Costeo Variable y Absorbente

 

Coste Cos te Var Varii able abl e y A bsor bsorbe ben n te Sistema de Costeo Absorbente: Sistema en el cual todos los costos de producción, tanto fijos como variables se cargan a los productos elaborados, partiendo de que todos los costos (fijos y variables) son necesarios para fabricar un producto. Los costo fijos y variables se incluyen como costos inventariables

Sistema de Costeo Variable: Sistema en el cual los costos de producción variables son los únicos considerados como parte de los costos de los productos elaborados, por cuanto los costos fijos se relacionan con la capacidad instalada y ésta, a su vez, esta en función de un periodo determinado. Los costo fijos se excluyen como costos inventariables

 

D i f er en cias ci as en tr e el co cosste teo o dir di r ecto y abs absor orbe ben n te

Costeo total o absorbente

Costeo variable o directo

Costo del producto

  MD   MOD   CIF variables   CIF Fijos Gastos Fijos y Variables Admitivos y de ventas 











     

MD MOD CIF Variables



Costo del Periodo

CIF Fijos Gastos Fijos y Variables Admitivos y de ventas 

 

Cos Coste teo o A bs bsor orbe ben n te +

Ingresos

-

CMV

+ Costos fijos

Coste Cos teo o D i r ecto +

Ingresos

-

CMV

= -

Margen de contribución producción  producción  Gastos Variables de Operación

=

Margen de contribución total  total 

-

Costo y gastos Fijos

=

Utilidad operacional

+ Costos variables

+ Costos Variables =

Utilidad Bruta  Bruta 

-

Gastos Operacionales ( Admón. + Gastos Fijos + Gastos Variables

=

Utilidad Operacional  Operacional 

 Ventas)

 –

 

Cos Coste teo o Var Varii abl able e o Di D i r ecto Material Directo Mano de Obra Directa CIF variables

Costo de Producción

CIF Fijo

VENTAS CMV Utilidad Bruta Gastos del Periodo Utilidad Neta

Cos Costeo teo Abs A bsor or be ben n te Material Directo Mano de Obra Directa CIF variables CIF Fijos

Costo de Producción

VENTAS CMV Utilidad Bruta Gastos del Periodo Utilidad Neta

 

Términos aplicable Margen Bruto: Es el remanente de los ingresos netos una vez cubiertos los costos de los bienes vendidos, incluyendo costos fijos y variables.

 

Términos aplicable COSTEO VARIABLE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN PRODUCCIÓN: Es lo que le queda a la compañía para cubrir todos los gastos operacionales, los costos y gastos fijos y dejar utilidades. Es el remanente de los ingresos netos una vez cubierto todos los costos variables de cada una de las áreas funcionales de la cadena de valor (diseño de  productos; investigación investigación y desarrollo; servicios o procesos; producción, mercadotecnia; distribución; y servicio al cliente)” cliente)”  

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN TOTAL: Es lo que le queda a la compañía  para cubrir todos los costos y gastos fijos del negocio y la utilidad.

 

Estado del costo Costeo Variable Ingresos Costos Variables

PVu*Cantidad

+Valoración +Valor ación Inventario Inicial

CVu Fabricación * Inventario Inicial

+Costos Variables de Fabricación

CVu Fabricación * Producción

=Costo de las Mercancías Disponibles para la Venta -Valoración Inventario Final

CVu Fabricación * Inventario Final

=Costo Variable de las Mercancías Vendidas +Gastos Variables de Ventas

GVu Ventas * Ventas

=Total =Total Costos y Gastos Variables =Contibución Marginal

Costosy Gastos Fijos +Costos y Gasto Fijos de Fabricación +Costos y Gastos Fijos de Ventas =Total =Total Costos y Gastos Fijos =Utilidad de Operación

 

Estado del costo Costeo Absorbente Ingresos

PVu*Cantidad

Costos de la Mercancia Vendida

+V +Valoración aloración Inventario Inicial

(Cvu+Cfu) Fabricación * Inventario Inicial

+Costos Variables de Fabricación

(Cvu+Cfu) Fabricación * Producción

=Costo de las Mercancías M ercancías Disponibles para la Ve Venta nta -Valoración -Valor ación Inventario Final (+/-) Variaciones =Costo de las Mercancías M ercancías Vendidas Vendidas =Total =Total Costos y Gastos Variables =Margen Bruto

Gastos Operacionales +Gasto variables +Gastos fijos =Total =Total Gastos fijos =Utilidad de Operación

(Cvu+Cfu) Fabricación * Inventario Final

 

D i f er en cias ci as en tr e el co cosste teo o dir di r ecto y abs absor orbe ben n te Costeo total o absorbente

 



 



 



 



 



     







Se consideran costos del productos los costos variables y fijos Los costos fijos son costos del producto Costos unitarios totales (costos variables – costos fijos unitario) (depende de las unidades producidas) Valor del inventario mayor (costos fijos y variables se incluyen en el inventario) Se calcula Utilidad bruta Uso externo (legal) Todos los costos son necesarios para la producción.

Costeo variable o directo

 

Se consideran costos del productos solo los costos variables

 

del



Los costos fijos son costos periodo   Costos unitarios uniformes





 

Valor del inventario menor (en el inventario sólo se consideran las partidas variables)   Se calcula Contribución marginal   Uso interno   Los Costos Fijos están presentes aun cuando no haya producción.









 

Análisis producción vs Ventas 1. Producción > Ventas Utilidad Absorbente> Utilidad Variable 2. Producción < Ventas Utilidad Absorbente < Utilidad Variable 3. Producción = Ventas Utilidad Absorbente = Utilidad Variable

 

 Las

utilidad operacional por ambos sistemas será igual si las unidades  producidas son iguales a las las unidades vendidas. vendidas. La diferencia operacional entre ambos sistemas de costeo se puede verificar así: (Inventario Inicial –  Inicial  –  Inventario  Inventario Final)*CFu Producción Si hay un mayor inventario al final del período la utilidad operacional por el sistema de costeo absorbente será mayor mayor,, dado que al mayor inventario final se le asignaron unos costos fijos que se inventariaron. De forma similar, si al final del período hay un menor inventario la utilidad operacional en el costeo variable será mayor mayor..

 

Ventajas del sistema de costeo variable •

•

Facilita el cálculo del margen de contribución (aplicación del modelo de c-v-u), para: 

Decidir que productos eliminar.



Seleccionar la combinación de líneas de productos que



Maximicen utilidades.

 

Decidir reducción de precios y descuentos. Realizar el análisis de costo  volumen utilidad.  –

 –

No amerita la selección de bases para la asignación de

costos indirectos fijos. •

El comportamiento de las utilidades no es manipulado por

el nivel del volumen de producción. •

El margen de contribución refleja la verdadera rentabilidad

del producto, al no presentar las asignaciones arbitrarias de los costos fijos (algunos son indirectos, irrelevantes, hundidos, inevitables).

 

Desventajas del sistema de costeo variable •

•

•

Su uso esta restringido a fines internos (toma (t oma de decisiones, planificación y control), dado que no cumple con los PCGA. El margen de contribución es poco exacto en algunas decisiones de largo plazo, al no considerar a todos los costos. Requiere analizar el comportamiento de cada uno de los costos (operativos y de producción) incurridos en la empresa, para clasificarlos clasificarlos en fijos y variables antes de ser contabilizado.

 

En resumen: 1. El sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos del período, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas. 2. Para valorar los inventarios, el costeo directo sólo considera los costos variables; el costeo absorbente incluye ambos. 3. De acuerdo con el método de costeo absorbente, las utilidades pueden ser cambiadas de un período a otro con aumentos o disminuciones de los inventarios. Se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce realizando la operación contraria. a. La utilidad será mayor en el sistema de costeo directo si el volumen de ventas es mayor que el volumen de producción.  b. Mediante el costeo absorbente la utilidad será mayor si el volumen de ventas es menor que el volumen de producción. c. Ambos métodos reportan utilidades iguales cuando el volumen de ventas coincide con el volumen de producción.

 

Es un análisis de planeación en la cual se examina el comportamiento de los ingresos totales, los costos totales y la utilidad utili dad de operación, según ocurren cambios en el grado de producción, precio de venta, costos variables por unidad o costos fijos.

 

9

Enfoques de Costos Toma de Decisiones  Análisis de Sensibilidad

Costeo  Absorbente o Total Costeo Variable

Estados de Resultados

Márgenes de Contribución y Coeficiente de Contribución Unitario  Análisis CostoVolumenUtilidad

Efecto de Convertir Fijos en Variables Margen de Seguridad

Costeo Directo Costeo Marginal o Supervariable

Punto de Equilibrio Varios Productos Puntos de Equilibrio

 Armado de Ofertas Punto de Cierre Recurso Escaso

 

Su pu pue estos de l a apl aplii ca caci ció ón Pu Pun n to de equ quii l i br brii o    1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Los Los camb cambio ios se en n el nive nivell de los los ingr ingres esos os y los los cos costo tos s sól sólo o se producen debido a variaciones en la cantidad de unidades producidas y vendidas. Los Los cost costos os tota totale les s se se div divid iden en en en un un elem elemen ento to fijo fijo y en uno uno variable, en relación con el grado de producción. Perfecta diferenciación entre costos fijos y costos variables El comp compor orta tamie mient nto o de lo los s ingr ingres esos os tot totale ales s y los los cost costos os tot total ales es es es lineal, en relación con las unidades de producción dentro del rango relevante. El precio precio de venta venta unita unitario rio,, lo los s cost costos os variab variables les unitari unitarios os y los costos costos fijos son conocidos y constantes. El análi análisi sis s pued puede e ab abar arca carr un solo solo prod produc ucto to o sup supon oner er qu que e la mez mezcl cla a de ventas, cuando se venden múltiples productos, permanecerá constante al variar la cantidad de unidades totales vendidas. Todo Todos s lo los s ing ingre reso sos s y cos costo tos ss se es sum uman an y comp compar aran, an, si sin n toma tomarr en cuenta eloduc valor del dinero en el tiempo. No se se prod pr uce e modif mod ific icac acio ione nes s alg algun unas as de lla a efic eficac acia ia y la la efic eficie ienc ncia ia de los insumos

 

El Punto de Equilibrio es la cantidad de producción con la que los ingresos totales igualan a los costos totales; es decir, con la que la utilidad de la operación es cero.

(PVu ×Q)− ×Q)− ( CVu×Q CVu×Q )−CF =UO  =UO 

PE =

CF PVu – PVu  – CVu  CVu

PE =

CF + FG

  Pvu  –  – (CVu  (CVu +GVu)

 

Punto Pun to de equ i l i br i o COSTOS FIJOS + GASTOS FIJOS P.E. (En Unidades) =

P.E. (En Pesos)

PRECIO IO - COST COSTO O VARIAB VARIABLE LE PREC COSTOS FIJOS + GASTOS FIJOS

= 1 -

COSTO VARIABLE PRECIO

P.E. (En Unidades) =

P.E. (En Pesos)

COSTOS FIJOS + GASTOS FIJOS PRECIO - COST PRECIO COSTO O VARIAB VARIABLE LE - GTOS VARIABLES COSTOS FIJOS + GASTOS FIJOS

= 1 -

COSTO VARIABLE + GTOS VARIABLES PRECIO

 

A n áli si s en l as var i abl able es de dell Punto Pun to de equ i l i br i o

 

Es el exceso de ingreso M ar arg g e n de Co Contr ntr i buci buc i ó n: con respecto a los costos variables, es la parte que contribuye a cubrir los costos fijos y proporcionar una utilidad.

MC = Ventas enta s  –  Cto  Cto variables  –  Gto  Gto variable Ín di dice ce de Con Contr tr i bu buci ció ón :   Es el porcentaje en el cual los ingresos exceden los costos variables. Equivale a expresar el margen de contribución en  porcentaje. Margen de contribución Precio de V Venta enta

 

M ar arge gen n de Segur i dad: dad: Diferencia entre el punto de equilibrio y sus ventas planeadas o actuales. Hasta que % puedo disminuir las ventas sin que la utilidad sea menor que cero MS = Volumen planead planeado o vtas vtas –   Volumen en PE  –  Volumen Volumen planeado vtas

Coef i cie Coef cient nte e de mar gen gen de co con n tr i buci bució ón: Es lo que me queda por cada peso vendido para cubrir los costos fijos y generar utilidad CMC= 1- (Cvu +Gvu)

PVu

 

Pu n to de equ i l i br i o •

Que cantidad de unidades debe venderse para obtener una determinada utilidad.

•

Que cantidad debe venderse considerando la tasa impositiva. •

•

Que cantidad debe venderse para obtener un determinado EVA. Determinar cuánto y de que líneas hay que vender para lograr un determinado EVA.

 

Cantiti dad de u n i dades Can dades que qu e debe deben n ven ven der der se para par a obte ob ten n er u n a de deter ter min mi n ad ada a util uti l i dad dad PE (Utilidad deseada) =

PE (con tasa impositiva)

=

Cy G Fijos + Utilidad deseadas Margen de contribución unitario

Cy G Fijos+ Utilidad deseadas después de impuesto (1-T) Margen de contribución unitario

 

A n ál i si s de sen si bil bi l i dad o si mul mu l ació aci ón del del modell o de cos mode costo-vol to-vol u men men -u -uti till i dad dad Permite conocer los resultados de las diferentes acciones antes de realizarlas realizarlas:: Cambios en las variables :  –

 Aumento o disminución en el precio

 –

 Aumento o disminución en los costo variables variables

 –

 –

 Aumento o disminución en el costo fijos fijos  Aumento o disminución disminución en el volumen volumen

 

Pun Pu n to de equi qu i l i bri br i o en en vari var i as l ín eas

PE =

Costos Fijos + gastos fijo Margen de contribución Ponderado

MCP =

(MC * %Mezcla)

