CUADRO SINOPTICODE CONTABILIDAD (1)
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UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA VICERRECTORADO ACADÉMICO COORDINACIÓN GENERAL DE PREGRADO PROYECTO DE CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONTABILIDAD DE COSTOS I SEDE: CAICARA DEL ORINOCO SEMESTRE: IV
LUGAR Y FECHA: CAICARA DEL ORINOCO, 18 DE OCTUBRE DE 2011 UNIDAD CURRICULAR: CONTABILIDAD DE COSTOS I I SECCIÓN: PROFESOR: LUIS A GONZÁLEZ M REALIZADO POR : JIMENEZ GENISEN C.I N°: V-21.088.572
CUADRO SINÓPTICO DE CONTABILIDAD DE COSTOS I CONCEPTOS
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CARACTERÍSTICAS
OBJETIVOS
1. Está más 1. Cola Colabo bora rarr con con el inte intere resa sada da en pro proce ceso so de toma toma los los deta detall llees, decisiones al generar dirigi dirigién éndo dose se a reportes con reportar las inform informac ación ión de activi actividad dades es de interés de la los administración. departamentos, 2. Ayud Ayudaa a eval evalua uar r equipo equipos, s, tipos tipos el desempeño de los de inventarios y respo responsa nsable bless de la otras empresa u subdivisiones organización organización a fin de de la compañía. suministrar técnica está información de 2. Su técnica bas basad adaa en la interé interéss respe respecto cto al utilidad que control proporc proporciona iona de administrativo. información interna y
FUNCIONES 1.
2.
SINOPSIS (RESUMEN, APORTES) Proporcionar La contabilidad administrativa informes es una herramienta informativa basados en que que se usa usa para para faci facili lita tarr el técnicas proce proceso so admin administ istrat rativo ivo y la contabl contables es que toma decisio isionnes en una una ayuden a la organización o empresa. administración en la creación Perm Permit itee a los los empr empres esar ario ioss de polí lítticas icas cont contar ar con con un sist sistem emaa de para lianform formaació ción relev elevaante, te, pl plan anea eació ciónn y opor oportu tuna na y conf confia iabl blee que que contr control ol de las ayude ayude a los administ administrado radores res func funcio ione ness de cumplir con los objetivos de la la empresa. organización. Incl Inclui uirr los los procedimiento s cont contab able less e informaciones existentes,
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externa, debe ser rápida y oportuna, con el fin de tomar decisiones a su tiempo.
1.
CONTABILIDAD
La contabilidad financiera es utilizada par1a registrar, recolectar, clasificar y sumar y se informa de las operaciones
para evaluar la eficiencia de cada área en la empresa.
Generar información útil y oportuna para la toma de decisiones. todas 2. Controlar las operaciones financieras realizadas en las empresas, 1.
La función principal de la Es una técnica mediante la contabilidad cual se recolecta, clasifica y financiera es llevar registra, información de las en forma histórica la operaciones cuantificables en vida económica de dinero realizadas por una una empresa. entidad económica. La 2. Proporciona los contabilidad financiera la estados contables o utilizamos para llevar en forma 1.
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FINANCIERA
CONTABILIDAD DE COSTOS
cuantificables instituciones, etc. en dinero realizadas por un negocio, empresa, etc. 2. Se basa en reglas, principios y procedimientos contables para el registro de las operaciones financieras de un negocio. 1. Refleja la unión 1. Determinar el de una serie de costo unitario del elementos: producto terminado materia prima, para tal efecto se mano de obra utilizará todos directa y cargas aquellos modos fabriles. matemáticos, 2. Determina el secuenciales y costo de los equitativos que materiales tengan la finalidad usados por los de determinar el distintos costo de fabricación. sectores, el 2. Facilita la toma costo de la de decisiones afecto
estados financieros ordenada un registro de las que son sujetos al opresiones financieras de una análisis e empresa. interpretación, informando a los administradores, del desarrollo de las operaciones de la empresa.
1. Proporcionar la La contabilidad de costos es información para una rama de la contabilidad determinar el costo de general que sintetiza y registra ventas y poder los costos. La contabilidad de determinar la utilidad costos sirve para contribuir al o pérdida del período. control de las operaciones y 2. Suministrar facilita la toma de decisiones. información para Se ocupa de la clasificación, ejercer un adecuado acumulación, control y control administrativo asignación de costos que y facilitar la toma de pueden acumularse por decisiones acertadas. cuentas, trabajos, proceso, productos u otros segmentos del negocio.
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DESICIONES ESTRATEGICAS
1.
mercadería a determinar la vendida y el de política de precios las existencias. .-habiendo calculado el costo de fabricación y controlado el costo de producción podemos tener los elementos necesarios para poder colocar el precio de cuenta al público del producto terminado, sabiendo exactamente nuestro margen utilidad y los descuentos que podemos realizar sin efectuar nuestra ganancia. Hace referencia 1. Aprovechar los normalmente a recursos existentes cómo lograr sin realizar nuevas ciertas ventajas inversiones. para la los 2. Reducir organización, costos sin reducir la por ejemplo con calidad y aumentar relación a la la eficiencia
1. Definen el futuro de las empresas y las organizaciones. Típicamente estas decisiones requiere comprometer cantidades considerables de
Son decisiones de gran trascendencia, que definen los objetivos y las líneas de acción a seguir en la empresa. Suelen ser a largo plazo y tienen un carácter no repetitivo. La información que se tiene para realizar este tipo de decisiones
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competencia. 2. Suelen estar relacionadas con el alcance de las actividades de una organización.
OBJETIVOS DE LOS COSTOS
mediante indicador eficiencia: productividad.
un recursos y los es escasa, y los efectos que de resultados a obtener producen estas decisiones son inciertos y se pueden comprometer el conocerán años desarrollo de la empresa e después de que se incluso su supervivencia. tomó la decisión. decisión 2. La estratégica incluye un análisis estratégico, en el que se intenta comprender la posición de la organización. 1. Proporciona 1. Control de 1. El Cálculo de Los objetivos de los costos información costos. Costos se integra al son aquellos de tipo que sirve de 2. Tomar decisiones sistema de operativos, como por ejemplo: base a la de venta de un informaciones pagar los sueldos al personal gerencia para la producto. indispensables para la de producción, comprar planeación y gestión de una materiales, fabricar un toma de empresa. producto, venderlo, prestar un decisiones. 2. Registra, clasifica, servicio, obtener fondos para 2. Proporcionar resume y presenta financiarnos, administrar la informes únicamente las empresa, etc. Si no se logra el relativos a los operaciones para objetivo deseado, decimos que costos para determinar lo que tenemos una pérdida. determinar los cuesta adquirir, resultados y explotar, producir, y valorizar los vender un artículo o
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inventarios 1. Obtención de información referente al costo unitario de producto o lote de artículos. 2. Expresan factores técnicos de la producción para fines de registro contable.
un servicio. Controlar los 1. Se enfoca gastos de gestión de principalmente en la cada centro de valuación de responsabilidad, y inventarios de por tanto, el costo productos en procesos unitario del mismo. y de productos terminados. 2. Mantener actualizadas las 2. Integración del previsiones ycosto de producción presupuestos, cuando la frecuencia de variación de los precios de los insumos es elevada.
El análisis de los costos empresariales es sumamente importante, principalmente desde el punto de vista práctico, puesto que su desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición. Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro. EL CONTADOR Es el que le ayudará a codificar las pólizas contables. Llevara el cálculo para su declaración de SHP. ADMINISTRATIVO Llevara también el alta, los permisos y el cumplimiento de los requisitos laborales. Puede en un momento determinar y fijar las pautas de gestión, cambiar la manera de tomar decisiones de SISTEMA DE ACUMULACIÓN loa responsables del área financiera y de la alta gerencia. DE COSTOS ELEMENTOS DEL COSTO
IDENTIFICAR EL CICLO DE LA CONTABILIDAD
1.
Se inicia con el empleo de los recursos de la empresa, ya sea en compra de materiales, retribuciones por mano de obra o pago de otros costos de producción requeridos para producir un bien o servicio, los cuales a su vez, son acumulados como costos de productos en proceso y traspasados luego a productos acabado, a medida que son completados, para su disposición o venta, como también son utilizados para
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cubrir los gastos de administración y ventas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS: http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/fin/44/conadmin.htm http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#obje http://www.slideshare.net/alafito/3-teoria-de-contabilidad-administrativa http://www.mitecnologico.com/Main/ObjetivosContabilidadDeCostos http://www.ingenieria.unam.mx/~materiacfc/CCostos.html http://www.saber.ula.ve/bitstream/123456789/16774/1/Cont_Prog_C_CostI.pdf http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:uJ0jJfJIIfMJ:www.slideshare.net/dorseth/contabilidad-de-costos presentation-641558+caracteristicas+de+la+contabilidad+de+costos&hl=es&gl=ve&strip=1 http://html.rincondelvago.com/direccion-estrategica_3.html http://www.decidir.org/serv01.htm http://www.elergonomista.com/relacioneslaborales/rl77.html http://www.csi.map.es/csi/asi2000/capitulo3/marco31.htm http://www.monografias.com/trabajos7/coad/coad.shtml#obje http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin/costosyelementosmaria.htm http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/costos.htm#Conceptocosto http://www.mitecnologico.com/Main/LosCostosYSusElementos http://www.ingenieroambiental.com/4030/costos.pdf http://html.rincondelvago.com/costos-estimados.html http://www.crecenegocios.com/la-contabilidad-de-costos/ http://www.slideshare.net/albertojeca/elementos-del-costo-y-clasificacion http://es.scribd.com/doc/19482345/Elementos-Del-Costo
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