Control 5 Intro Logistica Iacc

May 4, 2019 | Author: Carolina Altamirano | Category: Inventory, Logistics, Planning, Economies, Manufacturing And Engineering
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Control 5 introduccion a la logistica iacc...

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Logística de Planta: Abastecimiento, almacenaje y manipulación. Introducción a la Logística. Instituto IACC 25 de eptiembre

Desarrollo.

!e acuerdo a lo estudiado y seg"n el artículo #Plani$icación de la demanda: %actor cla&e para una logística e$iciente', podemos mencionar (ue para las empresas debería ser un punto muy importante la plani$icación de la demanda, ya (ue, como organi)ación, el plani$icar les permite organi)ar y reali)ar un muestreo a $uturo de los ni&eles de &enta (ue pueden alcan)ar, lo (ue, por lógica, tambi*n los lle&a a estimar los montos de in&ersión y costos asociados a esta demanda. Asociado a esto, podemos mencionar

(ue

est+

demostrado

(ue

este

tipo

de

plani$icación

mejora

considerablemente los ni&eles de ser&icios a los clientes, la rotación del stoc, baja en los costos asociados a las mermas y por ende baja en las perdidas, sobre stoc y (uiebres de stoc. Como podemos darnos cuenta, este tipo de plani$icación trae consigo bene$icios (ue a la larga signi$ican utilidades para las empresas. Como lo menciona el artículo, e-isten empresas (ue lamentablemente no in&ierten en este tipo de plani$icaciones, ya (ue lo &en como un gasto m+s y no como un aorro a mediano y largo pla)o, produciendo a la larga, gastos y costos no considerados lo (ue podría lle&ar a tener (uiebres de stoc o sobre stoc de los productos. /uanito comerciali)a tomates y &ende diariamente 200 unidades, el costo de orden es de 130.4, el costo de manejo del in&entario por unidad anual es de 150.4, el pla)o de entrega de su pro&eedor es de  días y el pla)o de entrega con retraso es de 6 días. La demanda anual es de 50.000 unidades y su a7o laboral es de 850 días. a9 Caculo del Stock de seguridad . SS =( Pme − Pe )∗ Dm

( 6 −4 )∗200 =400 SS = 400 unidades

b9 Calculo del punto de pedido.  PP = SS + ( Pe∗ Dm ) 400 + ( 4∗200 ) =1200

 PP=1200 unidades

c9 Calculo del nivel de pedido .

 N =

√ ventas∗costo de almacenaje∗350 2∗Costo de pedido

√ 200∗50∗350 =5,1 2∗180

 N =5,19 unidades

d) Calculo del numero óptimo de unidades por lote económico.

Q∗¿



Q∗¿



 2 DS

 H   2∗150.000 ∗180 50

=1.039

Q∗¿ 1.039 unidades por lote económico

e) Calculo del número de órdenes. Q ∗¿  D  N = ¿

 N =

150.000 1.039

=144

 N =144 Ordenes por año .

f) Calculo del tiempo transcurrido entre órdenes.  Númerode díaslaborales año T =  N 

T =

350 144

=2,4

T =2,4 días entre órdenes

g9 Calculo del costo total anual del inventario.  D Q TC =  S +  H  Q 2

TC =

150.000 1.039

180 +

1.039 2

50 =25.987 + 25.975 =51962

TC =51962 Costo anualdel inventario .

!e acuerdo a la pregunta planteada sobre (u* aspectos $undamentales de la gestión de in&entario debe tener en cuenta /uanito, podemos mencionar (ue debe reducir los costos asociados al tiempo de almacenamiento, teniendo en cuenta (ue debe darle prioridad de salida a los productos (ue tienen m+s mo&imiento y rotación, para esto es necesario establecer un sistema de control de e-istencias disponibles y su proyección de &entas. Por lo (ue se ace indispensable establecer un m*todo de clasi$icación de productos considerando los tiempos de reposición, despaco, órdenes

de compra y &entas. tro punto no menos importante es reali)ar la recopilación de datos estimati&os sobre la demanda y los pla)os de entrega para poder determinar  cu+nto stoc o in&entario de seguridad debe manejar. ;ambi*n debe e-istir la rotación de los in&entarios mediante un sistema de almacenaje llamado #$ast or slo< mo&er' para $acilitar y acortar los tiempos de despaco y entrega a los clientes. =l sistema #%ast mo&er' consiste en posicionar lo m+s cerca posible de la salida de los almacenes los productos (ue tienen m+s mo&imiento y mayor rotación, y el #lo< >o&er' dejar un poco m+s alejado de la salida los productos (ue tienen menor mo&imiento y &enta. Así, se puede determinar cu+les son los productos (ue re(uieren un mayor control de gestión de in&entario. tro sistema complementario (ue ayuda bastante y (ue &a de la mano con el sistema #$ast or slo< mo&er' es el sistema %i$o, el cual consiste en (ue los primeros productos en ingresar, deben ser los primeros en salir.

?ibliogra$ía

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Contenido semana 5. @ecursos adicionales, Lectura complementaria: http://www.revistalogistec.com/index.php/supply-chain-management/380estrategia-logistica/1236-planiicacion-de-la-demanda-actor-clave-para-unalogisticaeiciente

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