Control de Inventarios y Administracion de La Cadena de Suministros

 

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CONTROL DE INVENTARIOS INVENTARIOSSUMINISTRO Y ADMINIST ADMINISTRACIÓN RACIÓN DE LA CADENA DE MATERIA: GESTION DE PRODUCCIÓN 1

SEMESTRE: 9 GRUPO: #2

INTEGRANTES:

• MURILLO KARLA • MUYULEMA GALARZA LUIS •  NA  NAV VARRETE EZEQUIEL • PEÑAFIEL PIN BRYAN DOCENTE: ING. SANTOS VÁSQUEZ OTTO

 

¿ QUE ES INVENTARIO E INVENTARIO DE PRODUCCION? INVENTARIO: Se define como todos los recursos tangibles representados por la existencia de mercaderías, materias primas, productos en proceso, productos terminados, etc. INVENTARIO DE PRODUCCION : El inventario en producción se corresponde tanto con los inputs o entradas como con los outputs o salidas del proceso de producción de la empresa. La dirección de operaciones, en su función de gestión del inventario o del almacén, deberá realizar un control exhaustivo del mismo con el fin de:  — Comprobar cada uno de los elementos del inventario.  — Mantener un registro adecuado de los mismos.

 

I NVENTARIO CONTROL DE INVENT ARIO El control de inventario es el proceso por el cual una empresa  administra las mercancías que mantiene en almacén. Esto, con el objetivo de recopilar información de la entrada y salida de los  productos, buscando además el ahorro de costes.

 

FUNCIONES DEL CONTROL DE INVENTARIOS

Las funciones del control de inventarios se podrían resumir en: 1) Registro actualizado y exacto de las existencias. Este registro se  puede hacer de forma continua o de manera periódica. 2) Notificar el nivel de existencias con el fin de conocer con exactitud el momento de realización de un pedido y la cantidad a  pedir. 3) Informar sobre posibles anomalías o desviaciones. 4) Comunicar a la dirección y

 

TIPOS DE INVENTARIOS

SEGÚN EL MOMENTO

SEGÚN SU LOGISTICA

INVENTARIO INICIAL

INVENTARIO DE ANTICIPACIÓN O PREVISIÓN

INVENTARIO FINAL

SEGÚN LA PERIODICIDAD INVENTARIOS PERIÓDICOS

SEGÚN LA FORMA INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS INVENTARIOS DEPROCESO PRODUCTOS EN

INVENTARIO EN LOTE INVENTARIOS PERPETUOS INVENTARIO EN CONSIGNACIÓN

INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS

 

¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO?

Es el proceso para agilizar el tránsito por la cadena de suministro de modo que la empresa pueda satisfacer a sus calidad;; se concentra en clientes con productos con productos y servicios de calidad desarrollar relaciones más estrechas con los proveedores. La cadena de suministro es la secuencia co completa mpleta dese la adquisición de insumos y la producción de bienes hasta la entrega de estos a los clientes.

 

OBJETIVOS El objetivo principal de una cadena de suministro es proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo necesario al menor costo posible. Dentro de este podemos encontrar otros tales como: • Instaurar buenos canales de comunicación. • Contar con una coordinación adecuada. • Evitar pérdidas innecesarias. •

Mejorar los tiempos de distribución. • Adecuar el manejo de inventarios. • Respetar los tiempos de entrega. • Responder con efectividad los cambios en la demanda y la oferta.

 

¿QUIÉNES INTEGRAN UNA CADENA DE SUMINISTROS? 1.Proveedores: aquellas personas u organizaciones que se encargan de distribuir, ofrecer, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios. 2.Transporte: encargados del traslado de materias primas,  productos terminados e insumos entre empresas y clientes. 3.Fabricantes: corresponde a los que transforman la materia prima en algún artículo. 4.Clientes: parte importante de la cadena de suministros, aquellos cuyas necesidades deben estar cubiertas. 5.Comunicación: es una característica básica para que las operaciones entre cada elemento de la cadena fluyan y se desarrolle correctamente. 6.Tecnología:  permite a los elementos de la cadena de abastecimiento optimizar sus tareas y realizarlas en menor tiempo.