Compendio de Ejercicios Pert Cpm 2015_2

UNIVERSIDAD DE CORDOBA FACULTAD DE INGENIERIAS PROGRAMA DE INGENIERIA DE SISTEMAS D:\5 METODOS ESTOCASTICOS Y SIMULACION\3 UNIDADES DE APRENDIZAJE\UNIDAD 1 PERT CPEM\COMPENDIO DE EJERCICIOS PERT CPM 2015.doc

Compendio de EJERCICIOS PRIMERA PARTE Acorde al material del curso y a las actividades programadas resuelva los siguientes ejercicios de la manera mas clara posible.; 1.+++ La BC es una organización voluntaria formada recientemente en el municipio de Montenegro (Quindío) para prepararse ante emergencias y terremoto en la zona del eje cafetero. Ellos han desarrollado un plan en cabeza del alcalde Don Barfi Madesh De los Reyes quien ha denominado el plan – PLAN E-. El plan consta de 10 actividades principales para todos los municipios del triángulo del eje cafetero y el Valle del Cauca. Obviamente, la terminación de las actividades del proyecto debe ser tan rápido como sea posible para salvar vidas y propiedades para ayudar a las victimas. El personal de BC ha determinado no solo los tiempos mas probables para cada actividad, sino también los tiempos más lentos y los tiempos más rápidos que podría encontrar un equipo de proyecto en el campo (cuando todo salga mal). La tabla dada a continuación muestra las operaciones del proyecto junto con las actividades que deben antecederlas. Con base en lo anterior, halle: a. Diagrama de red para las actividades del proyecto b. Tiempos esperados, varianza y tiempos de holgura para las actividades c. Probabilidad de que el proyecto termine en 23 horas. 2. Ayudele a Zulehika Jasbleidy a resolver los siguientes aspectos. a. Encontrar los tiempos esperados y las varianzas de las siguientes actividades. b. Dibuje el diagrama de red. c. Determine el tiempo esperado de terminación y su ruta critica. d. Encuentre la ruta critica hacia el evento D. ¿Cuál es el efecto sobre el proyecto si CD se alarga a seis días, siete días, ocho días,? E. Encuentre la holgura en todas las actividades. f. Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en 14 días. Actividad AB

3

A 6

b 9

m

AC

1

4

7

CB

0

3

6

CD

3

3

3

CE

2

2

8

BD

0

0

6

BE

2

5

8

DF

4

4

10

DE

1

1

1

EF

1

4

7

3, Dada las siguientes actividades de un proyecto, elabore: Diagrama de red Calculo de los tiempos de inicio y finalización Holguras para cada actividad. Determinar la probabilidad de que el proyecto se termine en 60,62 o 65 dias.

4. Ayudele a don Sachin a resolver el siguiente problema: Una cadena de restaurantes fast-food desea adquirir un nuevo ordenador que le permita llevar a su contabilidad y realizar el control de inventarios. Una empresa de ordenes presenta al Director de Marketing la siguiente información

EJERCICIO5

c. Liste las actividades que están en la ruta critica EJERCICIO2

EJERCICIO6

7. Ayudele a Barfi Erminsul a resuelver el siguiente ejercicio: ** Con base en la siguiente tabla que muestra las actividades de revisión de una central térmica, estructure:  - Diagrama inicial de la red  - Calcule los tiempos normales y varianza de cada operación.  - Calcule la duración máxima de los trabajos (critica)  - Construya la red óptima con base en los nuevos tiempos calculados

Para el siguiente ejercicio

8.

Immed. Optimistic Most Likely Pessimistic Activity Predec. Time (Hr.) Time (Hr.) Time (Hr.) A -4 6 8 B -1 4.5 5 C A 3 3 3 D A 4 5 6 E A 0.5 1 1.5 F B,C 3 4 5 G B,C 1 1.5 5 H E,F 5 6 7 I E,F 2 5 8 J D,H 2.5 2.75 4.5 K G,I 3 5 7   

Efectué el diagrama de red. Calcule los parámetros correspondientes Calcular probabilidad que proyecto sea terminado dentro de 24 horas

9. Acorde a la siguiente tabla ayúdele Priya Zulehika responder las preguntas de la parte inferior:

10. La siguiente tabla muestra las actividades de un pequeño proyecto, así como los tiempos optimista, más probable y pesimista de cada actividad. Tiempo en semanas. Se pide: Tiempo Tiempo más Tiempo

a. b. c. d. e. f.

Actividad

Precedencia

optimista

probable

pesimista

A

-----

2

3

10

B

A

1

1

7

C

A

2

3

4

D

A

1

1

1

E

C

3

4

11

Hacer la red PERT Encontrar la Ruta Crítica Indicar ¿Cuál es el tiempo de finalización del proyecto? Indicar ¿Cuál es la probabilidad de que el proyecto se termine en 15 semanas o menos? Indicar ¿Cuál es la probabilidad que el proyecto dure más de 16 semanas? Si se quiere tener un 99 % de confianza en terminar el proyecto. ¿Qué estimación de tiempo se debe de dar al proyecto

11. Resuelva el siguiente ejercicio acorde a la tabla.

COMPENDIO DE EJERCICIOS SEGUNDA PARTE

COMPENDIO DE EJERCICIOS TERCERA PARTE La tercera parte de ejercicios se encuentran en el archivo pdf COPIAS DE CLASE, enviado con anterioridad a sus correos. EXITOS