Coaching Con Pnl

COACHING C  CO ON PNL YENNY ALCALDE CABADA. CABADA.

COACHING El COACHING es un proceso de acompañamiento y asistencia que provee conceptos, estructuras, herramientas de trabajo e instrumentos de medición; además de un estilo de liderazgo y una construcción continua de estrategias innovadoras para plantear el desarrollo de metas, retroalimentación y apoyo. “ES EL ARTE DE TRABAJAR CON LOS DEMÁS Y LOGRAR QUE ELLOS OBTENGAN RESULTADOS FUERA DE LO COMÚN” (POR ENCIMA DEL PROMEDIO)

NO ES COACHING… MENTORÍA CONSEJERÍA “SÚPER CONSEJERÍA” TERAPIA CONSULTORÍA TALLERES CONFERENCIAS ESOTERISMO

n gerente es un coach, un m!dico es un coach, un maestro es un coach, un padre de "amilia es un coach, una madre, un amigo, etc# vivimos en un ambiente donde hacer coaching nos pone "rente a los desa"$os actuales y apunta a la capacidad para desarrollar los talentos y potencialidades personales y de equipo.

EL PROCESOS DE COACHING •

El coaching es un proceso interactivo personal el cual puede ser cara a cara, tele"ónicamente, e%mail, tele con"erencias, en sesiones que puedan ser semanales, quincenales, previo acuerdo con la persona a la que se le dará coaching

&oaching' Es el proceso. &oach' El que "acilita el proceso. &oachee' El cliente, el que va a lograr sus objetivos y metas. •

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El coachee elige qu! hacer. El coach le ayuda mediante preguntas.

TIPOS DE COACHING PERSONAL (ivir tu vida de acuerdo a lo que tu deseas y sea mas importante para ti; clari)cando y ganando control y equilibrio en todo lo que haces. *+u! es lo que quiero, *dónde estoy ahora *a dónde voy *qu! camino sigo * &ómo soluciono este asunto en particular *qu! hago para arreglar mi relación con mi pareja *a que me comprometo *cuál es mi responsabilidad

EMPRESARIAL (Ne!"#!$) -as empresas se están dando cuenta de que los trabajadores asistidos por un coach pueden tener mejor actuación y una mayor productividad. El coaching empresarial se puede aplicar a toda clase de )rmas, cada vez es mayor el nmero de propietarios, directivos de empresas y organizaciones que contratan los servicios de coaches empresariales para que les ayuden a desarrollar, "omentar y hacer crecer sus negocios, su personal y as$ mismos.

EJECUTI%O (H&'#$*) El coaching ejecutivo es una relación individualizada y de colaboración entre un ejecutivo y un coach con el objeto de conseguir un cambio en su comportamiento y trans"orme su calidad de vida personal y pro"esional. /lgunas áreas del coaching ejecutivo incluyen el desarrollo del liderazgo, las t!cnicas interpersonales y de comunicación, la plani)cación ejecutiva estrat!gica, además de la resolución de problemas, conseguir resultados positivos para sus clientes y0o equipo de trabajo, asistiendo a los directivos a crear equipo, ayudando a los individuos a ganar claridad en su "orma de pensar; retar y ayudar a las personas a cambiar sus creencias limitantes.

+C,MO FUNCIONA•

CON%ERSACI,N (.e/0 Se$#1 2H)

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COMPROMISOS MUTUOS

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DISPOSICI,N HACIA EL LOGRO

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TAREAS

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RETROALIMENTACI,N

TIPOS DE COACHEE 1.2ersonas que no saben lo que quieren. 3Encuentra algo por lo que

morir$as y vivirás por ello4. 5.2ersonas que saben lo que quieren, pero no saben cómo lograrlo. 36denti)ca qu! hace esa persona de manera e7celente que tu no haces4. 8.2ersonas que saben lo que quieren y cómo lograrlo, pero no emprenden la acción. 39ec$dete a salir de tu zona de con"ort4. :.2ersonas que saben lo que quieren, cómo lograrlo y emprenden la acción, pero no obtienen el resultado deseado. 3Eleva tus estándares4. .2ersonas que saben lo que quieren, cómo lograrlo, emprenden la acción y obtienen el resultado deseado, pero preguntan por más y más. 39is"ruta tus logros4.  e7celencia? y este proceso lo realizamos por conducto de nuestras neuronas, a trav!s del lenguaje y otros sistemas no verbales que le permiten al sistema neuronal codi)car, ordenar e interpretar esta in"ormación.

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