Cronograma Preliminar de Actividades1

 

CRONOGRAMA PRELIMINAR DE ACTIVIDADES Mes Objetivo

Actividades

Elaborar el diagnóstico de la empresa con el fin de determinar su posición actual, frente al ambiente interno y externo.

1.  Reunión para presentar el proyecto

Crear principios generales de la empresa.

4.  Crear los elementos para la empresa como lo son la misión, la visión,

Analizar la competencia en el mercado para identificar las debilidades. Establecer estrategias para entrar en el mercado competitivo

2.  Realizar un análisis FODA 3.  Implementar formatos de check list

objetivos corporativos 5.  Diseño de logotipo y eslogan de la empresa. 6.  Realizar un análisis efectivo de la competencia. 7.  Realizar un análisis de las fuerzas competitivass de Porter competitiva 8.  Diseñar estrategias de difusión para los diferentes medios de comunicación 9.  Crear promoción a través de otras empresas o afiliados

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Septiembr e Septiembre 2 3 4

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Octubre 2 3 4

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Noviembre 2 3 4

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Diciembre 2 3 4

 

DESCRIPCIÓN DETALLADA DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES 1. Reunión para presentar el proyecto Se establecerá una fecha destinada para la reunión con el dueño de la empresa para dar a conocer sobre el proyecto a desarrollar, con el fin de informar sobre lo que se estará realizando en los meses de septiembrediciembre del presente año. Elaborar el diagnóstico de la empresa con el fin de determinar su posición actual, frente al ambiente interno y externo. 2. Realizar un análisis FODA Elaboración de un análisis FODA para poder identificar la situación de la empresa, analizando sus características internas así como situaciones externas de la misma. 3. Implementar formatos de check list Se elaboraran y aplicaran distintos formatos de check list para poder identificar las posibles fallas dentro de cada de las áreas correspondientes de la empresa esto con el fin de poder reducir los errores provocados por el personal. Crear principios generales de la empresa. 4. Crear los elementos para la empresa como lo son la misión, la visión,

objetivos corporativos Diseñar la misión, visón de la empresa ya que estos principios generales definen la base de la empresa, representan el por qué y para qué existe y todas las líneas laborales trabajan en relación a estas. Así mismo se crearan los objetivos corporativos ya que son los resultados que pretende alcanzar o hacia donde pretende llegar la empresa y sirve como motivación para los miembros de la misma 5. Diseño de logotipo y eslogan de la empresa Se diseñara el logotipo ya que es la identidad con la que los clientes puedan identificar la marca m arca en todas las ocasiones ya que el logotipo es la imagen ima gen de referencia, se elaborara el eslogan para la empresa ya que es la frase fácil de recordar para que los clientes tengan relación y puedan reconocer la marca de la empresa.

 

 Analizar la competencia competencia en el mercado mercado para identificar identificar las debilidades. debilidades. 6. Realizar un análisis efectivo de la competencia Elaborar un formato el cual nos ayudara a poder identificar las fortalezas y debilidades de la competencia, lo que permitirá determinar la viabilidad del