Comportement Organisationnel

Introduction au comportement organisationnel Le postulat de base des

organisations est que l’on peu à

la fois améliorer la satisfaction des travailleurs et augmenter leur rendement au travail.

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COMPORTEMENT ORGANISATIONNEL

Définition  D i scipli scipline ne sci scie entif ntifii que qui qui étud udii e l ’impact des individus, des groupes et de l ’organisation sur le comportement   des individus dans l ’organisation. 

Objectifs  1) Pr P r oduct uctii vi vitté, adaptati ada ptation on et développement  2) Sa Satti sfa sfact ctii on et dévelloppe déve oppeme ment nt de ses memb me mbrr es 

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Introduction •  jeune organisationnel Le comportement est une discipline relativement qui a connu un essor considérable au cours des dernières décennies. Cette discipline a pour mission d’analyser et d’expliquer

les comportements, les émotions et les processus cognitifs des individus, d’expliquer leur apparition, leur maintien ou leur

disparition, ainsi que de leur découvrir la signification comportement des organisations dans lutte pour devenir de du plus en plus compétitives en vue d’assurer leur survie dans un environnement planétaire rempli d’incertitude. 

Essor du comportement organisationnel

Nécessité d’augmenter le niveau de compétitivité Coûts associés aux ressour ressources ces humaines Crise de la productivité Rapidité et complexité des changements 3

Les buts du comportement organisationnel Rendre les individus satisfaits satisf aits et perfo perforr mants

Productivité

Qualité de la vie au travail 4

La productivité se définit comme une mesure ou un indicateur de travail par un. individu, un groupe ou uneproduit organisation. organisation La qualité de vie au travail se définit comme le processus selon lequel tous les membres d’une organisation, par l’intermédiaire de réseaux de communication, prennent part aux décisions qui touchent leurs emplois.

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