Cruz Del Sur-Grupo 6 Administracion

Cruz del Sur

•Integrantes • Mora Gutiérrez Miguel Diego • Torres Barzola Yenely • Huaman Vasquez Sayuri • Peláez Rojas Angelica Milagros • Melgarejo Gian Fran

Objetivo de la empresa: •El objetivo principal es seguir siendo la empresa líder de transporte por lo cual decidieron optar por renovar su flota de buses, a si mismo modernizar las maquinas, con esto y la colaboración de todo su personal a cargo buscan llegar a cumplir con el objetivo propuesto.

¿Cuál consideras es el objetivo de Cruz del Sur?

•Elaborar un organigrama con las principales áreas que debe contar Cruz del Sur para cumplir con el objetivo propuesto.

Innovation y transformación digital  Función

•Sistematizar proveedores de las áreas de la empresa con herramientas digitales con el fin de optimizarlas . •Gestionar nuevos canales digitales para incrementar la accesibilidad a mas clientes.  Objetivo

•Las tecnologías digitales son aceleradores de la innovación. Permiten mejorar la eficiencia, impulsar la creación y oferta de nuevos productos y servicios, habilitar nuevos modelos de negocio y desdibujar los límites entre industrias.

Gerencia de Sistemas  Funciones: El Gerente de Sistemas es responsable del desempeño general de las redes electrónicas de una empresa y lidera al equipo de TI en el cumplimiento de los requisitos de sistemas de información de la organización.  Objetivo: El objetivo principal de un gerente de sistemas es gestionar, coordinar y planificar plataformas tecnológicas, para que mejoren y realicen los procesos de forma eficaz. Además de resolver las necesidades de la empresa a través de la informática.

Gerencia de Logística  Funciones : planificar y gestionar la logística el almacén. el transporte y los servicios a los clientes. dirección, optimización y coordinación de todo el ciclo de pedido.  Objetivo: Logística busca satisfacer la demanda de las mejores condiciones de servicios, calidad y coste. Garantizar, por un lado, la calidad del producto y/o servicio, lo que aportará una ventaja competitiva y la reducción de costes, que permitirá aumentar el beneficio de la empresa.

Gerencia de Operación  Funciones : Se encarga de implementar los procesos y prácticas correctos en la organización.

 Objetivo: El gerente de operaciones principalmente se encarga de implementar los procesos y prácticas correctos en la organización. Las labores específicas de un gerente de operaciones son formular estrategias, mejorar el rendimiento, comprar material y recursos y asegurar el cumplimiento de las normas aplicables.

Gerencia de Administración  Funciones : •planificar, organizar, dirigir y controlar la Gestión de los Recursos Humanos, Logísticos, Contables, Activos Fijos y de Finanzas; y brindar apoyo administrativo que requiera la empresa.  Objetivo: •La Gerencia de Administración y Finanzas tiene como objetivo lograr una administración eficiente, Programar, organizar, coordinar, ejecutar y evaluar las actividades y tareas de los sistemas administrativos de contabilidad, personal, abastecimiento, control patrimonial, tesorería e informática, en armonía con las disposiciones emitidas por los correspondientes organismos rectores.

Gerencia de Cargo  Funciones : planeación. organización. manejo de personal. coordinación. control.

 Objetivo: Ser el responsable de las operaciones, incluyendo las finanzas – liquidez, estimados financieros, mercadeo y enlace con gobiernos y clientes. Planeación Estratégica. Responsabilidad general por la Calidad y HSE en todas las operaciones de su área de influencia.

Gerencia de mantenimiento Funciones La planificación del cronograma de mantenimiento Garantizar condiciones de trabajo seguras para los técnicos. Velar por el buen estado de los activos de la organización. Administrar el consumo de recursos de mantenimiento. Contratar y capacitar al personal. Establecer y medir los indicadores de rendimiento. Revisar solicitudes de reparación y emitir ordenes de trabajo. Objetivo: El gerente de mantenimiento es el guardián de los equipos, las instalaciones y todos los activos físicos involucrados en el desarrollo de las actividades productivas de cualquier empresa. Él es el encargado de velar por la continuidad de la producción y por la eficiencia con que se emplean los recursos operativos ..

Gerencia comercial y marketing  Funciones Orientación al cliente. Liderazgo e influencia. Facilidad para la obtención y análisis de la información. Toma de decisiones y solución de problemas. Habilidades de relaciones interpersonal. Comunicación. Planeamiento y organización. Supervisión  Objetivo: Las responsabilidades del gerente de marketing son realizar un seguimiento y analizar el rendimiento de las campañas de publicidad, gestionar el presupuesto de marketing y garantizar que todo el material de marketing esté en consonancia con la identidad de nuestra marca.

Identifica cuales son las necesidades y los recursos que debe disponer cada área para cumplir con el objetivo de la empresa. Para cumplir con el objetivo de la empresa las áreas funcionales de la empresa deben cumplir con lo siguiente:  Gerencia de operaciones: Para que esta área ayude con el propósito de la empresa debe tener personal pro activo, con gran capacidad de negociación ya que en esta área hay que formular estrategias para la mejora del rendimiento. Tiene que existir un perfil de líder para que asegure el cumplimiento de las normas de la organización.  Gerencia de mantenimiento: Necesitamos tener equipos de prueba, repuestos para los transportes, un buen personal ya que de ellos depende el funcionamiento y rendimiento de las maquinas, servicio de limpieza y buena tecnología en sistemas. Gerencia de comercial y marketing : Tenemos que tener un personal capaz de diseñar la estrategia comercial y así poder desarrollar la mejor manera de ser unas de las principales compañías de transportes del mercado.  Gerencia de cargo : Requerimos una persona comprometida con la organización ya que de este depende la dirección y el control de la empresa, teniendo a su cargo los asuntos mas importantes de esta y como base mas importante tiene que tener conocimientos de finanzas.  Gerencia de Administración: Necesitamos que la persona encargada de esta proporcione eficiencia y eficacia en todo respecto al buen manejo de la empresa en general. Gerencia de Logística : Buscamos alguien con conocimientos en Excel para poder llevar el control de entradas y salidas de los viajes realizados por la empresa.  Gerencia de sistemas: Aquí requerimos de un personal eficiente, que sea capaz de gestionar, planificar y coordinar plataformas tecnológicas y asi hacer mas eficaz dichos procesos de la empresa.

bibliográficas  Innovation y transformación digital https://educacion-ejecutiva.utec.edu.pe/blog/transformacion-digital-innovacion

 Gerencia de Sistemas https://hireline.io/mx/enciclopedia-de-perfiles-ti/perfil-de-gerente-de-sistemas

 Gerencia de Logística https://resources.workable.com/es/gerente-de-logistica-descripcion-del-puesto#:~:text=Las%20responsabilidades%20del%20gerente%20de,y%20la%20satisfacci%C3%B3n%20del%20cliente . https://www.noegasystems.com/blog/logistica/logistica-y-cadena-de-suministro  Gerente de operaciones https://resources.workable.com/es/gerente-de-operaciones-descripcion-del-puesto#:~:text=El%20gerente%20de%20operaciones%20principalmente,cumplimiento%20de%20las%20normas %20aplicables .  Gerencia de Administración http://epssemapach.com.pe/home/gerenciadeadministracionyfinanzas#:~:text=La%20Gerencia%20de%20Administraci%C3%B3n%20y,inform%C3%A1tica%2C%20en%20armon%C3%ADa%20 con%20las  Gerencia de cargo https://www.gestiopolis.com/etapas-del-proceso-administrativo/ https://repository.udistrital.edu.co/bitstream/handle/11349/3251/MAN-RHSO-01%20Manual%20de%20funciones%20y%20responsabilidades%20-%20Gerente%20General.pdf?sequence=8 &isAllowed=y  Gerencia de mantenimiento https://www.revistaseguridadminera.com/operaciones-mineras/plan-de-seguridad-en-tareas-de-mantenimiento/ https://www.fracttal.com/es/blog/rol-gerente-mantenimiento  Gerencia comercial y marketing