Control 6 Costos y presupuestos

Presupuestos. Costos y presupuestos. Instituto IACC. agosto de 2017.

 Instrucciones: 1.  De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada elemento de un sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

Una un unii dad dad de medi medida da dentro del presupuesto indica qué tipo de moneda se utilizará, en otras palabras, identifica el tipo de monera al cual se ajustará el presupuesto y sobre la cual se basarán todos los costos y ganancias. Razón por la cual el elemento del presupuesto asociado a la unidad de medida es: Peso, es: Peso, dólar.

 per i odo odo se habla de un determinado tiempo en el cual se realizará Cuando se hace referencia a pe el presupuesto. Por tanto, el periodo en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año. El horizonte corresponde a la planificación temporal que se hace sobre los resultados que se espera obtener. En términos muy simples, es la planificación de objetivos que se pretenden alcanzar en periodos de tiempo que se clasifican como corto plazo, plazo, mediano plazo o largo o largo  plazo.

valor del del diner di nero o en en el tie ti empo mpo corresponde a la importancia que puede generar el dinero El valor en un cierto tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus  presupuestos en dólares, y este último presenta variaciones variaciones en el tiempo, lo lo que conlleva que se realicen reajustes acordes reajustes acordes a dichas variaciones. 2. Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet, seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando las fuentes empleadas mediante el uso de la norma APA. La planificación en general, y el sistema de planificación empresarial, debe ser establecido en una especie de “ubicación” temporal, esto se conoce como “Horizontes de planificación”. Su principal necesidad objetiva proviene del supuesto de que las tareas o decisiones económicas a nivel anual, desde un enfoque empresarial, se encuentran planificadas en torno a objetivos a ciertos plazos. Los horizontes de planificación son de vital importancia en los procesos de toma de decisiones. Se establecen 3 tipos de horizontes de planificación: -

Largo plazo: Son aquellos en que la planeación abarca periodos de más de un año. Las decisiones que se toman dentro de esta definición se conocen como decisiones estratégicas, las que poseen un gran impacto a largo alcance, esto permite ver como se direcciona el sistema de producción y sus variaciones en el tiempo.

-

Mediano plazo: Son aquellos en que la planeación está realizada en periodos de meses o hasta un año. Las decisiones se toman se encuentran enfocadas en los resultados obtenidos en las metas propuestas anualmente de un sistema productivo.

-

Corto plazo: Son aquellos en los que la planificación contempla el cumplimiento de sus objetivos en algunos días, semanas o un par de meses. Las decisiones que se

toman están enfocadas en alcanzar metas en un tiempo muy inferior que en los casos anteriores. Establecer horizontes de planificación permite realizar proyecciones sobre los estados financieros provisionales, tales como: el balance, el estado de resolución y el estado de flujo de efectivo.

Bibliografía. Cárdenas, R. (2008). Presupuestos. Teoría y práctica. 2ª Ed. México. McGraw- Hill Interamericana. IACC (2016). Presupuestos I. Costos y presupuestos. Semana 6. Horngren, Ch.; Datar, S. & Foster, G. (2007). Contabilidad de costos. 12ª Ed. México. Prentice- Hall.