Control de Materiales Del Mantenimiento

 

CONTROL DE MATERIALES del mantenimiento, CONTROL DE INVENTARIOS DE MANTENIMIENTO.

Se define como: El Control de los Materiales puede definirse fundamentalmente fundamentalmente como: "El abastecimiento de la cantidad y la calidad necesaria de material dado en el momento y en el lugar en que se necesita con la menor inversión posible de dinero". Esta sección se encarga del trabajo de planear los

materiales y de recibirlos, entregarlos en el almacén o bodega, llevar el registro de su movimiento y controlarlos; se ocupa también de las actividades relacionadas con la estandarización de los materiales en una empresa. Objetivos: 1. 1.   Las compras no deben comprometer los fondos de la empresa.

 

 

2. 2.   No deben aceptarse materiales que no han sido pedidos o que no están de ac acuerdo uerdo con las especificaciones. 3.  3.  Los materiales no deben aceptarse a menos que se haya llegado a un acuerdo con el vendedor, en el caso de materiales dañados o en cantidades distintas a las solicitadas. 4.  4.  Debe tenerse la seguridad de que los materiales se han recibido y que se han cargado los precios adecuados en todos los gastos incurridos. 5.  5.  Debe haber un control físico adecuado sobre el almacenamiento de las existencias. 6. 6.   Se debe ejercer un adecuado control de costos sobre las cantidades de materiales y suministros. 7.  7.  Debe haber un equilibrio adecuado entre la inversión en pesos en inventarios y los costos incurridos en la adquisición, utilización y almacenamiento de materiales, así  como las pérdidas causadas por las interrupciones en la producción o las ventas perdidas debido a la falta de existencias. Debido a las diferencias en las estructuras de organización, las responsabilidade responsabilidadess por el control de materiales varían de una empresa a otra. En muchas, la responsabilidad por las diferentes fases de control de materiales se asigna a las siguientes funciones:   Compras.

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  Recibo e inspección.

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  Almacenes.

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  Departamentos de producción de la fábrica.

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  Planeación de materiales.

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Reysika

 

 

 

 

NALBIS

 

 

 

 

 

 

TORREALBA  

 

Control d inventarios El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes. Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente mas grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancías disponibles para la venta y así poder determinar el costo de las mercancías vendidas durante un periodo determinado.

 

 

 

 

Propositos objetivos y factores

 

 

 

 

 

 

Ramones

 

 

 

 

 

 

 

 

YONNATAN Sistemas de inventario inventario TIPOS

El Sistema de Inventario Perpetuo

En el sistema de Inventario Perpetuo, se mantiene un registro continuo para cada artículo del inventario. Los registros muestran por lo tanto el inventario disponible todo el tiempo. Los registros perpetuos son útiles para preparar los estados financieros mensuales, trimestral o provisionalmente. El sistema perpetuo ofrece un alto grado de control, porque los registros de inventario están siempre actualizados. El Sistema de Inventario Periódico:  Periódico: 

En el sistema de inventario periódico no se mantiene un registro continuo del inventario disponible, más bien, al fin del periodo, se hace un conteo físico del inventario disponible y aplica los costos unitarios para determinar el costo del inventario final. Ésta es la cifra de inventario que aparece en el balance general.  

 

El sistema periódico es conocido también como sistema físico, porque se apoya en el conteo físico real del inventario. El sistema periódico es generalmente utilizado para contabilizar los artículos del inventario que tienen un costo unitario bajo. Propósitos de los inventarios  inventarios  Pueden identificarse cinco objetivos fundamentales de los sistemas de inventario: la

Independencia Independenc ia de operaciones, ajustar la producción a la variación de la demanda, permitir flexibilidad en los programas de producción, establecer un margen de seguridad para afrontar las demoras en la entrega de materias primas y reducir los costos por las compras de volumen. La independencia de las operaciones operaciones se busca con el objeto de amortiguar las variaciones de dell tiempo de producción en cada unidad de producción o celda de trabajo. Se busca compensar los tiempos de ejecución más largos y estabilizar la producción promedio promedio para estaciones de trabajo que cumplen la misma función. POLITICAS DE INVENTARIOS  INVENTARIOS  Las políticas de inventarios deben tener como objetivo elevar al máximo el rendimiento sobre la inversión, satisfaciendo las necesidades del mercado. Las políticas de inventarios deben ser fijadas para cada uno de los diferentes conceptos, como: materias primas y materiales auxiliares de fabricación, producci producción ón en proceso, artículos terminados, artículos de compra-venta, etc., por que cada una de estas inversiones inversiones de activo presentan condiciones peculiares peculiares para su administración, específicas para su compra, consumo, procesamiento, para su custodia, para su venta, etcétera. LA ADMINISTRACIÓN DE LOS INVENTARIOS TIENE QUE FIJAS LAS POLÍTICAS, SIENDO LAS PRINCIPALES:   Reducir al máximo la inversión de inventarios en días de inversión sin afectar la demanda

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del mercado (ventas) y al proceso productivo; es necesario fijar los niveles de inversión para cada concepto de inventarios y tipo de producto, material, etc., con la flexibilidad de cambio que requiera la demanda del mercado.   Obtener el máximo financiamiento (sin costo) a través de proveedores, para la adquisición de inventarios

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  Fijar el nivel aceptable de surtido de productos en los pedidos de los clientes. Para afrontar la demanda sin problemas de existencias, se requiere elevar el nivel de inventarios satisfaciendo la demanda y sirviendo ciento por ciento al mercado, pero resulta extremadamente costoso tener inventarios estáticos paralizando un capital que tiene un costo de oportunidad elevado

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  Vigilar la exposición de los inventarios ante la inflación y la devaluación de la moneda. Los inventarios son activos no monetarios que no están expuestos a la inflación y devaluación de la moneda.

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