La Clasificación ABC es una metodología de segmentación de productos de acuerdo a criterios preestablecidos (indicadores de importancia, tales como el "costo unitario" y el "volumen anual demandado". Normalmente un almacén ene en inventario una gran candad de arculos diferentes. difere ntes. Es raro encontrar encontrar una organización cuyo almacén conene un solo po de arculos. El comportamiento de la demanda es difere diferente nte para cada uno de éstos, es decir el consumo/demanda es único, propio y deferente deferente para cada arculo almacenado. Cada arculo ene un valor diferente y, por tanto, la combinación valor-consumo es disnta para cada uno. En consecuencia, hay arculos cuya importancia amerita que requieran un control más exigente que otros con una importancia y/o valor relavo. El método de clasificación ABC se apoya en la Ley de Pareto que indica: “en el 20% de los arculos se encuentra el 80% del valor de las existe existencias” ncias”.. Generalmente, el mismo empo, esfuerzo y costo se genera en el control de los arculos con mayor valor e inversión, que que con los de menor inversión. .
Objevos de la clasificación ABC • • • •
Reducir empos y esfuerz esfuerzos os operavos. Mejorar la eficiencia en el cuidado y manejo de las existe existencias. ncias. Bajar los costos de operación del almacén. Mejorar el cuidado y control de las existen existencias. cias.
Beneficios de la clasificación ABC • • • • •
Mayor rotación de inventarios. Simplificación de los sistemas de registr registro o y control. Reducción de los costos de operación. Mejora en el servicio. Incremento Increment o en el servicio a los usuarios del almacén.
Recomendaciones para el cuidado y control de los arculos
Arculos po A • Implementar un control de “inventario perpetuo”. • Calcular el Punto de reorden a cada arculo. • Definir los invent inventarios arios de reserva. • Hacer revisiones selecvas. • Asignar a alguien la responsabilidad especial en el cuidado de estos arculos.
Arculos po B y C • Realizar invent inventarios arios periódicos (mensuales, bimestrales) bimestrales).. • Asignar reservas limitadas. • Implementar Implement ar ciclos fijos de reorden y reabastecimie reabastecimiento nto (sin calcular el punto de reorden). • Aplicar un sistema de “doble depósito” como medida de reserva y
o Ferrín, A. (2013). La técnica ABC (pp 103-125) en Gestión de stocks en la logística empresarial. Bogota. Ediciones de la U.
Bibliografa
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