CONSTRUCCION DE UNA EMPRESA

ARQUIT ARQ UITEC ECTURA TURA+D +DIISEÑO EÑO+FUN +FUNC CION

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Satisfacer las necesidades de los clientes antes, durante y después del proyecto. Cumpliendo con los estándares de calidad y plazos comprometidos, generando con ello relaciones duraderas. Enfrentando nuevos retos.

MISION

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Ser una empresa líder en el sector de la construcción a nivel nacional, con un equipo comprometido, generando  productos innovadores que satisfagan las necesidades de los clientes, con altos estándares de calidad, cumplimiento y diseño.

 VISION

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ograr la satisfacción de nuestros clientes en el menor  plazo de e!ecución, adaptarse en a las necesidades en soluciones, "rindando calidad de servicio.

OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA

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#efinir las estrategias necesarias para el desarrollo de  proyectos en el menor tiempo posi"le. $rindar a nuestros clientes servicios con valor agregado. %ealizar la planificación estratégica para llevar a ca"o los  proyectos en "ase a calidad y menor tiempo. $rindar un am"iente la"oral donde el personal se pueda desenvolver con capacidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS DE LA EMPRESA 

ORGANIGRAMA OFICINA CENTRAL CONSE O ADMON.

CONSE O DELEGADO

DEPARTAMENTO COMERCIAL

DIRECTORGENERAL

DTOR. EC. Y FINANCIERO

BARBARA ORTEGA

SERGIO MOLINA

RESPONSABLE

 JEFESOBRASY

RESPONSABLE

PERSONALOFICINA

CALIDAD

ENCARGADOS

PERSONAL

 Y ADMINISTRACION

3

15

COLABORADORES

CONTROLDE

OFICINATECICAY

SEGURIDADY

CALIDAD

DIRECCIONESDE OBRA

SALUD

ORGANIGRAMA OFICINA DE CAMPO

EMPRESA OM

DIRECTORDE OBRA

RESIDENTE TECNICO

MAESTROGENERAL

CONTRA

SUBCONTRATISTAS

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

AUX. TECNICO

ALMACENISTA

CELADOR

OFICIALES HERRAMENTERO AYUDANTES

 ANALISIS FODA 

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as técnicas avanzadas de gestión de proyectos, "uen conocimiento y relaciones con los su"contratistas y  proveedores de materiales, uso de tecnología y maquinaria modernas y de empleados calificados.

FORTALEZAS

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&n proyecto de construcción e'itosa les dará a los contratistas y los inversores una amplia gama de oportunidades para los contratos de futuros, ya que (an entendido cómo tra"a!ar !untos y (an desarrollado un equipo de proyecto "ien coordinado. os emprendimientos de construcción tam"ién prue"an ofrecer oportunidades a los ciudadanos mediante la creación de puestos de tra"a!o, me!orando los servicios municipales y fomentando el desarrollo económico, así como  promocionando el desarrollo de la vivienda y la comunidad.

OPORTUNIDADES

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a resistencia a los nuevos métodos, la falta de coordinación y organización, personal sin e'periencia y malas relaciones con los su"contratistas y con los  proveedores de materiales.

DEBILIDADES

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#esde el punto de vista de un contratista, algunos e!emplos de amenazas incluyen la mala u"icación geográfica para construir, la falta de espacio  para el almacenamiento de los materiales y el cam"io constante de dirección desde el inversor o gestor de proyectos. &n inversor puede encontrar retardo en la programación y la reducción en la calidad de los materiales de construcción como graves amenazas para la finalización de los proyectos. os ciudadanos tam"ién pueden verse amenazados por un nuevo proyecto de construcción de"ido a la pertur"ación creada por la construcción y por una posi"le pérdida de los espacios verdes.

 AMENZAS