika berbicara dan memberikan penjelasan mengenai manfaat pemasangan infus. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargaiefektifitas,efesi ensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi: Pada saat pemasangan infus harus memiliki rasa tanggung jawab atas setiap tugasnya, jujur peduli terhadap kebutuhan pasien.
6
Akuntabilitas:
Melaksanakan
Menunjukan rasa
tindakan
tanggung jawab pada saat
keperawatan
merawat luka pasien. Nasionalisme
dasar kategori II
Bersikap adil dan tidak
Melakukan perawatan pembersihan luka pada pasien Diabetes Melitus
Terealisasi
diskriminatif ketika melakukan perawatan luka. Etika Publik: Pada saat melakukan perawatan luka terhadap pasien diperlukan rasa tanggung jawab, menghormati pasien, sopan ketika berbicara dengan pasien. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargaiefektifitas,efesi ensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi: Pada saat melakukan tindakan perawatan luka harus memiliki rasa tanggung jawab atas setiap tugas, jujur peduli terhadap kebutuhan pasien.
24
NO
7
INDIKATOR NILAI DASAR Akuntabilitas:
Mengambil
pilihan
yang
tepat
benar
ketika
dan
terjadi konflik kepentingan
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
Melaksanakan
Membuat
perincian
rincian
pembayaran
pembayaran
pasien umum
pasien
antara kepentingan publik dengan pribadi,
Terealisasi
umum
kepentingan kelompok,
dan
sektor Nasionalisme Dalam
menyiapkan
formulir administratif untuk pasien
pulang
berupa
rincian
tagihan,
formulir
rawat inap harus adil tidak membeda-bedakan pasien satu dengan yang lain. Etika Publik: Melaksanakan
tugasnya
dengan jujur, bertanggung jawab, dan dan berintegritas; berintegritas; Melaksanakan dengan
tugasnya
cermat
dan
disiplin; Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargai efisiensi,
efektivitas, inovasi
dan
kinerja berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik; Anti korupsi Adanya transparansi dan diperlukannya kejujuran dalam memberikan format tagihan 8
Akuntabilitas:
Menunjukan perilaku dan
sikap
yang
dapat
dan
konsisten diandalkan
sebagai PNS Nasionalisme Dalam
Melaksanakan
Mensterilkan
sterilisasi
alat
alat
instrument
instrument
perawatan luka
perawatan
Terealisasi
luka melakukan
pensterilan alat-alat harus dilandasi dengan niat kerja keras Etika Publik: Melaksanakan
tugasnya
dengan jujur, bertanggung jawab, dan berintegritas; berintegritas; Melaksanakan
tugasnya 25
NO
INDIKATOR NILAI DASAR
dengan
cermat
TUGAS
DAFTAR
KET.
KEGIATAN
PEGAWAI
KEGIATAN
REALISASI
SUBSTITUSI
dan
disiplin; Komitmen Mutu:
Memahami tindakan yang menghargai efisiensi,
efektivitas, inovasi
dan
kinerja berorientasi mutu dalam
penyelenggaraan
pemerintahan
dan
pelayanan publik; Anti Korupsi
Bersikap jujur dalam melakukan pensterilan alat-alat medis .
BAB IV HASIL AKTUALISASI
Daftar kegiatan selama masa aktualisasi ( tanggal 20 Mei s/d 02 Juni 2015) adalah sebagai berikut. AKTUALISASI AKTUALISASI NILAI-NILAI NILAI-NILAI DASAR DASAR NO
1
WAKTU PELAKSANAAN
22, 24, dan 27 Mei 2015
KEGIATAN
Menerima pasien baru di ruang Mawar
OUTPUT KEGIATAN
NILAI DASAR YANG TERKAIT TERKAIT
Akuntabilitas Akuntabilitas Terlaksanannya pemberian pelayanan Nasionalisme pasien setiap saat dengan baik di ruang Etika Publik Mawar RSUD Kab. Komitmen mutu Muna Anti Korupsi Korupsi
2
22,24,dan 27 Mei 2015
Memeriksa kelengkapan rekam medic pasien.
Terakurasinya kelengkapan data pasien sebagai dasar tindakan lanjut.
Akuntabilitas Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu Anti Korupsi Korupsi
3
24,25, dan Mei 2015
26
Memeriksa kondisi pasien dengan mengukur Tanda-Tanda Vital (TD, Nadi, Suhu,
Akuntabilitas Terdeteksinya kondisi Akuntabilitas pasien sebagai dasar Nasionalisme tindakan lanjutan dokter 26
NO
WAKTU PELAKSANAAN
KEGIATAN
OUTPUT KEGIATAN
Pernapasan)
NILAI DASAR YANG TERKAIT TERKAIT
Etika Publik Komitmen mutu Anti Korupsi Korupsi
4
24,25
dan
26
Mei 2015
Akuntabilitas dan Akuntabilitas
Mengisi lembar catatan
Tersedia
keperawatan
tersusunya
data
pencatatan
rekam
pada
rekam medic pasien
Nasionalisme Etika Publik
medic pasien dengan lengkap
5
25 dan 27 Mei 2015
Melakukan pemasangan infuse kepada pasien atas instruksi dokter
di
ruang
Komitmen mutu
Mawar
Anti Korupsi Korupsi
Terpenuhinya kebutuhan cairan dan elektrolit pasien
Akuntabilitas Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu Anti Korupsi Korupsi
6
7
24 dan 26 Mei 2015
25, dan 29 Mei 2015
Melakukan perawatan pembersihan luka pada pasien diabetes melitus
Membuat pembayaran umum
rincian pasien
Terpenuhinya kebutuhan pelayanan pasien diabetes mellitus untuk mencegah infeksi pada pasien serta menjaga kebersihan luka pasien
Akuntabilitas Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu Anti Korupsi Korupsi
Akuntabilitas Terealisasinya jumlah Akuntabilitas pembayaran Nasionalisme perawatan pasien sesuai jasa pelayanan Etika Publik selama perawatan Komitmen mutu dirumah sakit Anti Korupsi Korupsi
8
24 dan 26 Mei 2015
Mensterilkan alat/instrument perawatan luka
Terpeliharanya peralatan kesehatan agar tetap steril dan siap pakai setiap saat di ruang Mawar
Akuntabilitas Akuntabilitas Komitmen mutu
27
BAB V KESIMPULAN
Adapun kesimpulan yang yang dapat dapat diambil dari dari aktualisasi aktualisasi ini adalah adalah ; 1. Dalam melaksanakan tupoksi kita masing-masing harus dilandaskan pada nilai-nilai ANEKA (Akuntabilita (Akuntabilitas,Nasiona s,Nasionalisme,Etika lisme,Etika Publik, Publik, Komitmen Komitmen Mutu, Mutu, dan Anti Korupsi) Korupsi) 2. Pentingnya nilai-nilai Aneka (Akuntabilitas,Nasionalisme,Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dalam rangka membentuk Pegawai Negeri Sipil yang profesional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa. Demikianlah kesimpulan yang dapat saya ambil dari penyusunan kegiatan aktualisasi ANEKA (Akuntabilitas,Nasionalisme,Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi)
28
LAMPIRAN DAFTAR KEGIATAN 1 MENERIMA PASIEN BARU DI RUANGAN MAWAR
29
LAMPIRAN KEGIATAN 2 MEMERIKSA REKAM MEDIK PASIEN
30
LAMPIRAN KEGIATAN 3
MEMERIKSA KONDISI PASIEN DENGAN MENGUKUT TANDA-TANDA VITAL PASIEN
31
LAMPIRAN KEGIATAN 4
MENGISI LEMBAR CATATAN KEPERAWATAN PADA REKAM MEDIC PASIEN
32
LAMPIRAN KEGIATAN 5 MELAKUKAN PEMASANGAN INFUSE KEPADA PASIEN ATAS INSTRUKSI DOKTER
LAMPIRAN KEGIATAN 6 MELAKUKAN PERAWATAN PEMBERSIHAN LUKA PADA PASIEN DIABETES MELITUS
33
LAMPIRAN KEGIATAN 7
MEMBUAT RINCIAN PEMBAYARAN PASIEN UMUM
34
LAMPIRAN 8 MENSTERILKAN ALAT/INSTRUMENT PERAWATAN LUKA
35
36
View more...
Comments