Costos de Producción Ensayo

 

1 Costos de producción.

Costos de producción.

Jordan Arturo Salas Olivas. Universidad Tecnológica De Parral. Lic. Iratzel Jáquez Duran 28 de abril del 2017

 

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Introducción:

A continuación se dará a conocer sobre el tema costos de producción donde se explica  brevemente los puntos clave para obtener estos, como también entender que es lo necesario para llevar a cabo el proyecto utilizando los gastos de una manera adecuada y sin problema alguno,  para así obtener un beneficio bruto y que se vea reflejado un mejor ingreso en la empresa, se tratara de hacer que el lector después de terminar su lectura comprenda un poco sobre lo que es el costo de producción y su gran importancia dentro del mundo de los negocios, la gran parte de la inversión de la empresa se ve reflejada a través de este costo ya que es donde surgen las materias mate rias  primas y los materiales a transformar transformar y es necesario tener en claro todo lo que se debe obtener  para llegar a la finalización de este.

 

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Desarrollo:

De anda, (2007) implica la inversión necesaria nec esaria en todas las operaciones realizadas desde la adquisición de los materiales que van a transformarse, hasta su trasformación en artículo terminado de consumo o de servicio y se integra por los siguientes elementos: elemento s: Materia prima.- es el material que se adquiere para ser transformado en articulo terminado o  para intervenir en la transformación de él. Mano de obra.- es el sueldo Y/o salario del elemento humano que directamente transforma la materia prima o que interviene indirectamente en la transformación de ella. Cargos indirectos.- Son los servicios auxiliares o accesorios de la fábrica, necesarios para llevar a cabo la producción, sin que estos servicios lleguen a formar parte del producto terminado (p.22). Como bien podemos entender los costos de producción son todos aquellos que tiene que ver con los gastos para procesar o dar a cabo la terminación de un producto o proyecto comenzado desde cero y analizando cada uno de los consumos o gastos que se tiene para llegar hasta este. Una vez que se saben los costos de cada uno de los materiales, proceso, y producción, es necesario el llevar a cabo lo que viene siendo el precio final del producto mejor conocido como el precio del producto.

 

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García,(2008) Precio de venta: En un mundo globalizado el precio de venta, en la mayoría de los casos, lo determina el mercado; por lo tanto, para que nuestros productos y servicios puedan  participar y ser competitivos, debemos partir del precio de venta que fija el mercado; restarle el  porcentaje de utilidad deseado, para llegar a nuestro costo total objetivo. El costo total objetivo debe estar soportado por una estructura de costos, también objetivo, de cada una de las funciones de compra, producción, distribución, venta y administración. (p.17) Cada vez que un producto nuevo va a salir a la venta tiene que pasar por este proceso de control de costos para saber qué tan redituable termina siendo y si en verdad podría generar ese impacto deseado en la sociedad, y sobre todo las ganancias para la empresa. Es necesario que la gerencia lleve a cabo un catálogo de cuentas en donde se van a escribir todos los costos que se van a llevar dentro de la fabricación del producto, para en un futro no sufrir algún daño monetario por los cambios que se ven generados en los precios año con año, dando así una mejor manera de encontrar los costos que se generan y ver si este a cambiado o no. García,(2008) El catálogo de cuentas que se emplea en la contabilidad de las empresas debe ser flexible para poder adecuarlo a los cambios c ambios que sufren éstas a través del tiempo y así cubrir todas las necesidades de información que se les presenten. p resenten. La gerencia de costos debe participar en el diseño, elaboración y mantenimiento de dicho catálogo, básicamente en el capítulo de egresos, con la finalidad de que cuando se registre en la contabilidad un costo o gasto, en ese mismo momento se afecte al centro de d e costos que lo causó, con el propósito de iniciar los direccionamientos de costos. (p.18)

 

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Es necesario que el catálogo de cuentas siempre valla contemplado ya que gracias a este tiene el  propósito de llevar el control de todos los gastos, sus aumentos y todo aquel gasto generado dentro de la empresa.

Es también necesario que se lleve a cabo un manejo y control de la materia que se tiene y se va  presentando a lo largo del proceso para no tener pérdidas a futuro por robo o pérdida es por eso que se realizan estos inventario, como también son necesarios para tener un registro d del el producto terminado que sale a venta o para su exportación. Jiménez, (2010) Proceso de Registro y Control. Las salidas de existencias que se producen en los almacenes de la empresa deben ser registradas a fin de llevar un control de los movimientos allí  producidos. La salida de un almacén o bien va destinada a su consumo (materias primas u otros insumos) o bien se destina a la venta (productos terminados, semiterminados, subproductos, etc.). Para el control de los costos se utiliza un instrumento para registrar los movimientos de las existencias, denominada Ficha de Almacén o Tarjeta de Kardex (p.47).  

Lista de referencia:

De anda, L (2007). Contabilidad de costos, recuperado el 27 de abril del 2017 de https://es.slideshare.net/ArturoTolentino/libro-costos García, J. (2008). Contabilidad de costos (3ra edición), Ciudad de México: McGraw Hill  Jiménez, W (2010) contabilidad de costos (1ra edición), bogota-colombia: bo gota-colombia: FOCO ediciones

 

6 Costos de producción. Conclusión:

Se comprendió en este tema que es necesario llevar un control exacto de todos los costos que se van generando a lo largo del proceso de fabricación de los productos, para así no llegar a tener algún problema como pérdidas o faltantes faltantes de mercancía por que va desde el inicio de compra de la materia prima hasta su conteo en el almacén, gracias a esto se puede saber con exactitud también los gastos que conlleva el enviar la mercancía fuera del país y los gastos que esto genera  para darle un precio más accesible y redituable para la empresa.