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February 18, 2018 | Author: ADRIANA | Category: Organizational Behavior, Behavior, Leadership, Leadership & Mentoring, Motivation
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Descripción: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL...

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Universidad Abierta Y a Distancia de Mexico UNIDAD 2: EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL EN UNA SITUACIÓN LABORAL Nombre del Alumno: María del Carmen García García Asignatura: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL GAP-GCOR-1702-B1-002 Carrera: Gestión y Administración de Pyme. Docente: Rosa María Moran Gutiérrez.

Documento elaborado por María del Carmen García García

Propósito Analizar cómo se reflejan los elementos del comportamiento individual en una situación dentro de una empresa. CASO EMPRESA Álvarez & Soler

ELEMENTOS DEL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS

HABILIDADES ACTITUDES

VALORES

EMOCIONES PERSONALIDAD FUENTES

PERCEPCIÓN

TOMA DE DECISIONES MOTIVACIÓN

JORGE ÁLVAREZ

SERGIO SOLER

Edad: 56 años Género: Masculino Estado Civil: Casado Nivel Académico: Secundaria trunca Número de dependientes: 3 hijos. Antigüedad: 15 años laborando. Profundo conocimiento del negocio. Muestra un alto compromiso con la empresa. Tiene un gran sentido de responsabilidad. Valores económicos y estáticos. Mismos que buscan el crecimiento de la organización. Se caracteriza por su rigidez.

Edad: 53 años Género: Masculino Estado Civil: Casado Nivel Académico: Dos años en la facultad de Derecho. Número de dependientes: Sin hijos Antigüedad:-----

Experiencia como distribuidor de un bazar. Muestra innovación y comunicación con los empleados, trabajo en equipo (Desorganización). Valores económicos, valores sociales y teóricos.

Imponen orden en la toma de decisiones. Hombre severo pero justo. Compañerismo. Espíritu de equipo y de apoyo. El clima laboral, representa un El clima laboral representa unidad gran sentido de disciplina con de confianza para quienes el trato de los empleados. atribuyen en crecimiento de la El castigo se interpreta por empresa. llegar tarde o no portar el uniforme. Factores que influyen en su Estabilidad emocional que se percepción son: intereses, caracteriza expectativa y experiencia. Análisis y definición de Extroversión, crea desempeño sin objetivos con liderazgo. tensión en los empleados. La persistencia y la conducta Satisfacción con el trabajo, flexible representan el esfuerzo y el y creativo. crecimiento dentro de la organización.

Documento elaborado por María del Carmen García García

SEÑALA LA INTERRELACIÓN QUE GUARDAN LOS ELEMENTOS DEL C.I ENTRE SÍ Elementos del comportamiento Individual (PRODUCTIVIDAD)

SIMILITUDES DIFERENCIAS

JORGE ÁLVAREZ

SERGIO SOLER

El señor Álvarez es un hombre El señor Soler, es un hombre severo y justo. Sus flexible y autónomo con su capacidades son elementales personal, la integración de por qué es conocedor del formar equipos creativos y negocio gracias a su entusiasta mismo que logra un experiencia. desempeño y satisfacción La interrelación que hay que laboral. cado uno de los elementos del La interrelación que hay en Comportamiento individual cada uno de los elementos del son las habilidades, actitudes, comportamiento individual valores, personalidad y son actitudes, fuentes, emociones, mismas que motivación, percepción y expresan una apertura de personalidad por lo que cada liderazgo y dominante con el individuo ajusta sus factores compromiso sobre las para laborar. aptitudes interpersonales. La similitud solo se basa en las características biográficas a excepción del grado académico y del número de dependientes. La experiencia laboral La adaptabilidad y el manejo Los problemas personales que del personal para afectan su entorno con la interrelacionarse. compatibilidad personal y el Unidad de compañerismo. trabajo.

REFLEXIONA SOBRE LA IMPORTANCIA DE SU INTERRELACIÓN.

La interrelación muestra su forma de laborar de cada una de las empresas de los socios, además de la percepción que tiene cada uno para hacer crecer la fusión de la organización: Es importante reconocer las bases del comportamiento individual y marcar una sola dirección de jerarquía para sostener el control de la organización, las habilidades de los socios deben optar las responsabilidades de sus áreas correspondientes sin afectar el compromiso social y empresarial en unión. La estructura organizacional se debe enfocar con base a un plan de negocios y acuerdos firmados por los socios responsables. La personalidad es otro factor que influye en las emociones, valores y percepciones que se tienen dentro de la organización en común dado el hecho de influir en el personal de trabajo motivar y mejorar las estrategias en la toma de decisiones.

Documento elaborado por María del Carmen García García

BIOGRAFÍA FUENTES DE CONSULTA Comportamiento Organizacional Unidad 2.

Chiavenato, I. (2009) Comportamiento Organizacional. La dinámica del éxito en las organizaciones (2a. ed., pp. 5-90). México: Mc Graw Hill. Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional (4ta. ed.). México: Pearson-Prentice Hall.

Documento elaborado por María del Carmen García García

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