Curso Fundamentos de Prevención de Riesgos

 

Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

ING°VICTOR HUGO SALINAS ARENAS

“FUNDAMENTOS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES” 1

EL HOMBRE ES LA FUENTE PRINCIPAL DE ATAQUE

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Mi Función es: “Hacerles ver la realidad” Eso significa: que los peligros y riesgos siempre van a existir y se pueden materializar siempre y cuando no se les controle y se les lleve a un nivel de riesgo residual. 3

Trabajos Eléctricos Eléctricos

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Así puede terminar un trabajador…

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Daños a equipos y propiedad…

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Daños personales y materiales…

Daños a equipos…..

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¿Este equipo estaba siendo manejado por alguien calificado y autorizado?

INTRODUCCIÓN Epsatreticipacu ráino haacialolas nrtseos en ienlicciaam Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, a través del cono co noci cimi mien ento to y reco recono noci cimi mien entto de los factores que pueden causar accidentes y/o enfermedades rela re laci cion onad adas as con con el trab trabaj ajo. o.

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OBJETIVOS DEL CURSO Entender el concepto de Seguridad. Comprender la importancia de la prevención. Entender los conceptos relacionados a la prevención de riesgos laborales. Entender los conceptos relacionados a la Seguridad Industrial. Entender los conceptos relacionados a la Higiene Industrial. Comprender las diferencias entre Seguridad Industrial e Higiene Industrial.

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“Historia de la Prevención de Riesgos Laborales”

En el año 1871 el 50% de los trabajadores moría antes de cumplir los 20 años de edad debido a las pésimas condiciones de trabajo. Fuente: Organización Internacional del Trabajo.

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“Historia de la Prevención de Riesgos Laborales”

En 1833 se realizaron las primeras Inspecciones gubernamentales gubernamental es y fue en el año 1850 cuando se verificaron mejoras como resultado de las recomendaciones formuladas. 19

“Historia de la Prevención de Riesgos Laborales”

En 1877 se promulga la primera Leytoda que obliga resguardar maquinaria peligrosa. Más tarde, se realizan esfuerzos para establecer responsabilidades económicas al respecto. 20

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EVOLUCIÓN DE PREVENCIÓN DECONTROL RIESGOS LABORALES DE

PÉRDIDAS Vs. CONTROL DE RIESGOS 21

DE PREVENCIÓN • ElEVOLUCIÓN C Con ontr trol ol ddee Ri Ries esgo gos s es DE como RIESGOS LABORALES definido una práctica administrativa que tiene por objeto eliminar las causas de los acontecimientos no deseados relacionados con los peligros, es decir de eventos destructivos o deterioradores que pueden generar pérdidas potenciales o reales. 22

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E M P R E S A

CONCIENCIA DE SEGURIDAD Es tener la madura convicción de que los riesgos son reales, que existen y que tenemos que prevenirlos y afrontarlos racio aciona nalm lmen ente te,, regul egulan ando do nue nuestr tras as costumbres, rutinas y consideraciones, aún cuando esto nos genere incomodidad, no nos gusste o nos gu nos cues ueste.

CONTROL DE RIESGOS (Prevención) Accidente Fatal 1

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Daños a la Persona

Daños a la Propiedad

Actos Sub.

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CONTROL DE RIESGOS (Prevención) 1 Fatalidad 30Lesiones Incapacitantes

300 Lesiones con TT.. Médico

30,000 Cercanos Cercanos a Pérdida / Primer Primeros os Auxilios

300,000 300, 000 Actos Actos Inse Inseguros guros / Cond Conductas uctas Riesgosas Riesgosas

SEGURIDAD Vs. COSTOS a) Costo de los salarios pagados durante el tiempo perdido de trabajadores que no se lesionaron: Se refiere a los empleados que dejaron de trabajar para observar o ayudar después del accidente o para hablar sobre ello, o bien que perdieron tiempo porque necesitaban utilizar el equipo dañado en el accidente. 26

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SEGURIDAD Vs. COSTOS b)La Costo de de de daños al material mater o equipo: equipo: validez los daños a laialpropiedad como costo difícilmente puede ponerse en duda. A veces no hay daños a la propiedad, pero se incurre en un costo sustancial cuando se repara el material o el equipo que ha quedado descompuesto.

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SEGURIDAD Vs. COSTOS c) Costo de los salarios pagados por tiempo al trabajador lesionado: ademásperdido de los pagos de compensación. Los pagos hechos según las leyes de compensación por el tiempo perdido después del periodo de espera no están incluidos en este rubro de los costos.

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SEGURIDAD Vs. COSTOS d)extraordinario Costo adicional necesario por trabajo debido en tiempo al accidente. El cargo de un accidente por trabajo en tiempo extraordinario necesario debido al accidente es la diferencia entre los salarios normales y el salario por tiempo extraordinario durante el tiempo necesario para recuperar la producción perdida, y el costo de la supervisión, la calefacción, la luz, la limpieza y demás servicios adicionales. 29

SEGURIDAD Vs. COSTOS e) Costo de los sueldos pagados a supervisores pornecesarias el tiempo requerido para actividades debidas al accidente. La manera más satisfactoria de estimar este costo es sumar los sueldos pagados al supervisor por el tiempo que pasó fuera de sus actividades normales a resultas del accidente. 30

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SEGURIDAD Vs. COSTOS f) Costo en salarios causado por la reducción en producción del trabajador lesionado después de su regreso al trabajo. Si el nivel de salarios anterior del trabajador lesionado continúa, a pesar de una reducción de 40 por ciento en su producción, al accidente debe cargarse 40 por ciento de su salario durante el tiempo de producción reducida. 31

SEGURIDAD Vs. COSTOS g) Costo del periodo de aprendizaje del nuevo trabajador. Si un trabajador suesmtiatuntaos, , pdroudraunctee sóslousla mpirtiamdedraeslo qduoes hubbiera pr hu prod oduuci cido do el trabaj ajad adoor les esiiona onado por la misma paga, entonces la mitad de los salarios de las dos primeras semanas del nuevo trabajador deben considerarse parte del costo del accidente que obligó a su contr contratac atación ión..

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SEGURIDAD Vs. COSTOS h) Costo médico no asegurado, cubierto por la empresa. Por lo general, este costo es el de servicios médicos de la enfermería. No hay mayor dificultad en estimar un costo promedio por visita a la estación médica.

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SEGURIDAD Vs. COSTOS i) Costo del tiempo empleado por la alta supervisión y los oficinistas, en investigaciones o en el proceso de los formularios de solicitud de compensación. El tiempo que la supervisión (además del supervisor o encargado incluido en el punto “e”) y empleados de oficina dedican a investigar el accidente o a ocuparse de las demandas subsecuentes, se agrega al costo del accidente. 34

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SEGURIDAD Vs. COSTOS j) Costos misceláneos usuales. Esta categoría incluye costos menos típicos, cuya pertinencia debe ser demostrada a las claras por el investigador en los informes individuales de accidentes.

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Beneficios y compensacione s •

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•

Medico y de rehabilitación Pensión y pago general. Jornales de reemplazo. Pago de beneficios por fallecimiento. Largo periodo de impedimento laboral.

Tiempo, productividad y producción

Legal/Litigios •

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Honorarios legales. Penalidades, multas y citaciones. Liquidaciones por ajuste. Quejas, denuncias.

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• •

Reemplazo del producto. Observando el accidente y acompañando a la víctima al hospital. Tiempo del investigador. Limpieza Limpie za del lugar. lugar. Costo de los laboratorios. Reparación de equipos. Reentrenamiento de los trabajadores. Disminución de eficiencia por reemplazos. Productos rechazados. Sobretiempo. Limpieza de materiales.

Material, equipos y propiedad. •

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Pérdida de clientes y devolución del producto. Gastos de capital Reemplazo de equipos. Costos de alquiler por reemplazo de equipos. Suministros de emergencia y limpieza de materiales.

Misceláneos •

•

Honorarios de los consultores. Costo de transporte de las víctimas.

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SEGURIDAD Vs. COSTOS Costos no cuantificados… • • • • •

Re Rela lacio cione ness pú públ blica icas. s. Rel Relacio aciones nes de llos os eempl mplead eados. os. Im Imag agen en co corp rpor orat ativ iva. a. Dol Dolor or,, ang angust ustia, ia, su sufri frimie miento nto.. Imp Impact actoo ps psicol icológi ógico co ssobr obree la administración y los compañeros de trabajo. trabajo.

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SEGURIDAD Vs. COSTOS Costos no cuantificados… • Pér Pérdid didaa potenc potencial ial ddel el negoc negocio io y los mercados. • Pos Posicio iciones nes fut futura urass de los m merc ercado adoss

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¿ Lo recuerda?

¿ Qué es •el control de riesgos? 40

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¿ Control de Riesgos ? • Es lo que usted dijo al inicio Ingeniero……. • Lo tengo en la punta de la lengua. 41

EVOLUCIÓN DE LEYES • La Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional propia de que la empresa bajo el controlesdel Estado re gula regula las normas legales. • La Seguridad es controlar los riesgos y no su materialización (accidentes). • El control de la Seguridad y Salud Ocupacional es un compromiso de todas las empresas y del personal que lo conforman.

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EVOLUCIÓN DE LEYES • El trabajo se desarrolla en equipo. • Su acción correctiva es preventiva. • El Responsable de la Seguridad en la labor es el dueño del proceso y no del Ingeniero de Seguridad que viene a ser el coordinador y un ente asesor ases or y administrador de la seguridad.

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Código Minero en nuestro nuestro país (12 de Marzo de 1950) Consistía en dar una compensación económica a un accidentado. Dentro de su organización no contaban con un Departamento de Seguridad, los aspectos generales referentes, refe rentes, los asumía el departamento de RR HH o Relaciones Industriales. 44

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Decreto Supremo 034-73-EM-DGM Decreto Decr eto Supr Supremo emo 02 023-923-92- EM Se crea una etapa Departamentalista, y se elige un responsable de seguridad el cual tiene la obligación de llevar un programa anual de seguridad y es el responsable de la seguridad en la empresa. 45

D.S. 046-2001-MEM

Reglamento de Seguridad e Higiene Minera. 46

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DS 009-2 009-2005 005 TR TR / DS 007007- 2007

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DS 05 0555-20 2010 10 - EM

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LEY 29783

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D.S. 005-2012-TR

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CódigoEVOLUCIÓN de Minería ( 1950 ) DE Decreto Supremo 034-73-MEM Decreto Decre to Su Supremo premo 023-92023-92- MEM D.S. 046-2001-MEM D.S. 009-2005-TR D.S. 007-2007 TR (Modificación D.S. 009-2005-TR) D.S. 055-2010-MEM Ley 29783

LEYES

D.S. 005-2012-MEM

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TÉCNICAS DE LA PREVENCION DE RIESGOS

1.- PROCEDIMIENTOS DE EVALUA EVALUACION: CION: Formal y permanente de todos los procesos, procedimientos o estándares a intervalos predeterminados. 2.- REVIS REVISION ION DEL DISEÑO: Mejoramiento y/o rediseño del ambiente laboral, procesos , procedimientos y estándares estándares..

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TÉCNICAS DE LA PREVENCION DE RIESGOS 3.- EDUCACION Y CAPACITA CAPACITACION: CION: A través de la comunicación, entrenamiento y motivación

CONOCIMIENTOS HABILIDADES Y ACTITUDES

C A M B I O S

TÉCNICAS DE LA PREVENCION DE RIESGOS 4.- PROCESO DE CONTRA CONTRATTACION: personal adecuado 5.- Selección PREDICAR PREDICA Rdel CON EL EJEMPLO: EJEMP LO: Seguir las normas de seguridad y salud. 6.- ENTU ENTUSIA SIASMO: SMO: a) Demostrar dotes de líder b) Reconocer y felicitar 7.- REFOR REFORZAMIEN ZAMIENTO TO..

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TÉCNICAS CONTROL DE PÉRDIDAS 1.- Resgua Resguardos rdos de maquin maquinaria. aria. 2.- Ord Orden en y limpie limpieza. za. 3.- Reg Reglas las y nor normas mas.. 4.- Infor Informació mación n a trav través és de ayu ayudas das visuales. 5.- Com Comité itéss de Seguridad Seguridad.. 6.- Concu Concursos rsos y co competen mpetencias. cias. 7.- Equip Equipos os de protección protección pe personal rsonal.. 8.- Dis Discip ciplin lina. a.

PELIGRO • Fuente, situación o acto con potencial causar humano opara deterioro dedaño la salud, sal ud, o una combi combinaci nación ón de estos.

• Todo aquello que tiene potencial de causar daño a las personas, equipos, procesos y medio ambiente.

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ELEMENTOS ó SUB-SISTEMAS MÁS IMPORTANTES EN LA EMPRESA EQUIPO MEDIO AMBIENTE

(MÁQUINAS Y HERRAMIENTAS)

(EDIFICIOS, EQUIPOS Y MATERIALES, ETC.)

GENTE INCLUYE A LOS ADMINISTRADORES, TRABAJADORES, CONTRATISTAS, CLIENTES, VISITANTES, ETC.

MATERIALES (MATERIAS PRIMAS, PRODUCTOS QUÍMICOS, ETC.)

TIPOS DE PELIGRO A. FISICOS B. QUIMICOS C. BIOLOGICOS D. F. LOCATIVOS E. ERGONOMICOS F. PSICOSOCI PS ICOSOCIALES ALES

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RIESGO • Combi Combinación nación de la probabilidad probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud.

• Es la posibilid posibilidad ad y/o probabi probabilida lidadd de que haya pérdida.

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EJEMPLOS : • • • • • • • • • •

Caída del mismo nivel Caída a distinto nivel Intoxicación por gases Contusiones o cortaduras Atropellamientos Quemaduras Fracturas Envenenamientos Atrapamientos etc.

Tipos de Riesgo especulativo: • Riesgo especulativo:

El especulativo es riesgo aquel riesgo en la cual existe la posibilidad de ganar o perder, como por ejemplo las apuestas o los juegos los juegos de azar. 64

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Tipos de Riesgo • Riesgos puros: El riesgo puro es el que se da en la empresa y existe la posibilidad de perder o no perder pero jamás ganar. ganar. 65

Riesgos Inherentes aquell ellos os que que por por su su • Son aqu naturaleza no se puede separar de la situación donde existe. Es propio del trabajo a realizar. realizar. Es el riesgo propio de cada empresa de acuerdo a su actividad.

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Riesgos Incorporados • Son quellllos os qque ue no noque sonson pprop ropio de laaaque actividad, sino elioss producto de conductas poco responsables de un trabajador, el que asume otros riesgos con objeto de conseguir algo que cree que es bueno para el y/o para la empresa, como por ejemplo ganar tiempo, terminar antes el trabajo para destacar, demostrar a sus compañeros que es mejor, etc.

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METODOS PARA ADMINIST ADMINISTRAR RAR LOS RIEGOS

• ELIMINAR • TOLERAR • TRANSFERIR • TRATAR

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ELIMINAR • La eliminación de los riesgos, presentes e identificados en la empresa, es una posibilidad poco probable . Si bien es cierto que no resulta una alternativa que pueda utilizarse con frecuencia ante riesgos con un carácter genérico. Ejm: 

• La única manera de evitar todos los riesgos de una empresa es dejar de ser empresa , la única forma de no tener accidentes de aviación es no volar. 69

ELIMINAR Reco cord rdar arem emos, os, fina finalm lmen ente, te, que • Re no debe confundirse la prevención de riesgos  con la eliminación de riesgos. La  prevención es una actitud ante  el riesgo y la eliminación es un  méto mé todo do de ad admi mini nist stra rarr ri ries esgo gos. s. 70

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TOLERAR • E col nsemnéttiro,do adceeptatroleraro, mantener, implica correr  con ciertos riesgos de   form fo rma a consci cie ente  tras un

buen trabajo de análisis de decisiones. Significa que éste método resulta difícilmente aplicable sin unaa ri un rigu guro rosa sa eval evalua uaci ción ón del del riesgo. 71

TOLERAR • De todas formas, sería antesen decuenta decidir  conveniente el método seque tuviesen estas reglas: 1.No arriesgar más de lo que pueda permitirse perder. perder. 2.No No arriesgar mucho a cambio de poco. 2. 3.No decidir sin considerar las 3.No probabilidades. 72

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TRANSFERIR • La forma más común de transferencia de riesgos es el   contrato de seguro , aunque también exiist ex stee la posi osibil ilid idad ad sin seguros, como son las firmas individuales de compromiso. 73

TRANSFERIR • Para muchos responsables y directivos de em ,n p p repvreenscaió a ojcuozgarsepnosribsiulizaacdtoitsud apnotre lolas riesgos, la solución de tra ran nsferir rir el ries riesg go ha sido la única metodología que se han planteado. Cualquier alternativa que se les pudiera brindar para hacer frente a los ries riesgo goss po podr dría ía choc chocar ar con con esta esta re resp spue uest sta: a:

¡si ya estamos asegurados!  74

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TRATAR • La prevención de riesgos y consiguiente reducción de pérdidas es el método más eficaz de administrar los riesgos . Consiste en adoptar los medios y los sistemas para tener un adecuado control de riesgos. • La gestión profesional de seguridad e higiene en el trabajo es el sistema que ha de dar adecuada respuesta para el tratamiento de los riesgos de accidentes de trabajo y enfermedad profesional. 75

Taller N°1

Formar grupos de 5 personas y analizar la siguiente escena. 76

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

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CAPÍTULO II

“SEGURIDAD INDUSTRIAL”

SEGURIDAD

Son todas y actividades queaquellas permitenacciones al trabajador; laborar en “condiciones” de “no agresión” tanto ambientales como personales, para preservar su salud y conservar los recursos humanos y materiales.

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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

OHSAS 18001:2007 Condiciones y factores que afectan, o podrían afectar a la salud y la seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o cualquier otra

persona en el “lugar de trabajo”.

SEGURIDAD INDUSTRIAL

DEFINICIONES I N C I D E N T E

 

ACCIDENTE

CUASI INCIDENTE

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INCIDENTE • Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o podría haber ocurrido un daño o deterioro a la salud. • En el sentido más amplio incidente involucra también accidentes.

Daños personales y materiales…

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ACCIDENTE • Es un incidente que ha dado lugar a un daño o deterioro de la salud. 1.Accidente Leve. 2.Accidente Incapacitante. 3.Accidente Mortal.

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FACTORES PERSONALES

• Son los relacionados con la falta de habilidades, conocimientos, la condición físico-mental y psicológica de la persona.

FACTORES PERSONALES

• Son aquellos que directamente son reflejados en las personas. Estos explican por qué las personas cometen actos sub-estándares.

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FACTORES DE TRABAJ TRABAJO O • Se refiere a defectos en el diseño, errores y demora logística, uso adquisiciones inadecuadas, de equipos, herramientas y materiales inapropiados y mala elección o mala ejecución de los métodos de explotación. Están relacionados con el ambiente de trabajo.

FACTORES PERSONALES •

• •

Desconocimiento Desconocimient o – Falta de Entrena Entrenamient miento o – Motivació Motivación n Deficiente. Capacidad Capacid ad física – Capacid Capacidad ad mental Estrés físico y mental.

FACTORES DE TRABAJO •

•

•

•

•

Liderazgo: Retroalimentación, metas y objetivos conflictivos, planificación deficiente, etc. Ingeniería: Cambios referentes al trabajo, materiales, equipos y construccioness deficientes. construccione Mantenimiento: Frecuencia del trabajo, limpieza, ajuste y calibración, reparaciones, reparaciones, sustitución de partes. Estándares de trabajo: Métodos de trabajo, comunicación de estándares, revisión y actualización de estándares. Abuso y desgaste: Intencional y no intencional. intencional.

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CAUSAS DE LOS INCIDENTES: “INMEDIATAS” Los estudios muestran que: • 90-96 % de todo doss los incidentes son causados por ACTOS SUBESTANDARES. • Menos del 10% de los incidentes son causados por CONDICIONES SUBESTANDARES.. SUBESTANDARES

ACTO SUBESTÁNDAR

•E ácotriceal inscotrordeactaacecjeiócnuto adp arp trabajador que causa o contribuye a la ocurrencia de un accidente.

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CONDICIÓN SUBESTÁNDAR

llama así a las • Se instalaciones incorrectas, áreeas de trab ár abaajo in inaapr prop opiiad adaas, uso incorrecto de sustancias, materiales, equipos y/o energía.

CONDICIONES SUBESTÁNDARES

ACTOS SUBESTÁNDARES •

• • •

•

•

• • •

•

Operar equipos sin autorización. No asegurar el equipo. Operar a altas velocidades. Retirar los dispositivos de seguridad. Posición inadecuada para realizar la tarea. Trabajar bajo influencia de alcohol y/o drogas. Uso inadecuado del EPP. No usar el EPP. Realizar el mantenimiento del equipo cuando este esta en funcionamiento. Otros.

•

• •

•

• • • • • • •

•

Guardas o barreras inadecuadas. EPP en mal estado. Materiales, equipos y herramientas en mal estado. Áreas congestionadas o reducidas. Falta de orden y limpieza. Ruido excesivo. Ventilación deficiente. Químicos incompatibles incompatibles.. Bajas/altas temperaturas. Radiación. Condiciones ambientales peligrosas por ejemplo: polvos, neblinas, humos, gases, vapores otros. Otros.

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Modelo Causal de Pérdidas Modelo de causalidad de pérdidas

Por Qué

Por Qué

Por Qué

FALTA DE CONTROL

Programa inadecuado Estándares inadecuados Cumplimiento Inadecuado de las normas

Por Qué

Por Qué

CAUSAS BÁSICAS

Factores Personales Factores del Trabajo

Causas

CAUSAS INMEDIATAS

Actos Y Condiciones Subestándar

INCIDENTES DE PRODUCTIVIDAD

DERROCHES

INCIDENTES DE CALIDAD

DEFECTOS

INCIDENTES DE SEGURIDAD

DAÑOS

Acontecimientos

P E R D I D A S

Efectos

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Relación entre Etapas de Accidente / Control Etapasde Etapasde un Accide Accident ntee

Etapas Etapas de Contr Control ol

Pre - contacto contacto

Prevención

Contacto

Protección

Post - contacto contacto

Reparación

TALLER DE INVESTIGACION Y REPORTE DE INCIDENTES

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• Causas Inmediatas: Inmediatas: -Operar a una velocidad inadecuada (Acción) -Iluminación inadecuada (Condición) • Causas Básicas:  – Tensión Mental (es (estrés) trés) (F (Factor actor Pers Personal) onal)  – Falta de conocimiento (F (Factor actor Per Personal) sonal)  – Mantenimiento inadecuado (F (Factor actor del trabajo) • Control Administra Administrativo: tivo:  – Falta de Comunicaciones Int Internas ernas (S)  – Falta de Capacitación (E)  – Falta de Mantenimiento (E)  – Falta de Inspecciones (E)

POR QUÉ? CONTROL

POR QUÉ? CAUSAS BASICAS

ADMINISTRATIVO

Inadecuados: Sistemas Estándares Cumplimiento

Los Jefes no conversan habitualmente con los trabajadores La inducción se realiza una vez por semana El programa de mantenimiento no contempla luminarias En las inspecciones no se revisa iluminación

Factores Personales Factores de trabajo

Estaba nervioso por una discusión con su jefe Venía de otra empresa, no conocía las normas, no recibió la inducción de seguridad

No se habían limpiado las luminarias hace 6 meses

POR QUÉ? CAUSAS INMEDIATAS Actos Subestándar Condiciones Subestándar

Iba un poco rápido

Era el turno de noche y había poca iluminación

POR QUÉ?

POR QUÉ?

INCIDENTE

PÉRDIDA

Evento

Daño o perjuicio no intencionado

Un operador de grúa horquilla, cuenta que Chocó un camión estacionado en el área de carga, atropellando al conductor

El camión sufrió desperfectos, la grúa dobló las uñas de carga, quedó fuera de servicio. El conductor resultó con la cadera rota. 6 meses inhabilitado

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INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES ACTO #1

ACTO #2

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INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES ACTO #3

ACTO #4

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INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE INCIDENTES INCIDENTE: PRIMEROS AUXILIOS NOMBRE: X CARGO:

AREA: X LUGAR: X SUPERV.: X

FECHA: 28/10/2011 28/10/2011 HORA : 12:22 PM

EMPRESA: XX

PERDIDAS: HERIDA CONTUSA DEDO INDICE MANO DERECHA

INCIDENTE:

Un trab trabaj ajad ador or qu quee real realiz izab abaa trab trabaj ajos os de seña señaliz lizac ació ión, n, de delilimi mita taba ba el ár área ea de trab trabaj ajoo con con es esta taca cass de fifier erro ro y ma mallllaa plás plástitica ca,, la he herr rram amie ient ntaa qu quee ut utililiz izab abaa para este trabajo era un comb mbaa de 2lb, lb, con la cual golpe lpeaba las estacas para ara suje sujeta tarrlas las al pi piso so,, a las las 12 12::22 ho hora ras, s, el tr trab abaj ajad ador or obs bser erva va que su suss comp co mpaañe ñerros de tra trabajo bajo se retir etiraaban ban a to toma marr el bus que los los rec ecoogí gíaa par araa trasladarlos al comedor, motivo por el cual el trabajador pierde la conc concen entr trac ació iónn en el trab trabaj ajoo qu quee esta estaba ba re real aliz izan ando do y se go golp lpea ea el de dedo do ín índi dice ce de la ma mano no de dere rech chaa cont contra ra el ma mang ngoo de la comb combaa y la cabe cabeza za de la esta estaca ca..

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

Capítulo III “HIGIENE INDUSTRIAL”

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HIGIEN HIG IENE E INDUST INDUSTRIA RIALL “Es la ciencia y el arte dedicado a la previsión, evaluaciónreconocimiento, y control de aquellos factores ambientales ambientales o stress que surgen en o del lugar de trabajo , que

pueden causar enfermedad, deterioro de la salud y bienestar ”. 108

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

HIGIEN HIG IENE E INDUST INDUSTRIA RIALL • Se sugi sugiere ere med medida idass de con contro trol:l: a) La sustitución de materiales peligrosos o tóxicos por otros menos peligrosos, b)Variando el procedimiento del trabajo de b)Variando modo de eliminar o reducir la exposición, c)Adopción c)Adopción de nuevos procedimientos de ventilación, un “buen orden y limpieza” (lo que incluye métodos adecuados de eliminación de residuos) y d)La d)La provisión de ropas de trabajo protectoras adecuadas. 109

Enfermedad Profesional profesional es • Enfermedad aquella causada de una manera directa por el ejercicio de una profesión u oficio (efecto lento y progresivo). 110

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

Enfermedad Profesional Toxicidad de la sustancia. Vía de entrada al organismo. Dosis

del contaminante. Propiedades Físicas y Químicas. Tiem Tiempo po de exposición. Estado fisiológico. Predisposición individual. 111

Objetivos de la Higiene La

Higiene Industrial tiene como objetivo primario “la prevención de enfermedades laborales” .

Un

objetivo secundario es el cumplimiento con regulaciones y requisitos legales. 112

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

Agentes Ambientales • AGENTES QUÍMICOS: (Materia)  Sólidos

(Polvo, Humo, Humo metálico)  Líquidos (Niebla, Bruma, Aerosoles).  Gaseosos (Gas, vapor)

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Agentes Ambientales GENT NTES ES FÍ FÍSI SICO COS: S: (E (Ene nerg rgía ía)) • AGE  Presión  Ruido  Calor  Vibraciones  Radiaciones ionizantes  Radiaciones no ionizantes 114

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

Agentes Ambientales • AGENTES BIOLÓGICOS: (Organismos vivos) Bacterias  Hongos  Virus 

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Agentes Ambientales 

AGENTES ERGONOMICOS: (Fisiología y psicología)

• • • •

Monotonía Posición y ritmo de trabajo Fatiga Repetición 116

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Agentes Químicos • E s toda sustancia e que inorgánica, inorgánica , naturalorgánica o sintética durante la fabricación, manejo, transporte, almacenamiento o uso, uso, puede incorporarse al aire del ambiente en forma de polvo, humo, gas o vapor, con efectos irritantes, corrosivos, asfixiantes o tóxicos y en cantidades que tengan probabilidades de lesionar la salud de las personas que entran en contacto con ellas.

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Agentes Químicos Sílice, asbestos, algodón, lino, madera, sustancias inertes, óxidos metálicos, talco, metales, granos, etc. HUMOS Carbón, asfalto, petróleo, etc. HUMOS Cromo, hierro, níquel, titanio, plata, plomo, METÁLICOS magnesio, cobalto, manganeso, estaño, cadmio, cinc, etc. NIEBLAS Acido cianhídrico, ácido clorhídrico, hidróxido sódico, ácido sulfúrico, ácido crómico, aceite mineral, etc. GASES Monóxido de carbono, dióxido de carbono, cloro, ozono, sulfuro de hidrógeno, óxidos nitrosos, dióxido de azufre, etc. VAPORES Hidrocarburos aromáticos, cíclicos y alifáticos, cetonas, esteres, alcoholes, derivados clorados, etc. POLVOS

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POLVO • Es toda partícula sólida de cualquier tamaño, naturaleza u origen, suspendida o capaz de mantenerse suspendida en el aire. • El polvo en el campo de los contaminantes químicos industriales ocupa un lugar destacado, debido a los efectos que puede tener sobre la salud de los trabajadores.

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NEBLINAS • Las neblinas se crean cuando los líquidos son atomizados rociados  entre más pequeñas seanolas gotas ,

durarán más tiempo suspendidas en el aire.

• Cuando Cuando se aplica aplica la pintura pintura en “SPRA “SPRAY”, Y”, los líquidos se convierten en neblinas, las cuales no se adhieren o alcanzan totalmente el objeto que se halla rociado. 120

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HUMOS arttícu cullas produci cid das  • Son pequeñas par

cuando los materiales sólidos como los  metales son evaporados por efectos del  calor . Las partículas de humo son formadas

cuando el material se enfría se condensa y son transportadas por las corrientes tes de aire. Los humos metálicos pueden provenir de operaciones de soldadura, esmerilado y ejem empl plo o, vaci va ciad ado o de mate materi rial ales es fu fund ndid idos os.. Por Por ej el óxido de fierro resulta de soldar hierro o acero.

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GASES Y VAPORES VAPORES gas  gas (invisibles)  (invisibles)  • El término aplica a sustancias que sonse gaseosas a temperaturas y presión ambientales, y el término vapor  vapor (olor)  (olor) se aplica a la fase gaseosa de una sustancia que es sólida o líquida en estas condiciones. 122

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Efectos de los Contaminantes Químicos • Son aque aquello lloss compues compuestos tos quím químico icoss que producen inflamación, por acción química o física físic a en las áreas anatómicas con las que tienen contacto, especialmente piel y mucosas del sistema respiratorio. • Puesto Puesto que que to todas das estas estas sustancias sustancias son muy reactivas, el factor que indica la gravedad del efecto es la concentración de la sustancia en el aire y no el tiempo de exposición. 123

Efectos de los Contaminantes Químicos Neumoconióticos • Son aquell aquellas as sustanci sustancias as químic químicas as sólidas sólidas,, que que se depositan en los pulmones y se acumulan, produciendo una neumopatía y degeneración fibrótica del tejido pulmonar. • Los polv polvos os inerte inertes, s, no prod produce ucenn esta degeneración del tejido pulmonar; sin embargo, la acumulación de grandes cantidades de polvo en los alvéolos pulmonares impiden la difusión del oxígeno a través de los mismos.

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Cuadro de Neumoco Neumoconiosis niosis

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Efectos de los Contaminantes Químicos Tóxicos Sistémicos • Son aque aquello llos s compues compuestos tos quím químico icoss que, que, independientemente independientem ente de su vía de entrada, se distribuyen por todo el organismo produciendo efectos diversos; sin embargo, ciertos compuestos presentan efectos específicos o selectivos sobre un órgano o sistema tales como hidrocarburos halogenados, derivados alquílicos de metales, insecticidas, metanol, plomo, hidrocarburos aromáticos, etc.

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Efectos de los Contaminantes Químicos Anestésicos y Narcóticos

• Son Son susta sustanc ncia iass quím químic icas as que actúan como depresores del sistema nervioso central. Su acción depende de la cantidad de tóxico que llega al cerebro. Deben ser sustancias liposolubles (sustancias orgánicas, disolventes industriales).

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Efectos de los Contaminantes Químicos Cancerígenos • Son sustancias que pueden generar o potenciar el desarrollo de un crecimiento desordenado de células.

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Efectos de los Contaminantes Químicos Alérgicos

• Estas Estas sustan sustancia ciass se caracter caracteriza izann por que no afectan a la totalidad de los individuos, ya que se requiere una predisposición fisiológica; y, su acción sólo se presenta en individuos previamente sensibilizados (resinas, monómeros, cromo, etc.).

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Efectos de los Contaminantes Químicos Asfixiantes • Son sustancias sustancias capaces capaces de de impedi impedirr la llegada de oxígeno a los tejidos. Podemos mencionar el dióxido de carbono, gases nobles, nitrógeno, monóxido de carbono, ácido cianhídrico, nitratos, nitritos, sulfuro de hidrógeno, etc.

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Efectos de los Contaminantes Químicos Productores de dermatosis • Son sustancias sustancias que independie independienteme ntemente nte de que puedan ejercer otros efectos tóxicos sobre el organismo, en contacto con la piel originan cambios en la misma, a través de diferentes formas:  Irritación primaria  Sensibilización alérgica 

Fotosensibilización

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Vías de Entrada • Vía Respiratoria: Toda sustancia suspendida en el ambiente puede ser inhalada, pero sólo las partículas que posean un tamaño adecuado llegarán a los alvéolos. También También influirá su solubilidad en los fluidos del sistema respiratorio, en los que se deposita. La cantidad total absorbida por esta vía, dependerá de la concentración, del tiempo de exposición y de la ventilación pulmonar. 132

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Vías de Entrada • Vía dérmica o Cutánea: •

• •

Comprende toda la superficie que envuelve el cuerpo humano. Es la segunda vía en importancia en Higiene Industrial. La absorción a través de la piel debe tenerse presente, ya que su contribución a la intoxicación suele ser significativa. La temperatura y la sudoración pueden influir en la absorción de tóxicos a través de la piel. 133

Vías de Entrada • Vía digestiva: Esta vía comprende, además del sistema digestivo (boca, esófago, estómago e intestinos). Es necesario tener en cuenta los contaminantes que puedan ingerir disueltos en las mucosas del sistema respiratorio que pasan al sistema digestivo, siendo luego absorbidos en éste. 134

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Vías de Entrada • Vía Parenteral: Se entiende como tal la penetración directa del contaminante en el organismo a través de una discontinuidad de la piel (herida, punción). 135

AGENTES FÍSICOS • Los agen agentes tes físi físicos cos son manifestaciones de la energía que pueden causar daños a las personas. Tales manifes manifestaciones taciones son: La energía e nergía mecánica, en forma de ruido y vibraciones. La energía calorífica, en forma de calor o frío. La energía electromagnética, en forma de radiaciones (Infrarroja, ultravioleta, rayos x, láser láse r, etc.). 136

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AGENTES FÍSICOS • Ruido, • Partículas, • Temperaturas extremas, • Presión barométrica, • Vibraciones, • Humedad extrema, • Iluminación y radiaciones 137

RUIDO • Fisiológicamente  el ruido es la sensación producida en el oído por dichas variaciones de presión. 138

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COMPONENTES DEL RUIDO • Una fuente radiante de energía sonora; • La trayectoria por donde va la energía sonora; y, • Un receptor tal como el oído humano.

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CONTROL DEL RUIDO La reducción del ruido se logra de muchas maneras: • cubriendo o resguardando la fuente, • aumentando la distancia entre la fuente y el receptor o • colocando una coraza entre la fuente y el receptor. 140

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TIEMPO DE TRABAJO

EXPOSICION db (A)

ho orraass 1264 h 08 horas 04 horas 02 horas 01 hora 30 min. 15 min. 08 min. 04 min.

db bA A 8820 d 85 dbA 88 dbA 91 dbA 94 dbA 97 dbA 100 dbA 102 dbA 106 dbA

02 min. 01 min.

109 dbA 112 dbA

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TEMPERATURA • La tem tempera peratur turaa int intern ernaa de cuerpo humano es de aproximadamente 37 C. Una temperatura extremadamente fría o caliente no es favorable para la salud y mucho menos para trabajar trabajar.. °

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Intercambio de Calor • Conducción: cuando la transferencia de calor se realiza a través de sólidos o fluidos que no están en movimiento. • Convección: cuando la transferencia de calor se realiza a través de fluidos en movimiento. • Radiación: este proceso se da cuando el calor es transmitido de un cuerpo a otro sin soporte material alguno. • Evaporación. 143

VIBRACIONES • Un Unaa vibr vibrac ació iónn es es toda toda oscilación continua

que es percibida por las personas como una sensación de movimiento. En el mundo laboral, las vibraciones provienen de diversas fuentes, estas pueden ser: 144

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Causas de las Vibraciones  Vibraciones producidas

en procesos de transformación : ej. las originadas en prensas,

martillos neumáticos y algunas herramientas manuales.  Vibraciones generadas por el funcionamiento de la maquinaria : ej. las originadas en motores, alternadores, útiles percutores, otras herramientas.  Vibraciones originadas por fallas de la maquinar maquinaria  ia   Vibraciones de origen natural : afectan a los puestos de trabajo que se desarrollan al aire libre. 145

ILUMINACIÓN • Se ca calc lcul ulaa qque ue el 75% de la información requerida para ejecutar un trabajo se adquiere por la vista . La buena visibilidad

del equipo, del producto u de los datos relacionados con el trabajo es, pues, un factor esencial para acelerar la producción, reducir el número de piezas defectuosas, disminuir el despilfarro, etc.

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PRESIÓN El

“barotrauma” es un

daño a los tejidos que resulta de la expansión o contracción de los espacios intercelulares y que se puede producir durante la compresión o durante la descompresión. 147

“BAROTRAUMA” • La enfermeda enfermedadd por por descom descompresió presión, n, llamada llamada “enfermedad los buzos”  se debe a que al descender a lade profundidad el, agua ejerce presión

sobre el cuerpo, y es tanta que, el nitrógeno que se encuentra en la sangre y en los tejidos se licúa, sin que esto cause gran perturbación mientras se encuentra en la profundidad, pero un ascenso brusco ocasiona que el nitrógeno se gasifique rápidamente y se formen burbujas de gas dentro de la sangre y en los tejidos, que puede llegar a producir una “embolia gaseosa” y la muerte del buzo. 148

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RADIACIONES • Pueden ser radiaciones ionizantes o radiaciones no ionizantes. ionizantes. La diferencia entre ambas se debe a su origen y la cantidad de energía, variando su capacidad de penetrar en la materia y arrancar o no los átomos que la constituyen.

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RADIACIONES IONIZANTES

• Est Estas as radia radiacion ciones es por por su alto alto poder poder energético tienen capacidad para ionizar la materia al incidir sobre ella. Las radiaciones no ionizantes al incidir sobre la materia biológica no poseen suficiente energía para provocar una ionización. • Se clasifican en: • Ondu Ondulator latorias: ias: Rayos Rayos X, X, R Rayo ayoss gamma. gamma. • Corpu Corpuscula sculares: res: Part Partículas ículas alfa, partí partículas culas beta y neutrones. 150

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RADIACIONES NO IONIZANTES • Son aque aquella radiaci aciones ones en las no que in interv tervienen iones. Un llas ions radi se define como un que átomo haienen perdido uno o más de sus electrones. electrones. • Aquí se encu encuentr entran an las radiac radiacion iones: es: ul ultrav traviol ioleta, eta, radiación visible, radiación rad iación infrarroja, láser, microondas y radiofrecuencias. Pueden incluirse los ultrasonidos ya que los riesgos producidos por estos son similares a los de las radiaciones no ionizantes, debido a su naturaleza ondulatoria y su alta frecuencia. 151

AGENTES BIOLÓGICOS • Se pue pueden den consid considera erarr llos os contaminantes biológicos como todos aquellos seres vivos, ya sean de origen animal o vegetal y todas aquellas sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo, y que pueden ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores tales como procesos infecciosos, tóxicos o alérgicos. 152

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AGENTES BIOLÓGICOS • Virus, • Hongos, • Bacterias, • Parásitos gastrointestinales,

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MEDIOS DE TRANSMISIÓN Los medios de transmisión los constituyen:  El agua  El aire  El suelo  Los animales  Las materias primas 154

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ERGONOMIA • Es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo (el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador. • Hacer que el trabajo se adapte al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él. 155

AGENTES ERGONÓMICOS • Mal diseño, • Trabajos inadecuados, • Condiciones inadecuadas.

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FACTORES ERGONÓMICOS • Entre los factores ergonómicos se encuentran: • • • •

Monotonía Posición del cuerpo Movimientos repetidos Trabajo excesivo 157

LA FATIGA • La ffat atig igaa se des descr crib ibee como: dely trabajo“aquél sobre efecto la mente el cuerpo del individuo que tiende a rebajar la cantidad o la calidad de su producción, o ambas a la vez, con respecto a sus resultados óptimos”. 158

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

LA FATIGA • Lo Loss pprin rincip cipale aless m meca ecanis nismos mos afectados por la fatiga son:     

El sistema circulatorio. El aparato digestivo. El sistema sis tema muscular. El sistema nervioso. El aparato respiratorio. 159

MEDIDAS DE CONTROL Control en la Fuente… • De diseño apropiado y construcción del equipo industrial incluyendo los sistemas de control convenientes, o de cambios en el equipo ya instalado. • Sustitución de materiales dañinos por otros inocuos. • Cambios en las condiciones de operación de los

procesos industriales que ofrecen riesgo. • Mantenimiento y limpieza de la planta apropiados.

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MEDIDAS DE CONTROL Control en la Trayectoria…

• Separación o segregación de operaciones y procesos. • Encerramiento de orígenes de dispersión  • Ventilación exhaustiva local • Mantenimiento del equipo de control  • Educación del trabajador para conservar los sistemas de control 161

MEDIDAS DE CONTROL Control en el receptor… • • • •

Equipo de protección personal Capacitación del personal Ventilación general La elección de un método de control adecuado depende de la forma en que se puede prevenir el riesgo a bajo costo y mínimo mantenimiento con el objeto de interesar a la empresa sobre la factibilidad de su empleo y mutuo beneficio. 162

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

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¿ Preguntas ?

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Fundamentos de Prevención de Riesgos Laborales

ENCUESTA DOCENTE: INGº VICTOR HUGO SALINAS ARENAS CURSO: FUNDAMENTOS DE PREVENCIÓN DE RIESG. LAB. CALIFICACIÓN E: MUY BUENO D: BUENO C: REGULAR B: MALO A: MUY MALO

¡FIN!

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