COPANT.docx

INTRODUCCIÓN Los órganos normativos existen para poder regular, normar y proteger la consumición de los bienes de forma internacional. Entre ellos podemos encontrar organismos como el ISO, COP!", OS#, I#, EP, $S%S, CO&E!I!, $I!'( y las normas internas de las empresas. En el presente traba)o desarrollaremos un an*lisis ob)etivo de la ISO +Organiación Internacional de Estandariación- y la COP!" +Comisión Panamericana de !ormas "cnicas-. #ablando ampliamente de cada una de ellas, considerando descripciones, or/genes, funciones, miembros, etc. Cuando 0ablamos de la ISO, compete a un *mbito internacional, a diferencia de la COP!" 1ue su competencia es en el 0emisferio americano +nexo 2-3 "eniendo adem*s miembros ad0erentes de otros continentes.

I.

ISO ISO – Or Orga gani niza zaci ción ón Inte Intern rnac acio iona nall par paraa la la Est Estan anda dari riza zaci ción ón

I.1.

Etimologa  El trmino 4ISO5 es una palabra, 1ue deriva del griego 4isos5, 1ue significa 4igual5.

I.!.

Descripción La Organiación Internacional para la Estandariación +ISO- es una agrupación de alcance mundial integrada por 267 pa/ses en el 892:, formando parte una agrupación por cada pa/s. Sin olvidar 1ue no cuenta con autoridad para imponer sus normas a ning;n pa/s. 'ue creada el 8: de febrero de 2inebra +Suia-.

I.".

Estr#ct#ra  Su estructura interna est* compuesta por un Conse)o de la Organiación encargado de la aprobación de los proyectos de normas, subordinados a ste se 0an creado ciento setenta y seis +2=6- comits permanentes llamados Comits "cnicos ISO +ISO?"C- cuya función es la de estudiar los principios cient/ficos de la normaliación, a cada Comit "cnico se le ad)udica un n;mero de orden y un nombre 1ue refle)a el perfil y la especialiación a 1ue se dedica. En los comits tcnicos se encuentran subordinados seis cientos treinta y un +6:2Subcomits "cnicos +ISO?"CSC- creados seg;n la especialiación espec/fica de cada disciplina, estos subcomits est*n divididos en mil oc0ocientos treinta +2 @:9- >rupos de "raba)o de acuerdo a cada especialidad. En los Comits y Subcomits "cnicos tienen asiento cada uno de los pa/ses 1ue conforman esta organiación, y representan el punto de vista de los fabricantes, vendedores, profesionales de la ingenier/a,   laboratorios de pruebas, servicios p;blicos, gobierno, organiaciones cient/ficas de investigación, grupos de usuarios y consumidores, en todo el mundo.

I.$.

%#nciones & o'(eti)os •

•

•

• •

Promover el desarrollo y las actividades con ella relacionada en el mundo con la mira en facilitar el intercambio de bienes y servicios, y para promover la cooperación en la esfera de lo intelectual, cient/fico, tecnológico y económico. >arantiar 1ue los productos y servicios son seguros, fiables y de buena calidad. Para las empresas, 1ue son 0erramientas estratgicas 1ue reducen los costos mediante la minimiación de residuos y los errores y aumentar la productividad. Ellos ayudan a las empresas acceder a nuevos mercados, nivelar el campo de )uego para los pa/ses en desarrollo y facilitar el comercio mundial libre y )usto. La función principal de ayudar al fomento y desarrollo de la normaliación, contribuye eficamente para facilitar el intercambio mundial de los productos y servicios de todos los pa/ses, sus normas se aplican a la actividad industrial, comercial y cient/fica. La ISO es un órgano consultivo de la Organiación de las !aciones Anidas +O!ALa elaboración, discusión y presentación de los proyectos de normas tcnicas internacionales.

•

•

•

•

•

•

I.*.

'acilitar la utiliación de las nuevas normas para ser empleadas internacionalmente y en la esfera local de. cada nación. Coordinar para los pa/ses miembros las recomendaciones necesarias para la unificación de criterios de las normas ISO nacionales en cada pa/s. Elaboración de las normas internacionales con el apoyo, participación y aceptación de todos sus miembros. Colaborar activamente con organiaciones internacionales dedicadas a la promulgación de la normaliación. Pese a 1ue implementarlas conlleva un coste a veces elevado, los beneficios 1ue reportan a medio y largo plao son perfectamente constatables, ofreciendo una elevada tasa de retorno de la inversión realiada. Contar con su certificación nos da dos grandes venta)asB permite a las organiaciones demostrar su compromiso con la normaliación y la estandariación, y por la otra, conocer con m*s detalle la realidad de la misma compa/a, permitiendo optimiar los procesos de supervisión y gestión de sus operaciones.

+iem'ros

I.*.1. +iem'ros simples "ambin llamados natos. (epresentado por una organiación por cada pa/s, recayendo la representación en el organismo nacional m*s representativo, con derec0o a vo y voto.

I.*.!. +iem'ros correspondientes Es la representación de los organismos de pa/ses en v/as de desarrollo y 1ue todav/a no poseen un comit nacional de normaliación. !o toman parte activa en el proceso de normaliación pero est*n puntualmente informados acerca de los traba)os 1ue les interesen.

I.*.". +iem'ros s#scritos Lo conforman los pa/ses con reducidas econom/as a los 1ue se les exige el pago de tasas menores 1ue a los correspondientes.

PAÍS Alemania Argentina Bolivia Chile

ORGANISMO Deutsches Institut für Normung - DIN Instituto Argentino de Normalización - IRAM Instituto Boliiano de Normalización ! "alidad - IBN#R"A Instituto Nacional de Normalización - INN

PAGINA WEB www2.din.de www.iram.com.ar  www.i$norca.org www.inn.cl

Colombia Costa Rica Cuba Ecuaor  El Salvaor  Es!a"a Estaos #nios $ili!inas $rancia Guatemala %onuras M&'ico Nicaragua Panam( Paragua) Per*

Reino #nio Re!ublica +ominicana Rusia Sui,a #rugua) -ene,uela

II.

Instituto "olom$iano de Normas %&cnicas I"#N%'" Instituto de Normas %&cnicas de "osta Rica - IN%'"# #ficina Nacional de Normalización - N" Instituto 'cuatoriano de Normalización IN'N "onse)o Nacional de "iencia ! %ecnolog*a "#NA"+%  Asociación 's,aola de Normalización ! "ertificación - A'N#R  American Nacional tandards Institute  ANI Bureau of /roduct tandards - B/  Association 0ran1aise de Normalisation  A0N#R "omisión uatemalteca de Normas "#3AN#R "onse)o 4ondureo de "iencia ! %ecnolog*a - "#4"I% Dirección eneral de Normas - DN Dirección de %ecnolog*a6 Normalización ! Metrolog*a - D%NM "omisión /anamea de Normas Industriales ! %&cnicas - "#/ANI% Instituto Nacional de %ecnolog*a ! Normalización - IN%N Instituto Nacional de Defensa de la "om,etencia ! de la /rotección de la /ro,iedad Intelectual - IND'"#/I British tandards Institute - B Dirección eneral de Normas ! istemas de "alidad - DI'N#R  Agencia 0ederal ,ara la Regulación %&cnica ! la Metrolog*a - #% wiss Association for tandardization - N7 Instituto 3rugua!o de Normas %&cnicas 3NI% 0ondo ,ara la Normalización ! "ertificación de la "alidad - 0#ND#N#RMA

www.icontec.org.co www.inteco.or.cr  www.nc.cu$aindustria.cu www.ecua.net.ec(inen www.conac!t.go$.s www.aenor.es www.ansi.org www.dti.go.,h($,s www.afnor.fr(,ortail(as, www.mineco.go$.gt www.cohcit.go$.hn www.economia-normas.go$.m5 www.mific.go$.ni www.mici.go$.,a www.intn.go$.,! www.indeco,i.go$.,e

www.$si-glo$al.com(inde5.5alter   www.seic.go.do(digenor(default.htm www.gost.ru(w,s(,ortal www.sn.ch www.unit.org.u! www.fondonorma.org.e

CO,-NT  CO+ISION ,-N-+ERIC-N- DE NOR+-S TECNIC-S

II.1. Orgenes El 28 de )ulio de 2O DA(EA O' S"!%(% :7. A!I" ? Aruguay I!S"I"A"O A(A>AFO %E !O($S "C!ICS

II.$.!. +iem'ros -d/erentes 2. %I! ? lemania ? >ermany %EA"SC#ES I!S"I"A" 'R( !O($A!> 8. S ? ustralia S"!%(%S AS"(LI :. E!O( ? Espaa ? Spain SOCICIK! ESPNOL %E !O($LIJCIK! F CE("I'ICCIK! 7. '!O( ? 'rancia ? 'rance SSOCI"IO! '(!ISE %E !O($LIS"IO! M. A!I ? Italia ? Italy E!"E !JIO!LE I"LI!O %I A!I'ICJIO!E 6. IP ? Portugal I!S"I"A"O PO("A>AS % ALI%%E =. DSI ? (eino Anido ? Anited Qingdom D(I"IS# S"!%(%S I!S"I"A"IO! @. SDS ? Sud Tfrica ? Sout0 frica SOA"# '(IC! DA(EA O' S"!%(%S estión medioambiental y sus 0erramientas auxiliares y en el campo de normas y gu/as para la evaluación de la conformidad, excluyendoB metodolog/as de ensayo para contaminantes, definición de l/mites de contaminantes y efluentes, determinación de niveles de desempeo medioambiental, y normaliación de productos.

II.0.". C. E2iciencia Energtica 3 Energas Reno)a'les !ormaliación en el campo de conservación de energ/a elctrica y eficiencia energtica, en lo 1ue concierne a terminolog/a, re1uisitos, mtodos de ensayo, desempeo y generalidades.

II.4. %#nciones De Comisión ,anamericana De Normas Tcnicas • • • • •

•

•

lgunas de las funciones se llegan a mostrar de la siguiente manera comoB Ser referente de normaliación tcnica. Evaluar y promover el desarrollo de sus miembros. Identificar las necesidades de los pa/ses integrantes y satisfacerlas. 'acilitar el comercio entre los pa/ses americanos. Promover el crecimiento sostenible de sus miembros, con nfasis en los de menor grado de desarrollo. %iseminar las me)ores pr*cticas en tecnolog/a, calidad, medio ambiente e innovación utiliando las 0erramientas de la normaliación. $e)orar la participación de sus miembros en la normaliación internacional.

II.5. CO,-NT en ,er6 7IN-C-8 – Instit#to Nacional de Calidad9 El Instituto !acional de Calidad +I!CL- es un Organismo P;blico "cnico Especialiado adscrito al es el ente rector y m*xima autoridad tcnicoUnormativa del Sistema !acional para la Calidad. "iene como finalidad contribuir con el desarrollo y el cumplimiento de la pol/tica nacional para la calidad. Son competencias del I!CL la normaliación, acreditación y metrolog/a.

II.5.1. %UNCIONES :ENER-8ES DE8 IN-C-8      

III.

Conducir el Sistema !acional para la Calidad. Elaborar la propuesta de la Pol/tica !acional para la Calidad dministrar y gestionar la normaliación. Coordinar con los diferentes actores las necesidades relacionadas a la calidad. Promover una cultura de la calidad, contribuyendo a 1ue instituciones p;blicas y privadas utilicen la infraestructura de la calidad. E)ercer la representación internacional y participar activamente en las actividades de normaliación.

INDECO,I El Instituto !acional de %efensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual, fue creado en noviembre de 2