Costos ABC Caso Practico

 

CASOS PRÁCTICOS : 1ª INDUSTRIAL POKER La organización INDUSTRIAL POKER, se dedica a la fabricación de dos tpos de muñecos de plástcos, de gran demanda en el mercado de lima. Uno de ellos es llamado PIKE, el cual es un modelo basane sencillo de fabricar, ya que es de un solo color (amarillo con punos rojos) y que, se vende a un solo cliene basane imporane. El oro produco es conocido como GRUPO ROYER, el cual se fabrica en pequeños loes, lo que son modicados ligeramene, en cuano a vesuario, colores armas, ec. En función de los requerimienos de los variados clienes, que demandan ese produco a INDUSTRIAL POKER. Desde que se fundó la organización en la molina, en el año 1998, se ha venido utlizando para la asignación de sus cosos indirecos de fabricación (CIF), la meodología de asignación esablecida por los sisemas radicionales de cosos. En al sentdo, los CIF se aplican a los producos, sobre la base del volumen, concreamene, eniendo en consideración, el número de horas mano de obra direca (MOD) consumida por cada produco. Acualmene el gerene general, que ha asistdo a varios cursos sobre ABC o coseo basado en actvidades y sobre ABM o gerencia basada en actvidades, desea implanar un sisema de coseo moderno, para deerminar de manera mas exaca el coso de sus producos y poseriormene cosear oros objeos de coso como clienes o procesos, es decir desea aplicar el ABC. Es imporane, en la fase de insalación del nuevo sisema de coseo, que será el ABC, que se compare los resulados obenidos con los sisemas radicionales de cosos y los que se obtenen con el ABC, para deerminar que produco esa subsidiado. Las aéreas de operaciones (producción, ingeniería y manenimieno) y nanciera (conabilidad, nanzas, adminisración) de la organización, han relevado los siguienes daos hisóricos: Las unidades fabricadas y vendidas han sido de un millón de unidades de PIKE y de 160 mil unidades de GRUPO ROYER. Para fabricar una unidad de PIKE, los cosos direcos han sido: maeriales direcos $ 5 y mano de obra direca $ 4, ya que el tempo necesario para fabricar una unidad de PIKE, es de 0,50 horas. Para fabricar una unidad de GRUPO ROYER, los cosos direcos han sido: maeriales direcos $ 6 y mano de obra direca $ 5, ya que el tempo necesario para fabricar una unidad de PIKE, es de 0,625 horas. Ya se han esudiado las funciones y los procesos, de la organización, habiéndose identcado las actvidades así como los inducores de recursos y los inducores de actvidad respectvos. También ya se ha desarrollado la impuación del coso de los recursos a las actvidades, de acuerdo con los inducores de recursos, previamene esablecidos, falando impuar el coso de las actvidades a los objeos de coso c oso que son los dos producos: PIKE Y GRUPO ROYER, en función a los inducores de actvidad respectvos. Las actvidades y sus respectvos inducores de actvidad, así como los cosos indirecos de fabricación oales (CIF); que asciende a $ 6 millones; y los CIF impuados mediane los inducores de recursos a cada actvidad, son los siguienes: ACTIVIDADES Comprar maeriales Planicar producción Conrolar calidad oal Fabricar (producción) Procesar pedidos clienes

INDUCTORES Numero de proveedores Numero de loes Numero de inspecciones Numero de horas MOD Numero de pedidos

CIF $ 1,050,000 1,350,000 900,000 1,500,000 1,200,000

El área operatva, ha proporcionado además los siguienes daos no nancieros, los que son relevanes, para la aplicación del ABC: El produco PIKE, tene:

 

20 proveedores de maeriales direcos 50 corridas o loes de producción de han necesiado para fabricar los producos 10 pedidos efecuados por los clienes El produco GRUPO ROYER, tene: 280 proveedores de maeriales direcos 400 corridas o loes de producción se han necesiado para fabricar los producos 190 pedidos efecuados por los clienes SOLUCION COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Calculo del numero de horas MOD: PIKE: 1,000,000 unidades * 0.50 horas MOD = 500,000 horas MOD GRUPO ROYER: 160,000 unidades * 0.625 horas MOD = 100,000 horas MOD TOTTAL HORAS TO ORAS MOD = 600 600,,000 000 hor horas as MOD Calculo de la asa CIF (base de asignación: HORAS MOD): TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 6,000,000/600,000 = $ 10 por HORA MOD ASIGNACION DE CIF A LOS PRODUCTOS: PIKE : 10*0.50 = 5 GRUPO ROYER : 10*0.625= 6.25 Calculo del costo unitario de los productos terminados con el sistema tradicional de costeo ELEMENTOS DE COSTOS PIKE GRUPO ROYER 5 6.00 Maeriales direcos 4 5.00 Mano obra direca 5 6.25 CIF COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 14 17.25 COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL ABC Calculo del número de inducores de actvidad, oal y por produco. ACTIVIDADES

INDUCTORES

TOTAL

PIKE

Comprar maeriales Planicar producción Conrolar calidad oal Fabricar (producción) Procesar pedidos clienes

Numero de proveedores Numero de loes Numero de inspecciones Numero de horas MOD Numero de pedidos

300 450 450 600,000 200

20 50 50 500,000 10

Ca Calc lcul ular ar el cos coso o de cada cada actv actvid idad ad (C (CIF IF po porr in indu ducco or) r) Cos oso o de act actvida vidad d = CI CIFF o oal de la act actvida vidad d Nume Numero ro o oal de indu induc cor ores es de la actvidad Comprar maeriales = 1,050,000 = 3,500 300 Planicar producción = 1,350,000 = 3,000 450

GRUPO ROYER 280 400 400 100,000 190

 

Conrolar calidad = 900,000 = 2,000 450 Fabricar = 1,500,000 = 2.5 600,000 Procesar pedidos = 1,200,000 = 6,000 20

Costo Unitario de PIKE: RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL

COSTO UNITARIO 5 4 9

ACTIVIDAD

MEDIDA DE ACTIVIDAD

Comprar maeriales Planicar producción Conrolar calidad oal Fabricar (producción) Procesar pedidos clienes

20 proveedores 50 corridas o loes 50 inspecciones 500,000 horas MOD 10 pedidos

UNIDADES 1,000,000 1,000,000 1,000,000 Coso de Actvidad 3,500 3,000 2,000 2.5 6,000

Toal cosos indirecos Coso oal PIKE Numero de unidades Coso uniario de prod. Ter.

COSTO TOTAL 5,000,000 4,000,000 9,000,000 CIF 70,000 150,000 100,000 1,250,000 60,000 1,630,000 10,630,000 1,000,000 10.63

Costo unitario de GRUPO ROYER: RECURSOS COSTO UNITARIO Maeriales direcos 6 Mano obra direca 5 TOTAL 11 ACTIVIDAD

MEDIDA DE ACTIVIDAD

Comprar maeriales Planicar producción Conrolar calidad oal Fabricar (producción) Procesar pedidos clienes Toal cosos indirecos Coso oal GRUPO ROYER Numero de unidades Coso uniario de prod. Ter.

280 proveedores 400 corridas o loes 400 inspecciones 100,000 horas MOD 190 pedidos

UNIDADES 160,000 160,000 160,000 Coso de Actvidad 3,500 3,000 2,000 2.5 6,000

COMPARACION ENTRE EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC UTILIDAD O PERDIDA SITEMA ABC PRODUCTO OCULTA TRADICIONAL UNITARIA PIKE 14.00 10.6300 3.3700 GRUPO ROYER 17.25 38.3125 (21.0625)

COSTO TOTAL 960,000 800,000 1,760,000 CIF 980,000 1,200,000 800,000 250,000 1,140,000 4,370,000 6,130,000 160,000 38.3125

UTILIDAD O PERDIDA OCULTA TOTAL 3,370,000 (3,370,000)

 

2ª INDUSTRIAL XX S.A

La empresa industrial XX S.A dedicada a la fabricación de baterías para autos que presenta solo un departamento de producción donde se fabrican 3 tipos distintos de estos productos para la cual se cuenta con la siguiente información. CONCEPTO

PRODUCTOS Bat. DH Bat. PF

Bat. JS

TOTAL

24 9,000 17 2.00 34.00 1.22 9.00 11.00 30

2,674,000 108,890

9

Producción y ventas (unidades) Utilización de M.P (unidades)   Costo unitario de materia prima Costo de MOD por unidad de Prod. Ter. Horas de mano de obra directa   Costo de MOD por hora Costo de MOD por unidad de Prod. Ter. Numero de ordenes de prueba   Horas maquina   Numero de ordenes recibidas Numero de ordenes producidas Numero de entregas



25,000

12 16,000

8

8

8.00 64.00

6.00 48.00

2

3

9.00 18.00

9.00 27.00 11 1.22 53 15

5 2

23 23 14

Recepción de materiales

 

5

 

3

300 34 27

981,000 46 96,520 376 72 46

605,000



Maquinas y computadoras

965,000



Producción o almacenaje

537,000



Empaque

359,000



Pruebas de calidad

46,000 total

2,512,000

SOLUCION

1. METODO METODO TRADICIONA TRADICIONAL L TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,512,000/108,890 = $ 23.07 por HORA MOD



Calculo del costo unitario de los productos terminados con el sistema tradicional de costeo

ELEMENTOS DE COSTOS Materiales directos Mano obra directa CIF

Bat. DH 9 64.00 18.00 46.17

Bat. PF 12 48.00 27.00 69.21

Bat. JS 24 34.00 11.00 28.15

 

COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

ELEMENTOS DE COSTOS HORAS MOD TASA CIF

128.17

144.21

73.15

Bat. DH 9

Bat. PF 12

2

3

23.07 46.17

23.07 69.21

Bat. JS 24 1.22 23.07 28.15

TOTAL 2. METODO METODO ABC 

Calcular el costo de cada actividad (CIF por inductor) Costo de actividad = CIF total de la actividad Numero total de inductores de la actividad

recepción de materiales= 605,000 = 1,609.04 376 Maquinaria y computadora = 965,000 = 10.00 96,520 Producción y ensamblaje = 537,000 = 7,458.33 72 Empaque = 359,000 = 7,804.35 46 Pruebas de calidad = 46,000 = 1,000 46



Costo unitario de Bat. DH COSTO TOTAL 64.00 18.00 20.00

RECURSOS Materiales directos Mano obra directa Maquinaria computadoras TOTAL  ACTIVIDAD Recepción de materiales Producción o almacenaje Empaque Pruebas de calidad

y 10.00

 

102.00 * 25,000 MEDIDA  ACTIVIDAD 23 23 14 5

2

102.00 2,550,000 DE Costo  Actividad 1.609.04 7,458.33 7,804.35 1,000.00

de

CIF 37,007.92 171,541.59 109,260.90 5,000.00

 

322,810.41 2,872,810.41 25,000 114.91

Total costos indirectos Costo total PIKACHU Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.



Costo unitario de Bat. PF COSTO TOTAL 48.00 27.00 12.20

RECURSOS Materiales directos Mano obra directa Maquinaria computadoras TOTAL

y 10.00

1.22

87.20 1,395,200

87.20* 16,000  ACTIVIDAD Recepción de materiales Producción o almacenaje Empaque Pruebas de calidad

MEDIDA  ACTIVIDAD 53 15

DE  Actividad Costo 1.609.04 7,458.33 7,804.35 1,000.00

5

11

de CIF 85,279.12 111,874.95 39,021.75 11,000 247,175.82 1,642,375.82 16,000 102.65

Total costos indirectos Costo total PIKACHU Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.



Costo unitario de Bat. JS COSTO TOTAL 34.00 11.00 30.00

RECURSOS Materiales directos Mano obra directa Maquinaria computadoras TOTAL  ACTIVIDAD Recepción de materiales Producción o almacenaje Empaque Pruebas de calidad

y 10.00 75.00 * 9,000 MEDIDA  ACTIVIDAD 300 34 27 30

 

3

75.00 675,000 DE Costo  Actividad 1.609.04 7,458.33 7,804.35 1,000.00

de

CIF 482,712.00 253,583.22 210,717.45 30,000.00

 

977.012.67 1,652,012.67 9,000 183.55

Total costos indirectos Costo total PIKACHU Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.

3ª ZAPATILLAS RABBIT ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercial comercialización ización de zapatllas para damas, caballeros y niños conocidas como Z-D, Z-C, Z-N odas sus venas, se realizan en lima y acualmene, la empresa cuena con 160 rabajadores. Las venas el año pasado fueron de 1,200,000 1,2 00,000 Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directvos, el coseo por absorción, el coseo direco y, además, asigna sus CIF, sobre la base de horas MOD, consumidas en la fabricación de cad cadaa zapatlla. El dueño de la organización esa valuando la posibilidad de aplicar el coseo ABC, es decir, de implanar un sisema de cosos que se base en las actvidades, que mejore el acual, que se basa en el volumen de producción. Se dispone de los siguienes daos correspondienes al ultmo año: 

Daos de unidades producidas, vendidas y elemenos del coso

CONCEPTO Unidades producidas y vendidas Coso maeriales direcos por unidad Coso MOD por unidad CIF Horas MOD/ unidad



Z-D 20 pares 5 5 10 hrs.

Z-C 50 pares 20 15 15 hrs.

Z-N 10 pares 50 10 5 hrs.

TOTALES

2,000 1,000 hrs.

Se han analizado las actvidades, los inducores de cosos respectvos y los CIF por actvidad

ACTIVIDADES

INDUCTORES

CIF $

 

300 150 900 400 250

Numero de ordenes de diseño Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina Numero de recepciones Numero de envíos a clienes

Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos

Además, de ha revelado los daos, referenes al numero de inducores (medida de actvidad) de cada actvidad que se presena:



CONCEPTO Numero de ordenes de diseño Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina Numero de recepciones Numero de envíos a clienes

Z-D 2 5 20 5 5

Z-C 3 5 30 10 15

Z-N 1 5 10 5 5

SE PIDE: 

COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

SOLUCION 1. METODO METODO TRADIC TRADICION IONAL AL TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,000/1,000 = $ 2 por HORA MOD PRODUCTOS Z-D Z-C Z-N



TASA CIF 2 2 2

HORAS MOD 10 15 5

CIF POR PRODUCTO 20 30 10

Calculo del coso uniario por produco erminado

ELEMENTOS DE COSTOS Maeriales direcos Mano obra direca CIF COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

Z-D 5 5 20 30

Z-C 20 15 30 65

Z-N 50 10 10 70

2. METO METODO DO AB ABC C ACTIVIDADES Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos

INDUCTORES Numero de ordenes de diseño Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina Numero de recepciones Numero de envíos a clienes

TOTAL 6 15 60 20 25

Z-D 2 5 20 5 5

Z-C 3 5 30 10 15

Z-N 1 5 10 5 5

 



Calcular el coso de cada actvidad (CIF por inducor) Costo de acv viidad =

CIF total de la ac acv viidad Numero total de inductores de la acvidad

DISEÑAR = 300 = 50 por orden modelos 6 PREPARAR = 150 = 10 por hora maquinaria 15

MAQUINAR = 900 = 15 por hora 60 RECEPCIONAR = 400 = 20 recepcionar maeriales 20 DESPACHAR = 250 = 10 por envio producos 25



Coso uniario de Z-D:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos Total costos indirectos Costo total PIKACHU

COSTO UNITARIO 5 5 10 MEDIDA DE ACTIVIDAD 2 5 20 5 5

UNIDADES 20 PARES 20 PARES 20 PARES Coso de Actvidad 50 10 15 20 10

Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.



COSTO TOTAL 100 100 200 CIF 100 50 300 100 50 600 800 20 40

Coso uniario de Z-C:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos Total costos indirectos

COSTO UNITARIO 20 15 35 MEDIDA DE ACTIVIDAD 3 5 30 10 15

UNIDADES 50 PARES 50 PARES 50 PARES Coso de Actvidad 50 10 15 20 10

COSTO TOTAL 1,000 750 1,750 CIF 150 50 450 200 150 1,000

 

Costo total PIKACHU Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.



2,750 50 55

Coso uniario de Z-C:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos Total costos indirectos Costo total PIKACHU Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.

COSTO UNITARIO 20 10 60 MEDIDA DE ACTIVIDAD 1 5 10 5 5

UNIDADES 10 PARES 10 PARES 10 PARES Coso de Actvidad 50 10 15 20 10

COSTO TOTAL 500 100 600 CIF 50 50 150 100 50 400 1,000 10 100

4ª INDUSTRIAL YY S.A La empre empresa sa indu indus sria riall YY S.A S.A dedi dedicad cadaa a la fabr fabric icac ación ión de ZANDA ZANDALI LIAS AS qu quee pr pres esen ena a solo solo un deparameno de producción donde se fabrican 3 tpos distnos de ese produco para la cual se cuena con la siguiene información. 

Daos de unidades producidas, vendidas y elemenos del coso

CONCEPTO Unidades producidas y vendidas Coso maeriales direcos por unidad Coso MOD por unidad CIF Horas MOD/ unidad



12 hrs.

B 60 pares 30 25 25 hrs.

C 20 pares 70 20

TOTALES

2,500 1,500 hrs.

10 hrs.

Se han analizado las actvidades, los inducores de cosos respectvos y los CIF por actvidad

ACTIVIDADES Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos



A 30 pares 6 6

INDUCTORES Numero de ordenes de diseño Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina Numero de recepciones Numero de envíos a clienes

CIF $ 400 200 1,050 500 350

Además, de ha revelado los daos, referenes al numero de inducores (medida de actvidad) de cada actvidad que se presena: C NCeEroPTdOe ordenes de diseño NO um

A 4

B 5

C 3

 

Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina Numero de recepciones Numero de envíos a clienes

7 22 7 7

7 32 12 17

7 12 7 7

SE PIDE: 

COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

SOLUCION 3. METODO METODO TRADIC TRADICION IONAL AL TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,500/1,500 = $ 1.66 por HORA MOD PRODUCTOS A B C



TASA CIF 1.66 1.66 1.66

HORAS MOD 12 25 10

CIF POR PRODUCTO 19.92 41.50 16.60

Calculo del coso uniario por produco erminado

ELEMENTOS DE COSTOS Maeriales direcos Mano obra direca CIF COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

A 6 6 19.92 31.92

B 30 25 41.50 96.50

C 70 20 16.60 106.60

4. METO METODO DO AB ABC C ACTIVIDADES Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar

INDUCTORES Numero de ordenes de diseño Numero de horas de preparación Numero de horas de maquina

TOTAL 12 21 66

A 4 7 22

B 5 7 32

C 3 7 12

Recepcionar maeriales Despachar producos

Numero de recepciones envíos a clienes

26 31

7

12 17

7



Calcular el coso de cada actvidad (CIF por inducor) Costo de acv viidad =

DISEÑAR = 400 = 33.33 por orden modelos 12 PREPARAR = 200 = 9.52 por hora maquinaria 21 MAQUINAR = 1050 = 15.91 por hora

CIF total de la ac acv viidad Numero total de inductores de la acvidad

 

66 RECEPCIONAR = 500 = 19.23 recepcionar maeriales 26 DESPACHAR = 350 = 11.29 por envió producos 31 

Coso uniario de A:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos Total costos indirectos Costo total Numero de unidades

COSTO UNITARIO 6 6 12 MEDIDA DE ACTIVIDAD 4 7 22 7 7

UNIDADES 30 PARES 30 PARES 30 PARES Coso de Actvidad 33.33 9.52 15.91 19.23 11.29

Costo unitario de prod. Ter. 

37.45

Coso uniario de B:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales Despachar producos Total costos indirectos Costo total Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.



COSTO TOTAL 180 180 360 CIF 133.32 66.64 350.02 134.61 79.03 763.62 1,132.62 30

COSTO UNITARIO 30 25 55 MEDIDA DE ACTIVIDAD 5 7 32 12 17

UNIDADES 60 PARES 60 PARES 60 PARES Coso de Actvidad 33.33 9.52 15.91 19.23 11.29

COSTO TOTAL 1,800 1,500 3,300 CIF 166.65 66.64 509.12 230.76 191.93 1,165.10 4,465.10 60 74.42

COSTO UNITARIO 70 20 90 MEDIDA DE ACTIVIDAD 3 7 12 7

UNIDADES 20 PARES 20 PARES 20 PARES Coso de Actvidad 33.33 9.52 15.91 19.23

COSTO TOTAL 1,400 400 1,800 CIF 99.99 66.64 190.92 134.61

Coso uniario de C:

RECURSOS Maeriales direcos Mano obra direca TOTAL ACTIVIDAD Diseñar modelos Preparar maquinaria Maquinar Recepcionar maeriales

 

Despachar producos Total costos indirectos Costo total Numero de unidades Costo unitario de prod. Ter.

7

11.29

79.03 571.19 2,371.19 20 118.56

5ª EMPRESA XYZ

La empresa esa analizando las actvidades que implica la disribución de sus producos a los punos de vena. La empresa ha gasado un promedio de los ultmos meces de S/ 20,000 en ranspore, S/ 5,000 en coso de despacho y S/ 6,00 en coso de los embarques. Esa ha deerm de ermina inado do que se asi asigne gne un coso coso de S/6.60 S/6.60 por unidad unidad.. La empre empresa sa comerc comercial ializa iza 3 producos y ha reunido la información sobre ese proceso.

Producto

A

B

C

Peso Uniario en kilo

120

150

230

Volumen en m 3

0.4

0.5

1

Tamaño de loe promedio

100

40

20

Vena promedio mensual (unidades)

4000

500

2000

Quienes Quien es han esudiado esudiado el proceso proceso arman arman que el ranpore ranporeee depende depende del proceso proceso de carga, yqa que los camiones generalmene tenen libre no pueden pora que se sobrepasaría el peso máximo. Así mismo, dadoespacio el sisema deque depreciación deutlzar los loes

 

despachar se considera que el coe esa deerminado por el volumen de los despachos. También, hay condencias en señalar que el coso de procesamieno de Documenos depende del numero de loes despachados.

Se Pide: Considera Consid erando ndo esa esa inf inform ormaci ación, ón, deerm deermine ine el coso coso uniar uniario io que debe debe cargar cargarse se a cada cada produco por esa pare de la cadena de valor.

ASIGNACIÓN DE COSTOS

Trasporte

Producto

A

B

C

Total

Peso Uniario

120

150

230

500

Vena por

4,000

500

200

4,700

unidades Peso

480,000

75,000

46,00

601,00

oal Disribución

79.87%

12.48%

7.65%

100%

en %

15.974

2.496

1.53

20,00

Gaso ranspore disribuidos

:

:

:

Dividido enre

4,000

500

200

Vena por unidades

3.9935

4.992

7.65

Producto

A

B

C

Total

Volumen M 3

0.4

0.05

1

1.9

Vena por unidad

4,00

500

200

4,700

Volumen oal

1,600

250

200

2,050

Coso uniario ranspore

Despacho

 

Disribución en %

78.05%

12.19%

9.76%

100%

Gaso despacho disribuidos

3,902.50

609.5

488

5000

Dividido enre

:

:

:

Vena por unidades

4,000

500

200

Coso uniario ranspore

0.9756

1.219

2.44

Documentación

Producto

A

B

C

Vena por unidades (enre amaño de loe)

4,000

500

200

Total 4.7

Tamaño de Loe

100

40

20

Numero Toal Loe

40

12.5

10

Disribución en %

64%

20%

16%

62.5 100%

Gaso despacho disribuidos

3.84

1.2

960 6,000

Dividido enre

:

:

:

Vena por unidades

4,000

500

200

Coso uniario ranspore

0.96

2.4

4.8

Total

Costo Unitario Cargado a cada Producto

Producto

A

B

C

Traspore

3.9935

4.992

7.65

Despacho

0.9756

1.219

2.44

Documenación

0.96

2.4

4.8

Coso Uniario Toal

5.9291

8.611

14.89

Distribución de los Gastos

 

Producto

Producto

Producto

Producto

Total A

PV

B

PV

C

4.991

1,530.00 7.65

20

488 960

5 6

Traspore

15,974.00 3.9935

4,991

Despacho Documenación

3,902.00 3840.00

609.50 1.219 1,200.00 2.4

Toal

23,716.50 5,305.00 4,305.50 8.611

0.9756 0.96

PV

2.44 4.8

2,978.00 14.89

31

6ª VISION SAC. La empresa indusrial VISION S.A.C. fabrica cercos elécricos seguridad para empresas y casas partculares, el proceso de producción es 100% auomatzado y denro de ese proceso se ha identcado cuaro actvidades. Acvidades

Factor de Gasto

Porcentajes

Utlización de MP

Coso de la Maeria Prima

6% del coso de MP

Ensamblaje

Numero de accesorios

s/. 60 por accesorios

Soldadura

Numero de cercos elécricos

s/. 170por cerco elécrico

Conrol de calidad

Minuos de prueba

s/ 500 por minuo

La empre empresa sa Indus Indusria riall S.A.C. S.A.C. fabric fabricaa res res tpos tpos de cercos cercos el eléc écrico ricos, s, cuyos cuyos modelo modeloss son: son: económicos, esándar y súper esándar. Los requerimienos de producción para producir un cerco elécrico son: Detalle

Modelo

 

Económicos

Estándar

Súper estándar

Coso de Maeria Prima

S/. 4,000

S/. 5,500

S/. 9,000

Numero de Accesorios Utlizados

60

40

25

Minuos por Prueba

5

3

2

Se pide: 1. Calcule el coso de producción de cada uno de los modelos de cercos elécricos.

Solución: 1. Deerminación del coso de producción en la elaboración de cada modelo de cercos elécricos.

Acvidades

Económicos

Estándar

Súper estándar

Maeria Prima

S/. 240

S/. 330

S/. 540

Ensamblaje

60 x S/. 60 =3,600

40 x S/. 60 = 2,400

25 x S/. 60 = 1,500

Soldadura

60 x S/. 170 = 10,200

40 x S/. 170 = 6,800

25 x S/. 170 = 4,250

Conrol de Calidad

5 x S/.500 = 2,500

3 x S/.500 = 1,500

2 x S/.500 = 1,000

Coso de Producción

16,540

11,030

7,290

El coso de producción de cada cerco elécrico es:

Económicos

Esándar

Súper esándar

16,540

11,030

7,290

 

7 ªCALCULADORAS

Esa organización, se constuyó hace más de cinco años en la ciudad de Lima y se dedica a la fabricación de dos clases de calculadoras:

-

Científica y Comercial

Los producos son procesados en los dos únicos deparamenos de producción que tene la plana, los cuales son: Ensamblado y acabado. La ala Dirección, ha soliciado que se revelen los principales daos, ano nancieros como no nancieros, respeco a las dos calculadoras:

A. Los siguientes datos están referidos a cada producto: B. CONCEPTO Número de unidades producidas durane el año Cosos primos incurridos

CALCULADORA

CALCULADORA

CIENTIFICA

COMERCIAL

30 mil unidades

300 mil unidades

$100,000

$ 1`000 000

 

Horas MOD

40 mil horas MOD

400 mil horas MOD

Número de loes

40 Loes

60 loes

Número de Horas Máquina

20 mil horas Máq.

200 mil horas Máq.

Número de horas de inspección

800 horas

1,200 horas

C. Los sig siguien uientes tes datos no fin financi ancieros, eros, han han sido recol recolecta ectados dos por personal personal del área de operaciones de la firma y están referidos a cada Departamento de Producción  por donde pasan pasan los dos pro productos: ductos: CONCEPTO

ENSAMBLADO

ACABADO

30 MIL

10 MIL

45 MIL

355 MIL

75 MIL

365 MIL

10 MIL

10 MIL

160 MIL

40 MIL

170 MIL

50 MIL

HORAS MOD

-

C. Científica C. Comercial

TOTAL HORAS MOD HORAS MAQUINA

-

C. Científica C. Comercial

TOTAL HORAS MAQUINA

D. Los siguiente siguientess datos de cará carácter cter financiero, financiero, han sido recol recolectad ectados os por personal personal del área contable de la organización y extraídos de los libros de contabilidad.

CONCEPTO Costos de preparar maquinaria

EMSAMBLADO ACABADO $ $ 180,000 180,000

Costos de inspeccionar

140,000

140,000

Costos de mantener maquinaria

200,000

120,000

Costos de reparar maquinaria

160,000

200,000

TOTAL CIF

680,000

640,000

 

El gerente general, de la organización, está evaluando su Sistema Tradicional de costeo, el cual desde que se inició la compañía, utiliza como base para la asignación de los Costos Indirectos de Fabricación, las horas de mano de obra directa. Esta base de asignación, inicialmente, fue aplicada mediante el empleo de una Tasa para toda la planta, pero con el tiempo, por diversas sugerencias del área contable financiera, se empezaron a aplicar, las denominadas tasas departamentales. En cambio de Tasa única a Tasa Departamental, ha generado un nuevo tipo de dato, que hace que los costos obtenidos sean diferentes a los obtenidos con la aplicación del sistem sis temaa de asi asign gnar ar los cos costos tos ind indire irecto ctoss de fab fabric ricac ación ión,, media mediante nte el uso de una tasa única para toda la planta. Todo esto, ha creado una inquietud respecto a la consistencia de la información que sobre los costos de producción, recibe la gerencia de la organización. El gerente general, ha escuchado que el ABC, puede ser una buena opción, en el entorno actual, cada vez más competitivo de la compañía. La alta Dirección, desea realizar los cambios necesarios, que mejoren la gestión de costos y empezar a utilizar el ABC, para la asignación de sus costos indirectos de fabricación. Debido a est Debido estos os elemen elementos tos,, la ger gerenc encia ia req requie uiere re urgent urgentem ement ente, e, inform informac ación ión,, que le  permitirá identificar mucho más claramente, las bondades del ABC, frente a las inexactitudes proporcionadas proporcionadas por el actual Sistema Tradicional de costeo, aplicado hace ya mucho tiempo por la organización. En tal sentido, el Gerente General de la firma, requiere urgentemente: 1. Dete Determina rminarr los CIF por un unidad idad pa para ra cada pproduc roducto, to, utilizan utilizando do como base base de asignaci asig nación ón o repa reparto rto de los CIF, las hora horass de mano de obra directa directa (MOD), mediante el empleo de una Tasa única para toda la planta. 2. Dete Determina rminarr los CIF po porr unida unidadd para ca cada da prod producto ucto,, utilizando utilizando como como base la asignación o reparto de los CIF, las horas MOD, mediante el empleo de una tasa para cada departamen departamento, to, o Tasas departamentales. departamentales. 3. Calc Calcular ular el cos costo to unita unitario rio para ca cada da produ producto, cto, uti utiliza lizando ndo el sistema sistema de costeo costeo tradicional (Tasa única). 4. Calc Calcular ular el cos costo to unita unitario rio para ca cada da produ producto, cto, uti utiliza lizando ndo el sistema sistema de costeo costeo tradicional (Tasa Departamental). 5. Calc Calcular ular el co costo sto un unitario itario para para ca cada da prod producto ucto,, utilizando utilizando el ABC. ABC. 6. Real Realizar izar una co compara mparación ción ent entre re las tres mod modalida alidades des anteriores anteriores,, informando informando cuál es el beneficio o pérdida ocultos.

 SOLUCIÓN 

1. De Dete term rmin inar ar lo loss CIF CIF por por un unid idad ad pa para ra cada cada prod produc ucto to,, util utiliz izan ando do como como ba base se de as asig igna naci ción ónel oempleo repa repart rto o una de lo los s CI CIF, F, las laspara ho hora ras s delama mano no de ob obra ra dire direct ctaa (M (MOD OD), ), mediante de Tasa única toda planta.

 

1.1 CALC CALCULAR ULAR L LA A TASA CIF PARA TODA LA PLAN PLANTA. TA. Para determinar la tasa CIF por hora MOD para toda la planta, se utiliza la siguiente fórmula: CIF PLANTA $ TASA CIF PLANTA =

Base: Horas MOD totales $ 1`320,000 TASA CIF PLANTA =

440,000 Horas MOD TASA CIF PLANTA = $ 3 POR HORA MOD

1.2. CALC CALCULAR ULAR LOS CIF POR POR UNIDAD. Luego los CIF por unidad para cada producto serían: CALCULADORA CIENTÍFICA 

TASA HORAS MOD TOTAL CIF CIF POR UNIDAD $3 * 40 40 MIL MIL ho hora rass MO MOD D = $ 120 120,0 ,000 00:: 330, 0,00 0000 uni unida dade dess =$ 4 

CALCULADORA COMERCIAL TASA HORAS MOD TOTAL CIF POR UNIDAD $ 3 * 40 MIL horas MOD = $ 120,000: 30, 30,000 unidades 4

=$

T ASPOR A UNIDAD HORAS MOD TOTAL CIF CIF $3 * 40 40 MIL MIL ho hora rass MO MOD D = $ 120 120,0 ,000 00:: 330, 0,00 0000 uni unida dade dess =$ 4

2. Determinar Determinar lo loss CIF por unidad unidad par paraa cada prod producto, ucto, ut utiliza ilizando ndo como base la asignación o reparto de los CIF, las horas MOD, mediante el empleo de una tasa para cada departamento, o Tasas departamentales. 2.1. CALCULAR LA TASA CIF PARA CADA DEPARTAMENTODE DEPARTAMENTODE PRODUCCIÓN 2.1.1. DEPARTAMENTO DE ENSAMBLADO Para deerminar la asa CIF por hora MOD para el deparameno de ensamblado, se utliza la siguiene fórmula:

 

CIF ENSAMBLADO $ TASA CIF PLANTA =

Base: Horas MOD ENSAMBLADO $ 680,000 TASA CIF PLANTA =

75,000 Horas MOD TASA CIF PLANTA = $ 9.067 POR HORA MOD

2.1.2. DEPARTAMEN DEPARTAMENTO TO DE ACABADO ACABADO Para deerminar la asa CIF por hora MOD para el deparameno de ACABADO, se utliza la siguiene fórmula: CIF ACABADO $ TASA CIF PLANTA =

Base: Horas MOD ACABADO $ 640,000 TASA CIF PLANTA =

365,000 Horas MOD TASA CIF PLANTA = $ 1.753 POR HORA MOD

2.2. CALCULAR CALCULAR LOS CIF POR UNIDAD UNIDAD Luego los CIF por unidad para cada produco serían: 2.2.1. CALCULADORA CALCULADORA CIENTÍFICA CIENTÍFICA TASA

HORAS MOD

CIF POR UNIDAD

ENSAMBLADO

$ 9.067 * 30 MIL horas MOD

= 272,000

ACABADO

$ 1.753 * 10 MIL horas MOD

= 17,534

 

TOTAL CIF

= 289,534: 30,000=$ 9.65

2.2.2. CALCULADORA CALCULADORA COMERCIAL COMERCIAL TASA

HORAS MOD

CIF POR UNIDAD

ENSAMBLADO

$ 9.067 * 45 MIL horas MOD

= 408,000

ACABADO

$ 1.753 * 355 MIL horas MOD

= 622,466

TOTAL CIF

= 1`030,466: 300,000=$ 3.43

3. Calcular Calcular el cos costo to unita unitario rio para cada cada pro product ducto, o, utiliz utilizando ando el sis sistema tema de costeo tradicional (Tasa única). CALCULADORA CALCULADORA CONCEPTO CIENTÍFICA COMERCIAL

Costos primos

100,000

1`000,000

CIF

120,000

1`200,000

COSTOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

220,000

2`200,000

 Nº unidades

30,000 unidades unidades

300,000 unid unidades ades

Costo Unitario

7.33

7.33

4. Calcular Calc ular el cos costo to unita unitario rio para cada cada pro product ducto, o, utiliz utilizando ando el sis sistema tema de costeo tradicional (Tasa Departamental). CALCULADORA CONCEPTO CIENTÍFICA Costos primos 100,000 CIF 289,534 COSTOS DE 389,534 PRODUCTOS TERMINADOS  Nº unidades 30,000 unidades unidades Costo Unitario 12.98

CALCULADORA COMERCIAL 1`000,000 1`030,466 2`030,466 300,000 unida unidades des 6.77

 

5. Calcu Calcular lar el cost costoo unitario unitario para ca cada da pro produc ducto, to, utiliza utilizando ndo el ABC. ACTIVIDADES INDUCTORES VOLUMEN CALCULADORA CALCULADORA TOTAL CIENTIFICA COMERCIAL Preparar  # lotes 100 40 60 Maquina Inspeccionar # Hrs. In Inspec. 800 1,200 2,000 Mantener  # Hrs. Maq. 220,000 20,000 200,000 Maquina Reparar  # Hrs. Maq. 220,000 20,000 200,000 Maquina 1.1. Determinación de actividades, actividades, Número Número de inductores ddee actividad actividad total y por  producto (volumen de de actividad). 1.2. 1.2. Calc Calcul ular ar eell co cost stoo de ccad adaa ac acti tivi vida dadd (CIF (CIF por por ind induc ucto tor) r) Para determinar el costo (CIF) de cada actividad, se empleará la siguiente fórmula: CIF Total de la acvidad Costo de la acvidad = ------------------------------------------------------------------ ------------

Número total de Inductores de la Actividad Aplicando la fórmula para cada actividad se tiene: CIF Toal de la actvidad Preparar Maquina =

360,000 =

= 3,600

 Número total de Inductores Inductores de la Actividad CIF Toal de la actvidad Inspeccionar =

100 Hr Hrs. s.

280,000 =

= 140

 Número total de Inductores Inductores de la Actividad CIF Toal de la actvidad

2,000 H Hrs. rs. 320,000

Manener Maquinaria = ---------------------------------- --- =----------------= 1.4545

 Número total de Inductores

220,000

Hrs. de la Actividad CIF To Toal de de la la ac actvidad Reparar Maquinaria =

360,000 =

 Número total de Inductores Inductores de la Actividad

= 1.6363

220,000 H Hrs. rs.

 

1.3.. 1.3

Calcu Calculo lo ddel el cost costoo unita unitario rio ddee prod product uctos os term termina inados dos ABC: ABC:

1.3.1. Cost 1.3.1. Costoo un unitari itarioo de CALC CALCULAD ULADORA ORA CIENTIFICA CIENTIFICA:: RECURSOS COSTO TOTAL DIRECTOS Costo primo 100,000 TOTAL COSTOS 100,000 DIRECTOS INDIRECTOS MEDIDA DE COSTO CIF ACTIVIDAD ACTIVIDAD DE ACTIVI DAD Preparar maquina 40 lotes 3,600 144,000 Inspeccionar 800 horas Insp. 140 112,000 Mantener m maaquinaria 20,000 horas 1.4545 29,091 Maq. Reparar maquinaria 20,000 horas 1.6363 32,727 Maq. T OTAL(CIF) COSTOS INDIR. COSTO TOTAL  NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

317,818 417,818 30,000 u. 13.93

1.3.2. 1.3. 2. Cost Costoo un unitari itarioo de CALC CALCULAD ULADORA ORA COMERCIAL COMERCIAL:: COSTO RECURSOS TOTAL DIRECTOS Costo primo 100,000 TOTAL COSTOS 100,000 DIRECTOS INDIRECTOS COSTO MEDIDA DE CIF ACTIVIDAD DE ACTIVIDAD ACTIVI DAD Preparar maquina 60 lotes 3,600 216,000 Inspeccionar 1,200 horas 140 168,000 Insp. Mant Ma nten ener er m maq aqui uina nari riaa 20 200, 0,00 0000 hor horas as 1.4545 290,900 Maq. Reparar maquinaria 200,000 horas 1.6363 327,260 Maq.

 

TOTAL COSTOS INDIR. (CIF) COSTO TOTAL  NUMERO DE UNIDADES = COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

1`002,160 2`002,160 300,000 u. 6.67

6. Realizar Realizar una co compar mparación ación ent entre re las tres modalida modalidades des ante anterior riores, es, informando cuál es el beneficio o pérdida ocultos. CALCULADORA

CALCULADORA

CONCEPTO

CIENTIFICA

COMERCIAL

Sisema Tradicional

7.33

7.33

12.98

6.77

13.93

6.67

Tasa Única Sisema Tradicional Tasa Deparamenal ABC

 

8ª INDUSTRIAS DE VESTIR ABS INDUSTRIAS DE VESTIR ABS, es una pequeña empresa, que fabrica prendas de vestr ano para damas como para caballeros, con las mejores y más modernas elas del mercado europeo y noreamericano. El gerene de la organización, graduado de la faculad de adminisración y conabilidad de la mejor universidad, desea implanar desde ese año, el coseo ABC. Se han revelado los siguienes daos de la organización: La compañía, fabrica res tpos de prendas: Vestdos para damas, sacos para caballeros y vestdos de esa para señorias. Durane el presene mes se han fabricado y vendido: 40 vestdos para damas, 100 sacos para caballeros y 150 vestdos de esa para señorias. Los cosos indirecos de fabricación o CIF han sido de $ 4,613 y acualmene la organización los asigna sobre la base de las horas Máquina. Se han revelado los siguienes daos ano nancieros como no nancieros u operatvos, respeco a los res producos y que se muesran en los cuadros 1 y 2 a contnuación.

CUADRO 1 CONCEPTO

Vesdos Damas

Sacos Caballeros

Vesdos de festa

Maeriales direcos consumidos

$ 500

$ 1,000

$ 1,600

MOD

$ 240

$ 1,200

$ 1,350

Horas MOD por unidad

2

4

3

 

Horas máquina por unidad

4

2

2.6

Número de producos por loe

5

20h

50

Recibir maeriales direcos

22 veces

4 veces

2 veces

Enregar producos

20 veces

3 veces

9 veces

Ordenes de producción

25

10

15

CUADRO 2

ACTIVIDADES

INDUCTORES CIF

POR ACTIVIDAD $

Mecanizar

Horas máquina

2,000

Cambiar moldes

Loes de fabricación

80

Recibir maeriales

recepciones

1,400

Enregar producos

Enregas

600

Planicar Producción

Ordenes de producción

533

TOTAL

4,613

El Gerene General, desea:

1. Calc Calcular ular los CIF po porr unidad y el co costo sto unit unitario ario para ccada ada producto producto,, utilizando utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas MOD. 2. Calc Calcular ular los CIF po porr unidad y el co costo sto unit unitario ario para ccada ada producto producto,, utilizando utilizando comoular base asignación reparto losucto, CIF, las horas 3. Calc Calcular el de co costo sto un unitario itario opara para ca cada dade prod producto , utilizando utiliz andomáquina. el ABC. ABC. 4. Pres Presenta entarr un cuadro comparati comparativo vo de las tres moda modalidad lidades es de costeo costeo anteriores anteriores,, asi como un breve comentario. SOLUCIÓN:

1. Calc Calcular ular los CI CIF F por u unidad nidad y el costo costo unitario unitario par paraa cada pro producto ducto,, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas MOD. 1.1 Determinar L Las as Horas Horas MOD utilizada utilizadas: s: PRODUCTO UNIDADES Vestidos para dama

40

HORAS UNIDAD 2 horas

POR   HORAS MOD 80 Horas MOD

 

Sacos para caballeros Vestidos de fiesta

100 150

4 horas 3 horas

400 horas MOD 450 horas MOD

TOTAL

930 horas MOD

1.2 Calcular la T Tasa asa CIF (Ba (Base se horas MO MOD): D): CIF TASA== TASA

$ 4,613

$ 4,96021505

= HORAS MOD

= Por hora MOD

930 Horas MOD

1.3 Calcular los CIF unitarios por producto producto::

PRODUCTO

HORAS POR  TASA CIF $ UNIDAD

Vestido para dama

2 horas MOD

4,96021505

Sacos para caballeros

4 horas MOD

4,96021505

19.84

Vestidos de fiesta

3 horas MOD

4,96021505

14.88

CIF UNITARIO $ 9.92

1.4 Calcular los CIF totales por producto producto::

PRODUCTO

UNIDADES

CIF TOTAL $

Vestido para dama

CIF UNITARIO $ 9.92

40

397

Sacos para caballeros

19.84

100

1,984

Vestidos de fiesta

14.88

150

2,232

TOTAL

4,613

1.5 Calcular el costo unitario por produ producto, cto, Sistema de costos tradic tradicional ional (Base Horas MOD) ELEMENTO DEL COSTO

VESTIDO SACOS S PARA PARA DAMA $

CABALLE ROS $

VESTIDO TOTAL S DE $ FIESTA $

 

Matriales directos consumidos

500

1,000

1,600

3,100

Mano de obra directa

240

1,200

1,350

2,790

CIF

397

1,984

2,232

4,613

COSTO DE PRODUCTOS 1,137 TERMINADOS

4,184

5,182

10,503

Unidades Producidas

100

150

41.84

34.55

40 Producto 28,425

Costo unitario Terminado

2. Calcular los CIF por unidad y el costo unitario para cada producto, utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas máquina. 2.1 Determinar las horas máquina máquina utilizad utilizadas: as: PRODUCTO

UNIDADES

HORAS POR UNIDAD

HORAS MÁQUINA

Vestido para dama

40

4 horas

160 horas MAQ  

2 horas

200 horas MAQ  

2.6 horas

390 horas MAQ  

TOTAL

750 horas MAQ  

Sacos caballeros

para 100

Vestidos de fiesta

150

2.2 Calcular la T Tasa asa CIF (Ba (Base se horas MA MAQ.): Q.): CIF TASA=

$ 4,613

$ 6.15066667

= HORAS MAQ.

= 750 Horas MAQ  

Por hora MAQ.

2.3 Calcular los CIF unitario por producto: PRODUCTO

HORAS MAQ. POR UNID.

TASA CIF $

CIF UNITARIOS

Vestido para dama

4 horas

6.15066667

24.60

 

Sacos para caballeros

2 horas

6.15066667

12.30

Vestidos de fiesta

2.6 horas

6.15066667

15.99

2.4 Calcular los CIF Totale Totaless por Produ Producto: cto: PRODUCTO

CIF UNITARIOS

UNIDADES

CIF TOTAL $

Vestido para dama 24.60

40

984

Sacos para 12.30 caballeros Vestidos de fiesta 15.99

100

1,230

150

2,399

TOTAL

4,613

2.5 Calcular el costo unitario por produ producto, cto, sistema de costos tradic tradicional ional (base horas MAQ.)

Materiales directos consumidos

VESTIDO SACOS S PARA PARA CABALL DAMA $ EROS $ 500 1,000

VESTIDO TOTAL S DE $ FIESTA $ 1,600 3,100

Mano de obra directa CIF

240 984

1,200 1,230

1,350 2,399

2,790 4,613

COSTO DE PRODUCTOS 1,724 TERMINADOS

3,430

5,349

10,503

Unidades Producidas

100

150

34.30

35.66

ELEMENTO DEL COSTO

Costo unitario Terminado

40 Producto 43.10

3. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el ABC. 3.1 Calcular el costo de cada ac actividad tividad (CIF por Inducto Inductor) r) o tasa:

 

ACTIVIDADES

INDUCTORES

$

VOLUMEN DE COSTO ACTIVIDAD POR (# ACTIVIDAD INDUCTORES) $

COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD

Mecanizar

# Horas máquina

2,000

750*

2.67

Cambiar moldes

# Loes de fabricación

80

16**

5.00

Recibir maeriales

# recepciones

1,400

28

50.00

Enregar producos

# Enregas

600

32

18.75

Planicar Producción

# Ordenes

533

50

10.66

TOTAL

4,613

(*) (40 x 4 + 100 x 2 +150 x 2.6= 750) (**) (40 +5 + 100 +20 +150+50 =16

3.2 calcular el costo de los prod productos uctos terminado terminadoss ABC. 3.2.1 Coso Uniar Uniario io de vestdos vestdos para para Damas Damas ABC:

RECURSOS

COSTO TOTAL

DIRECTOS Maeriales Consumidos

direcos

500

Mano de Obra Direca

240

TOTAL COSTOS INDIRECTOS

740

ACTIVIDAD

DIRECTOS

MEDIDA ACTIVIDAD

DE COSTO ACTIVIDAD

DE CIF $

Mecanizar

160 Hrs. MAQ.

2.67

426.67

Cambiar moldes

8 Loes

5.00

40.00

Recibir maeriales

22 recepciones

50.00

1,100

 

Enregar producos

20 enregas

18.75

375.00

Planicar producción

25 ordenes

10.66

366.50

TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF)

2,208.17

COSTO TOTAL

2,948.17

UNIDADES PRODUCIDAS

40 unidades

COSTO UNIT. DE PROD. TERM.

73.70

3.2.2 Coso Uniario de Sacos para Caballeros ABC: ABC: RECURSOS

COSTO TOTAL

DIRECTOS Maeriales Consumidos

direcos

1,000

Mano de Obra Direca TOTAL COSTOS INDIRECTOS

1,200

DIRECTOS

ACTIVIDAD

2,200

MEDIDA ACTIVIDAD

DE COSTO ACTIVIDAD

DE CIF $

Mecanizar

200 Hrs. MAQ.

2.67

533.33

Cambiar moldes

5 Loes

5.00

25.00

Recibir maeriales

4 recepciones

50.00

200.00

Enregar producos

3 enregas

18.75

56.25

Planicar producción

10 Ordenes

10.66

106.00

TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF)

921.18

COSTO TOTAL

3,121.18

UNIDADES PRODUCIDAS

100 unidades

COSTO UN UNIT. DE PR PROD.

31.21

 

TERM.

3.2.3Coso Uniario de Vestdos de Fiesa ABC:

RECURSOS

COSTO TOTAL

DIRECTOS direcos

Maeriales Consumidos

1,600

Mano de Obra Direca

1,350

TOTAL COSTOS INDIRECTOS

2,950

DIRECTOS

ACTIVIDAD

MEDIDA ACTIVIDAD

DE COSTO ACTIVIDAD

DE CIF

Mecanizar

390 Hrs. MAQ.

2.67

$ 1,040.00

Cambiar moldes

3 Loes

5.00

15.00

Recibir maeriales

2 recepciones

50.00

100.00

Enregar producos

9 enregas

18.75

168.75

Planicar producción

15 ordenes

10.66

159.90

TOTAL COSTOS INDIRECTOS (CIF)

1,483.65

COSTO TOTAL

4,433.65

UNIDADES PRODUCIDAS

150 unidades

COSTO UNIT. TERM.

DE PROD.

29.56

4. Presentar un cuadro comparativo de las tres modalidades de costeo anteriores, asi como un breve comentario. PRODUCTOS

ABC COSTEO COSTEO TRADICIONALBASE TRADICIONAL BASE HORAS HORAS MOD

 

Vestido para dama 28.42 Sacos para 41.84 caballeros Vestidos de fiesta 34.55

MAQ. 43.10 34.10

73.70 31.21

35.66

29.56

Los tres Sistemas de Costeo Utilizados en la solución del caso industrial de VESTI- ABS, determinan costos unitarios diferentes para cada producto, según se muestra en el cuadro anterior. La mayor desviación, se da en el producto Vestido para damas, es por ello que los productos sacos para caballeros y vestidos de fiesta, están subsidiando parte de los costos que corresponden al producto vestidos para damas. Todo ello, permite visualizar claramente, que el sistema tradicional de costeo, no muestra con exactitud, la rentabilidad de cada producto, y por otro lado los márge má rgenes nes hal hallad lados os bajo bajo el sis sistem temaa tra tradic dicion ional al de cos costeo teo,, no son ex exact actos, os, resultando bastante irracionales.

 

9ª ACTIVIDADES CON VALOR - ABS

Used es consulor de la organización ACTIVIDADES CON VALOR- ABS, y se le ha soliciado modernizar el sisema de coseo radicional de la organización, que funciona desde que la cía se fundó hace mas de reina años, en el callao. El gerene general, José Bazo Sánchez, ha escuchado hablar del coseo ABC (Actviy Based Costng) y ha asistdo recienemene a un ineresane seminario sobre ABC Y ABM, por ello Pepe, le solicia que le implane a partr del próximo año, el ABC. El grupo que used dirige ha revelado los siguienes daos, luego de haber efecuado las enrevisas pertnenes, así como las visias a la plana y las áreas gerenciales. La empresa fabrica res tpos de envases de plástco para una organización ransnacional dedicada a la fabricación de aguas ag uas gaseosas, en sus producos pequeño, mediano y grande. Las unidades fabricadas fabricadas y vendidas vendidas ese año han sido de: 4 mil unidades unidades de pequeño, pequeño, 10 mil unidades de mediano y 15 mil unidades de grande. Los CIF han ascendido a $ 922,500 y la organización, aplicando el sisema radicional de coseo, los asigna omando como base las horas máquina que han sido de 37,500. El coso de los Maeriales Direcos Consumidos, ha sido de $ 619,000, habiéndose consumido $ 44 mil para el envase Pequeño, $ 200 mil para el envase mediano y de $ 375 mil, para el envase grande. Una investgación más profunda denro de las actvidades operatvas de la organización, ha podido suminisrar los siguienes daos que se muesran en los cuadros 1, 1 , 2 y 3 a contnuación:

CONCEPTO

PEQUEÑO

MEDIANO

GRANDE

Horas MOD por unidad

1

2

1.5

Horas Máquina por Unidad

2

1

1.3

 

ACCTIVIDADES

INDUCTORES

COSTO $

# INDUCTORES

Maquinar

# Horas Máquina

378,750

37,500

Cambiar Moldes

#Loes de Fabricación

15,000

30

Recibir Maeriales

#recepciones

217,350

270

Enregar producos

#enregas

124,800

32

Planicar Producción

#ordenes producción

186,600

50

TOTAL CIF

de

922,500

Used y su equipo deben:

1. Ca Calc lcul ular ar los los CIF CIF po porr Unid Unidad ad pa para ra ca cada da pr prod oduc ucto to,, ap apli lica cand ndoo el sist sistem emaa Tradicion Trad icional al de Costeo y utili utilizand zandoo como base de asignac asignación ión o reparto reparto de los CIF, las horas de Maquinado. 2. 3. 4.

Cal Calcul cular ar el costo costo Unita Unitario rio para cada pro produc ducto, to, utiliza utilizando ndo el sistem sistemaa de costeo costeo tradicional. Calc Calcular ular el co costo sto un unitario itario para para ca cada da prod producto ucto,, utilizando utilizando el ABC. ABC. Real Realizar izar una comp comparac aración ión entre las dos modalida modalidades des anteriores anteriores,, informando informando cual es el beneficio o pérdida ocultos.

SOLUCIÓN: 1. Calc Calcular ular los CIF po porr Unidad pa para ra cada pr produc oducto, to, apli aplicand candoo el sistema sistema Tradiciona Tradicionall de Costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas de Maquinado. 1.1. Dete Determina rminarr la tasa CIF según el sist sistema ema tradici tradicional onal (base de asignaci asignación: ón: Horas Maquinado):   TOTA TO TAL L CIF $ TASA = HORAS DE CIF MAQUINADO   $ 922,50 922 ,5000 = $ 24,60 por hora TASA = 37,500 Horas Maquinado CIF Maquinado

1.2.. Cal 1.2 Calcu cular lar el CIF Unita Unitario rio para cad cadaa pro produc ducto to co conn el sistem sistemaa tradic tradicion ional al de costeo: CONCEPTO

PEQUEÑO

MEDIANO

GRANDE

 

Tasa CIF Horas Maquinado CIF Unitario

$ 24.60 2 $ 49.20

$ 24.60 1 $ 24.60

24.60 1.3 $ 31.98

2. Calc Calcular ular el cost costoo Unita Unitario rio para ca cada da produ producto, cto, uti utilizan lizando do el sistema sistema de costeo costeo tradicional. 2.1. Determinar el ccosto osto de m materiales ateriales Directos por unidad PRODUCTOS

COSTO TOTAL DE MATERIALES DIRECTOS $ 44,000 $ 200,000 $ 375,000

PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

 NUMERO DE COSTO MOD UNIDADES UNIDAD 4,000 10,000 15,000

P OR   POR  

$ 11 $ 20 $ 25

2.2. Determinación del cos costo to de M MOD OD por Unidad Unidad COSTO TOTAL  NUMERO DE COSTO DE MOD UNIDADES MOD UNIDAD $ 24,000 4,000 $6 $ 170,000 10,000 $ 17 $135,000 15,000 $9

PRODUCTOS PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

POR   POR  

2.3. Costo Unita Unitario rio por producto: Sistema tradicional tradicional de costeo costeo CONCEPTO

PEQUEÑO $

MEDIANO $

GRANDE $

Maeriales Direcos

11.00

20.00

25.00

MOD

6.00

17.00

9.00

CIF

49.20

24.60

31.98

Coso Uniario

66.20

61.60

65.98

3. Calc Calcular ular el co costo sto uni unitario tario pa para ra cad cadaa produ producto, cto, ut utiliza ilizando ndo el ABC. ABC. 3.1 Determinar las actividades, inductores, costo total de actividad y el costo de la

actividad (costo por inductor o medida de actividad o tasa de actividad):

ACTIVIDADES

INDUCTORE S

COSTO TOTAL ACTIVID

Costo de # INDUCTORE la Actividad S

 

AD

$ Hrs. 10.10

Maquinar 

# Horas 378,750 Máquina

37,500 Maq.

Cambiar Moldes

#Loes Fabricación

15,000

30 Loes

500.00

Recibir Materiales

#recepciones

217,350

270 Recepciones

805.00

Entregar Productos

#enregas

124,800

32 Enregas

3,900.00

Planificar Producción

#ordenes producción

186,600

50 Ordenes de Producción

3,732.00

de

de

TOTAL CIF

922,500

3.2 Deerminar el coso uniario ABC, para el Produco PEQUEÑO: FACTOR

CANTIDAD

PRECIO $

IMPORTE $

Maeriales Direcos

11.00

MOD

1 hora

6.00

6.00

Maquinar

2 horas

10.10

20.20

COSTO UNITARIO COSTO POR VOLUMEN

37.20 4,000 UNID

37.20

148,800

COSTOS POR LOTE: ACTIVIDAD

TOTAL $

358,400 INDUCTORES

COSTO DE ACTIVIDAD

LA

SUB-TOTAL $

TOTAL $

Cambiar Moldes

20 Loes

500

10,000

Recibir Maeriales

220 Recpc.

805

177,100

Enregar Producos

20 Enregas

3,900

78,000

Planicar Producción

25 Ord. prod.

3,732

93,300

COSTO TOTAL

507,200

Unidad producidas

4,000

 

COSTO UNITARIO

126.80

3.3 Deerminar el Coso Uniario, ABC, ABC, para el Produco Produco MEDIANO: FACTOR

CANTIDAD

PRECIO

IMPORTE $

$ Maeriales Direcos 2 horas

8.5

17

Maquinar

1 hora

10.10

10.10

COSTO UNITARIO

47.10 1,000 UNID

47.10

471,000

COSTOS POR LOTE: ACTIVIDAD

$

20

MOD

COSTO POR VOLUMEN

TOTAL

79,695 INDUCTORES

COSTO DE ACTIVIDAD

LA

SUB-TOTAL $

Cambiar Moldes

5 Loes

500

2,500

Recibir Maeriales

35 Recep.

805

28,175

Enregar Producos

3 Enregas

3,900

11,700

Planicar Producción

10 Ord. prod.

3,732

37,320

TOTAL $

COSTO TOTAL

550,695

Unidad producidas

10,000

COSTO UNITARIO

126.80

3.4 Deerminar el Coso Uniario, ABC, ABC, para el Produco Produco MEDIANO: FACTOR

CANTIDAD

PRECIO

IMPORTE $

$ Maeriales Direcos

TOTAL $

25.00

 

MOD

1.5 horas

6.00

9.00

Maquinar

1.3 hora

10.10

13.13

COSTO UNITARIO

47.13

COSTO POR VOLUMEN

15,000 UNID

47.13

706,950

COSTOS POR LOTE: ACTIVIDAD

105.655 INDUCTORES

LA SUB-TOTAL $

COSTO DE ACTIVIDAD

Cambiar Moldes

5 Loes

500

2,500

Recibir Maeriales

15 Recep.

805

12,075

Enregar Producos

9 Enregas

3,900

35,100

Planicar Producción

10 Ord. prod.

3,732

55,980

TOTAL $

COSTO TOTAL

812,605

Unidad producidas

15,000

COSTO UNITARIO

54.17

4. Rea Realizar lizar una compara comparación ción entre la lass dos modal modalidad idades es anteriores anteriores,, informando informando cual es el beneficio o pérdida ocultos.

METODO PRODUCTO

PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

SISTEMA DE SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL COSTEO ABC $ 66.20 126.80 61.60 55.07 65.98 54.17

B/P OCULTO UNITARIO $

B/P OCULTO TOTAL $

(60.60) 6.53 11.81

(242,400) 65,305 177,095

 

10ª DE CUEROS

ACTIVIDADES

COSTO

Recepcionar Materiales Reparar Maquinarias Controlar Calidad

$ 650,000 900,000 $ 50,000

CARTERAS

E s a organización de tpo indusrial es una mediana empresa, que se dedica a la fabricación de careras de cuero, con maerias primas procedenes de Arequipa. Desde sus inicios ha fabricado res tpos de careras de cuero: Grande, Mediana, Pequeña.

Durane el ejercicio, se ha omado la decisión de adopar el coseo ABC, conándose para ello con los siguienes daos: La polítca de la organización, es la de manener un sock de seguridad (Invenario nal de arculos erminados) del 20% del volumen de venas anual estmada para cada produco, esa polítca ha deerminado los siguienes niveles de vena para el presene año: Grande: 10 mil unidades 

 

Mediana: 15 mil unidades Pequeña: 20 mil unidades

Los costos Directos de Fabricación,  por concepto de Materiales Directos y Mano de Obra son: CONCEPTOS Costo de Materiales por unidad Consumo de Materiales por unidad Costo de MOD por hora hombre Consumo de horas hombre por  unidad

GRANDES $ 16 4 unidades $9 2 Horas

MEDIANA $ 24 2 unidades $9 3 horas

PEQUEÑA $ 17 2 unidades $6 2 horas

Los CIF del año ascendieron a $ 2’ 470,000 y ya se han imputado a las respectivas Actividades, en función de los diversos inductores de recursos y según la siguiente relación: Respecto a de Unir partes de las carteras $ 550,000 las medidas Inductores Supervisar el acabado de los lotes de carteras $ 320,000 de Actividad, activi act ividad dad o tipo de cartera, se tiene los siguientes datos: de cada

 

CONCEPTO # de Guías ingreso de cuero # de Horas Maquina de cartera # de ordenes de producción # de cambios de accesorios # de Pruebas de calidad # de entregas de carteras terminadas

GRANDE 25 3 30 20 5 15

MEDIANA 50 4 40 20 10 5

PEQUEÑA 250 2 25 80 25 25

La Gerencia General requiere la siguiente información relevante: 1. Calc Calcular ular los C CIF IF por un unidad idad pa para ra cad cadaa produ producto, cto, utiliza utilizando ndo como como base de asignación o reparo de los CIF, las Horas Hombre (horas MOD). 2. Calc Calcular ular el co costo sto un unitario itario para para ca cada da prod producto ucto,, utilizando utilizando el sistem sistemaa Tradicional de costeo. 3. Calc Calcular ular el co costeo steo uunitar nitario io para ccada ada pro product ducto, o, utilizand utilizandoo el ABC. ABC. 4. Real Realizar izar una com comparac paración ión entre las tres tres modalid modalidades ades anterio anteriores, res, informand informandoo cuall es el benef cua benefici icioo o pérdi pérdida da oculto ocultos, s, prese presenta ntando ndo sus sus com coment entari arios os y sugerencias.

SOLUCIÓN: 1. Calc Calcular ular los CI CIF F por un unidad idad pa para ra cada pr produc oducto, to, utilizand utilizandoo como bas basee de asignación o reparo de los CIF, las Horas Hombre (horas MOD). 1.1. Elaborar el Plan de P Producción: roducción: CONCEPTO

GRANDE

MEDIANA

PEQUEÑA

Unidades a vender 

10,000

15,000

20,000

+ Inventario Final (20%)

2,000

3,000

4,000

-Invenario Inicial

0

0

0

Plan de Producción

12,000

18,000

24,000

1. 1.2. 2. De Dete terrminar el Número de horas hombre (MOD) por producto: PRODUCTOS TOTAL UNIDADES A HORAS PRODUCIR  HOMBRE POR HORAS HOMBRE UNIDAD

 

(MOD) GRANDE

12,000

2 HORAS

24,000

MEDIANA

18,000

3 HORAS

54,000

PEQUEÑA

24,000

2 HORAS

48,000

TOTAL

126,000

1.3. Calcular la Tasa CIF, según el sistema tradicional de costeo utilizando como  base de asignación asignación las Hora Horass Hombre (HORAS MOD) MOD) TASA CIF

  TO TOTA TAL L CIF $ = HORAS HOMBRE

TASA CIF

  $ 2’470 2’470,00 ,0000 = $ 19.60 por Hora = 126,000 HORAS Hombre HOMBRE

13.-Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el sistema tradicional de costeo: conceptos grande Mediana Pequeña Tasa CIF $ 19.60 $ 19.60 $ 19.60 3 2 Consumo de horas hombre 2 por unidad CIF Unitario $ 39.20 $ 58.80 39.20 2. Calc Calcular ular el cost costoo unitar unitario io para cada produc producto, to, utilizando utilizando el sist sistema ema Trad Tradicio icional nal de costeo. CONCEPTO Materiales Directos MOD CIF Costo Unitario

GRANDE $ 64 18 39.20 121.20

MEDIANA $ 48 27 58.80 133.80

PEQUEÑA $ 34 12 39.20 85.20

3. Calc Calcular ular el ccoste osteoo unitario unitario par paraa cada p produ roducto, cto, ut utiliza ilizando ndo el ABC ABC..

 

3.1. Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la actividad y el costo de la Acti Activi vida dadd (Cos (Costo to po porr Indu Induct ctor or o me medi dida da de Acti Activi vida dadd o ta tasa sa po por  r  Actividad): ACTIVIDADES

INDUCTORES

COSTO TOTAL DE LA ACTIVIDAD

# INDUCTORES

COSTO DE LA ACTIVIDAD

Recepcionar Maeriales

# Guías de 650,000 ingreso de cuero

335 G Gu uías de de 1,940 ingreso de cuero

Reparar Maquinarias

# Horas 900,000 Máquina por carera

9 Horas 100,000 máquina

Conrolar Calidad

# Pruebas de Calidad

50,000

40 Pruebas de calidad

1,250

# Ordenes de

550,000

95 Ordenes de

5,789

Unir

pares

de

carera

Producción

Supervisar acabado loes de carera

# Enregas careras erminadas

TOTAL CIF

Producción 320,000

45 Enregas de careras erminadas

7,111

1’270,000

3.2. Calc Calcular ular el CIF Un Unitari itarioo ABC: 3.2.1 CIF Unitario CA CARTERA RTERA GRAN GRANDE: DE: ACTIVIDAD # INDUCTORES COSTO POR   INDUCTOR  $ Recepcionar  25 Guías de 1,940 Materiales ingreso de cuero Reparar  3 Horas máquina 100,000 Maquinarias Controlar calidad 5 Pruebas de 1,250 calidad Unir pares de 30 Ordenes de 5,789 Producción carera Supervisar acabado loes de carera

TOTAL $ 48,500 300,000 6,250 173,670

15 Entregas de 7,111 carteras

106,665

terminadas

635,085

Total CIF

 

# UNIDADES CIF UN UNITARIO 1.2.2 1.2 .2

12,000 52.92

CIF CIF Unit Unitar ario io CAR CARTE TERA RA MED MEDIA IANA NA::

ACTIVIDAD

# INDUCTORES

Recepcionar  Materiales Reparar  Maquinarias Controlar calidad

60 Guías de ingreso de cuero 4 Horas máquina

Unir pares carera

10 Pruebas calidad de 40 Ordenes Producción

Supervisar acabado loes de carera

TOTAL COSTO POR $ INDUCTOR  $ 1,940 116,400 100,000

400,000

de

1,250

12,500

de

5,789

231,560

5 Entregas de 7,111 carteras terminadas Total CIF # UNIDADES CIF UNITARIO

35,555 796,015 18,000 44.22

3.2.3 CIF Unitario CARTERA PEQUEÑA:

ACTIVIDAD Recepcionar  Materiales Reparar  Maquinarias Controlar calidad Unir pares carera

# INDUCTORES COSTO POR   TOTAL $ INDUCTOR  $ 250 Guías de 1,940 485,000 ingreso de cuero 2 Horas máquina 100,000 200,000

25 Pruebas de 1,250 calidad de 25 Ordenes de 5,789 Producción

Supervisar acabado loes de carera

25 Entregas de 7,111 carteras terminadas Total CIF # UNIDADES CIF UN UNITARIO

31,250 144,725 177,775 1’038,750 24,000 43.28

 

3.3 Determinar el Costo Unitario ABC CONCEPTO

CARTERA GRANDE $

CARTERA MEDIANA $

CARTERA PEQUEÑA $

MATERIALES

64.00

48.00

34.00

MANO DE OBRA DIRECTA

18.00

27.00

12.00

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF

52.92

44.22

43.28

COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

134.92

119.22

89.28

4. Real Realizar izar una co compar mparación ación en entre tre las tres mod modalida alidades des ante anterior riores, es, infor informand mandoo cu cual al es el bene benefic ficio io o pérd pérdid idaa ocul oculto tos, s, pres presen enta tand ndoo sus sus come coment ntar ario ioss y sugerencias. MÉTODO PRODUCTO CARTERA GRANDE CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEÑA

SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL $ 121.21

SISTEMA DE COSTEO ABC $ 134.92

B/P OCULTO UNITARIO $ (13.71)

(164,520)

133.80

119.22

14.58

262,440

85.20

89.28

(4.08)

(97,920)

B/P OCULTO TOTAL $