Conflictos de Trabajo

 

Desarrollo. 1. Conficto de Trabajo. La importancia del tema de los confictos de trabajo es evidente, si se considera el carácter opuesto de los intereses de los actores del proceso productivo. Es

una

verdad

indiscutible,

que

se

ha

avanzado

extra ex traord ordina inaria riame mente nte en el rengl renglón ón del diá diálog logo o entre entre trab trabaja ajador dores es y patrones. an ido cambiando paulatinamente aquellas !ormas violentas de solucionar las di!erencias, que segaban vidas obreras y reduc"an a cenizas las !ábricas, por mecanismos civilizados. oy d"a, el ##campo de batalla$$ es una mesa de negociaciones. La empr empres esa a ha de deja jado do de co conc nceb ebir irse se co como mo un escen scenar ario io de combate, y ha comenzado a verse en su dimensión urbana y social. %o obstante los signi&cativos logros que trabajadores y patrones han ha n cons conseg egui uido do en sus sus relac elacio ione nes, s, con con ba base se en la madu madure rezz y un una a creciente voluntad concertadora, sus intereses como clase social son y continuarán siendo encontrados. Las relaciones obrero'patronales son como una moneda, con dos caras distintas y opuestas, pero que al &n y al cabo no integran sino una y sólo una moneda. %ada más equivocado que a&rmar que la lucha de clases está aniquilada. (al (al vez se hayan diluido las posiciones más radicales )el culto irrefexivo del capital y la dictadura del proletariado*, pero la lucha de clases, que es la con!rontación de las convicciones, de las ideolog"as, está presente en todo minuto, sólo que se hace más evidente cuando el p+ndulo de la historia se aproxima aproxima a a alguno lguno de los extremos.   nadie conviene que permanezcan estáticos los protagonistas del proceso productivo, ni que se rompa el equilibrio que su interacción debe crear, a la manera de un sistema de pesos y contrapesos- hay que

 

saber sacar provecho del carácter dinámico de la lucha de clases, un excelente catalizador en el permanente proceso de evolución de los pueb pu ebllos os.. El de derrec echo ho,, com como ins nstr trum umen entto al se serv rviici cio o de la mejo jorr convivencia entre los hombres, tiene una importante misión que cumplir en este terreno.

1.1 Origen de los confictos. Las cau ausa sass de lo loss conf onfictos ctos de trab trabaj ajo o tie iene nen n tre tres causa ausass principales que son/ 0El incumplimiento o violación de las

normas legal ale es y

contractuales, lo que generalmente es !uente de confictos jur"dicos. 0Las

aspiraciones

de

los

empleados,

que

tienden

al

establecimiento de nuevas condiciones de trabajo o a la modi&cación delos existentes, generando casi siempre confictos económicos o de inter+s. 0Los cambios que introducen los empleadores en el transcurso de la relac elació ión n de tr trab abaj ajo, o, co con n el pr prop opós ósit ito o de red educ ucir ir lo loss co cost stos os de producción y aumentar el rendimiento. rendimiento. Las causas de los confictos laborales se pueden clasi&car en dos cate ca tego gor" r"as as// las las ca caus usas as económicas  y no econ caus usas as económica ómicas s. Las ca económicas se incluyen cuestiones relativas a la indemnización, como los salarios, boni&caciones, prestaciones y condiciones de trabajo, horas de trabajo, licencias y vacaciones sin goce de sueldo, despidos injustos y los despidos. Los !actores económicos no se incluyen la victimización de los trabajadores, los malos tratos por miembros del personal, huelgas de solidaridad, los !actores pol"ticos, la indisciplina, etc.

Económicas.  1ussomano, 2ozart 3"ctor, 4erecho del trabajo, 2+xico, 5árdenas Editor, 678. 8

 

Las causas más comunes de los confictos laborales son las causas económicas. Estos son los siguientes/ La demanda de salarios más altos/ ume u ment nto o en el cost costo o de vi vida da ob obli liga ga a lo loss traba trabaja jador dores es para para exig exigir ir mejores salarios para cubrir el creciente costo de la vida en y para aum au ment entar su ni niv vel de vida. da. Esto Esto les po pone ne en con confic ficto con su suss empleadores que no están dispuestos a pagar más los salarios a los trabajadores. La demanda de 9ndemnizaciones y :onos/ umento del costo de vida !ue la causa principal de la demanda de asignación de derechos de emisión determinados, como el subsidio por carest"a de vida, la asignación por vivienda, subsidio m+dico, la asignación por turno de noche, la asignación por transporte, etc- por los trabajadores para equiparar sus salarios con los aumento de los precios. :ono tambi+n  juega un papel importante como causa de conficto laboral. (anto la cantidad y el m+todo de pago de bonos han dado lugar a una serie de controversias.

No económicas Las condiciones condiciones de trabaj trabajo o y horas de trabajo/ Las condi condicione cioness de trabajo en las industrias de la 9ndia no son higi+nicas. %o hay gran provisión de agua, cale!acción, iluminación, seguridad, etc. ;or ot otrro la lado do,, la lass horas horas de trab trabaj ajo o

so son n ta tamb mbi+ i+n n ma mayo yore res. s. La

demand dema nda a de co condi ndici cion ones es ac acep epta tabl bles es de trab trabajo ajo y me meno noss ho hora rass de trabajo condujo a confictos laborales. La modernización y automatización

de

máquinas

e

instalaciones/

El

intento

de

mode mo derrni niza zaci ción ón y la in intr trod oduc ucci ción ón de maq aqui uina nari ria a au auto tomá máti tica ca para para reemplazar el trabajo ha sido la principal causa de confictos.   Las causas que pueden llevarnos a un conficto de trabajo se originan en aspectos como los siguientes/ 

5ambio en la estructura organizativa de la empresa. <

 



La !alta de coordinación entre trabajadores.



4i!erentes puntos de vista.



=bjetivos di!erentes entre entre los distintos departamentos de la empresa. Lass rel La elac acio ione ness de trab trabaj ajo o gene genera ran n co con n !rec !recue uenc ncia ia he hech chos os y

omis om isio ione ness que que a!ec a!ectan tan su curso curso norma normal, l, origi originan nando do di!e di!ere renc ncia iass de distinta naturaleza, denominadas confictos de trabajo. >ue no son más que las disputas de derecho o de inter+s que en ocasión del hecho social trabajo trab ajo,, se sus suscit citan an ent entre re em emple pleador adores, es, emple empleado ados, s, sindic sindicato atoss y el estado.

Los confictos se pueden originar de los siguientes modos:  Ent Entre re emple empleador adores es y em emple pleado adoss8 < ? @ A

4e empl emsindic plea eado dos s se ent ntr e ssii-rsindi Ent Entre re sin dicato atos o riinte ntersi ndical calesesEnt Entre re e empl mplead eadore oress y sind sindica icatos tos de empl emplead eadososEnt Entre re lla a ent entida idad d gr grem emial ial y sus a&li a&liado adossEn Enttre empl ple ead ado ores es,, sind sindiicato catoss y emplea pleado doss con el estad stado o o !unc !uncio iona nari rios os ad admi mini nist stra rati tivo voss y judi judici cial ales es,, en enca carg rgad ados os de la

ley laboral.  laboral. aplicación de la ley B Entre empleado adores, si sin ndicatos

y

emplead ado os

con

terceros

empleados. 7 4isputas laborales de carácter carácter   pen penal. al. 5ontr 5ontrove oversi rsias as civ civile iles, s, accesorias, conexas o derivadas de derivadas de la violación de una ley laboral, sanc sa ncio ionad nada a po porr leyes leyes   repr represi esivas vas,, o del incump incumplim limien iento to de una obligación

contractual

de

carácter

laboral.

1.2. Objetios de los confictos.  medida que las di!erentes unidades de una organización van especializándose, sus objetivos se van distanciando. Esta di!erencia de objetivos se puede traducir en una di!erencia de expectativas entre los miem mi embr bros os de ca cada da un unid idad ad.. 4ada 4ada la di!e di!errenci encia a entr entre e ob obje jeti tivo voss y expectativas, expectativ as, cabr"a la posibilidad de que se presenten p resenten confictos/ ?

 

!ecursos limitados:  la hora de asignar recursos limitados, la dependencia mutua aumenta y cualquier di!erencia de objetivos se hace más clara. (odos los grupos pretenden reducir las presiones a que estás some so meti tido do logr logran ando do co cont ntrrol olar ar el sumi sumini nist strro de rec ecur urso soss bási básico coss y recu re cudi dien endo do la in ince cert rtid idum umbr bre e en cuan cuanto to a su obte obtenc nció ión. n. 5u 5uand ando o lo loss recu re curso rsoss so son n li limi mita tado dos, s, se esta establ blec ece e un una a comp compet eten enci cia a qu que e pued puede e tr trad aduc ucir irse se en un conf confic icto to di dis! s!un unci cion onal al si lo loss grup grupos os se nieg niegan an a colaborar. 5uando do el sist sistem ema a retri retribu buti tivo vo es está tá Estructu Estr ucturas ras retributi retributias: as: 5uan vinculado al rendimiento del grupo más que al de la totalidad de la organización, las posibilidades de confictos aumentan, aCn más cuando un grupo es el principal responsable de la asignación de retribuciones.

Di"erencias de percepción: 5ualquier desacuerdo sobre lo que constituye la realidad puede concluir en un conficto. Di"erentes objetios: Las di!erencias de objetivos entre grupos contribuyen claramente a que existan di!erencias de percepción en los mismos. !echas has tope tope infuye infuyen n Di"erentes Di"er entes #ori$ontes #ori$ontes temporale temporales: s: Las !ec sobre las prioridades y la importancia que los grupos asignan a sus distintas actividades ;osiciones incongruentes/ los confictos suscitados por la posición relativa de los distintos grupos son habituales e infuyen en sus perspectivas.

%ercepciones ine&actas: Lleva a que un grupo cree estereotipos con respecto a los demás. 5uando se insiste en las di!erencias entre grupos gru pos,, se re!ue re!uerza rzan n los est ester ereot eotipo ipos, s, se deteri deterioran oran las re relac lacion iones es y aparecen los confictos. confic icto toss entr entre e Crecie Cre cient nte e demand demanda a de especi especialis alistas tas:: Los conf espe es peci cial alis ista tass y ge gene nera rali list stas as so son, n, co con n to toda da prob probab abil ilid idad ad,, lo loss má máss @

 

!recuentes entre grupos. Lo cierto es que especialistas y generalistas se ven y ven a sus respectivos papeles desde perspectivas di!erentes. l aumentar aumen tar la necesidad necesidad de capacitaci capacitación ón t+cnica en todas las áreas de la organización,

cab abe e

espe sperar que

se

incremente

el

nCmero

de

especialistas y que este tipo de confictos continCe en aumento.8 El vocablo conficto trasladándolo al campo del derecho va a tener varios sinónimos, entre ellos/ di!erencia, controversia, colisión, litigio, etc+ etc+te tera ra.. En todo todoss lo loss ca caso soss el voca vocabl blo o ha hace ce al alus usió ión n a/ pret preten ensi sión ón resistida, de oposición de intereses. Los objetivos de los confictos son diversos ya que todos vienen de una causa y estos esperan consecuencias u hechos a su !avor, al hablar de confictos laborales nos re!erimos por ejemplo a las huelgas ya que los los tr trab abaj ajad ador ores es mu much chas as vec eces es ha hace cen n esto esto con con el ob obje jeti tivo vo de un aumento de salario, porque no les han pagado etc. Don incon!ormidades que se van dando en el trabajo y que el patrón no atiende y esto los lleva a estas medidas en las que sus objetivos siempre derivaran de incon!ormidades con el patrón.

1.'. Clasi(cación ) caracter*sticas de los confictos. Es de sobr sobra a sa sabi bido do que que exi xist sten en ta tant ntas as clas clasi& i&ca caci cion ones es,, como como cr crit iter erio ioss de cl clasi asi&c &cac ació ión n haya haya-- para para lo loss e! e!ec ecto toss de este este estu estudi dio, o, se clasi&can los confictos de trabajo a la luz de tres criterios/ en razón de los sujetos involucrados, en !unción de la naturaleza del conficto y por el tipo de intereses que a!ecta.

1. En ra$ ra$ón ón de los sujetos sujetos in inoluc olucrados rados:: Esta clasi&cación está re!erida a las diversas combinaciones que se presentan cuando los sujetos que intervienen en las relaciones laborales entran en conficto.

(rabajo, 1a!ael Duc- ugo Ftalo 2orales 8 4erecho ;rocesal del (rabajo,

A

 

En relación con los sujetos que intervienen, los confictos de trabajo pueden clasi&carse gen+ricamente de la siguiente manera/ entre trabajadores y patrones, entre trabajadores, y entre patrones. Los conf onfictos ctos en entr tre e trab rabajad ajador ore es y pa pattron one es son son las controversias t"picas, ya que en ellas se colocan !rente a !rente los !actores del proceso productivo, trabajo y capitalatendiendo a esta situación se entenderá !ácilmente que se tr trat ata a de la lass di dive verg rgen enci cias as labo labora rale less más más nu nume merrosas osas e importantes. Ejemplo:

las

contro troversi sia as

nacidas

de

un

despido

injust inj ustifc ifcado ado,, de dell incu incumpl mplimi imient ento o de dell co contr ntrato ato co colec lectiv tivo, o, etcétera.

Este ste tip ipo o de co conf nfic icto tos, s, a deci decirr de 2ari ario de la 5u 5ue eva, pertenecen a la esencia de la relación entre trabajadores y patrones, a la naturaleza de las relaciones en una sociedad segmentada en clases sociales.< Los confictos entre trabajadores, son contrarios a la idea de unión !raterna de los que viven del alquiler de su trabajo, unidad que es el origen de su !uerza como clase social. Estos confictos pueden ser de tres tipos/ a* Entre trabajadores de una misma empresa- se presentan en torno a cuestiones de pre!erencia, pre!erencia, antigGedad y as ascensos. censos.  b* Entre sindicatos- son confictos de naturaleza colectiva, que qu e gira giran n en re rela laci ción ón a la titu titula lari rida dad d de dere derech chos os y ac acci cion ones es sindicales. c* Entre trabajadores y sindicatos- se re&ere a controversias entre un sindicato y sus agremiados por motivos originados en la < 5ueva, 2ario de la, El nuevo derecho mexican mexicano o del trabajo, t. 99,