Cómo Motivar A Tus Empleados Con El Salario Emocional

 

Cómo motivar a tus empleados con el salario emocional El dinero no da la felicidad y por eso mismo no es lo más importante a la hora de aceptar un empleo o ser el a uno. Cada vez más, los trabajadores tienen en cuenta otra serie de motivaciones o benecios que enriquezcan su bienestar   personal o familiar.

Programas de formación dentro de la empresa, horarios flexibles, buen ambiente laboral… todo ello es parte de lo que se conoce como salario emocional y, emocional y, aunque no es parte de la nómina, es un elemento fundamental para mantener a un trabajador feliz y motivado.

¿Qué es el salario emocional? Por definición, el salario emocional se compone de todos aquellos beneficios intangibles que el trabajador obtiene por parte de la empresa. empresa . Es decir, no aparecen en la nómina pero hacen que un empleado vuelva cada lunes a su puesto con ganas y una sonrisa. No son fáciles de detectar detectar,, porque pueden variar segn cada persona, pero en general existen varios tipos! Conciliación "e trata de poner facilidades para que los empleados puedan compaginar su vida personal y profesional. Esto se materiali#a en horarios de traba$o flexibles, d%as libres por enfermedad propia o de los hi$os, guarder%as, etc. Crecimiento No hay me$or motivación que saber que puedes crecer y ganar importancia dentro dentro de una empresa. El empleado e mpleado no sólo valorará el poder tener un futuro dentro de su empresa, sino que además afian#ará su relación con esta. Desarrollo Para poder escalar puestos dentro de una empresa es necesario aprender aprender,, me$orar y normalmente adquirir nuevos conocimientos. &yudar y acompa'ar al traba$ador en este proceso será un factor a favor. favor. Valores

 

Promover y comunicar una cultura de empresa con la que los empleados se sientan cómodos fomenta la sensación de pertenencia y, en ocasiones, de orgullo. Entorno (n buen ambiente de traba$o en el que no hay conflictos retiene el talento de la empresa y motiva al equipo.

¿Por qué el salario emocional es una fuente de motivación? )oy en d%a la mayor parte de las personas traba$an para vivir, no viven para traba$ar* sobre todo las nuevas generaciones. Por eso, es habitual que valoren su tiempo libre y su felicidad en el trabajo por encima de la retribución económica.. El salario emocional cubre estas necesidades y genera una motivación económica que, además, tiene un impacto positivo en la productividad del empleado. +a productividad no es la cantidad de horas que una persona dedica a la empresa, sino la energ%a que pone en cada una de sus tareas. (n sueldo más a$ustado pero menos horas de traba$o y más tiempo para s% mismo hace que el traba$ador est más a gusto y sea más productivo cada d%a. -on esta fórmula fór mula se establece una relación entre la empresa y el empleado en la que ambas partes salen ganando. Muchas organizaciones estn incorporando este nuevo modelo de gestión del capital humano y humano y son las empresas preferidas por las nuevas generaciones para desarrollar su carrera profesional. &lgunos de los beneficios cuantificables que detectan son una mayor productividad, %ndices de rotación más ba$os y menor nivel de absentismo. odo odo esto pone de manifiesto la importancia de dise'ar una pol%tica retributiva en la que est incluida el salario emocional.