Curso COBIT 5 Con Examen de Certificación-Gral1

September 6, 2017 | Author: Jennifer Knight | Category: Cobit, Software Development Process, Technology, Business, Computing
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Curso COBIT 5 Fundamentos con Examen de Certificación Juan Carlos López CISA, CRISC, CGEIT, PMP, COBIT Director [email protected]

Esta propuesta está protegida bajo las leyes de derechos de autor como un trabajo no publicado, contiene información confidencial propiedad de Exacta Consultores por lo tanto no podrá ser usada, revelada o duplicada total o parcialmente para ningún otro propósito distinto a la evaluación de la misma, sin el permiso escrito de Exacta Consultores. COBIT es una marca registrada de ISACA y del ITGI, dichas marcas no le pertenecen a EXACTA Consultores. Los logos incluidos y la menciones efectuada a ISACA y COBIT en la presente propuesta se derivan de la inclusión de un Instructor Acreditado en el servicio ofertado.

© 2014 Exacta (no publicado). Todos los derechos reservados.

Alcance Curso de Capacitación en Fundamentos de COBIT versión 5.0, que incluye: • 20 horas de entrenamiento en instalaciones a confirmar (dentro del perímetro financiero de las ciudades) • Las 20 horas se dividirán en:

Quito - 19,20 y 21 de febrero de 14:00 a 19:00 horas (miércoles a viernes) 22 de febrero de 8:30 a 13:30 horas (sábado) Guayaquil - 13 y 14 de marzo de 9:00 a 18:00 horas (jueves y viernes) 15 de marzo de 9:00 a 12:00 (sábado) • Capacitador Internacional acreditado por APMG y licenciado por ISACA (www.isaca.org) para entrenar y certificar en Fundamentos de COBIT 5.0. • Examen de certificación • Material oficial del estudiante en español. • Coffe Breaks y almuerzo (según horario) para los asistentes.

Temario del Curso

Temario del Curso

Temario del Curso

Temario del Curso En este curso el participante entenderá: • • • • • • • •

Los principales impulsores para el desarrollo de un Framework Los beneficios para el negocio de utilizar COBIT 5 La arquitectura de Productos de COBIT 5 Los problemas y retos de la gestión de TI que afectan a las empresas. Los 5 principios clave para el Gobierno y la Gestión de TI de la Empresa Como COBIT 5 habilita a TI para que sea gobernada y gestionada de una manera holística en toda la empresa. Entender los conceptos clave en una Evaluación de Capacidad de Procesos y los atributos clave del PAM (Process Assesment Model) de COBIT 5 Como los procesos de COBIT 5 y el modelo de referencia de procesos (PRM – Process Reference Model) ayudan y guían en la creación de los 5 Principios y los 7 Habilitadores de Gobierno y gestión.

Temario Resumido • • • • • • •

Modulo OV: Introducción y características de COBIT® 5 Modulo PR: Los Principios en COBIT® 5 Modulo EN: Los Catalizadores en COBIT® 5 Modulo IM: Introducción a la Implementación en COBIT® 5 Modulo PC: Modelo de Valoración de la Capacidad de los Procesos Preparación para el examen de certificación Examen de certificación

Temario Detallado OV. Visión General • • • • • •

Razones para el desarrollo de COBIT 5 Historia de COBIT 5 Los motivadores para el desarrollo del Framework Los beneficios de utilizar COBIT 5 Formato y Arquitectura del producto COBIT 5 COBIT 5 y otros Frameworks

PR. Principios • • • • • •

Introducción de los 5 Principios Principio 1 Satisfacer las necesidades de los Stakeholders Principio 2 Cubrir totalmente la Empresa Principio 3 Aplicar un Único Marco de Trabajo Integrado Principio 4 Habilitar un enfoque holístico Principio 5 Separar Gobierno de Gestión

EN. Habilitadores • • • • • • •

Habilitador 1 – Principios, Políticas y Marcos de Referencia Habilitador 2 – Procesos Habilitador 3 – Estructura Organizacional Habilitador 4 – Cultura, Ética y Comportamiento Habilitador 5 - Información Habilitador 6 – Servicios, Infraestructura y Aplicaciones Habilitador 7 – Personas, Habilidades y Competencias.

Temario Detallado IM. Modelo de Capacidad de los Procesos • • • • • • • • • • • •

Introducción y Propósito de la Guía Áreas de Aprendizaje y Tópicos Explicación de la valoración de procesos Que es una valoración de Procesos En que consiste el programa de Valoración de Procesos de COBIT 5 Que diferencia existe entre valoración de capacidad y evaluación de madurez Diferencias con el modelo de madurez de COBIT 4.1 CMM Vistazo al modelo de Capacidad y de valoración de COBIT 5 El Modelo de Referencia de Procesos El modelo de valoración de procesos PAM El marco de medición Introducción a los pasos para el Entrenamiento a los asesores.

Temario Detallado PC. Introducción a la Implementación • • • • • • • •

El enfoque de ciclo de vida Componentes interrelacionados en el ciclo de vida Entendimiento de los factores internos y externos de la empresa Factores clave de éxito para la Implementación Explicación de las siete fases del modelo de ciclo de vida Las siete características de motivación del cambio utilizadas en el ciclo de vida. Relaciones de motivación del cambio para el cambio para el ciclo de vida de mejoramiento continuo. Haciendo un caso de negocio.

Examen de Certificación

El examen se tomará una vez finalizado el curso.

Instructor Internacional JUAN CARLOS LOPEZ MOLINA, CISA, CGEIT, CRISC, PMP, COBIT ec.linkedin.com/in/jclopezexacta/

Resumen de Experiencia •



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Entrenador con más de 10 años de experiencia, en Gobierno de Tecnología de la Información. Desde el año 2000 hasta la fecha ha impartido cursos de capacitación en COBIT, COSO ERM, preparación para la certificación CISA, Gestión de Riesgos, Gobierno Empresarial de Tecnología de Información para firmas e instituciones como PricewaterhouseCoopers, Banco Internacional e ISACA Capítulo Ecuador. Experto COBIT en sus versiones 3, 4 y 5. Consultor con experiencia en definición, implementación y gestión de prácticas de gobierno, administración de riesgos, control interno planeación estratégica, auditoria y dirección de proyectos; del negocio y tecnología. Experto COBIT. Durante 5 años fue consultor y Auditor de Tecnología de la firma PricewaterhouseCoopers. (1999 -2004) Fue Gerente de Auditoría de Sistemas, Gerente de Tecnología y Gerente de la Oficina de Dirección de Proyectos de uno de los grupos financieros más importantes del país, durante los ocho años que laboró en la Institución.

Instructor Internacional •

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Presidente de la Asociación para la Auditoría y Control de Sistemas de Información (ISACA durante el periodo 2008 – 2010, Director de Educación y miembro fundador de dicha de asociación. Traductor de algunos capítulos del manual de Preparación CISA para ISACA. Miembro del Board de Presidentes Latinoamericanos de ISACA de los años 2008 al 2010. Es miembro de asociaciones profesionales como el Instituto de Dirección de Proyectos (PMI),) y del Instituto para la Gobernabilidad de Tecnología de Información (ITGI). Posee las Certificaciones CISA, CRISC, CGEIT, PMP y COBIT. Es instructor COBIT licenciado por ISACA y Acreditado por APMG

Experiencia como Docente e Involucramiento con ISACA COBIT 5 Fundamentos Para: • ISACA. Cursos Abiertos por ISACA en el año 2013 • Exacta. Cursos y charlas en EPMAPS, Empresa Eléctrica Quito, ISSFA, Ministerio de Obras Públicas, Escuela Politécnica del Ejército, Banco del Estado Tiempo: 60 horas aproximadamente hasta la fecha Curso de Preparación a la Certificación CISA (Especialista en Módulo de Gobierno) Para: • ISACA. Cursos Abiertos por ISACA desde el año 2007 a la fecha. Tiempo: 200 horas aproximadamente hasta la fecha

Instructor Internacional Gobierno de Tecnología de Información Para: • ISACA. Cursos Abiertos por ISACA desde el año 2007 a la fecha Tiempo: más de 100 horas de entrenamiento COBIT 3.0 y 4.1 Fundamentos e Implementación Para: • ISACA. Cursos Abiertos por ISACA desde el año 2007 a la fecha • Banco Internacional Gerentes y staff de los departamentos de Tecnología, Auditoría, Operaciones y Procesos • PricewaterhouseCoopers. Para clientes de la firma. Tiempo: más de 100 horas de entrenamiento COSO II Enterprise Risk Management (8 horas) Audiencia y enfoque: Gerentes y staff de los departamentos de Tecnología, Auditoría, Operaciones y Procesos en el Marco de Referencia COSO ERM, definiendo métodos de aplicación práctica. • Banco Internacional Gerentes y staff de los departamentos de Tecnología, Auditoría, Operaciones y Procesos en el Marco de Referencia COSO ERM, definiendo métodos de aplicación práctica. • PricewaterhouseCoopers. Para clientes de la firma. Tiempo: aproximadamente 100 horas de entrenamiento

Instructor Internacional

ISACA/ITGI Instituto para la Gobernabilidad de Tecnologías de Información (www.isaca.org) Presidente del Capítulo Enero 2008 – Enero 2010 • Definición de estrategias y control de su cumplimiento. • Control del desempeño de las diferentes comisiones. • Control administrativo, financiero y legal.

Director de Educación Enero de 2007-Enero de 2008 • Organización de eventos de educación relacionados con Gobernabilidad, Auditoría y Control de Sistemas de Información • Expositor invitado en eventos, como el Día de la Seguridad Microsoft. • Profesor en el programa de preparación al examen de Certificación de Auditor de Sistemas de Información (CISA). Responsable de los módulos de Auditoría y Gobernabilidad de Tecnología.

Inversión

Curso de Entrenamiento 20 horas

$USD. 800+ I.V.A. por persona

Examen de certificación

$USD. 150 + I.V.A. por persona

En caso de grupos, pregunte por nuestros descuentos. Forma de Pago y Condiciones •

Para la apertura del curso se requerirá un mínimo de 8 participantes.



50% para reservar el cupo – no reembolsable en caso de cancelación por parte del participante



50% hasta el 3 días antes del evento.



Descuentos por pago anticipado hasta el 1 de febrero



Efectivo, cheque u otros a convenir



Contacto: [email protected]

Juan Carlos López CISA, CRISC, CGEIT, PMP, COBIT Director [email protected]

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