Costos ABC

Problema 8.2 La empresa Carteras Elegantes fabrica carteras para dama y caballero. Actualmente sus gastos indirectos de fabricación son aplicados sobre la base de horas de mano de obra directa en un sistema de costeo tradicional. Sin embargo, se han detectado las siguientes actividades, sus inductores y costo total de cada una de estas actividades: Los GIF presupuestados son $ 120 000 ACTIVIDAD Compras de material Producción Embarque

INDUCTOR Núm. De ordenes de compra Horas-máquina Núm. De órdenes de embarque

COSTO $ 35 000 $60 000 $25 000

CARTERAS Dama Caballero 40 órdenes

10 000 000 hor horas as 5 000 000 hora horass 10 órdenes

Se requiere: a) Calcular la cantidad de costos indirectos asignados a cada producto utilizando la base de horas de mano de obra directa. Asuma que el número de horas requeridas por cartera para damas es de 1 hora y para caballero de 0,50 horas. La producción estimada es 25 000 carteras para dama y 30 000 carteras para caballero. b) Calcular la cantidad de costos indirectos para ser aplicados para ambos productos utilizando costeo ABC. c) ¿En qué difieren? ¿Por qué?

SISTEMA COSTEO TRADICIONAL Materia Prima Directa utilizada por cada producto es: Carteras Damas $ 0.64 Carteras Caballeros $ 0.64 Mano de Obra Directa utilizada por cada producto es:

30 órdenes 15 órdenes

Número de embarques: Carteras Damas Carteras Caballeros Total

10 15 25

GIF por departamento

Compras Producción Embarque TOTAL GIF

GIF Por Actividad 35000 Compras de material Uso de maquinaria 60000

35000 60000 25000 $ 120,000.00

Embarque de mercadería

Las horas de MOD fueron: Carteras dama Carteras caballero

25000 15000 40000

$ 120000 

40000

horasMOD



$3

25000 $ 120,000.00

horas

por hora de MOD

COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Carteras dama MPD MOD GIF Costo de cada cartera dama

Carteras caballero

$ 0.64 $ 0.22 $ 3.00 $ 3.85

carteras MPD 55000 $ 35000 25000 x

SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad

Departamento responsable

Driver (inductor)

Uso de maquinaria

Compras Producción

Horas-máquina

Embarque de mercadería

Embarque

Núm. De órdenes de embarque

Compras de material

Núm. De ordenes de compra

Costo de cada Cartera Dama por actividades: Actividad 1

Compras

de material

Inductor Núm. De órdenes de compra

Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden

Número de órdenes de carteras damas 40 órdenes

Costo asignado

Unidades

de total de órdenes

Actividad 2

Uso de

maquinaria

Inductor Núm. De horas-máquina

Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora

($20 000/25000 unid)

Horas-máquina 10 000 horas

Costo asignado

4*10 000= $ 40 000

Unidades producidas

25000

de total de horas

Actividad 3

Embarque de

mercadería

Inductor Núm. De Órdenes de embarque

Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque

Costo por cartera

producidas 500*40= de dama $ 20,000.00 25000 actividad 1: $ 0,80

Costo por cartera

de dama actividad 2: $ 1,60 ($40 000/25000 unid)

Unidades

Número de

Costo asignado

embarques

producidas 1 000*10= $ 10,000.00 25000

10

de total de embarques

Costo por cartera

de dama actividad 3 $ 0,40 ($10 000/25000 unid)

TOTAL

$ 2.80

Costo de cada Cartera Caballero por actividades:

Actividad 1

Compras

de material

Inductor Núm. De órdenes de compra

Costo de la Costo Unitario actividad $35 000/70= $ 35,000.00 $500 por orden

Número de órdenes de carteras damas 30 órdenes

Costo asignado

Unidades

de total de órdenes

Actividad 2

Uso de

maquinaria

Inductor Núm. De horas-máquina

Costo de la Costo Unitario actividad $60 000/15 000= $ 60,000.00 $ 4,00 por hora

($15 000/30 000 unid)

Horas-máquina 5 000 horas

Costo asignado

4*5 000= $ 20 000

Unidades producidas

30 000

de total de horas

Actividad 3

Embarque de

mercadería

Inductor Núm. De Órdenes de embarque

Costo de la Costo Unitario actividad $25 000/25= $ 25,000.00 $ 1 000 por embarque

Costo por cartera

producidas 500*30= de dama $ 15,000.00 30 000 actividad 1: $ 0,50

Costo por cartera

de dama actividad 2: $ 0,67 ($20 000/30 000 unid)

Unidades

Número de

Costo asignado

embarques

producidas 1 000*15= $ 15,000.00 30 000

15

de total de embarques

Costo por cartera

de dama actividad 3 $ 0,50 ($15 000/30 000 unid)

TOTAL

$ 1.67

COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC

MPD MOD Actividades Compra de materiales Uso de maquinaria Embarque de productos TOTAL DE ACTIVIDADES TOTAL

MPD MOD GIF

TOTAL

C. Dama $ 0.64 $ 0.22 $ 0.80 $ 1.60 $ 0.40 $ 2.80 $ 3.66

C. Caballero $ 0.64 $ 0.22 $ 0.50 $ 0.67 $ 0.50 $ 1.67 $ 2.53

Comparación costeo tradicional y costos ABC Costeo Tradicional Costeo ABC C. Dama C. Caballero C. Dama C. Caballero $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 3.00 $ 1.50 $ 2.80 $ 1.67

$ 3.86

$ 2.36

$ 3.66

$ 2.53

Es importante observar que en el caso de la fabricación de carteras damas, bajo el sistema tradicional se pensaría que se requieren $ 3,00 de GIF, mientras que en ABC se demuestra que en verdad requiere solo $ 2,80, por la cantidad de recursos que consume de acuerdo con las actividades que requiere. Por el contrario, bajo el sistema tradicional se pensaría que la fabricación de carteras caballeros requiere $1,50 por unidad en cuanto a GIF sin embargo, bajo el sistema ABC se demuestra que se requieren $ 1,67. De aquí se concluye que bajo el sistema tradicional, la determinación de costos de los productos es inexacta y, por tanto, puede llevar a una mala toma de decisiones al recurrir al incremento de precios de cualquiera de los productos.

Problema 8.3 La empresa El Zapatón fabrica dos tipos de calzado: 1. Calzado Gansito 2. Calzado Patito Durante el año 200X El Zapatón obtuvo ventas por $ 450 000 para calzado Gansito y de $ 530 000 para calzado Patito. Durante ese mismo año, se utilizaron $ 75 000 y $ 60 000 de materia prima para el calzado Gansito y Patito, respectivamente, así como $50 000 y $25 000 de mano de obra directa. Adicionalmente se conocen algunos otros gastos para ese mismo año: Administración Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia

$ 30 000 $ 59 500 $43 000 $85 000

El Zapatón ha utilizado tradicionalmente la base del costo de la mano de obra directa para asignar sus gastos indirectos de fabricación, sin embargo, está considerando la posibilidad de implementar el nuevo sistema de costo ABC. Después de un gran estudio, se determinó que para que la asignación de los gastos de Administración se utilizaría la base del costo de la mano de obra directa; sin embargo, para el resto de los costos indirectos se utilizaría una base diferente. Las siguientes son las actividades identificadas, su cost driver, así como el nivel de actividad para cada tipo de calzado: ACTIVIDAD Producción

COST DRIVER Número de corridas

CALZADO GANSITO 15

CALZADO PATITO 25

SISTEMA COSTEO TRADICIONAL GIF por departamento Administración Producción Control y calidad Ventas y mercadotecnia Total GIF

$ 30,000.00 $ 59,500.00 $ 43,000.00 $ 85,000.00 $ 217,500.00

Las horas de MOD fueron

1920

$30000 



1920horasMOD

15,63

por hora de MOD

COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Calzado GANSITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados GANSITO

$ 75,000.00 $ 50,000.00 $ 13780,35 $ 138,780.35

Calzado PATITO MPD MOD GIF Asignados Costos Calzados PATITO

$ 60,000.00 $ 25,000.00 $ 16229,25 $ 101,229.25

SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Actividades desarrolladas en la empresa: Actividad Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia

Departamento responsable Producción Control de calidad Ventas y mercadotecnia

Driver (inductor) Número de corridas Número de inspecciones Número de anuncios

Costo Total Calzado Gansito por actividades: Actividad 1

Producción

Inductor

Número de corridas

Costo de la actividad $ 59,500.00

Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número

Número de corridas Calzado Gansito 15 corridas

Costo asignado

1487,50*15= $ 22,312.50

de total de corridas

Actividad 2

Control de

Inductor

calidad

Número de Inspecciones

Costo de la actividad $ 43,000.00

Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número

Número de inspecciones 30

Costo asignado

860*30= $ 25,800.00

de total de

Actividad 3

Ventas y

mercadotecnia

Inductor

Número de Anuncios

Costo de la actividad $ 85,000.00

inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número

Número de

Costo asignado

35

1000*35= $ 35,000.00

TOTAL

$ 83,112.50

anuncios

de total de anuncios

Costo Total Calzado Patito por actividades: Actividad 1

Producción

Inductor

Número de corridas

Costo de la actividad $ 59,500.00

Costo Unitario $59 500/40= $1487,50 por número

Número de corridas Calzado Gansito 25 corridas

Costo asignado

1487,50*25= $ 37,187.50

de total de corridas

Actividad 2

Control de

Inductor

calidad

Número de Inspecciones

Costo de la actividad $ 43,000.00

Costo Unitario $43 000/50= $ 860 por número

Número de inspecciones 20

Costo asignado

860*20= $ 17,200.00

de total de

Actividad 3

Ventas y

mercadotecnia

Inductor

Número de Anuncios

Costo de la actividad $ 85,000.00

inspeccones Costo Unitario $85 000/85= $ 1 000 por número

Número de anuncios 50

Costo asignado

1000*50= $ 50,000.00

de total de anuncios

$ 104,387.50 COSTEO TOTAL TRADICIONAL Y ABC

MPD MOD GIF

COSTEO TOTAL

UTILIDAD DEL EJERCICIO

CALZADO GANSITO $ 75,000.00 $ 50,000.00

CALZADO PATITO $ 60,000.00 $ 25,000.00

$ 83,112.50

$ 104,387.50

$ 208,112.50

$ 189,387.50

VENTA COSTO

UTILIDAD

CALZADO GANSITO $ 450,000.00 $ 208,112.50

CALZADO PATITO $ 530,000.00 $ 189,387.50

$ 241,887.50

$ 340,612.50

Problema 8.4 La empresa Láminas Mexicanas, S.A., ha determinado las siguientes actividades, así como sus inductores de costos: ACTIVIDADES

GIF

INDUCTOR DEL COSTO

NIVEL DE ACTIVIDAD DE ACUERDO AL INDUCTOR

Arranque de máquinas Manejo de materiales Inspecciones Control de desperdicios Otros costos indirectos

$ 120.00 $ 80.00 $ 50.00 $ 60.00 $ 200.00

Número de arranques Número de movimientos Número de inspecciones Peso de los desperdicios Horas-maquina

120 20000 500 300 20000

arranques movimientos inspecciones kilos horas-máquina

La orden de trabajo número 400 que consiste en 1000 láminas de una medida especial contiene los siguientes requisitos: ACTIVIDAD Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina

DRIVER (Inductor) 2 arranques 300 movimientos 30 kilos 12 inspecciones 400 horas-máquina

Se requiere 1. Determinar las tasas de gastos indirectos por cada nivel de actividad 2. Determinar el costo indirecto asignado a la orden de número 400 3. Comparar el resultado anterior con el costo asignado si se utilizara una tasa única cuya base fuera las horas-máquina.

COSTO TOTAL PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL Lámina: MPD MOD GIF asignados Costo láminas

$ 512.00 $ 512.00 $ 1,024.00

Costo cada lámina

$ 1.02

*CÁLCULO DE LOS GIF Horas MOD

Láminas

400

Tasa

GIF Asignados

$ 1.28

$ 512.00

SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES Costo de cada Lámina por actividades: Actividad 1

Arranque de

máquinas

Inductor Número de

arranques

Costo de la actividad $ 120.00

Costo Unitario $120/120= $ 1.00 por número

Número de arranques

2 arranques

Costo asignado

1,00*2= $ 2.00

Unidades producidas

Costo por lámina

1000

actividad 1: 0.002

de total arranques

Actividad 2

Manejo de

materiales

Costo de la actividad Movimientos $ 80.00

Inductor

Número de

Costo Unitario $80/20 000= $ 0.00400 por número

($2,00/1000 unid)

Número de movimientos 300

Costo asignado

0,004*300= $ 1.20

Unidades producidas

1000

de total movimientos

Actividad 3

Inspecciones

Inductor Número de

Inspecciones

Costo de la actividad $ 50.00

Costo Unitario $50/500= $ 0.10 por número

Control de

desperdicios

Inductor Peso de los

desperdicios

Costo de la actividad $ 60.00

Costo Unitario $60/300= $ 0.20 por peso

Número de inspecciones

Costo asignado

0,10*12= $ 1.20

12

Unidades producidas

1000

Otros costos

indirectos

Inductor Horas-máquina

Costo de la actividad $ 200.00

Costo Unitario $200/20000= $ 0.01 por hora

Costo por lámina

actividad 3 0.0012 ($1,20/1000 unid)

Número de kilos 30

Costo asignado

0,20*30= $ 6.00

Unidades producidas

1000

de total desperdicios

Actividad 5

actividad 2: 0.0012 ($1,20/1000 unid)

de total inspecciones

Actividad 4

Costo por lámina

Costo por lámina

actividad 3 0.006 ($6,00/1000 unid)

Horas-máquina 400 horas

Costo asignado

0,01*400= $ 4.00

Unidades producidas

1000

de total horas-máquina

Costo por lámina

actividad 3 0.004 ($4,00/1000 unid)

TOTAL

0.0144

COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC Lámina $ 0.00 $ 0.51

MPD MOD Actividades Número de arranques Manejo de materiales (materiales requeridos) Desperdicios Inspecciones Horas-máquina

$ 0.0020 $ 0.0012 $ 0.0060 $ 0.0012 $ 0.0040

$ 0.0144

TOTAL DE ACTIVIDADES

$ 0.53

TOTAL

Comparación costeo tradicional y costos ABC LAMINA Costeo Tradicional

Costeo ABC

MPD MOD GIF

$ 0.51 $ 0.51

$ 0.5120 $ 0.0144

TOTAL

$ 1.02

$ 0.53