Conduta de Patrulha - Instrução Teórica 2021

 

ASSUNT O

CONDUTA de PATRULHAS ASP OF SIMÕES

 

PADRÕ ADRÕES ES De desempenho  N O HEM PESED a.Empregar corretamente as condutas a serem tomadas patrulha durante a sua execução (itinerário (itine ráriopor de uma ida, PRPO, ação no objetivo e itinerário itinerário de regresso); b.Empregar corretamente os sinais e gestos convencionados durante a execução de uma patrulha e c.Empregar corretamente as técnicas de ação imediata (TAI (TAI)) adequ adequadas adas face à atuação ou presença do inimigo.

 

SUMÁRI O I.– INTRODUÇÃO Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CON CONDUT DUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

SUMÁRI O

II – DESENVOLVIMENTO I. J. K. L.

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os críticos; M. Pre Prescri scrições ções Div Diversas; ersas; N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO

 

fonte de cconsultac t l usno

ade r n o C ad de Instrução: C I 2 1- 7 5 /1 Patrulhas

 

SUMÁRI O I.– INTRODUÇÃO Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDU CONDUTA TA x SOL SOLUÇÃ UÇÃO O DE COND CONDUTA UTA;; B. Com Comando ando e contr control ole e (sina (sinais is e gest gestos/ os/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logís stic ico o; F. Organi Organiza zaçã ção o para para o movi movime ment nto; o; G. Partid Partida a e regresso regresso à lin linhas has amig amigas; as;

 

conduta X SOLUÇÃO DE conduta Conduta :

é

uma ação p r e v i a m e n t e

e raáo p ce roal oç ãc oad a da m em p r pá lt ai cnae j da duar a nqtuee us m ilitar. solução

corretiva problema a. p r e s e nt nt a

é uma d e u mdae c i saãçoã o , e m c u r s o d e q u e i n c id e n t a l m e n t e s e de

conduta:

 

SUMÁRI O I.– INTRODUÇÃO Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CON CONDUT DUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. C. D. E. F. G.

Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); Inte In tellig igên ênci cia; a; Apoi Ap oio o de de fo fogo go;; Apoi Ap oio o logí logíst stic ico o; Organi Orga niza zaçã ção o para para o mov movim iment ento; o; Partida Partid a e reg regres resso so à li linhas nhas ami amigas gas;;

 

COMANDO E CONTROLE ELOR   N TOC

•

•

•

o c o n t r o l e influi decisivamente na atuação Da patrulha. o comandante deve ter a capacidade de m a n o b r a r os homens e c o n d u z i r o s fogos. o

comandante

deve

empregar

tdoi sdpoosn í v e ioss pm a reai o se x edrec e rc o om uc no inc tarç oõ lees

 

COMANDO E controle nocELOR   N TOC CONTA TAG GEM DO efetivo f f f f EFf f  1. COMANDO 2.

OU

CONTAGEM RETAGUARDA;

SINAL À

PARTIR

DE   “NUMERAR”; DA  

3. FOR MA MAÇ Ç ÕES DIFERE REN NTE TESS DE C OLUNA ,CADA  , CADA  CMT GP TRANSMITE SEU EFETIVO AO CMT/SCMT PA; 4. SCMT GP/ESC

DESLOCA-SE À  RETAGUARDA . C M T

MANTÉM MANTÉ M O CONT CONTR ROL OLE E SOBRE SEUS HO HOMENS.  

COMANDO E CONTROLE ELOR   N TOC SINAIS E GESTOS TODOS OS PATRU RUL LHEIRO ROSS DEV EM ES TAR ATENTOS A CA CAD DA  GES TOEM ITIDO. ALÉM DAQUELES P R EVIS TOS EM OUTROS PODERÃO CONVENCION ONA ADOS E ENSAIADOS.

MANUAIS , SER  SE R 

 

I.–

SUMÁRI INTRODUÇÃO O Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

INTELIGêNCI A  As pat r u l h as d e v e m e m p r e g a r as d e c o l e t a d et é c ndados icas utilizadas pelos d e m a is ór g ãos de in te lig ê n cia , o p a r t ic u l a r m e n t e reconhecimento , a  v ig il â n c ia e a  bu s c a d e alvos.

 

I.–

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II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

apoio DE FOGO

O sucesso da sincronização do apoio d e f o g o s o br e alvos terrestres e xige uma exata c o m pr p r e en ens ão de a l g un s as p e c t o s  báá s i c o s , t a i s c o m o :  b

 

Apoio de fogo

•

•

•

•

•

E m p r e g o d e t o d o apoio

de f og o disponível;

 A t e n d i m e n t o  At ao t i p o de apoio de f o g o s o l i c i t a d o pela patrulha; Rápida c o o r d e n a ç ã o ; Proporcionar p r o t e ç ã o a m ig ig as as e P o s s u ir

à s in s t a l aç aç õ e s e t r o p as

u m s is t e m a d e d e s ig n a ç ã o d e a l v os os

ef i c az e v i t a n d o a d u p l i c a ç ã o

desnecessária

 

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II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

ApoiO LOGÍSTICO O CITSÍG O L

N c ua sr toop e raalçcõaensc de ,e as p at r u l h as infiltram com ts uo dpor i m e n t o o para o cumprimento da missão.

 

Apoio LOGÍSTICOO CITSÍG O L

Quando a missäo é d e l o n g o a l c a n c e , f a z ss eu p rni m e ceenstsoá r i as o bà r e scsoanlde un çt eã o (mínimo de um n e c e s s á r i o ) e o p l a n e j a m e n t o da c o m p l e m e n t a ç ã o p o r o u t r o s meios, t a i s como: suprimentos pré-posicionados (cachê);; (cachê) Local d e A p o i o à M i s s ã o (LAM) e •

•

•  

I.–

lan amentos

aéreos.

SUMÁRI INTRODUÇÃO O Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

ORGANIZAÇÃO PARA   MOVIMENTO O

 A  adro o r g au nmiz iza a çpãaot r u l hgae r éa l d eef inp aidrat i ct ue nl ar missão.. P a r a o s dp eo r b a s e s u a missão d e stleorcmaim n ae nr t o sa s f oé r m a ç nõ e cs e, s s ábreimo c o m o a p o s iç ã o d o s e s c a l õ es es , g r u p o s e homens.

 

ORGANIZAÇÃO PARA O MOVIMENTO ASPECTOS QUE INFLUENCIAM •

•

•

•

INIMIGO   –  SI SITU TUA AÇ ÃO E POSSIBILIDADE DE CONTATO;; CONTATO MANUTENÇÃO DA  INTEGRIDADE TÁTICA;  AÇÃO  AÇ ÃO NO OBJETIVO OBJETIVO;; CONTROLE

DOS HOMENS;

 

•

•

•

•

•

•

 VELOCIDADE DE DES  VE DESLOC LOCAME AMENTO NTO;; SIGILO DAS AÇÕES; SEGURANÇA DA PATRULHA; CONDIÇÕES DO TERRENO TERRENO;; CONDIÇÕES METEOROLÓGICAS E  VIISIBILIDADE .  V

 

ORGANIZAÇÃO PARA O MOVIMENTO TIPOS DE FORMAÇÕES

•

•

•

cOLUNA  lINHA 

LOSANG

 

ORGANIZAÇÃO PARA O MOVIMENTO FORMAÇÃO EM COLUNA •

•

•

•

QUANDO O TERRENO NÃO PERMITE OUTRA FORMAÇÃO QUE TENHA MAIS SEGURANÇA; EM SITUAÇÕES DE  V  VI ISISELVA ILIDAD E NEVOEIRO); REDUZIDA (À NOITE, NA SBELVA OU OU  A VISIBILIDADE DE DETE TERM RMIN INA AA DISTÂNCIA ENTRE OS HOMENS E; MAIOR POTÊNCIA DE FOGO NOS FLANCOS E FACILIDADES NAS

 AÇÕE  AÇ ÕESS LATERAIS.  

ORGANIZAÇÃO PARA O MOVIMENTO FORMAÇÃO EM LINHA •

•

POR  PEQUENOS EMPREGADAS GR UP OS DE EFETIVOS MAIOR PATRULHA UMA  UM PARA A  TRANSPOSIÇÃO E DE CRISTAS OU LOCAIS SUJEITOS À OBSERVAÇÃO E ATUAÇÃO INIMIGA; MAIS UTILIZADA  NA TOM ADA   DO DISP OS OSITIV ITIVO O PAR PARA AO  ASSSALTO;  A

•

MÁX MÁ XIMO VO VOL LUME •

DE FOGOS À

FRENTE E BOA DISPERSÃO e

DIFICULTA 

O

CONTROLE E

O

 

ORGANIZAÇÃO PARA O MOVIMENTO FORMAÇÃO EM

•

•

•

•

REPRESENTA LOSANGO AS MAIORES  VAN  V ANT TAGEN ENS QSUA UANTO À   SE SEG GURA RAN NÇA E NOS RAPIDEZ DESLOCAMENTOS  ATRA  AT RAVÉ VÉSS CAMPO; FACILITA O CONTROLE DO DOSS HOMENS E AS COMUNICAÇÕES; BOM  VO  VOLU LUME ME DE FOGOS EM TODAS A TODAS  ASS DIR DIREÇÕ EÇÕES ES e OS ESCLARECEDORES DEVEM  À  ATUAR   AT UMA  UM UAR  A  DISTÂNCIA  DISTÂNCIA Q Q UE PERMITA  COMUNICAÇÃO POR GESTOS.

 A 

 

I.–

SUMÁRI INTRODUÇÃO O Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

PARTIDA E REGRESSO  LINHAS  SÀ LINHAS AMIGAS CONDUTAS DURANTE O REGRESSO

1) AP 1) A PROXIMAÇÃO; 2) REALIZA UM  A  AL LTOGUARDADO;; GUARDADO 3) ESTABELECE O CONTATO E 4)TR OC A

DE SENHA  E

CONTRA- SENHA.  

I.–

SUMÁRI INTRODUÇÃO O Importância do assunto

II. – DESENVOL DESENVOLVIMENTO VIMENTO A. CONDUT CONDUTA A x SOLUÇ SOLUÇÃO ÃO DE DE CONDU CONDUTA TA;; B. Coman Comando do e contro controle le (si (sinais nais e gestos/ gestos/ contagem); C. In Inte tellig igên ênci cia; a; D. Ap Apoi oio o de de fo fogo go;; E. Ap Apoi oio o logí logíst stic ico o; F. Orga niza o para paraooàmo movi vimen mento; to; G. Organi Partida Partid azaçã eção regress regresso linhas lin has am amig igas; as;

H. De Desl sloc ocam amen ento tos; s;  

DESLOCAMENT OS

TODO PATR ULHEIRO DEV E SE P R EOC UPAR C OM TRÊS ATIVIDADES: •

•

•

PROGRESSÃO; LIGAÇÃO E OBSERVAÇÃO.

 

DESLOCAMENT OS PROGRESSÃO

UTILIZAR COBERTAS •

 AB  A BRIGOS EXISTENTES e

AS E

•

 

DESLOCAMENT OS OBSERVAÇÃO •

•

OBSERVAÇà DO O CONSTANTE S EU SETOR   ADOTAR  MEDIDAS E QUE POSSIBILITEM OBSERVAR  EM

TODAS  A  ASS DIREÇÕES.  

DESLOCAMENT OS •

•

MANTER  V IS ISUAL UAL

LIGAÇÃ O CONTAT OO

COM C MT IMEDIATO;  AT  A TENTAR PARA A TRANSMISSÃO DE QUALQUER GESTO

OU SINAL.  

DESLOCAMENT OS

 prescrições DIVERSAS  prescrições DIVERSAS sas •

•

•

LIGAÇÃO E OBSERVAÇÃO DEVEM SER   NOS  AL  A LTOS; MANTIDAS  ARMAMENTO  ARMAMEN TO CONDUZIDO CARREGADO E TRAVADO TRAVADO,, EMPUNHADO ADEQUADAMENTE, EM CONDIÇÕES DE PRONTO EMPREGO;  APRO  AP ROVE VEIT ITAM AMEN ENTO TO DE PROGRESSÃO;

RUÍDOS PARA A

NÃO

•

DEIXAR   V  VES EST T ÍGIOS Q UE

 

II – I. J. K. L.

SUMÁRI O DESENVOLVIMENTO

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

M. críticos; Prescri Pre scrições ções Div Diversas; ersas; N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

segurança durante Os deslocamentos  ADEQUA  ADEQ UAR R  A  ASS FORMAÇÕES  A  AO O TERRENO  AT  A TENTANDO PAR PARA A A DISP DISPER ERSÃ SÃO O E SEGURA SEGURANÇ NÇA; A;

•

CMT PA : ESTUDO CONSTANTE DO TERRENO PARA

•

DETERMINAR O RECONHECIMENTO DESDOBRAMENTO EM ÁREAS PERIGOSAS;

OU

O

SEGURANÇA  À FRENTE PROPORCIONADA PELA  DA PATRULHA (ESCLARECEDORES) e PONTA

•

•

DISTÂNCIA 

ENTR E A P ONTA E A   VARIÁV  VARIÁVE E

PA

É L

 

segurança durante Os deslocamentos •

•

•

•

 A PONTA RECONHECE PASSAGEM;; PASSAGEM

OS LOCAIS DE

OS ESCLARECEDORES T R ABALHAM S OB FORMA DE RODÍZIO RODÍZIO;;

A  

SEGUR ANÇ A NOS FLANC OS PROPORCIONADA  SEG SEGURANÇA À   E PARA   DE RETAGUARDA  V PELA EM DISTRIBUIÇÃO S ER   DE SETORESCIMA  e

PATRULHEIROS PA PAR RAPREVISTAS OBSERVAR ESSEES  

segurança nos altos •

REALIZADOS PARA  OBSERVAR , ESCUTAR   ATIV IDADE OU INIM IDENTIFICAR  ATIV IDENTIFICAR  INIMIGA IGA,, ENVIO DE MENSAGEM,  A  ALI LIM MEN ENT TAÇ AÇÃ ÃO, DESCANS RECONHECIMENTO OU ORIENTAÇÃO O, DA PATRULHA;

•

“ CONGELAR ”

(ALTO

C ON ONGEL GELAR) AR):: TO TODOS DOS IMÓV IMÓVEI EISS,  

segurança nos ostal •

•

“ALTO” (ALTO SEGUR SEGU R AN ANÇ Ç A) A):: COBERTAS E

 AB  A BRIGADAS); PROLONGADA  , DISPOSITIVO “ALTO- GUARDADO” : PODE MAIS PARADA  SHAVER  OBRE PO POSSIÇ IÇÕE ÕESS ELEMENTOS

POSIÇÕE S M AI S DESTACADO  ABERT  A BERT S O,

DOMINANTES.  

segurança no objetivo •

•

PROPORCIONADA PELOS GRUPOS DO ESC SEG, SEG, DISPOSTOS DE FORMA A ISOLAR  A ÁRE ÁREA A DO OBJ OBJETIVO e DE FOR M A PROPORCIONA  GP ASS

M AIS  A  APR PROXIMADA  OXIMADA ,O ,O SEGURANÇA  AO

ELEMENTOS ESSENCIAIS. QUE EXECUTAM AS

STAREFA  TAREFA 

S  

II – I. J. K. L.

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Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

M. críticos; Prescri Pre scrições ções Div Diversas; ersas; N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

 Navega  Na vegação ção •

•

•

DEVE

PERMITIR 

O

CUMPRIMENTO

DO HORÁRIO DETERMINADO; EVITAR IMPROVISAÇÕES; IMPROVISAÇÕES; EMPREGAR A EQUIPE DE

•

•

•

NAVEGAÇÃO; HOM EM EM-- ELEMENTOS P ONTO JUNTO AOS SEGURANÇA À SEGURANÇA  À FRENTE; FREN TE; HOMENS-PASSO,, E M P R INCÍP IO HOMENS-PASSO IO, NÃO DESLOCAM À FRENTE E;

D E SE OS

TODOS

DEVEM CONHECER  O

 

II – I. J. K. L.

SUMÁRI O DESENVOLVIMENTO

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

críticos; M. Pre Prescri scrições ções Div Diversas; ersas; N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Ponto de reunião oã i nue r  •

SE •

•

LOCAL ONDE A  PATRULHA PODE P ODE REUNIROU ORGANIZAR-SE;

OS P OS OSS ÍV EI EIS P R EU SÃO CARTA  E INFORMADOS PATRULHEIROS;

LEVANTA LEVAN TADO DOSS NA  A TODOS OS

DEV E SER DE FÁ FÁC C IL IDENTI TIF FIC AÇ ÃO E  ACESS  AC ESSO O, PROPORCIONANDO COBERTAS E  AB  A BRIGOS;

 

Ponto De reunião •

HAVENDO DESORGANIZAÇÃO DA  E PATRULHA  U M A C O N S E Q Ü E N T E O S PATRULHEIROS REGRESSARÃO  AO  A O Ú L T I M O O U DISPERSÃO, SEGUIRÃO PARA O PRÓXIMO, CONFORME ORDEM CMT PA;

•

NA  REORGANIZAÇÃO TOMADAS AS PROVIDÊNCIAS SERÃO PARA  NECESSÁRIAS MISSÃO O O PROSSEGUIMENTO M ÁXIMO DE NA  . DEV  TE

DETERMINADO. ESPERA 

E

MP

 

Ponto de reunião tipos •

•

•

PONTOS DE

REUNIÃO NO IT ITIN INER ERÁR ÁRIO IO  –  PRI;

P ONTO DE R EUNIÃO PRÓXIMODO OBJET IV O PRPO UTILIZAD PARA  , REALIZAR/COMPLEMENTAR  O O   RECONHECIMENTO E LIBERAR  OS OSGRUPOS GRUPOS PARA O CUMPRIMENTO DA MISSÃO e PONTO

DE REUNIÃO DEPOIS DO

OBJETIVO 

SEG 1

OBJETIVO

SEG 2

300 m P RP O

900 m

1400 m 1000 m

1200 m

BASE DE

EXEMPLO DE DESLOCAMENTO PARA PAR A O OB OBJETIVO PONTOS DE REUNIÃO

BASE DE COM CO M BAT

NO ITINERÁRIO

 

Oc u p a ç ã o d e u m p o n t o de Reunião p r ó x i m o ao o b j e t i v o   –  PRPO

 

II – I. J. K. L.

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Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

críticos; M. Pre Prescri scrições ções Div Diversas; ersas; N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

AÇÕES EM ÁREAS G O A SR E IPE PONTOS CRÍTICOs •

•

•

SÃO OS OBSTÁCULOS LEVANTADOS NO ITINERÁRIO QUE RESTRINGEM O MOVIMENTO;; MOVIMENTO OFERECEM VULNERABILIDADE  AOS FOGOS E OBSERV OBSE RVAÇ AÇÃO ÃO INIMIGA;

OPT PTA AR PE PEL LODESBORDAMENTO  

AÇÕES EM ÁREAS G O A SR E IPE PONTOS CRÍTICOs

a) :CASEBRES OU POVOADOS: SIGILO b) PONTES: EVITÁ-LAS c) CLAREIRAS: DESBORDAR  d) C UR SO S D’ÁGUA: RECONHECER  (PAR R E, OL OLHE, HE, CH CHEIR EIRE E E OU OUÇA  ÇA ) e) “POCO” e)  “POCO”(PA •

 

AÇÕES EM ÁREAS G O A SR E IPE PONTOS Críticos •

OBSTÁCULOS  ARTI  AR TIFI FICI CIAI AISS:

EVITA  R

PASSAGENS JÁ  BRECHA  QU E EXISTENTES S E ESTA  POSSAM  AR  A RMADILHADAS. R 

 

II – I. J. K. L.

SUMÁRI O DESENVOLVIMENTO

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

críticos; M. Pr Presc escri rições ções Divers Diversas as N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Prescrições DIVERSAS •

•

•

ESCLARECEDORES  À  FRENTE (RODÍZIO GRUPO DE  ASSSALTO);  A HOME MEM M C ARTA  A COM COM PONCHO S OBRE A MOCHILA; LANTERNAVELADA / GP S S EM

LUZ E S EM

SOM;

 

Prescrições DIVERSAS •

•

•

OS SINAIS E GESTOS SÃO FEITOS COM  A MÃO FRACA (AUXILIAR); SCMT  V  VA AI À FRENTE DO ÚLTIMO GRUPO À RETAGUARDA DA PA; SCMT PA PREOCUPA-SE COM A SEGURANÇ A DA PA NO DESLOCAMENTO. EX: VERIFICA DA RETAGUARDA SE ELA

NÃO ESTÁ ESTÁ SE EX EXP PON OND DO NA NA COTA.  

Prescrições DIVERSAS •

•

NOS AL NOS A LTOS, O SCMT SCMT V  VA AI  À FRENTE  VERI  VE RIFI FICA CAND NDO O EFETIVO E MATERIAL, E CERRA CERR A CO COM M O CM C M T PARA VER VERIFI IFICAR CAR  A DECISÃO TÁTI TÁTICA CA DA PA PA; CONTROLA   A PASS PASSAGEM AGEM DA PA  NOS PONTOSCRÍTICOS;

POSIÇÃO JOELHO

 

II – I. J. K. L.

DE

SUMÁRI O DESENVOLVIMENTO

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os

críticos; M. Pr Presc escri rições ções Divers Diversas as N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Técnic Téc nicaS aS DE ASS ASSAL ALTO TO •

TEM P OR P R OP ÓS ITO OBJETIVO, CONQ UIST STA AR O DEST STRU RUIINDO NEUTRALIZAND OU A  O INIMIGA. RESISTÊNCIA 

 

Técnic Téc nicaS aS DE ASSAL ASSALTO TO conduta durante O ASSAL ASSALTO TO •

•

•

POTENTE E RÁPIDO; FOGOS EFICIENTES;; EFICIENTES USO AO MÁXIMO DE GRANADAS GR ANADAS E FUM FUMÍGENO NOSS; TROCAS TIROS DURANTE  ASS CA  A CARREGADORES; DE CUIDADO C OM FRATRICÍDIO;; PO FRATRICÍDIO POSI SIÇÃ ÇÃO O DE

•

•

 ASSSALTO.  A •

 

Técnic Téc nicaS aS DE ASSAL ASSALTO TO tipos •

•

•

•

Contínuo; Po r lanços Misto Pelo

•

fogo; Em si g il o;

 

TécnicaS Técni caS DE ASSAL ASSALTO TO contínuo

•

QUANDO O GRUPO DE  A  ASSSALTO  A  AB B A N D O N  A POSI PO SIÇÃ ÇÃO O D E A S S A L T O  A  E EM UM MOVIMENTO CONTÍNUO  A  AT TINGE O

OBJETIVO.. OBJETIVO  

Técnic Téc nicaS aS DE ASSAL ASSALTO TO POR LANÇOS •

ASSALTO SE QUANDO O GRUPO GRUPO DE ASSALTO SUBDIVIDE EM EQUIPES QUE ABANDONAM ABANDON AM A POSIÇÃO POSIÇÃO DE ASSALTO E AVANÇAM PARA O OBJETIVO REALIZANDO LANÇOS E PROPORCIONANDO ENTRE SI UMA

BASE DE FOGOS PARA FOGOS PARA A PROGRESSÃO  

Técnic Téc nicaS aS DE ASSAL ASSALTO TO MIST O

•

QUANDO O OU A  RESISTÊNCIA  TERRENO INIMIGA   APR  A PRES ESENT ENT  ALTE  AL TERA RAÇÃ ÇÃO O SIGNIFICATIVA,  A  A  ALT  A   ALTER ERA A Ç ÃO SUGERIND DO POR   ASSALTO  ASS ALTO CONTÍNUO PARA VICE O LANÇOS OU

 VERS  VE RSA. A.  

TécnicaS Técni caS DE ASSAL ASSALTO TO EM SIGILO •

QUANDO O GRUPO DE ASSALTO  AB  A BANDONA A POSI POSIÇÃO ÇÃO E INICIA SEU DESLOCAMENTO NA DI DIRE REÇÃ ÇÃO O DO INIMI INIMIGO GO SEM SER PERCEBIDO. PERCEBIDO. NESSE NESS E CASO, O DESENCADEAMENTO DOS  A FOGOS SÓ OCORRERÁ QUANDO HOUVER A HOUVER QUEBRA DO SIGILO OU MEDIANTE ORDEM.

 

Técnic Téc nicaS aS DE ASSAL ASSALTO TO PELO FOGO •

QUANDO, DEVIDO À PROXIMIDADE DA POSI PO SIÇÃ ÇÃO O DE DE AS ASSALTO DO DO OBJETIVO, OBJETIVO, O GRU GRUPO PO DE ASSALTO NÃO A ABANDONA , REALIZANDO  A NEUTRALIZAÇÃO DEFINITIVA DA RESISTÊNCIA EXCLUSIVAMENTE PELO EMPREGOINIMIGA DE SEU  ARM  ARMAM AMENT ENTO O.

 

SUMÁRI O II – DESENVOLVIMENTO I. J. K. L.

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os críticos; M. Pr Presc escri rições ções Divers Diversas as N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e

P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Técnicas de ação imediata

•

 AÇÕE  AÇ S REMA OLE ETIVA VASS EXECUSÃO TADAS C O MÕES EXTREM EXT ACOL RAPIDEZ POR UMA DETERMINADA FRAÇÃO E QUE  VI  VISA SAM M  ÀAS ASSSEG EGUR  VA  V ANTA TAG GEOM INICIAL ESURAR TAARAOUMA DESTRUIR U ROMPER O CONTATO INICIAL COM O INIMIGO.

 

Técnicas De ação imedia imediata ta CARACTERÍSTICA S

•

•

DEV EM S ER   PLANEJADAS EXAUSTIVAMENTE E TREINADAS; TREINADAS; DEVEM SER EXECUTADAS NO MENOR ESPAÇO DE TEMPO E COM O MENOR NÚMERO DE ORDENS

POSSÍVEL;  

Técnicas de ação imediata GENERALIDADES •

•

DEFINIDAS POR SEU SE U COMANDANTE DURANTE DURA NTE A FA FASE SE DO ESTUDO DE SITUAÇÃO. NÃO HÁ UM PROCEDIMENTO PADRÃO PADRÃO;; E M DESLOCAMENTO DESLOCAMENTO,, A TROPA QUE REALIZA  A AÇ AÇÃO ÃO MAIS RÁPIDA E EFICIENTE TERÁ GRANDES POSSIBILIDADES DE SUCESSO, PRESERVANDO SUA INTEGRIDADE E SEU PODER DE COMBATE;

 

Técnicas de ação imediata GENERALIDADES •

NO

ESTUDO

DAS

TAI

 VAMOS

CONSIDERAR  A SITUAÇÃO INICIAL COMO SENDO SEND O UM PELOTÃO PELOT ÃO DE FUZILEIROS SE DESLOCANDO EM COLUNA POR UM, UM, MAS OUTRAS FORMAÇÕES PODEM SER ADOTADAS, ADOTADAS, E ESTA TEORIA,  A  AD DAPTADA.

 

Técnicas de ação imediata imediata classificação

OFENSIVAS e

•

•

DEFENSIVAS  

Técnicas de ação imediata emprego •

•

QUANTO À MISSÃO: RECONHECIMENTO /COMBATE QUANTO AO PODER RELATIVO DE COMBATE: SU SUPERIOR / INFERIOR 

 

Técnicas de ação imediata SITUAÇÕES •

•

•

PATR ULHA

V Ê E O INIM IGO

 V Ê (CTT

FORTUITO)

PATR ULHA N ÃO

V Ê E O INIM IGO VÊ

PATR ULHA  V Ê

NÃO V Ê E O INIM IGO

(EMBOSCADA)  

SUMÁRI O II – DESENVOLVIMENTO I. J. K. L.

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os críticos; M. Pr Presc escri rições ções Divers Diversas as N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e

P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Situações de contingênc contingência a i cnêgn i iat noc conceito •

SÃO SI SITU TUAÇ AÇÕE ÕESS DE INCERT INCERTEZA  EZA SOBRE SOBRE  AL  A LGO QUE PODERÁ   EVENTUALMENTE E QUE IMPLICAM N ACONTECER  A ADOÇÃO DE UM PROCEDIMENTO PROCEDI MENTO DIF DIFERE ERENTE NTE DO PLANEJAMENTO INICIAL

 

Situações de contingência contingên a i cnêgn cia i t noc generalidades

•

PARA TODA SITUAÇÃO DE CONTINGÊNCIA DEVERÁ SER TOMADA UMA DECISÃO PARA FAZER FAZE R FA FACE CE AO PROBLEMA PROBLEMA PREV PREVISTO. ISTO.

 

Situações de contingência contingênc a i cnêgn i iat noc generalidades

•

O COMANDANTE DEVERÁ TER MUITO QUANDO DA EXPLANAÇÃO, NA ORDEM À PATRULHA, CUIDADO DAS DECISÕES RELATIVAS ÀS SITUAÇÕES DE CONTINGÊNCIA A FIM DE EVITAR CONFUSÃO COM O PLANO PRINCIPAL. O IDEAL É QUE AS SITUAÇÕES DE CONTINGÊNCIA E AS RESPECTIVAS DECISÕES FACE ÀS MESMAS SEJAM EXPLANADAS NAS

PRESCRIÇÕES DIVERSAS. DIVERSAS.  

FASE

DESLOC IDA

AÇÃO NO OBJETIV O

SITUAÇÃO DE CONTINGÊNCIA

DECISÃO

PANE ANV NA N A HORA DA PARTIDA

EMB NAANV RES

COMBATE DE ENCONTRO COM ATÉ 25% DE BAIXAS

INFO ESC SUP, REDISTRIBUIR FUNÇÕES E PROSSEGUIR 

PRESENÇA DO INIMIGO NO ITN PCP

EVITAR CTT E PROSSEGUIR NO ITN ALTN

EQP DE REC APROX NÃO RETORNOU NO TEMPO PREVISTO

S CMT ACIONA PATR E INICIA TOMADA DO DISP

QUEBRA DO SIGILO NO REC APRX

QUEBRA DO SIGILO NA TOMADA DO DISP

ITINERÁRI O DE

IMEDIA IMED IAT TA LIBERAÇÃO DOS GP PARA AÇ OBJ O BJ

ABERTURA IMEDIATA DOS FOGOS DE AP E INÍCIO DO ASSALTO

FALHA NOS MEIOS DE COM

UT DE MENSAGEIRO

FALHA NO MAT DE DESTRUIÇÃO

UT DE ARMA AC

PATR NÃO ALCANÇOU PONTO DE EXFL  NO HO HORÁ RÁRIO RIO

DSLC PARA O PONTO DE EXFL ALTERNATIVO

EVITA O CTT E PROSSEGUE PROSSEGUE NO ITN ALT PRESENÇA DO INI NO ITN PCP

VOLTA CTT COM O INI E DISPERSÃO TOTAL DA PATR 

REMANESCENTES REMANES CENTES SE EVADE ADEM M (EXTRATO (EXTRATO DE CARTA)

 

SUMÁRI O II – DESENVOLVIMENTO I. J. K. L.

Se gurança; Navegação; Pont Po nto o de reu reuni nião ão;; Ações Açõ es em área áreas s peri perigos gosas as e pont pontos os críticos; M. Pr Presc escri rições ções Divers Diversas as N. Téc Técni nicas cas de assa assalto lto;; O. Técn Técnicas icas de ação ação imedia imediata ta (TA (TAI) I) e

P. Si Situa tuações ções de cont contin ingênc gência. ia.

III – CONCLUSÃO  

Conclusão

DIANTE DO QUE FOI EXPOSTO CONCLUI-SE QUE A CONDUTA SE  AP  A PLICADA DE MODO CORRETO GARANTE O SUCESSO DA MISSÃO.