Crisis en La Justicia Boliviana

CRISIS EN LA JUSTICIA BOLIVIANA 1. Introducción

La justicia boliviana actualmente se encuentra sumida en una profunda crisis; una crisis que afecta en todos los aspectos a la comunidad boliviana. Uno puede ver los problemas de la gente sencillamente con prender la televisión o encender la radio porque siempre se escuchan caso de retardación de justicia, corrupción, etc. La cuestión es entender que no solo con saber que existe un problema ya dimos un paso importante; si no que debemos tomar medidas urgentes ya que la mala administración de justicia puede ser la causante de otros problemas más grandes como la aparición cada ve mayor de delincuencia y corrupción. 2. Causas y Orí!n!s

!osiblemente !osiblemente desde su origen, la justicia sufrió de unos cimientos pobres debido a que al formarse nuestro estado aun hab"a barreras muy claras entre las clases sociales existentes. #eg$n la jurista y autora de la investigación Laberinto.bo %r. !amela %elgadillo existen cuatro ejes estructurales en la crisis de la justicia& La inexistencia de una re'exión sobre la justicia, la ine(ciencia del sistema, las limitaciones reales y aparentes de independencia e imparcialidad imparcialidad y las barreras al acceso a la justicia. )n la primera parte, se expone la experiencia de la reforma de la  justicia iniciada en la d*cada d*cada del +, que no consideró consideró las caracter"sticas socioculturales socioculturales del pa"s. !ese a los ajustes, no cambió nada la justicia. /demás tocamos el fetichismo legal que padecemos, que nos hace creer que todos los problemas de la sociedad, incluidos los de la administración de justicia, se pueden resolver básicamente con leyes, lo que no es cierto0, aseveró. aseveró. 1denti(có como otro problema medular la ine(ciencia del sistema. )n algunos jugados y tribunales existe sobrecarga donde el incremento casi colapsó el sistema, mientras en otros provocó mayor productividad. productividad. )n 232 los tribunales penales emitieron sentencias solo en el .4 por ciento de los casos atendidos, mientras que los jugados de trabajo resolvieron el 45 por ciento de los casos. #ubieron su rendimiento en un 56 por ciento respecto del a7o 28.

/demás se evidencia como problema la falta de recursos, medios y personal, evidenciando que existe una pobre re'exión sobre los modelos de o(cina jur"dica y de gestión operativa de los procesos. ". R!a#idad

La actualidad de nuestra justicia es la más deprimente; con intentos anti producentes de cambiarla como el recambio de personas en el 9ribunal :onstitucional !lurinacional, el 9ribunal /groambiental, el 9ribunal #upremo de usticia y el :onsejo de la de los votos en esa elección fueron nulos y blancos. 1gual as", el ?obierno posesionó a las autoridades en enero de 232 en medio de poca expectativa de la población pero de gran entusiasmo para los representantes del ?obierno que aseguraban que se trataba de un paso histórico para desterrar del pa"s la corrupción que hab"a hecho presa en varios estamentos del @rgano udicial. Ao era la primera ve que se recurr"a a la palabra reforma para aplicarla a la justicia. %urante el primer ?obierno de ?onalo #ánche de Loada B3++5C3++6D se aprobó la Ley Elatman ahorrando el m*rito de esa reforma a quien entonces ocupaba la cartera de usticia, Fen* Elatman. La ley fue un nuevo experimento para acelerar la retardación de justicia y otras normas destinadas a su funcionamiento más ágil y moderno. !ero, como sucede ahora, la ley pronto ingresó en una baldosa fr"a y resbaladia. Los mecanismos mejoraron su pesado funcionamiento pero la elección de magistrados segu"a siendo digitada desde el poder pol"tico. Un cuerpo que dif"cilmente parece funcionar solo y que es engrasado por la osad"a de los encargados del !oder )jecutivo. $. So#ución

Una ve identi(cados los problemas en la justicia queda clara la necesidad de cambiar la administración de este órgano para responder mejor a los requerimientos de la sociedad, coincidieron los abogados autores de la investigación, !amela %elgadillo y Fogelio