Costos y Presupuestos en Construccion

September 8, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS ESTAN VINCULADOS TECNICA (Procesos constructivo)  ANALISIS DE C.U. OBRA

COSTOS METRADOS TIEMPO (Rendimiento)

 

METRADOS ORDENADO CANTIDAD

PROCESO

PARTIDAS

DE OBRA

Recomendación: Metr Me trad ado oa1 decimal

SISTEMATICO

REGLAMENTO METRADOS

-

EDIFICACIO EDIFICA CION N HABILI HAB ILITACI TACION ON SANEAM SAN EAMIEN IENTO TO CARRET CAR RETERA ERAS S

797 PAR PARTID TIDAS AS 791 PAR PARTID TIDAS AS 31 PAR PARTID TIDAS AS 330 PAR PARTIDA TIDAS S (*)

(*) Por aprobarse

FORMAS PARA METRAR

•- COTAS: • CO CON NTE TEO O: •• • •

ESCALA UNIDADES UNI

IS ISOM S ANIT ITAR ARIA IAS S DE TIERRAS FOOMET RMETRI ULRICO ACOS: S: S: SAN MOVIMIENTO COEF CO EFICI ICIEN ENTE TES: S: ESPO ESPONJ NJ.. / COMPA COMPACTA CTAC. C. OTRA OT RAS: S: GRAF GR AF.. PL PLAN ANIM IMET ETRO RO

 

COSTO = COSTO DIRECTO + COSTO INDIRECTO

COSTO DIRECTO COSTO DIRECTO = METRADO + COSTO UNITARIO

COSTO UNITARIO

MONO DE OBRA

MATERIALES

EQUIPO + HERRAMIENTAS

 

Tipo de obra COST CO STO O H-H Lugar de la obra MANO DE OBRA

RENDIMIENTO

 Aporte unitario unitario = Cant.Person Cant.Personal al x 8 horas horas Rendimiento

Sin IGV ( Obra por Contrata) PRECIO Con IGV ( Obra por Adm. Dir.) MATERIALES

REND RE NDIIMI MIE ENT NTO O

Apor ortte uni unittari rio o = bols lsa as/ s/m m3; p2/ p2/m m2; kg; etc tc..

Posesión Sin IGV ( Obra por Contrata )

COST CO STO O H-M Operación EQUIPO

RENDIMIENTO

 Aporte unitario unitario = Cant. Equipo Equipo x 8 horas horas Rendimiento

Porcentaje Mano de Obra (Variable) HERRAMIENTAS

Con IGV ( Obra por Adm. Adm. Dir. )

Pico, Lampa, comba, barreta, etc.

 

COSTO HORA HOMBRE EN EDIFICACION EN LIMA Y CALLAO

DESCRIPCION

CATEGORIAS OPERARIO OFICIAL

Remuneración Básica Total Leyes Sociales Operario 117.33% Oficial 117.09 % Peón 117.09 %

28.43

Bonificación Unificada Bonificación Movilidad Overol

7.75 6.00 0.40

6.54 6.00 0.40

5.79 6.00 0.40

66.81 8.35

60.29 7.54

54.11 6.76

Total por 8 horas Costo hora hombre

24.23

21.81

PEON 19.31

25.54 22.61

 

MATERIALES APORTE UNITARIO. UNITARIO. Cantidad de materiales por unidad de partida. Concreto 175 Kg/cm2 Encofrado columnas

8 bolsas / m3 4.25 p2 / m2

PRECIO DEL MATERIAL

Precio mat.puesto en Obra = Precio mat. en lugar origen y manipuleo + Mermas + flete ++ almacenaje  por transporte Viáticos + otros

 

EQUIPO COSTO DE POSESION Valor de Adquisición ( Va ) Vid idaa Eco Econ nóm ómic icaa Uti till ( Ve Ve ) Valor del Rescate ( Vr ) Deprec Dep reciac iación ión ( D = Va Va - Vr / Ve ) Intereses ( I )

COSTO DE OPERACIÓN Mantenimiento y reparación ( M,R) Combustibles ( Petróleo ) Lubricantes ( Aceite y grasa) Filtros  Neumáticos / Tren de rodaje rodaje Operador 

 

ESTRUCTURA DE ANALISIS DE COSTOS RENDIMIENTO DE PARTIDA

UNIDAD DE PARTIDA

COMPONENTES DE PARTIDA

M2/DIA

M2

MATERIALES

ML/DIA

ML

MANO DE OBRA

M3/DIA

M3

EQUIPO

OTROS

OTROS

HERRAMIENTAS

• APROXIM IMA ADO • ESPEC ECIF IFIICO CARACTERISTICAS DE LOS  ANALISIS DE COSTOS

• DINAMICO • CO COST STOS OS MENO MENORE RES S (Prop (Propio io)) • COS COSTOS TOS MAYO MAYORES RES (Pr (Presu esupue puesto sto))

TIPOS DE ANALISIS

• INDIVIDUAL • CO COMP MPUE UEST STO O : SUBAN SUBANALI ALISI SIS S • COM COMPLEJ PLEJOS OS : ANALI ANALISIS SIS + SUB SUBANAL ANALISIS ISIS • ESPEC ECIIAL ALE ES

 

CONCRETO DE COLUMNAS F¨C= 280 KG/CM2 Rendimiento Rendimient o = 10 m3/d m3/día ía DESCRIPCION Mano de Obra Capataz Operario Oficial Peón Operador Equipo Liviano

Unidad = m3 Unidad UND CANTIDAD hh hh hh hh hh

0.16 1.60 1.60 7.20 2.40

Precio unita unitario rio = S/. 411.8 411.89 9 PRECIO PARCIAL 10.08 8.40 7.57 6.78 8.40

1.61 13.44 12.11 48.82 20.16 96.14

Materiales Arena gruesa Piedra Chancada

m3 m3

0.50 0.80

25.71 30.04

12.86 24.03

Cemento portland T I Agua

bls m3

13.34 0.18

18.42 5.00

245.72 0.93 283.54

3.00 0.80 0.80 0.80

96.14 23.10 7.38 6.19

2.88 18.48 5.90 4.95

Equipos Herramientas Mezcladora concreto Winche eléctrico Vibradora concreto

%M.O. hm hm hm

32 21

 

COSTOS INDIRECTOS C.I. = GASTOS GENERALES + UTILIDAD

FIJOS / NO RELACIONADO CON EL TIEMPO

GASTOS GENERALES

VARIABLES / DIRECT. RELAC. CON TIEMPO

PORCENTAJE COSTO DIRECTO UTILIDAD

DEPENDE RIESGO DE OBRA

 

GASTOS GENERALES FIJOS O NO RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA Son aquellos en que se incurre una sola vez: Compra de Bases Visitas al terreno Preparación de la Propuesta, etc.

GASTOS GENERALES VARIABLES O DIRECTAMENTE RELACIONADOS CON EL TIEMPO DE DURACION DE LA OBRA

Son aquellos que se siguen gastando mientras dure la obra: Sueldos de personal profesional, técnico y administrativo Alquiler de oficina, camionetas, computadoras, etc. Servicios de luz, agua, teléfono, celular, nextel, etc. Utiless de oficina: Utile oficina: papel, papel, lapiceros, lapiceros, fotocopi fotocopias, as, etc. Gastos financieros por renovación de fianzas, etc.

 

ESTRUCTURA METRADOS COSTO DIRECTO

 ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

GASTOS GENERALES

PRESUPUESTO COSTO INDIRECTO

UTILIDAD

I.G.V

 

TIPOS TIPOSDE DE PRESUPUESTOS PRESUPUESTOS

DE DEOBRA OBRAPOR POR CONTRATA CONTRATA

DE DEOBRA OBRAPOR POR AMINISTRACION AMINISTRACION DIRECTA DIRECTA

PPTO. PRINCIPAL

PPTO. TECNICO

PPTO. ADICIONAL

PPTO. ANALITICO

PPTO. DEDUCTIVO

 

GRACIAS

ING.MIGUEL SALINAS SEMINARIO

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