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COMO DESARROLLAR EL FACULTAMIENTO Los elementos que se necesitan para desarrollar el facultamiento son: Acondicionar puestos de trabajo Equipos de trabajo   Entrenamiento Planes de carrera y desarrollo    

Acondicionar los puestos de trabajo: consiste trabajo:  consiste en mejorar los puestos de trabajo para que los empleados se sientan cómodos y puedan tener sentido de orientación, posesión y responsabilidad, para que desarrolle los siguientes atributos:   Autoridad   Diversidad.   Reto. Rendimiento significativo significati vo  Poder para la toma de decisiones.   Cambios en las asignaciones de trabajo.  Atención de un proyecto hasta que se concluya. Equipos de trabajo: trabajo : Se debe diseñar planes de capacitación integral para desarrollarlas habilidades técnicas de cada empleado. Los equipos de trabajo organizan a las personas en forma tal, que sean responsables por su rendimiento o áreas de trabajo, los equipos de trabajo toman muchas de las responsabilidades que eran asumidas por los supervisores, esta es una excelente forma de energética al personal, y motivarlos a mejorar la toma de decisiones en cuanto a:   Planificación. Organización interna   Selección del líder Rotación de puestos. 

El hombre es un ser social que necesita mantener contactos en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajados individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez. Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos. El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada. El temor al rechazo que algunas personas tienen es una de las razones más frecuentes para no participar en los equipos y para no tomar iniciativas. Tres son las características generales del equipo de trabajo: 1. -Tiene un fin y un objetivo común. 2. -Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos. 3. -Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.

Entrenamiento: Generalmente se necesita el entrenamiento para desarrollar habilidades cuando los colaboradores y equipos asumen mayores responsabilidades, el personal con Empowerment debe poder dirigir a otros y resolver sus propios conflictos sin tener que apelar a una autoridad más alta. El entrenamiento puede ser esencial para asegurar una ejecución satisfactoria del trabajo, e igualmente constituye una herramienta fundamental para efectuar los planes de carrera, transferencias, promociones y cambios originados por nuevas tecnologías. Asimismo, el entrenamiento se orienta a lograr el desarrollo organizacional, por lo que es necesario preparar a los individuos para que éstos sean capaces de desempeñar cargos más elevados de los que actualmente ejercen. Por lo tanto, conforma un medio para preparar a los empleados de bajo nivel con el objeto de ascenderlos a puestos de supervisión, así como mejorar su nivel de competencia y capacidad para el desempeño de sus actuales funciones. Por lo anterior, se puede afirmar que la importancia de un sistema de entrenamiento eficiente radica en que éste permite al personal de la empresa desempeñar sus actividades con el nivel de eficiencia requerido por sus puestos de trabajo, lo cual consecuentemente, contribuye a su autorrealización y al logro de los objetivos organizacionales. Otros beneficios que ofrece el entrenamiento son los siguientes: Mejorar los sistemas y métodos de trabajo  Mejorar el proceso de comunicación en la empresa  Reducir los rechazos y desperdicios en la producción y/o servicios  Disminuir ausencias y rotación de personal   Reducir costos por mantenimiento de las maquinarias, equipos, etc.  Reducir el tiempo de aprendizaje  Aminorar la carga de trabajo de los jefes. Reducir los costos para trabajos extraordinarios. Reducir los accidentes de trabajo. 

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Planes de carrera y desarrollo : Son los beneficios y facilidades que la organización proporciona a los empleados, para mejorar su calidad de vida y la de su grupo familiar y de esta manera podrán seguir formándose académicamente y desarrollar carreras dentro de la organización.