Ciclo de Vida Producto Pulp

Ciclo de vida del producto: Madurez

Declive Crecimiento

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Idea Plan

Idea o Plan del negocio:  PULP es el nombre del nuevo néctar.  El producto es elaborado por AJEPER, empresa que elabora las conocidas bebidas Kola Real, Oro, Big Cola, agua natural Cielo y Sporade bebida rehidratante.  Para su etapa de lanzamiento se piensa presentar en sabor durazno y se espera dinamizará el sector de jugos y néctares.  Con la incursión de Ajeper al mercado de los néctares y jugos se espera incrementar el consumo per cápita de este segmento, al brindar al consumidor un producto de alta calidad.  Se estima que este sector se dinamice y obtenga un crecimiento de 15 a 20% en el presente año debido a diversos factores como es el ingreso de nuevas marcas, alternativas en sabores y presentaciones.  Carlos Velarde, jefe de Relaciones Públicas, indicó que PULP se convertirá en el complemento ideal para la lonchera escolar, así como la bebida preferida de los jóvenes, puesto que ofrece excelente sabor, energía y vitamina C en su contenido.

Inicio - introducción:

 PULP se lanza a un precio sugerido de un nuevo sol y su presentación es un envase de 300 mililitros en botella de vidrio no retornable. “Es un formato más rendidor que beneficiará al consumidor y permitirá incrementar el consumo de jugos”  Con este nuevo producto Ajeper ofrece una alternativa al alcance de todos los públicos, esperando lanzar más sabores, así como otras presentaciones para satisfacción de las familias peruanas.  El mercado peruano de jugos y néctares está influenciado por la tendencia mundial de consumo de productos más saludables como complemento a la dieta normal y la búsqueda de una mayor longevidad.

Crecimiento:  Carlos Velarde comenta que las perspectivas en el segmento de los jugos son bastante buenas.  El público peruano percibe el jugo como bebida saludable y esto hace que el consumo se mantenga en crecimiento.  Por ello, existen oportunidades para los nuevos jugos siempre y cuando cumplan con los requisitos técnicos, así como con las condiciones de empaque y precio que se requiere en el mercado.

La Madurez:

 Según los especialistas las bebidas constituyen uno de los segmentos que participan mayoritariamente dentro de la evolución de la producción peruana.  De este sector depende la demanda para las bases y preparaciones de bebidas, tanto para las transnacionales como para las empresas locales productoras de gaseosas y jugos.  La industria de jugos peruana, presionada por la competencia internacional, ha reaccionado promoviendo el consumo, la innovación tecnológica y el desarrollo de nuevos productos, envases y presentaciones, además de la reducción de costos y adaptación a las necesidades del consumidor.  AJEPER S.A., empresa matriz de la corporación multinacional peruana AJEGROUP, inició sus operaciones en Perú en 1988.  En sus diecisiete años de existencia, AJEPER S.A. ha generado más de 2,500 puestos de trabajo y contribuido al crecimiento significativo del mercado nacional de bebidas.

Declive:

 Innovar con nuevos sabores que tengan mayor proporción de proteínas para la buena salud del consumidor, ejemplo néctar de arándano, chirimoya, guanábana etc.

 Que cada empaque contenga una figura de algún dibujo animando que este a la moda, para atraer a los niños, ejemplo una figura de los minions.  También la figurita puede ser tridimensional .

 Innovar el néctar con bajas proporciones de azúcar, sin conservantes ni colorantes.