CSR, Peran Investor dan Kreditur

PE RAN I NVE STO RI NSTI TU SI ONAL Car a i nvest or nst ii t usi on alun t uk be r pe r an ser t a da l am men do r on g pe ne r ap an GCG ad aah l de ng anmel aku kan i nvest asi yang be r t an gg un g aw jab . Ya ngdi maksu d d en ga n nvest i asi yan g ber t anggu ng j aw ab adal ah dengan mem buat kebi j akan hanya akan mel akuk an penem pat an i nvest asi pa da pe r usah aa npe -r usah aa n yang men eapka r n GCG, da n t en t u secar a konsi st en mene r apka n ke bi j aka n t er se but dal am mel aku ka n i nve st asi . Dengan ca r a i ni ,i nst i t usit er se but be r t an gg un g aw jabt er ha da p masyar aka t yang da na nya mer eka kel ol a,kar en a d an a t er seb ut ha nya dii nvest asi kan pa dape r usah aa nper - usah aa n yang mem an g da pa t di pe r caya, sehi ng ga r i si kohi l an gn yada na masyar aka t kar en a pe ne mpa t an yan g sal ah men j ad il eb i h keci l , da n di l ai n pi ha k,pe r usah aa n yang saha mnya di pe r da gan gkan dibu r saj ugamen j ad il eb i h mem be r i per hat i an t er hadap pener apan GCG kar enadengan mener apkan GCG sec ar a k onsi st en, sah am mer ekamen j ad il i r i kani nvest orda n m asu k da l am da f t arsah am yan g de sr i ab l e at au i ngi n di mi l i kiol eh i nve so t r ,l ebi h j auh hal i ni aka n menai ka n ni l ai sa ham ya ng se ca r a t i dak l ang su ngj ugamen aka in n i l aipe r us ah aa n.

Ten t u un t ukbi samen eap rkan i nvest asi yan g be r t an gg un g di j aw but ab uhkan usaha t am bah an ol eh i nve so t ri nst i t usi onal , ka r ena har us a da f ungsidi dal am i nst i t usit er se but ya ng ber t anggung j awabmel ak ukananal i s i ss ecar a ber k es i nambungan t er hadappener apanGCG per usahaanper usaha an ar t get den gan eng m gun akan acua n yang r bena sebag aidasar pen er apa n G CG. Hali nibukan sesuat u yang must ahi lj i ka mem angsudah menj adiebu sah i t i kaddal am mel akukan i nvest asi yang ber t ang gun gj aw ab, am dal meng el ol a dan a masyar akat . S eba gai con t oh , Cal PERS ( Cal i f or ni a Pub l i c Empl oyee s Ret i r em en t Syst em ) ad aah l sua t u or ga nsasi i pe ng eol la da nape nsi unyang di be nuk t pa dat ah un19 32diAmer i kaun t ukmen ge l ol a man f aa t pensi un dan ke se hat an bagi pegaw ai neger i di negar a bagi an Cal i f or ni a( j i kamel i hat f ungsi nya , kur an g l eb i h, sa biki t a se j aj ar ka n de ng an Ta sp en at au Jam so sek t diI nd on es i a) , da n sa atni i mem i l i kil eb i h da r i 1, 3 j ut a an gg oa t de nga n t ot alda na kel ol aa n sen i l aiUS$ 21 8 mi l yarer p Okt ober 2010. Cal PERS per cay a bahw a pener apan GCG akan mem ber i kan ki ner j a i nves t asi yan gl eb i h ba i k,da n da l am up aya mel i nd un gii nve st or nya ( na sab ahyan g di kel ol a da na nya ol eh Cal PERS) , m akai nst i t usier sebut t ny a hamau mel akuk an penem pat an i nv est asi pada pe r usah aa n yan g el tah l ul us sel eksi er pen ap anGCG. Cal PERS mel akuka n evi r ew t er ha da p ki ner j a per usa haan t er se but , mel i hat i ndi ka t or pengembal i an ( i nv est ment r et ur n) unt uk p er i ode 1,3 dan5 t ahun t er akhi r danmel akuk an pem bandi ngan dengan i ndeks mum u danspesi fik unt uk n i dust r it er ka i t ; ke mudi an Cal PERS j uga mel aku ka nr ev i ew t er hadap n i di ka t or gove r nance seper t i ant ar a l ai n i ndepen densi an, dew mekani sm e pengan gkat an anggot a dew an, kom pe nsasi eksekut i f , ker ag am ankem am pu anan gg ot a d ew an , pe l aksan aa n m an aem j enr i si ko, ser t a i su t er kai tt an gg un g j aw ab sosi alda n l i ng kun ga n pa da pe r usa ha an . Per usa ha an yan g

gaga l memenuhi st andar peni l ai an, t i dak aka n di j adi ka n t ar geti nve st asi ; dan buka n hanya i t u, Cal PERS j uga engum m um kan am dal websi t eny a nam anam a per usahaan angyasuk m dal am daf t aryang l ol ossensor pen er apa n GCG dannam anam - a per usaha anyang di kel uar kan dar i da f t arer t se bu t kar en a di an gg apsud aht i da k ag li men eap rka n GCG; da f t arni ipu n di pe r ba ha r ui se ca r a ber ka l a. S ehi ngga, hasi l anal i si s mer eka bi sa di l i hat ol eh publ i k, da n dapat m emi l i ki dam pakant ar a l ai n,menunj ukkan pem enuhan t anggun g j aw ab fidusi a mer ekak epada par a i nve st or / na sa ba h yan g da na nya di kel ol a;da n da f t ar er t se bu t da pa t di gun aka n seb ag aiac ua n ol eh i nve so t rl ai n dal am memi l i h per usa haan t ar get i nve sa t si . Ji ka daf t ar t er se but di gunaka n seb aga i ac ua n ol ehpi ha k ai ln,t en t un yape r usa ha anyan g masu k d at f ar akan sen an g,t ap it i da k de mi ki an de ng an pe r usa ha an yang t i da k masu k da f t ar au atba hka n di kel ua r kanda r i da f t ar , ka r ena b er ar t i publ i k d apat meni l ai ada s esu at u ya ng i t dak b ai k d al am pengel ol aan p er usa haan t er seb ut , ser t a bi samen ga kba it kan men uun rnya ha r gasah am dipa sar . Ja dii ni sa at nya bagii nve st or unt uk m el aku ka ni nve st asiya ng ber t anggung j aw ab, buka n sa j a hal i nimer upa kanefleksi r dar ipen er apan GCG, nam un uga j mend or ong pen er apa n G CG pe r usa ha npe r us ah aa n di I nd on es i a. http://madani-ri.com/web/?p=2891

PERAN INE!"#R A!IN$

1.

i nve st asi as i ngaka n men ci pt akan pe r usa ha an per usah aa n ba r u,memper l uas

pa sar at aumer an gsa ngpen el i t i anda n p en ge mba ng ant ekn ol og il oka lyan g b au. r 2.

i nve st asiasi ng aka n meni ngka t ka n da yasa i ng i ndust r i eksp or , dan mer angsa ng

eko nomi l oka l mel al ui pasa r ke dua se (ko t r ke uangan) dan ke t i ga se (ko t r j as a/ pel ay anan) . 3. i nvest asi asi ng akan eni ng m kat kan ak paj pe nd ap at an dan ena m mba h pe nd ap at an l oka l / nasi onal , se r t a m emper ku at ni l ai mat a u ang o l ka l unt uk p embi aya an mp i or . 4.

pe mba yar anut an g ad al ahese nsi alun t ukmel i ndu ng ikeb er ad aa n ba r an gba r an g

fin ansi al di pasa ri nt er nasi onal dan mengel ol ai nt egr i t as si st em ke uangan. Kedua hal i ni , san ga t kr usi aluu nt uk kel an gsu ng anpe mba ng un an .

5. se bagi an be sa r nega r anega r a D uni a K ei t a e t r ga nt ung pa da nve ist asiasi ng un t uk menyedi akan ebu k t uha n m oda l bag ipem ban gun an ar k ena sum ber dayasum ber daya l oka lt i dak t er se di a at au t i dak m encu ku pi . 6.

par a pe nga nj ur i nve st asiasi ng be r ar gumen ba hwa seka l ii nve st asiasi ng m asu k,

makahali t u ak an menj adibat u al as b agimasu kn yai nve st asil ebi h banya k a l gi , ya ng sel an j ut nya men j ad it i an g yan g kokoh ba gipe mba ng un aneko no mikesel ur uh an .

http%://ardana&'.wordpre%%.com/2(1)/('/1&/peranan-in*e%ta%i-da+ampemban,nan-eonomi-di-indone%ia-o+ehi-ett/

RE0I"#R reditr da+am ha+ ini contohna ban ban har% dapat meni+ai apaah per%ahaan an, men,a3an permintaan redit mamp men,emba+ian pin3aman ata tida. reditr aan meno+a %+an redit dari %at per%ahaan bi+a in4orma%i antan%i per%ahaan it mera,an ata tida menn3an peremban,an an, po%iti4.