DANIA LAGI.docx

May 7, 2019 | Author: wiwin | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Download DANIA LAGI.docx...

Description

LAPORAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS SEBAGAI PERAWAT PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MUNA

RAHMADANIAH ABIDIN, A.Md. Kep NIP : 19860513 201503 2 004

DIKLAT PRAJABATAN GOLONGAN II ANGKATAN I GELOMBANG II TAHUN 2015

BADAN PENDIIDKAN DAN PELATIHAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA 2015 LEMBAR PENGESAHAN RANCANGAN

RANCANGAN AKTUALISASI

NAMA

:

RAHMADANIAH ABIDIN, A.Md. Kep

NIP

:

19860513 201503 2 004

JABATAN

:

PERAWAT PELAKSANA

UNIT KERJA/TEMPAT MAGANG

: RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAB. MUNA

JUDUL RANCANGAN :

LAPORAN HASIL AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR PROFESI PNS SEBAGAI PERAWAT PELAKSANA PADA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN MUNA

DINYATAKAN TELAH DISETUJUI DAN DISEPAKATI

PEMBIMBING

PENYELENGGARA

MUH. NATSIR, SH

MARYONO ABDULLAH, SE

19620514 198503 1 017

Nip. 19780316 200701 010

KEPALA BADAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PROVINSI SULAWESI TENGGARA

Drs. H. SAMUDRA, M.Si Pembina Utama Madya, Gol. IV. D NIP. 19581228 198601 1 005

JURNAL KEGIATAN

No

Hari/Tanggal

Kegiatan

Paraf mentor

Konsultasi dengan coach Media

Paraf

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah Swt. karena berkat rahmat yang dilimpahkan-Nya, maka penulis akhirnya dapat menyelesaikan laporan hasil aktualisasi nilai-nilai dasar profesi pns Sebagai perawat pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Muna

Dengan terselesainya laporan ini, penulis menghaturkan terima kasih sebesar-besarnya kepada : 1. Bapak Dr. H. Taufiq Taufiq Rachman, SH., MM selaku Ketua Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 2. Ibu Yuliati, SH., M.Mkes, M.Mkes, selaku Direktur Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 3. Dosen Pembimbing sekaligus Tim Penguji yang telah banyak meluangk 4. an waktu hingga terselesainya tesis ini. 5. Bapak Bupati Kabupaten Muna dan Bapak Kepala Dinas Pendidikan Kabupaten Muna yang telah banyak membantu baik materil maupun moril serta memberikan izin dalam mengikuti Program Pascasarjana Sekolah Tinggi Manajemen IMNI Jakarta. 6. Bapak/Ibu Kepala sekolah serta guru-guru SMP Negeri di Kabupaten Muna yang bersedia dijadikan responden penelitian. 7. Keluarga, teman-teman seangkatan dan seluruh civitas akademika STM IMNI Jakarta yang banyak membantu selama studi. Penulis sadar bahwa dalam penulisan laporan ini masih banyak kekurangan dan kelemahan. Untuk itu saran dan kritikan senantiasa penulis terima untuk pengembangan selanjutnya. Semoga laporan ini bermanfaat..

Raha,

2015

Penulis,

RAHMADANIAH ABIDIN

5

DAFTAR ISI

Abstrak

.......................... ............. ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ... v

Kata Pengantar................... Pengantar..... ........................... ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .................... .......

vi

Daftar Isi

.......................... ............. ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....

vii

Daftar Tabel ......................... ............ ......................... .......................... ........................... .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....

ix

Daftar Gambar ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... ........................... .......................... .......................... ..............

x

Daftar Lampiran ......................... ............ .......................... .......................... .......................... ........................... ........................... .......................... ........................ ...........

xi

BAB

BAB

I

II

BAB III

PENDAHULUAN 1.1.

Latar Belakang Masalah .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................... .......

1

1.2.

Rumusan Masalah .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...

7

1.3.

Tujuan Penelitian ......................... ............ .......................... .......................... .......................... .......................... .................. .....

7

1.4.

Kegunaan Penelitian..................... .......................... ............. .......................... .......................... .................. .....

8

1.5.

Sistematika Penulisan ........................... ............. .............. .......................... ............ .............. ...................... ............. .........

8

TINJAUAN PUSTAKA 2.1.

Penelitian Terdahulu ........................... ............. .............. .......................... ............ .............. ...................... ............. .........

10

2.2.

Landasan Teori .............. .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................. .....

11

2.2.1.

Konsep Manajemen Peningkatan Mutu .......................... ............. .................... .......

11

2.2.2.

Manajemen Mutu Terpadu di Sekolah ......................... ............ ...................... .........

19

2.2.3.

Kepemimpinan Kepemimpinan Kepala Sekolah .......................... ............. .......................... .................. .....

20

2.2.4.

Konsep Motivasi Kepala Sekolah ......................... ............ .......................... ................ ...

37

2.3.

Kerangka Pikir .............. .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .................. .....

44

2.4.

Hipotesis Penelitian ......................... ............ .......................... .......................... ........................... .............. ...........

45

METODE PENELITIAN 3.1. Jenis Penelitian .......................... ............. .......................... ........................... .......................... .......................... ......................... ...........

47

3.2. Variabel Penelitian, Pengukuran dan Operasionalisasi Operasionali sasi Variabel ........................... .............. ......................... .......................... .......................... .......................... ........................... ...................... ......... 3.3. Metode Penarikan Sampel .................. ....................... ............. .......... ……………………………

47 49

3.4. Prosedur Pengumpulan Data ........................... ............. ........................... .......................... .......................... .......................... .................... .......

49

3.5. Metode Analisis .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...

50

BAB IV GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN 6

BAB

V

4.1.

Gambaran Umum Kabupaten Muna ........................... ............. .......................... .......................... ..............

53

4.2.

Visi dan Misi Kabupaten Muna .......................... ............. .......................... .......................... ...................... .........

57

4.3.

Visi dan Misi Dinas Pendidikan Kabupaten Muna .......................... ............. .................... .......

58

4.4.

Administrasi Penyelenggara Penyelenggar a Sekolah .......................... ............ .......................... .......................... ..............

59

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 5.1.

Karakteristik Karakterist ik Responden .......................... ............. .......................... .......................... ........................ ........... .…….

65

5.2.

Deskripsi Data Hasil Penelitian .......................... ............. .......................... .......................... .................... .......

68

5.3.

Uji Persyaratan Analisis ........................................................... …………

75

5.4.

Analisis Inferensial Inferensi al .......................... ............. .......................... .......................... .......................... ........................... ..............

77

5.5.

Pembahasan Hasil Penelitian ........................... .............. ............... .. ………………………………

86

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan ........................... .............. .......................... .......................... .......................... .......................... .......................... ................ ...

93

6.2.

94

Saran-Saran .......................... ............. .......................... .......................... .......................... .......................... ........................... ..............

DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN

7

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pegawai Negeri Sipil (PNS) sebagai penyelenggara pemerintah memiliki peranan yang  penting dalam proses pembangunan yang dilakukan oleh pemerintah. Dalam memainkan  peranan tersebut PNS dituntut untuk memiliki nilai-nilai dasar profesi , kemudian PNS dapat mengaktualisasikan dalam kegiatan-kegiatan yang dilakukannya. Dengan adanya proses aktualisasi nilai-nilai dasar profesi PNS, akan mendorong  peserta diklat prajab agar tidak hanya sekedar memahami nilai dasar saja melainkan dapat mengmplementasikan bahkan memaknai setiap nilai dasar yang diketahui sebagai pondasi dalam melakukan kegiatan. Untuk itu Aktualisasi nilai dasar ini menjadi penting sebagai bukti bahwa CPNS mengerti serta dapat menghayati nilai-nilai dasar profesi yang telah diberikan. Selain dari  pada itu proses aktualisasi ini pun dapat digunakan sebagai media untuk menyebarkan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) bukan hanya CPNS yang sedang mengikuti diklat prajabatan saja namun dapat disebarkan nilai-nilai ini kepada para PNS yang berada di lokasi aktualisasi. Upaya-upaya tersesbut dilakukan sebagai langkah dalam rangka membentuk Pegawai  Negeri Sipil professional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, pub lik, perekat dan  pemersatu bangsa. Pelaksanaan Diklat Prajabatan yang dilakukan tahun ini merupakan Diklat Prajabatan  pola baru. Saat ini, kami selaku peserta Diklat Prajabatan tengah berada pada tahap kedua yakni tahap aktualisasi nilai-nilai dasar. Sebagai salah satu bentuk pertanggung jawaban atas kegiatan tersebut, kami diwajibkan melaporkan kegiatan hasil aktualisasi nilai-nilai dasar tersebut dalam bentuk laporan yang sederhana ini. Ditahap aktualisasi, kami peserta dari Kab. Muna sebanyak 11 orang, semuanya memilih magang di instansinya masingmasing di Kab. Muna. Saya sendiri memilih magang di RSUD Kab. Muna khususnya di ruang rawat inap Mawar karena selain alasan efisiensi biaya, juga untuk membina hubungan yang baik dengan rekan-rekan di instansi tempat saya bekerja serta mempermudah komunikasi yang baik dengan atasan saya.

8

1.2 Tujuan dan Manfaat a. Tujuan

Membentuk karakter pribadi yang berkualitas sehingga mampu mengemban amanah sebagai Aparatur Sipil Negara yang karakternya dibentuk oleh nilai-nilai dasar  profesi PNS sehingga mampu melaksanakantugas dan perannya secara professional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu  bangsa. b. Manfaat

Tahap aktualisasi ini memberikan pengalaman bekerja dengan memaknai setiap kegiatan dan tingkah laku, sehingga bekerja tidak hanya sekedar bekerja akan tetapi dapat mengaktualisasikan nilai-nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi).

1.3 Tempat dan Waktu Pelaksanaan Aktualisasi

a. Tahap aktualisasi ini dilakukan di RSUD Kab. Muna  b. Waktu pelaksanaan selama 14 hari, mulai tanggal 20 Mei –  Mei –  02  02 Juni 2015

9

BAB II GAMBARAN UMUM ORGANISASI / UNIT KERJA DASAR DAN KONSEP NILAI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KAB. MUNA

2.1 Gambaran Umum

Kabupaten Muna merupakan daerah kepulauan yang terletak di Sulawesi Tenggara  bagian utara pulau Buton dan pulau Muna serta pulau-pulau kecil yang tersebar disekitarnya. Secara geografis Kab. Muna terletak antara 4° 1 5 LS –  LS –  4°  4° 30LS dan antara 122° 15 BT –  BT –  123°  123° 00 BT. Kabupaten Muna memiliki luas 2..945,05 km. Kabupaten Muna memiliki 33 kecamatan, 31 kelurahan, dan 206 desa. Jumlah penduduk di Kabupaten Muna 311.129 jiwa. RSUD Kab. Muna terletak di ibukota kabupaten tepatnya dijalan Hasanuddin No. 6 Kelurahan Raha I Kota Raha. Lokasi ini sangat strategis karena mudah dijangkau dengan kendaraan umum dengan batas wilayah sebagai berikut : a. Sebelah Utara

: Jl. Basuki Rahmat

 b. Sebelah Timur

: jl. Sultan Hasaniddin

c. Sebelah Selatan

: Jl. La Ode Pulu

d. Sebelah Barat

: Jl. Ir. Juanda

Satuan kerja tempat reformer melaksanankan proses pemerintahan yaitu Dinas Kesehatan Kab. Muna Provinsi Sulawesi Tenggara, yang terkhusus pada Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna. Reformer sendiri adalah pegawai yang berada dibawah Kepala Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna sebagai pejabat eselon 3.b. Namun sebagai pegawai fungsional, reformer  bekerja dibawah penanggung jawab ruangan Mawar. Menurut WHO (World Health Organization) rumah sakit adalah bagian integral dari suatu organisasi sosial dan kesehatan dengan fungsi menyediakan pelayanan pari purna (komprehensif), penyembuhan penyakit (preventif) kepada mas yarakat. Berdasarkan UU No.44 Tahu 2009 yang dimaksud denan rumah sakit adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara paripurna yang menyediakan  pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.

2.2 Tugas Pokok dan Fungsi

Tugas pokok jabatan fungsional perawat pertama tertuang dalam Kepmenpan Nomor 94 Tahun 2001, dengan rincian sebagai berikut : 1. Melakukan pelayanan keperawatan 2. Melaksanakan pengkajian keperawatan pada individu 3. Melaksanakan analisis untuk merumuskan diagnosa keperawatan pada individu 4. Merencanakan tindakan keperawatan pada individu 5. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori II 6. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori III 7. Melaksanakan tindakan keperawatan dasar kategori IV 8. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori I

10

9. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori II 10. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori III 11. Melaksanakan tindakan keperawatan kompleks kategori IV 12. Menyusun rancangan pelatihan untuk kader 13. Menerima konsultasi pertolongan persalinan 14. Menerima konsultasi pelaksanaan tugas anastesi 15. Melaksanakan evaluasi keperawatan sederhana pada masyarakat 16. Melakukan evaluasi keperawatan kompleks pada individu 17. Menerima konsultasi evaluasi keperawatan sederhana pada kelompok 18. Menerima konsultasi evaluasi keperawatan sederhana pada masyarakat 19. Melaksanakan pengelolaan keperawatan sebagai anggota tim perawatan di rumah sakit 20. Melaksanakan pengelolaan pelayanan keperawatan sebagai coordinator  puskesmas/kia/ruang rawat inap puskesmas 21. Melaksanakan tugas jaga sore dan siaga di rumah sakit 22. Melaksanakan tugas jaga malam dan siaga di rumah sakit 23. Melaksanakan tugas siaga on call di rumah sakit 24. Melaksanakan tugas jaga sore dan siaga di puskesmas perawatan 25. Melaksanakan tugas jaga malam dan siaga di puskesmas perawatan 26. Melaksanakan siaga “on call” di puskesmas perawatan 27. Melaksanakan tugas khusus di daerah terpencil 28. Melaksanakan tugas khusus di unit pelayanan kesehatan yang mempunyai resiko tinggi 29. Melaksanakan tugas kunjungan pembinaan keluarga/kelompok/masyarakat di daerah sulit 30. Melaksanakan siaga di sarana kesehatan khusus/sepi pasien 31. Melaksanakan kegiatan penanggulangan bencana alam/wabah di lapangan 32. Membantu dalam kegiatan kesehatan (PMI, Yayasan Kanker, YPAC, olahraga, dll) 33. Melaksanakan tugas mengamati penyakit/wabah di lapangan 34. Melaksanakan tugas supervise di bidang kesehatan 35. Melaksanakan penanggulangan penyakit/wabah dengan menjadi ketua Tim 36. Melaksanakan penanggulangan penyakit/wabah dengan menjadi anggota Tim

11

2.2 VISI DAN MISI a. Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna

Visi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna yaitu “ MENJADI RUMAH SAKIT  RUJUKAN TERBAIK , PARIPURNA, CEPAT, TEPAT DAN TERJANGKAU MENUJU  MASYARAKAT  MASYARAKAT SEJAHTER SEJAHTERA A DAN INDONESIA INDONESIA SEHAT” SEHAT” .

b. Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna

Misi Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana medik dan penunjang secara bertahap 2. Menyelenggarakan manajemen rumah sakit dengan kaidah bisnis yang sehat, terbuka, efisien, efektif dan akuntabilitas. 3. Mengembangkan potensi, kopetensi, etos dan berdaya kerja sumberdaya manusia sehingga lebih profesional dengan dukungan tekhnology medis. 4. Meningkatkan pendapatan rumah sakit agar dapat mandiri sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan sumber daya manusia dan staff. 5. Menjadikan rumah sakit yang ramah lingkungan dan menciptakan rasa aman dan nyaman bagi pasien. 2.3 Struktur Organisasi

Badan layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah Kab. Muna adalah unsur  penunjang penyelenggaraan pemerintah daerah dibidang pelayanan keseha tan. Badan Layanan Umum Rumah Sakit Umum Daerah dipimpin oleh Direktur yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Muna melalui asaekretaris Daerah yang bertugas untuk membantu Bupatidalam penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pelayanan kesehatan dan mempunyai fungsi : a. Perumusan kebijakan teknis dibidang Pelayanan Kesehatan.  b. Pelayanan penunjang dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang Pelayanan Kesehatan. c. Penyusunan rencana dan program, monitoring, evaluasi dan pelaporan dibidang Peayanan Kesehatan. d. Pelayanan medis kesehatan. e. Pelayanan penunjangan medis dan non medis. f.

Pelayanan keperawatan.

g. Pendidikan dan pelatihan tenaga kesehatan. h. Penelitian dan pengembangan serta pengapdian masyarakat. i.

Pengelolaan urusan kepegawain, keuangan, hokum, hubungan masyarakat, organisasi dan tata laksana, serta rumah tangga perlengkapan umum.

Untuk melaksanakan fungsi tersebut, RSUD Kab. Muna sebagai SKPD- BLUD mempunyai wewenang : a. Penyelenggaraan pelayanan medis.  b. Penyelenggaraan pelayanan penunjang medis dan non medis. c. Penyelenggaraan pelayanan dan asuhan keperawatan. d. Penyelenggaraan pelayanan rujukan. 12

e. Penyelenggaraan pendidikan dan latihan. f.

Penyelenggaraan penelitian dan pengembangan.

g. Penyelenggaraan administrasi umum dan keuangan dibidan pelayanan kesehatan. h. Pengelolaan personil, keuangan dan perlengkapan sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku. i.

Pemanfaatan peluang pasar sesuai kemampuannya dengan tetap melaksanakan fungsional.

 j.

Penyelenggaraan kerjasama dibidang pelayanan kesehatan. Sesuai Peraturan Daerah Nomor 34 Tahun 2008 RSUD Kab. Muna dipimpin oleh

Direktur dan menduduki Jabatan structural Eselon III.A yang membawahi empat eselon III/b yaitu bagian tata usaha, bidang keperawatan, bidang pelayanan, bidang keuangan dan  program adalah sebagai berikut: 1. Bagian Tata Usaha terdiri dari : a. Sub Bagian Tata Usaha dan Keperawatan  b. Sub Bagian Umum dan Perlengkapan c. Sub Bagian Rekam Medis dan Pelaporan 2. Bidang Keperawatan terdiri atas : a. Seksi Etika dan Mutu Pelayanan Keperawatan  b. Seksi Pendidikan dan Pelatihan 3. Bidang Pelayanan terdiri atas : a. Seksi Pelayanan Medis dan Penunjang Medis  b. Seksi Pengendalian Pasien 4. Seksi Keuangan dan Program terdiri atas : a. Seksi anggaran dan Program  b. Seksi Perbendaharaan dan Verifikasi Selain Jabatan Direktur RSUD juga terdapat Jabatan fungsional yakni instalansi yang dibawahi langsung oleh Direktur yakni: a. Instalansi Rawat Jalan  b. Instalansi Rawat Inap c. Instalansi Gawat Darurat (IGD) d. Instalansi Laboratorium e. Instalansi Bedah f. Instalansi Farmasi g. Instalansi Gizi

13

Pelayanan yang telah diselenggarakan RSUD Kab. Muna melayani masyarakat dengan fasilitas/sarana pelayanan kesehatan yang ada di RSUD Kab. Muna yang digambarkan sebagai berikut:

I.

Sarana Kesehatan pada Rumah Sakit

1. Unit Gawat Darurat

1

Unit

2. Unit Perawatan Intensif (ICU)

1

Unit

1. Poliklinik Umum

1

Unit

2. Poliklinik Kesehatan Anak

1

Unit

3. Poliklinik Penyakit Dalam/ Interna

1

Unit

4. Poliklinik Bedah

0

Unit

5. Poliklinik Neurology / Syaraf

1

Unit

6. Poliklinik Gigi dan Mulut

1

Unit

7. Poliklinik Kesehatan Ibu dan Anak

1

Unit

8. Poliklinik Mata

1

Unit

9. Poliklinik THT

1

Unit

1. Ruang Rawat Inap Anak

1

Unit

2. Ruang Rawat Inap Penyakit Dalam/Interna

1

Unit

3. Ruang Rawat Inap Bedah

1

Unit

4. Ruang Rawat Inap Perinatologi

1

Unit

5. Ruang Rawat Inap Kebidanan

1

Unit

1. Instalasi Farmasi

1

Unit

2. Instalasi Laboratorium

1

Unit

3. Instalasi Radiologi

1

Unit

4. Instalasi Gizi

1

Unit

5. Pelayanan Fisioterapi

1

Unit

6. Unit Transfusi Darah

1

Unit

7. Rekam Medik

1

Unit

8. Pelayanan Laundry

1

Unit

9. Pelayanan Ambulance

3

Unit

1. Limbah Padat

0

Unit

2. Limbah Cair

0

Unit

75

Unit

3. Unit Rawat Jalan/Poliklinik

4. Unit Rawat Inap

5. Unit Penunjang Medis

10. Pengolahan Limbah

11. Fasilitas Tempat Tidur ((TT)

14

RSUD Kab. Muna dalam melaksanakan tugas dan fungsinya didukung oleh sumber daya manusia dengan uraian kualifikasi pendidikan sebagai berikut :

STATUS KEPEGAWAIAN NO

1.

SUMBER DAYA MANUSIA

Spesialis Radiologi

2

Spesialis Obgyn

1

Spesialis Penyakit Dalam

1

Spesialis Syaraf

1

Spesialis Anak

1

Spesialis Mata

1

Spesialis Laboratorium

1

Spesialis Anastesi

1

Spesialis THT dan Kepala Leher

1

Dokter Gigi

1

Dokter Umum

9 20

0

S1 Keperawatan

8

D3 Keperawatan

72

4

D1 Keperawatan

0

1

SPK

2

D4 Kebidanan

3

D3 Kebidanan

20

D1 Kebidanan

5

D3 Anestesi

1

PENDIDIKAN

0

3

111

14

5

104

43

1

161

5

KEFARMASIAN

4

S1 Farmasi

1

D3 Farmasi

3

SMF

2 JUMLAH

9

1

6

2

3

1

3

1

KESEHATAN MASYARAKAT (SANITARIAN)

S2 Kesmas

1

S1 Kesmas

17

D3 Kesling

1

D1 Kesling

1

JUMLAH

5

MELANJUTKAN

3

S1 Apoteker

4

SUKARELA

KEPERAWATAN

JUMLAH

3.

KONTRAK

DOKTER

JUMLAH

2.

PNS

20

0

NUTRISIONIS

S1 Gizi

1

1

D3 Gizi

6

1

15

D1 Gizi JUMLAH

6

0 1

0

1

0

KETERAPIAN FISIK

7

S1 Fisioterapi

0

D3 Fisioterapi

1

JUMLAH

1

1 0

1

0

KETEKNISAN MEDIS

D3 Radiografer

2

D3 Teknik Elektromedis

1

S1 Analis Laboratorium

0

D3 Analis Laboratorium

3

D1 Analis Laboratorium

4

D1 Transfusi Darah

1

D3 Teknikal Gigi

2

D3 Perekam Medis

2

JUMLAH

8

15

1

4 1

12

1 0

2

17

KETEKNISAN NON MEDIS

S1 Ekonomi

1

S1 Pertanian

1

S1 Komputer

0

D3 Manaj Informatika Komputer

1

D1 Komputer

2

D3 Manajemen Rumah Sakit

1

D1 Manajemen Rumah Sakit

0

Pekarya Kesehatan

6

SMA Sederajat

13

5

SMP

3

3

SD

0

3

JUMLAH

28

JUMLAH PEGAWAI

211

JUMLAH KESELURUHAN

1

1

1

8

1

11

11

1

17

201

12

429

Sarana dan prasarana yang telah dimiliki RSUD Kab. Muna adalah sebagai berikut: a. Kendaraan dinas roda empat  b. Gedung UGD c. Gedung ICU d. Gedung Poliklinik e. Gedung Administrasi f. Gedung farmasi g. Gedung Bedah/Operasi h. Gedung Bersalin dan Perinatal i.

Gedung Perawatan Bedah

16

 j.

Gedung Perawatan Anak

k. Gedung Perawatan Penyakit Dalam l.

Gedung Rehabilitasi Medik dan Fisioterapi

m. Gedung Radiologi dan Laboratorium n. Gedung Dapur dan Laundry / linen o. Ambulance  p. Rumah Dinas Dokter

17

Bagan Struktur Organisasi seluruh komponen organisasi dapat di lihat sebagai berikut: DIREKTUR

-------------------------------------------------BAGIAN TATA USAHA

INSTALASI

RAWAT JALAN

SUB BAG UMUM &

SUB BAG TATA

PERLENGKAPAN

USAHA &

SUB BAG REKAM MEDIK &

KEPEGAWAIAN

PELAPORAN

RAWAT INAP

RAWAT DARURAT

LABORATORIUM

BIDANG

BIDANG

KEPERAWATAN

PELAYANAN

BIDANG KEUANGAN DAN PROGRAM

SEKSI PELAYANAN &

SEKSI ETIKA &

PENUNJANGAN

MUTU PELAYANAN

SEKSI ANGGARAN &

MEDIS

PROGRAM

SEKSI PENDIDIKAN

BEDAH

DAN PELATIHAN

SEKSI

SEKSI

PENGENDALIAN

PERBENDAHHARAAN

PASIEN

& VERIVIKSI

RADIOLOGI

FARMASI

GIZI

KOMITE MEDIS

PEMELIHARAAN

STAF MEDIS FUNGSIONAL

SARANA &

2.4

PRASARANA

2.5 Konsepsi Nilai-nilai Dasar PNS 2.5.1

Nilai- Nilai Dasar Profesi PNS dan Indikator 1. Indikator Akuntabilitas 

Menginternalisasi nilai-nilai dasar akuntabilitas dan kepentingan publik dalam kehidupan bangsa dan penyelenggara pemerintahan.



Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok dan pribadi.



Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan ASN dalam politik praktis.



Memperlakukan warga secara sama dan adil dalam penyelenggaraan  pemerintah dan pelayanan publik.



Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai PNS.

2. Indikator Nasionalisme a. Peran ASN sebagai pelaksana kebijakan publik : 

Setiap pegawai ASN harus memiliki nilai-nilai kepublikan berorientasi  pada kepentingan publik dan senantiasa menempatkan kepentingan publik

18

, bangsa dan negara diatas kepentingan lainnya, mengedepankan kepentingan nasional ketimbang kepentingan sektoral dan golongan. 

Untuk itu pegawai ASN harus memiliki karakter kepublikan yang kuat dan mampu mengaktualisasikannya dalam setiap langkah-langkah pelaksanaan kebijakan publik.

b. Peran ASN sebagai pelayan publik 

Setiap pegawai ASN senantiasa bersikap adil d an tidak diskriminasi dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.



Mereka harus bersifat profesional dan berintegritas dalam memberikan  pelayanan. Tidak boleh mengejar keuntungan pribadi atai instansinya  belaka, tetapi pelayanan harus diberikan dengan maksud memberdayakan masyarakat, menciptakan kesejahteraan masyarakat yang lebih baik.



Untuk itu integritas menjadi penting bagai setiap pegawai ASN. Senang tiasa menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran, keadilan, tidak korupsi, transparan, akuntabel dan memuaskan publik.

c. Fungsi ASN sebagai pemersatu bangsa dan negara 

Setiap pegawai ASN harus memiliki jiwa nasionalisme dan wawasan kebangsaan yang kuat, memiliki kesadaran sebagai penjaga kedaulatan  Negara, menjadi perekat bangsa dan mengupayakan situasi damai diseluruh wilayah Indonesia, dan menjaga keutuhan NKRI.

3. Indikator Etika Publik 

Melaksanakan tugasnya dengan jujur, bertanggung jawab dan berintegritas tinggi.



Melaksanakan tugasnya dengan cermat dan disiplin.



Melayani dengan sikap hormat , sopan, dan tanpa tekanan.



Melaksanakan tugasnya sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.



Melaksanakan tugasnya sesuai dengan perintah atasan atau pejabat yang  berwenangsejauh tidak bertentangan dengan ketentuan perundang undangan dan etika perintah.



Menjaga kerahasian yang menyangkut kebijakan negara.



Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung  jawab, efektif dan efisien.



Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya.



Memberikan informasi secara benar dan tidak menyesatkan kepada pihak lain yang memerlukan informasi terkait kepentingan kedinasan.



Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat  bagi diri sendiri atau untuk orang lain.

19



Memegang teguh nilai dasar ASN dan selalu menjaga reputasi dan integritas ASN.



Melaksanakan ketentuan peraturan perundang-undangan mengenai disiplin pegawai ASN.

4. Indikator Kmitmen Mutu 

Memahami tindakan yang menghargai efektivitas, e fektivitas, efisiensi, inovasi dan kinerja berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan  publik.



Menunjukkan sikap perilaku kinerja kreatif dan in ovatif yang berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.

5. Indikator Anti Korupsi 

Menyadari dampak perilaku dan tindak pidana korupsi bagi kehidupan diri  pribadi, keluarga, masyarakat dan bangsa.



Menghindari perilaku dan tindak pidana korupsi.



Menjelaskan pembangunan sisitem integritas untuk mencegah t erjadinya korupsi dilingkungannya.



Mengaktualisasikan nilai dasar anti korupsi bagi kehidupan diri pribadi, keluarga, masyarakat dan bangsa.



Mampu membangun kesehatan mental dalam pelaksanaan tugas jabatannya.

20

BAB III KEGIATAN AKTUALISASI

Berikut adalah daftar Kegiatan aktualisasi sebagaimana telah dibuat pada tahap rancangan aktualisasi. Disamping daftar kegiatan juga saya lengkapi dengan keterangan realisasi terlaksana tidaknya serta kegiatan substitusinya.

NO

INDIKATOR NILAI DASAR

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

Akuntabilitas:

Melaksanakan

Menerima

Ketika menerima pasien

penerimaan

pasien baru

baru, harus memperlakukan pasien secara adil, dan

pasien

di

Ruang Mawar

responsive terhadap

Terealisasi

di ruangan Mawar RSUD Kab. Muna

kebutuhan pasien. Nasionalisme Dalam proses penerimaan pasien baru dituntut harus bersikap adil dan tidak diskriminatif saat menerima pasien Etika Publik:

Dalam proses penerimaan pasien baru diperlukannya etika dalam pelayanan kesehatan maka dibutuhkannya sikap hormat, sopan, dan tanpa tekanan ketika menerima pasien. Komitmen Mutu: Dalam proses menerima pasien baru harus mengefisienkan waktu yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang telah ditetapkan. Anti Korupsi Dalam proses penerimaan pasien harus peduli terhadap pasien. 2

Akuntabilitas:

Ketika berkas pasien

memeriksa rekam dibutuhkan

medik rasa

tanggung jawab. Nasionalisme

Melaksanakan

Memeriksa

pemeriksaan

kelengkapan

kelengkapan

rekam medik

Rekam

pasien

Medik

Terealisasi

Pasien

Harus bersikap adil dan tidak diskriminatif ketika memeriksa rekam medik pasien. 21

NO

INDIKATOR NILAI DASAR

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

Etika Publik:

Dalam proses pelayanan kesehatan

maka

dibutuhkan

kecermatan,

menjaga

kerahasian

pasierikan,

dan

memberikan

informasi

secara benar. Komitmen Mutu: Saat memeriksa Rekam Medik

pasien

harus

mengefisienkan

waktu

yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang telah ditetapkan. Anti Korupsi : Dalam memeriksa setiap lembaran yang ada dalam Rekam harus tanggung

Medik

pasien

memiliki

rasa

jawab

dan

memiliki sifat jujur. 3

Akuntabilitas:

Melaksanakan

Dalam melakukan

tindakan

pengkajian TTV harus

keperawatan

memiliki rasa tanggung

dasar kategori II

 jawab terhadap terhadap tugas tugas dan memiliki integritas dalam pelaksanaan kegiatannya. Nasionalisme

Memeriksa kondisi pasien dengan mengukur tanda-tanda vital (TD, Nadi, Suhu, Pernapasan)

Terealisasi

Dalam melakukan pengkajian TTV kita harus bersikap adil dan tidak bersikap diskriminatif diskriminatif terhadap pasien. Etika Publik:

Dalam proses pengkajian TTV dibutuhkan rasa tanggung jawab, menghormati pasien, sopan ketika berbicara dan memberikan informasi yang jelas kepada pasien mengenai hasil pengkajian TTV. Komitmen Mutu:

Ketika melakukan pemeriksaan TTV harus mengefisienkan waktu yang dibutuhkan tapi tetap mengikuti prosedur yang 22

NO

INDIKATOR NILAI DASAR

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

telah ditetapkan. Anti Korupsi

Dalam proses pemeriksaan TTV harus memiliki rasa tanggung  jawab atas setiap tugasnya, tugasnya, jujur menginformasikan hasil pemeriksaan TTV, peduli terhadap kebutuhan pasien, serta mandiri dalam melakukan pengkajian TTV. 4

Akuntabilitas:

Melaksanakan

Mengisi

Menunjukkan rasa

pendokumentas

lembar

tanggung jawab terhadap

ian lembar

catatan

tugas pada saat mengisi

catatan

keperawatan

rekam medik pasien Nasionalisme

keperawatan

pada rekam

Terealisasi

medik pasien

Harus bersikap adil dan tidak diskriminatif ketika mengisi rekam medik pasien. Etika Publik: Melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggung  jawab dan diperlukan kecermatan dalam mengisi rekam medik pasien. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargai efektivitas, efisiensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi Melaksanakan pengisian rekam medic pasien dengan penuh rasa tanggung jawab. 5

Akuntabilitas:

Melaksanakan

Melaksanaka

Menunjukan rasa

tindakan

n

tanggung jawab pada saat

keperawatan

pemasangan

menginfus pasien. Nasionalisme

dasar kategori 4

infus kepada

Terealisasi

pasien atas

Bersikap adil dan tidak

instruksi

diskriminatif ketika

dokter

melakukan pemasangan infuse. Etika Publik:

Pada saat pemasangan infuse terhadap pasien 23

NO

INDIKATOR NILAI DASAR

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

diperlukan rasa tanggung  jawab, menghormati menghormati pasien, sopan ketika berbicara dan memberikan penjelasan mengenai manfaat pemasangan infus. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargaiefektifitas,efesi ensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi: Pada saat pemasangan infus harus memiliki rasa tanggung jawab atas setiap tugasnya, jujur peduli terhadap kebutuhan pasien.

6

Akuntabilitas:

Melaksanakan

Menunjukan rasa

tindakan

tanggung jawab pada saat

keperawatan

merawat luka pasien. Nasionalisme

dasar kategori II

Bersikap adil dan tidak

Melakukan perawatan pembersihan luka pada pasien Diabetes Melitus

Terealisasi

diskriminatif ketika melakukan perawatan luka. Etika Publik: Pada saat melakukan perawatan luka terhadap pasien diperlukan rasa tanggung jawab, menghormati pasien, sopan ketika berbicara dengan pasien. Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargaiefektifitas,efesi ensi, dan kinerja berorientasi mutu Anti Korupsi: Pada saat melakukan tindakan perawatan luka harus memiliki rasa tanggung jawab atas setiap tugas, jujur peduli terhadap kebutuhan pasien.

24

NO

7

INDIKATOR NILAI DASAR Akuntabilitas:

Mengambil

pilihan

yang

tepat

benar

ketika

dan

terjadi konflik kepentingan

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

Melaksanakan

Membuat

perincian

rincian

pembayaran

pembayaran

pasien umum

pasien

antara kepentingan publik dengan pribadi,

Terealisasi

umum

kepentingan kelompok,

dan

sektor Nasionalisme Dalam

menyiapkan

formulir administratif untuk pasien

pulang

berupa

rincian

tagihan,

formulir

rawat inap harus adil tidak membeda-bedakan pasien satu dengan yang lain. Etika Publik: Melaksanakan

tugasnya

dengan jujur, bertanggung  jawab, dan dan berintegritas; berintegritas; Melaksanakan dengan

tugasnya

cermat

dan

disiplin; Komitmen Mutu: Memahami tindakan yang menghargai efisiensi,

efektivitas, inovasi

dan

kinerja berorientasi mutu dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik; Anti korupsi  Adanya transparansi dan diperlukannya kejujuran dalam memberikan format tagihan 8

Akuntabilitas:

Menunjukan perilaku dan

sikap

yang

dapat

dan

konsisten diandalkan

sebagai PNS Nasionalisme Dalam

Melaksanakan

Mensterilkan

sterilisasi

alat

alat

instrument

instrument

perawatan luka

perawatan

Terealisasi

luka melakukan

pensterilan alat-alat harus dilandasi dengan niat kerja keras Etika Publik: Melaksanakan

tugasnya

dengan jujur, bertanggung  jawab, dan berintegritas; berintegritas; Melaksanakan

tugasnya 25

NO

INDIKATOR NILAI DASAR

dengan

cermat

TUGAS

DAFTAR

KET.

KEGIATAN

PEGAWAI

KEGIATAN

REALISASI

SUBSTITUSI

dan

disiplin; Komitmen Mutu:

Memahami tindakan yang menghargai efisiensi,

efektivitas, inovasi

dan

kinerja berorientasi mutu dalam

penyelenggaraan

pemerintahan

dan

pelayanan publik; Anti Korupsi

Bersikap jujur dalam melakukan pensterilan alat-alat medis .

BAB IV HASIL AKTUALISASI

Daftar kegiatan selama masa aktualisasi ( tanggal 20 Mei s/d 02 Juni 2015) adalah sebagai berikut.  AKTUALISASI  AKTUALISASI NILAI-NILAI NILAI-NILAI DASAR DASAR NO

1

WAKTU PELAKSANAAN

22, 24, dan 27 Mei 2015

KEGIATAN

Menerima pasien baru di ruang Mawar

OUTPUT KEGIATAN

NILAI DASAR  YANG TERKAIT TERKAIT

 Akuntabilitas  Akuntabilitas Terlaksanannya pemberian pelayanan Nasionalisme pasien setiap saat dengan baik di ruang Etika Publik Mawar RSUD Kab. Komitmen mutu Muna  Anti Korupsi Korupsi

2

22,24,dan 27 Mei 2015

Memeriksa kelengkapan rekam medic pasien.

Terakurasinya kelengkapan data pasien sebagai dasar tindakan lanjut.

 Akuntabilitas  Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu  Anti Korupsi Korupsi

3

24,25, dan Mei 2015

26

Memeriksa kondisi pasien dengan mengukur Tanda-Tanda Vital (TD, Nadi, Suhu,

 Akuntabilitas Terdeteksinya kondisi  Akuntabilitas pasien sebagai dasar Nasionalisme tindakan lanjutan dokter 26

NO

WAKTU PELAKSANAAN

KEGIATAN

OUTPUT KEGIATAN

Pernapasan)

NILAI DASAR  YANG TERKAIT TERKAIT

Etika Publik Komitmen mutu  Anti Korupsi Korupsi

4

24,25

dan

26

Mei 2015

 Akuntabilitas dan  Akuntabilitas

Mengisi lembar catatan

Tersedia

keperawatan

tersusunya

data

pencatatan

rekam

pada

rekam medic pasien

Nasionalisme Etika Publik

medic pasien dengan lengkap

5

25 dan 27 Mei 2015

Melakukan pemasangan infuse kepada pasien atas instruksi dokter

di

ruang

Komitmen mutu

Mawar

 Anti Korupsi Korupsi

Terpenuhinya kebutuhan cairan dan elektrolit pasien

 Akuntabilitas  Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu  Anti Korupsi Korupsi

6

7

24 dan 26 Mei 2015

25, dan 29 Mei 2015

Melakukan perawatan pembersihan luka pada pasien diabetes melitus

Membuat pembayaran umum

rincian pasien

Terpenuhinya kebutuhan pelayanan pasien diabetes mellitus untuk mencegah infeksi pada pasien serta menjaga kebersihan luka pasien

 Akuntabilitas  Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu  Anti Korupsi Korupsi

 Akuntabilitas Terealisasinya jumlah  Akuntabilitas pembayaran Nasionalisme perawatan pasien sesuai jasa pelayanan Etika Publik selama perawatan Komitmen mutu dirumah sakit  Anti Korupsi Korupsi

8

24 dan 26 Mei 2015

Mensterilkan alat/instrument perawatan luka

Terpeliharanya peralatan kesehatan agar tetap steril dan siap pakai setiap saat di ruang Mawar

 Akuntabilitas  Akuntabilitas Komitmen mutu

27

BAB V KESIMPULAN

 Adapun kesimpulan yang yang dapat dapat diambil dari dari aktualisasi aktualisasi ini adalah adalah ; 1. Dalam melaksanakan tupoksi kita masing-masing harus dilandaskan pada nilai-nilai  ANEKA (Akuntabilita (Akuntabilitas,Nasiona s,Nasionalisme,Etika lisme,Etika Publik, Publik, Komitmen Komitmen Mutu, Mutu, dan Anti Korupsi) Korupsi) 2. Pentingnya nilai-nilai Aneka (Akuntabilitas,Nasionalisme,Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dalam rangka membentuk Pegawai Negeri Sipil yang profesional sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, perekat dan pemersatu bangsa. Demikianlah kesimpulan yang dapat saya ambil dari penyusunan kegiatan aktualisasi ANEKA (Akuntabilitas,Nasionalisme,Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi)

28

LAMPIRAN DAFTAR KEGIATAN 1 MENERIMA PASIEN BARU DI RUANGAN MAWAR

29

LAMPIRAN KEGIATAN 2 MEMERIKSA REKAM MEDIK PASIEN

30

LAMPIRAN KEGIATAN 3

MEMERIKSA KONDISI PASIEN DENGAN MENGUKUT TANDA-TANDA VITAL PASIEN

31

LAMPIRAN KEGIATAN 4

MENGISI LEMBAR CATATAN KEPERAWATAN PADA REKAM MEDIC PASIEN

32

LAMPIRAN KEGIATAN 5 MELAKUKAN PEMASANGAN INFUSE KEPADA PASIEN ATAS INSTRUKSI DOKTER

LAMPIRAN KEGIATAN 6 MELAKUKAN PERAWATAN PEMBERSIHAN LUKA PADA PASIEN DIABETES MELITUS

33

LAMPIRAN KEGIATAN 7

MEMBUAT RINCIAN PEMBAYARAN PASIEN UMUM

34

LAMPIRAN 8 MENSTERILKAN ALAT/INSTRUMENT PERAWATAN LUKA

35

36

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF