Control de Presupuesto

Control de presupuesto.

Edinson ramirez

TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ............................................................................................... 1 DESARROLLO .................................................................................................. 1 CONTROL DE PRESUPUESTO .............................. ............... ............................. ............................. ....................... ........ 2.3 CONCLUSIONES .............................................................................................. 4

Introducción 1. El control del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado, para un periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una compañía o negocio. El control presupuesto se logra establecer mediante unas variables variables internas internas y externas, tales como: el análisis de ingresos por ventas, cálculos de tendencias y pronósticos, cálculo de ingresos, gastos operativos entre otros aspectos. En la elaboración de este este informe se presentara, presentara, la descripción descripción de la planeación de presupuesto, de la empresa A y A de Colombia, la cual es una compañía que exporta flores y banano al mercado de los Estados Unidos, en donde se pretende cumplir con los objetivos de la planeación del presupuesto, tales como: planear y predecir, pr edecir, coordinar y controlar.

Desarrollo 2. La empresa A y A de Colombia, Colombia , realizo el cálculo estadístico de ventas de flores y banano, en el mercado local e internacional, comprendido entre los periodos del año 2011 a 2016.

Posteriormente se realizó el ingreso de datos estadísticos de ventas, donde a través de un simulador de presupuesto se obtuvieron unos resultados estadísticos, los cuales contienen información de precios de venta por tonelada en el mercado local e internacional. Luego se realizó una proyección de ventas mensuales comprendidas entre el año 2011 el cual fue el año de inicio y el año 2016 el cual es periodo a presupuestar. 1

Se logra observar que las ventas mensuales y anuales de flores y banano, obtuvieron un crecimiento significativo, lo cual representa mayor empleabilidad para el sector agro de nuestro país, así mismo mayor número de exportaciones lo que representa un gran crecimiento económico y competitivo de estos productos en el mercado extranjero.

Planeación de presupuesto 3. La compañía A y A de Colombia, prosiguió a realizar la planeación del presupuesto, ya que, se busca conocer los datos reales de cada presupuesto que la empresa destino para la producción, ventas y gastos de sus productos. Primero se realizó el presupuesto de ventas con los datos obtenidos en el simulador de presupuestos. presupuestos.

2

El presupuesto de una empresa abarca diferentes elementos económicos, los cuales se deben vigilar y controlar periódicamente para garantizar la estabilidad económica de la empresa. Entre los presupuestos más importantes de la empresa se encuentran: Presupuesto de ventas Presupuesto de producción Presupuesto de compra de materia prima Presupuesto de gastos operativos Presupuesto de mano de obra Presupuesto de gastos de exportación

Para la empresa A y A de Colombia, ha sido satisfactorio conocer el resultado de los diferentes datos arrojados en esta investigación, pues se logra evidenciar como su presupuesto de inversión, producción y ventas han logrado cumplir con las metas propuestas para el año 2016, como también se evidencia el crecimiento de la empresa al obtener los resultados concretos de este estudio de presupuestos que se inició en el año 2011 y se pretendía conocer los avances o pronóstico para el años 2016.

4

Conclusiones La empresa A y A de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron de forma f orma adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijación f ijación de responsables por funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos por la empresa. La planeación del presupuesto nos permite obtener el control de los diferentes aspectos de una una empresa o producto. producto.

4