Copia de Plantilla de Correción 3GordonsSIV SPV

August 22, 2018 | Author: PV Elyza | Category: Psychology & Cognitive Science
Share Embed Donate


Short Description

Download Copia de Plantilla de Correción 3GordonsSIV SPV...

Description

Formato de Corrección de Pruebas de Evaluación por Competencias Competencias ( Ambos sexos ) Favor ingresar el # 1 en los espacios marcados por el evaluado.

GORDON 1 + 1)

2)

A

2 -

+ 10)

5)

A

-

+ 29)

A

-

+ 1)

A

B

B

B

C

C

C

C

D

D

D

D

A

11)

A

20)

B

A

30)

B

2)

A

C D

B

A

C

B

31)

B

B

3)

4)

A

A

C

C

C

C

B

D

D

D

D

C

A

13)

A

22)

A

32)

A

5)

A

B

B

B

B

B

C

C

C

C

C

D

D

D

D

A

14)

A

23)

B

A

33)

B

6)

A

C D

B

A

C

B

B

B

7)

8)

A

A

C

C

C

C

B

D

D

D

D

C

A

16)

A

25)

A

35)

A B C

20)

A B C

21)

A B

C 34)

C 19)

C

D A

B

C

C 24)

A

B

D A

18)

B

C 15)

A

A

D A

C 17)

B

C A

B

C

D 21)

A

C

C A

+ 16)

B

D 12)

-

B

C A

B

A

D

B

7)

+ 19)

A

B

B

6)

-

4

B

B

4)

3

C

B

3)

A

SIV

A

9)

A

B

B

B

B

B

C

C

C

C

C

D

D

D

D

10)

A

22)

A B C

23)

A B C

24)

A B C

25)

A

-

9)

C

C

C

C

D

D

D

D

A B

18)

A

27)

B

A

37)

B

11)

26)

B

A B

A C

12)

A B C

A

27)

A

C

C

C

C

B

B

D

D

D

D

C

C

28)

A B

38)

A

13)

B

C

C

D

D

A

28)

B C 14)

C

A

29)

B

C

A

30)

A

B

B

C

C

GORDON Asc Res Est Soc

A B

C 15)

A B

SIV AE

PD 0 0 0 0 0 DE #### #### #### #### #### Cau Ori Com Vit 0 0 0 0 PD DE #### #### #### ####

PD DE

S

C

R

I

B

L

Comprobación

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

ota:

va or e a

FALSE

ompro ac n

e e ser gua

fué bien contestado, además son aceptables lo entre 85 y 90 inclusive. En caso contrario, el T Para éste propósito se a

PD: Puntuación Directa DE: Escala Decatipo (de 1 a 10)

PD: Puntuación Directa DE: Escala Decatipo (de 1 a 10)

NOMBRE:

SPV A + 1)

A

B -

+ 16)

B

B

C 2)

A

C 17)

B A

C 18)

B A

C 19)

B A

C 20)

B A

C 21)

B A

C 22)

B A

C 23)

B A

C 24)

B A

A B

C 10)

A B

C 9)

A B

C 8)

A B

C 7)

A B

C 6)

A B

C 5)

A B

C 4)

A B

C 3)

A

C 25)

A

-

11)

12)

13)

14)

15)

A

26)

A

B

B

C

C

A

27)

A

B

B

C

C

A

28)

A

B

B

C

C

A

29)

A

B

B

C

C

A

30)

A

B

B

C

C

SPV PD DE

P

A

V

D

O

G

Comprobación

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

l a 90 si el Test s valores comprendidos est queda invalidado. adió la palabra Verdadero o Falso a la par.

FALSE



Resumen de Resultados - Evaluación por Competencias Dimensiones Personales Ascendencia Estabilidad Emocional Autoestima Vitalidad Responsabilidad

PD

Pc

Asc

0

Est Aut

0

Vit Res

0

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

A

0

R I V

0

B

0

0 0

Perfil Gráfico 100

Aspiraciones Resultados Reconocimiento Independencia Variedad Benevolencia

0 0

60

Trabajo Cautela Originalidad Practicidad Decisión Orden Metas

80

#N/A #N/A #N/A 2 #N/A

Cau Ori

0

P D

0

O G

0

0 0 0

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

   l    i    t   n   e   c   r   e    P

40

* D

Intercambios Sociabilidad Comprensión Estímulo Conformidad Liderazgo

Soc

0

Com S C

0

L

0

0 0

#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A

20

Estilos de Comportamiento Organización y Estructura Poder y Actividad

V  Asc Est  AutVit Res

A B

#N/A #N/A

#N/A #N/A

A R I

B

OriP D O G Cau

0 1

Soc ComS C L

A

BC

Interpretación de resultados Ascendencia

#### #N/A

Estabilidad Emocional

#### #N/A

Autoestima

#### #N/A

Vitalidad

#### #N/A



Responsabilidad #### #N/A Resultados

#### #N/A

Reconocimiento #### #N/A Independencia #### #N/A Variedad

2

No le interesa el cambio ni tiene interés en hacer cosas variadas. Suele mantener un comportamiento previsible, porque está apegado a sus costumbres. Puede tener dificultad para adaptarse al cambio y a las novedades.

Benevolencia

#### #N/A

Cautela

#### #N/A

Originalidad

#### #N/A

Practicidad

#### #N/A

Decisión

#### #N/A

Orden

#### #N/A

Metas

#### #N/A

Sociabilidad

#### #N/A

Comprensión

#### #N/A

Estímulo

#### #N/A

Conformidad

#### #N/A

Estilo de Comportamiento Su estilo de Comportamiento o de Gestión es el estilo:

#N/A



#N/A

Este estilo agrupa las siguiente Categorías: #N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

#N/A

Atención Este informe está basado en las puntuaciones obtenidas por el sujeto en estudio en las 21 Competencias evaluadas. Debe ser analizado con precaución. La información es orientativa, y no debe ser considerada como infalible. Para respetar la individualidad de cada persona es muy recomendado un estudio personalizado de los resultados y convendría verificar con una ENTREVISTA PERSONALIZADA.

#N/A

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF