Creacion de Una Empresa Automotriz Miguelina

 

ÍNDICE RESUMEN EJECUTIVO............................................... EJECUTIVO.............................................................................1 ..............................1 2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.................................... EMPRESA........................................................2 ....................2 2.1 Misi"#! Breve Histori!................................................. Histori!.................... .......................................................... ........................................2 ...........2 2.2 .......................................................... .....................................................................................................2 ...........................................2 2.$ Visi"#!............................... Visi"#!............................................................ ........................................................................2 ...........................................2 2.% V&ores!............. V&ores!.......................................... .......................................................... ...................................................... .............................$ ....$ 2.' OBJETIVOS.......................................................... OBJETIVOS.................................................................................... .................................. ........$$ 2.'.1 O()etivo *e#er&...................................................................................$ 2.'.1 O()etivos es+e,-i,os................................................. es+e,-i,os.............................................................................$ ............................$ $. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO...............................% % ESTUDIO / AN0LISIS AN0LISIS DE DEL L MERCADO..............................................% MERCADO..............................................% %.1 Se*e#t,i"# .........................................................................................% %.2 A#&isis 3o4................................................. 3o4.................... ........................................................................% ...........................................% %.$ Est54io 4e & ,o+ete#,i .....................................................................' '. ESTRATE6IAS ESTRATE6IAS .......................................................... ........................................................................................' ..............................' '.1 Mr7eti#* Mi8.................................................... Mi8.........................................................................................' .....................................' '.1.1 Servi,io ................................................................................................' '.1.2 Pre,io...................................... Pre,io................................................................... ....................................................... .................................. ........'' '.1.$ P&9 ....................................................... .................................................................................... ...............................................: ..................: '.1.% Proo,i"# ; P5(&i,i44 ................................................................... ......................................................................: ...: :.1PRO/ECCIÓN EVALUACIÓNDE EVALUACIÓN / CONTROL............................................................... CONTROL......................................................... ...... ?. 3INANCIAMIENTO ...............................................................................1> CONCLUSIÓN..............................................................................................12 RECOMENDACIONES...............................................................................1% BIBLIO6RA3ÍA...........................................................................................1' ANE@OS........................................................................................................1:

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RESUMEN EJECUTIVO En un merca mercado do en dond dondee el lider lideraz azgo go obed obedec ecee a la mejo mejorr es estra trate tegi giaa de merc me rcad adoo y

la origi rigina nallida idad del del se serv rvic icio io,, en un medi medioo en dond dondee la

competitividad crece continuamente Taller de Pintura Automotriz Constanza es una propuesta propuesta de empresa que se dedica a brinda brindarr servido de restauración de pintura de vehículos Este proyec proyecto to que se presenta presenta busca busca satis!acer satis!acer todas todas las las !altas !altas que tenga tenga la  pintura de su vehículos, esta empresa est" orientada a las nuevas y modernas !orma de servicio En la primera parte de la investigación se basa en la sección introductoria destacando los aspectos generales del trabajo, tales como de!inición del tema,  planteamiento del problema, !ormulación y sistematización, objetivos, así como la justi!icación del mismo #uego debatimos el marco re!erencial, el cual abarca todo lo concerniente a las de!iniciones de lo que es un modelo o plan de negocio $e este separa los aspectos metodológicos, los cuales detallaran el tipo de dise%o e investigación, la población que servir" de estudio, los m&todos a utilizar para la recopilación de los resultados, como tambi&n el tratamiento que se le dar"n a estos 'ltimos

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2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 2.1 Breve Histori! El taller de pintura pintura automotriz Constanza !ue creada el (de octubre del )*+, es una empresa !undada por -amón .uiroz, mec"nico desabollador y pintor  de pro!esión actualmente cuenta con un capital autorizado de **,*** pesos y est" registrada bajo el registro nacional contribuyente -/C ))***0*12( y con la ley de los /C3, que e4iste la $irección general de impuestos internos así como tambi&n una declaración y noti!icación en el ayuntam ayuntamiento iento del distrito distrito nacional #a ubicación del taller estar" con un !"cil acceso, con un local en la avenida independencia 5m 1 al lado de la 6anca /aco 7port 6arrió Enriquillo Este taller taller cuenta con un equipo equipo de trabajo trabajo de seis personas inicialm inicialmente ente las cuales se le llamara o!icial de "rea 7e encargaran del !uncionamiento de su "reaa y el servic "re servicio io brinda brindado do por es este te y repr repres esen enta tara ra la e!ic e!icie ienc ncia ia de sus necesidades

2.2 Misi"#! 6rindar un servicio de óptima calidad, con el m"s alto nivel de con!iabilidad o!reciendo a nuestro cliente precio competitivo y !le4ible en la adquisición del servicio deseado a trav&s de un personal altamente capacitado y comprometido con sus !unciones

2.$ Visi"#! 7er una empresa líder en los servicios de reparación y desabolladora de vehícu veh ículos los a nivel nacion nacional al con e!ectivi e!ectividad dad en el servic servicio io con calidad calidad y a tiempo

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2.% V&ores! •

  Ho#estos 8acemos lo que decimos y decimos lo que hacemos

•

  Se Se#,i&&os Creemos que las cosas buenas, mientras m"s simples sean, mejores son

•

  Teso#eros Trabajamos Trabajam os duro hasta alcanzar lo que queremos

•

  Servi,i&es  /os apasiona la idea idea de servir con amabilidad a los dem"s

•

  J5stos Procuramos tratar a otros como deseamos que nos traten a nosotros

2.' OBJETIVOS 2.'.1 O()etivo *e#er& $ise $i se%a %arr un mode modelo lo de nego negoci cioo estr estrat at&g &gic icoo or orie ient ntad adoo a sa sati tis! s!ac acer er la lass necesidades de nuestros clientes al cual est" dirigido, ahorr"ndole tiempo y  preocupaciones

2.'.1 O()etivos es+e,-i,os - Analizar la situación con que cuenta la empresa con la !inalidad de

conocer los recursos e4istentes para satis!acer la demanda de nuestro

 p'blico - 9denti!icar la competencia para innovar día a día - $eterminar que otros servicios se podr"n o!recer en el taller - 9denti!icar el capital humano necesario para operar con buena calidad - $escubrir los planes de crecimiento para rentabilizar e incrementar los

clientes de la empresa 4

 

- 7e%alar las herramientas tecnológicas con la que se valdr" el modelo de

negocio para emprender las habilidades de la empresa

$. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO Taller de pintura automotriz Constanza o!recer" los siguientes servicios en la estructura +2

:rea de desabolladora

)2

:rea de terminación

02

:rea de pintura

;2

:rea de brillado

2

-epa -epara raci ción ón y su sust stit ituc ució iónn de parte partess de los servi servici cios os pag pagad ados os y

garantizados en el tiempo prometido

% ESTUDIO / AN0LISIS DEL MERCADO %.1 Se*e#t,i"# A las personas que trabajan en el interior y no pueden darse el lujo de quedarse sin su carro por mucho tiempo, tiempo, los que trabajan en sus vehículos, las ama de casa que tienen la responsabilidad de llevar y traer los hijos al colegio todos los días, ósea todas las personas que realizan otras actividades lo cual, son personas que no poseen tiempo su!iciente para dejar su vehículos

%.2 A#&isis 3o4 O+ort5#i44es 3ort&e9s #legar a nuevos clientes E4periencia en el "rea Tener Te ner mayor poder adquisitivo Aceptación del cliente Competir con otros talleres -esponsabilidad en el trabajo Punt Pu ntuuali alidad dad en la entr entreg egaa de los los de lo loss encu en cues esta tado dosD sD,, como como sigu siguie ient ntee paso paso se desa desarro rroll llee el pl plan an de merca mercade deoo y  publicidad, inici"ndolo inici"ndolo por lo menos con 0 meses de anticipación a la apertura de la empresa, creando con ello e4pectativa y de esta manera obtener las ventas proyectadas en el plan de negocios para la creación de una empresa de servicio automotriz en la ciudad de 7anto $omingo 7e contrate a las personas en base al per!il propuesto en el plan de negocios, veri!icando mediante la revisión de pensum de estudios en los institutos t&cnicos de la ciudad de 7anto $omingo, si egresan, pro!esionales preparados  para los puestos necesarios en la empresa, constatando que cumplen con los requi req uisi sito toss nece necesa sari rios os para para el cump cumpli limi mien ento to de la misi misión ón y vi visi sión ón de la empresa 7e recomienda veri!icar las marcas del equipo y materiales necesarios para la cr crea eaci ción ón de la em empr pres esa, a, que que las las mism mismas as cuen cuente tenn con con cert certi! i!ic icac acio ione ness internacionales de calidad, certi!icados de garantía, asegurando de esa manera que cumplan la vida 'til requerida, seg'n lo proyectado en el plan de negocios 9ntegrar el equipo de trabajo de la empresa con anticipación por lo menos + mes, me s, cr crea eand ndoo un si sist stem emaa de eval evalua uaci ción ón cons consta tant ntee del del perso persona nal, l, por por ser  ser  !undamental para el &4ito de la empresa que los empleados se identi!iquen con la misma, se sientan a gusto, trabajando en un ambiente organizado, logrando la satis!acción del cliente, conociendo con anticipación el rol que corresponde 14

 

a cada uno seg'n la organización propuesta en el plan de negocios para la creación de una empresa de servicio automotriz Contratar al contador e4terno por lo menos con ) meses de anticipación para cumplir con los aspectos legales incluidos en la elaboración del plan de negocios propuesto, incluyendo un cronograma en el cual se incorporen los tiempos de entrega de los documentos por cada una de las instituciones y empresas involucradas en los mismos Elaborar y analizar mensualmente los estados !inancieros veri!icando de esta mane ma nera ra que que lo proy proyec ecta tado do en el "rea "rea econ económ ómic icaa !i !ina nanc ncie iera ra de dell pl plan an de negocios para la creación de una empresa de servicio automotriz en la ciudad de 7anto $omingo, se ajuste a los planeado 7e recomienda realizar alianzas estrat&gicas con empresas representantes de marcas de prestigio Bagencias de automóvilesD, con la !inalidad de obtener  soporte t&cnico y asesoramiento directo de los !abricantes de vehículos Así como la elaboración de un cronograma de trabajo en el cual se especi!ique la !echa inicio de construcción del Centro de 7ervicio Automotriz, hasta la de inicio de operaciones

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BIBLIO6RA3ÍA Alcaraz, - B)**+D El emprendedor del &4ito uía de planes de negocios B0F EdD