Chapter 9 Teori Akuntansi Keuangan

SISTEM

BARU

DALAM

AKUNTANSI:

PENGGABUNGAN

FAKTOR 

LINGKUNGAN DAN SOSIAL DALAM PELAPORAN EKSTERNAL

 Learning objectives

•

Menyadari berbagai perspektif dari tanggung jawab bisnis Dapat memberikan penjelasan tentang hubungan antara tanggung jawab organisasi

•

dan akuntabilitas organisasi Menyadari berbagai perspektif teoritis yang dapat menjelaskan mengapa organisasi

•

mungkin secara sukarela memilih untuk memberikan informasi publik tentang kinerja •

sosial dan lingkungan Menyadari beberapa inisiatif baru di bidang akuntansi sosial dan lingkungan yang

•

 bisa diungkapkan dalam laporan keberlanjutan Konsep pembangunan berkelanjutan dan bagaimana organisasi melaporkan kemajuan

• •

mereka menuju tujuan pembangunan berkelanjutan Hubungan antara isu-isu sustainability isu-isu sustainability eco-efficiency dan eco-efficiency dan eco-justice Bebe Beberap rapaa kete keterb rbata atasan san akun akunta tans nsii keua keuang ngan an tradi tradisi sion onal al dalam dalam memu memung ngki kink nkan an  pengguna laporan untuk menilai menilai kinerja sosial dan lingkungan entitas pelaporan

Opening issues 1) Kine Kinerj rjaa ekon ekonom omi i ling lingku kung ngan an dan dan sosi sosial al dari dari peru perusa saha haan an!! Berg Berger erak ak menu menuju ju  pembangunan

berkelanjutan

memerlukan

organisasi

untuk

secara

eksplisit

mempertimbangkan berbagai aspek kinerja ekonomi sosial dan lingkungan mereka! "kan tetapi perusahaan perusahaan akan merangkul merangkul keberlanjutan keberlanjutan sebagai sebagai tujuan perusahaan perusahaan  bukan hanya bertujuan untuk meningkatkan dan melanjutkan profitabilitasnya! #elanj #elanjutny utnya a jika jika entita entitass mencak mencakup up triple bottom bottom line reportin reporting  g  $pelaporan $pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja ekonomi sosial dan lingkungan) apa ini menyiratkan tentang akuntabilitas dirasakan bisnis% seperti apa sistem akuntansi akan memungkinkan organisasi untuk melaporkan kinerja sosial dan lingkungan% &) Bany Banyak ak bada badan n akun akuntan tansi si prof profes esio iona nall di selur seluruh uh duni duniaa secar secaraa akti aktiff mens menspo pons nsor orii  penelitian yang terlihat di berbagai pelaporan sosial dan lingkungan berkaitan dengan siap siapaa yang yang haru haruss berta bertang nggu gung ng jawa jawab b untu untuk k merum merumus uska kan n pela pelapo pora ran n sosi sosial al dan dan lingkungan perusahaan!  Introduction

•

Diskusi telah memulai pada triple bottom line reporting  yaitu pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja ekonomi lingkungan dan sosial dari suatu entitas dimana akan memberikan informasi untuk memungkinkan orang lain dalam

•

mengakses bagaimana berkelanjutan dari operasi perusahaan! 'elaporan keberlanjutan merupakan keberangkatan dari fokus ekonomi yang

•

tradisional dalam pelaporan eksternal! (erikat dengan konsep dan tujuan pembangunan berkelanjutan yaitu suatu  pembangunan yang memenuhi kebutuhan dunia saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri! aporan ini untuk menghasilkan agenda global dari perubahan dalam rangka memerangi atau meringankan presurres yang sedang berlangsung di lingkungan global!

Tanggung jawab bisnis Baru-baru ini digerakkan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia untuk menerapkan mekanisme pelaporan yang menyediakan informasi tentang kinerja sosial dan lingkungan dari entitas mereka. Perusahaan menyiratkan bahwa manajemen organisasi ini menganggap bahwa mereka memiliki akuntabilitas tidak hanya untuk kinerja ekonomi mereka, tetapi juga untuk sosial mereka dan kinerja lingkungan. Sementara, hal ini adalah pandangan yang diterima secara universal (amun, seperti yang kita lihat akhir ! akhir ini, beberapa kutipan dari laporan

tahunan

perusahaan

menunjukkan

bahwa

sejumlah

organisasi

menyatakan untuk merangkul pembangunan berkelanjutan sebagai tujuan bisnis inti". Banyak orang masih menganggap bahwa tujuan utama dari badan usaha adalah untuk menghasilkan keuntungan untuk kepentingan pemegang saham, dengan keuntungan yang lebih tinggi menjadi lebih baik dibanding keuntungan yang lebih rendah. Bagaimana entitas menentukan tanggung jawabnya, dan mungkin lebih penting, apa yang para pemangku kepentingan anggap sebagai tanggung jawabnya# Siapakah stakeholder dari organisasi# ini jelas didasarkan pada penilaian pribadi dari manajemen yang terlibat. penilaian tentang untuk mengungkapkan (yang adalah bagaimana memilih untuk akun". yaitu, tanggung jawab yang dirasakan dari bisnis dan perusahaan akuntabilitas berjalan seiringan.

$asalah lainnya, adalah tanggung jawab bisnis terbatas pada generasi sekarang, atau harus implikasi untuk generasi mendatang menjadi faktor dalam keputusan manajemen saat ini# %ika keberlanjutan memeluk kemudian sebagai laporan brundlant (&')" de*nisi menunjukkan, pola produksi saat ini kami tidak boleh

sedemikian rupa

sehingga mereka mengkompromikan kemampuan

generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri. pandangan tersebut juga sedang terbuka memeluk seluruh dunia oleh banyak organisasi. Sebagai contoh, perhatikan pernyataan berikut oleh +eneral $otors (S" dalam laporan &'') kesehatan lingkungan dan keselamatan ini Peluang bisnis dan tanggung jawab sosial berjalan beriringan. Perusahaan harus bertindak secara bertanggung jawab dalam hal bisnis mereka dan lingkungan alam di mana mereka beroperasi/ perusahaan yang sukses tidak memisahkan keduanya. keseimbangan manfaat ekonomi dan lingkungan merupakan hal terpenting dalam pembangunan berkelanjutan. 0al ini untuk generasi berikutnya yang kita harus fokus pada upaya pembangunan berkelanjutan.1 2utipan tersebut mencerminkan posisi publik yang dipromosikan oleh banyak

organisasi.

apakah

jabatan

public

ini

benar-benar

mendominasi

pengambilan keputusan dalam perusahaan, hal ini adalah masalah lain yang  jelas tidak dapat kita pastikan.

Sustainability, some further considerations Sejak tahun &')3-an ada banyak diskusi di berbagai forum tentang implikasi

dari

perkembangan

lebih

lanjut

untuk

lingkungan,

dan

yang

berhubungan, untuk kita sebagai manusia. Banyak perusahaan di seluruh dunia baru-baru ini merilis dokumen yang menyatakan organisasi mereka memiliki komitmen untuk pembangunan berkelanjutan dan banyak perusahaan yang memberikan informasi untuk menunjukkan bagaimana mereka berkembang dan melakukan

terhadap

tujuan

pembangunan

berkelanjutan.

Pembangunan

berkelanjutan bukanlah sesuatu yang akan mudah dicapai dan banyak yang menganggap bahwa, setidaknya pada tahap ini, itu tidak lebih dari ideal. papun masalahnya, itu jelas bukan sesuatu yang akan dicapai dengan mudah. Sebagai antarmuka 4ncorporated di (S" menyatakan dalam laporan &'' keberlanjutan

Pada ntarmuka kita benar-benar mendesain ulang segala sesuatu yang kita lakukan, termasuk cara kita melakukan bisnis. Sementara tidak ada satu solusi untuk dampak yang kami miliki di bumi dan ekosistem ini, perusahaan berbagi satu visi untuk memimpin jalan untuk revolusi industri berikutnya dengan menjadi perusahaan yang berkelanjutan pertama, dan akhirnya perusahaan restoratif. 2ita tahu, secara luas, apa artinya bagi kita. $emang hal itu menakutkan, Seperti mendaki gunung yang lebih tinggi dibanding 5verest1 Sebuah langkah penting dalam menempatkan keberlanjutan dalam agenda pemerintah dan bisnis di seluruh dunia adalah laporan yang diprakarsai oleh majelis umum PBB. 6aporan berjudul Our Common Future disajikan pada tahun &') oleh 2omisi 6ingkungan 0idup dan Pembangunan di bawah pimpinan +ro 0arlem Brundtland Perdana $enteri orwegia. 7okumen penting ini kemudian dikenal sebagai 8he Brundtland 9eport. Singkat dari laporan ini adalah untuk menghasilkan agenda global untuk perubahan dalam rangka memerangi atau meringankan tekanan yang sedang berlangsung di lingkungan global. 8ekanan dianggap sebagai jelas tidak berkelanjutan. Secara umum diterima bahwa organisasi bisnis harus mengubah cara mereka melakukan bisnis dan mereka harus belajar untuk mempertanyakan tradisional diadakan tujuan bisnis dan prinsip-prinsip (mungkin dengan dorongan dari governement". Seperti yang dinyatakan sebelumnya, 8he Brundtland 9eport mende*nisikan pembangunan berkelanjutan sebagai ...

Pembangunan

yang

memenuhi

kebutuhan

dunia

saat

ini

tanpa

mengorbankan kemampuan generasi mendatang untuk memenuhi kebutuhan mereka sendiri1  8he Brundtland 9eport jelas mengidenti*kasi bahwa masalah keadilan, dan khususnya isu yang terkait dengan ekuitas antar-generasi adalah pusat untuk agenda keberlanjutan. rtinya, ia berpendapat bahwa secara global kita harus memastikan bahwa pola konsumsi generasi kita tidak berdampak negatif  terhadap kualitas generasi masa depan kehidupan. Secara khusus, kita harus berada dalam posisi untuk mengatakan bahwa planet yang kita meninggalkan anak-anak kita adalah dalam bentuk yang baik sebagai planet kita mewarisi (dan sebaiknya, dalam bentuk yang lebih baik". Bergerak menuju keberlanjutan menyiratkan bahwa sesuatu selain jangka pendek kepentingan harus mendorong pengambilan keputusan (posisi normatif". 4ni menyiratkan bahwa penciptaan kekayaan untuk generasi saat ini tidak harus diadakan sebagai mengejar semua

memakan, dan bahwa konsumsi dan penciptaan kekayaan pribadi oleh kita (sekarang",

sementara

mungkin

dianggap

sebagai

ekonomi

:rasional:

(menggunakan de*nisi sering diterapkan di bidang ekonomi yang sastra" tidak selalu rasional dari perspektif global dan antar-generasi. 7i australia, banyak perusahaan secara eksplisit menyatakan komitmen mereka untuk pembangunan berkelanjutan. $isalnya, dalam dokumen Placer Paci*c 6td &'' 'Taking on the challenge Towards Sustainability’ , managing director menyatakan (p.;" 2ita perlu mengadopsi kesinambungan, bukan sebagai tambahan ekstra, tetapi sebagai aspek inti dari strategi bisnis kami. 2ami telah memutuskan untuk melakukannya.1

Perusahaan ustralia lain seperti .& Standar kuntansi SB &3;& $engenai materialitas, yang dikeluarkan oleh 7ewan Standar kuntansi ustralia,

memberikan informasi bahwa material adalah kelalaian, suatu kesalahan ataupun

bukan

dari

pengungkapan

yang

memiliki

potensi

dalam

mempengaruhi (4" keputusan tentang alokasi sumber daya yang langka yang dibuat oleh pengguna laporan keuangan/ atau (4i" pelepasan akuntabilitas oleh manajemen atau badan dari entitas 2arena materialitas sendiri merupakan penilaian yang sangat berat, banyak badan akuntansi profesional di seluruh dunia telah memberikan beberapa panduan. c" 0al penting yang dinyatakan oleh +ray, ?wen dan dams (&''@" hal lain yang muncul bahwa ternyata pelaporan entitas sering mengabaikan liability, khususnya yang tidak dapat diselesaikan dalam beberapa tahun dengan menggunakan

present

value. 0al

ini

cenderung

membuat

eApenditure yang akan datang sedikit lebih signi*kan pada periode saat ini. d" kuntansi keuangan menggunakan asumsi entitas. 7imana syaratnya adalah organisasi

diperlakukan sebagai

entitas

yang berbeda

dari

pemiliknya, organisasi lain, dan dari stakeholders yang lain. %ika transaksi atau kegiatan tidak memberikan dampak secara langsung terhadap entitas, maka kegiatan atau transaksi ini diabaikan sebagai manfaat akuntansi. 4ni berarti pihak luar ditolak oleh pelaporan entitas sehingga penyajian dan penilaian kinerja tidak dilengkapi oleh perspektif atau pandangan masyarakat luas. e" 5Apenses dide*nisikan sebagai cara untuk meniadakan pengeluaran atas berbagai dampak pada sumber penghasilan yang tidak dapat dikendalikan oleh entitas. f" 2eterbatasan lain terkait dengan pengukuran. 7imana setiap item yang dicatat dalam akuntansi keuangan harus dapat diukur dengan alasan yang tepat.

7ari beberapa kelemahan yang ada di atas, timbul suatu kritikan mengenai bagaimana bisnis menghitung kinerja keuangan mereka sesuai dengan praktek akuntansi yang berlaku umum, dan kritikan lain juga membahas perihal

bagaimana di suatu negara menghitung keberhasilan ekonomi mereka seperti mengukur keberhasilan ekonomi dari segi tingkat product dosmetic bruto ( P7B ". Sebuah studi kasus mencoba melakukan eksperimen yang sudah dilakukan diseluruh dunia mengenai setiap negara berusaha untuk menjadi :+reen +7P:, yang dimana kebijakan moneter memberikan

berbagai efek lingkungan dan

dimasukkan kedalam perhitungan P7B secara tradisional. amun, percobaan $etodologi ini dianggap sangat kontroversial. 8he 5conomist (. & pril &'', p ))" menyoroti masalah yang terlibat dalam menempatkan penilaian moneter pada sumber daya lingkungan tertentu itu mulai Beberapa aset, seperti kayu, mungkin memiliki nilai pasar, tetapi nilainya yang tidak mencakup peran pohon sebagai sumber daya yang langka ataupun dilihat dari segi keindahannya. $etode valuasi tersebut ditakan kontroversial. ntuk menyelesaikan masalah ini, 6embaga PBB menyarankan untuk mengukur biaya perbaikan berdasarkan kerusakan lingkungan. 8etapi beberapa kerusakan  jenis, seperti kepunahan, berada di luar penghitungan biaya, dan lainnya sulit untuk diperkirakan.

Pelaporan Eco – ustice dan Eco – E!ciency  %ika kita kembali ke tiga komponen dari konsep substainability, perlu diingatkan bahwa komponennya merupakan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial. 2etika kita mempertimbangkan implikasi antara lingkungan dan sosial dari bisnis, dua komponen yang terpisah sering diidenti*kasi menjadi, eco-e*siensi dan pertimbangan eco-keadilan. 7i mana perusahaan telah memilih untuk menghasilkan laporan lingkungannya yang berdiri sendiri, dan mereka lebih cenderung untuk fokus pada isu-isu eko-e*siensi saja. 5co-e*siensi berkaitan dengan memaksimalkan penggunaan sejumlah tertentu sumber daya dan meminimalkan implikasi lingkungan menggunakan sumber yang berkaitan dengan perlindungan lingkungan. 2ebanyakan laporan lingkungan dan pengungkapan tambahan dalam laporan tahunan memiliki setidaknya untuk saat ini, isu-isu yang dianggap ecoe*siensi bukan eco-keadilan. 2onsentrasi pada isu-isu eco-e*siensi mungkin karena masalah tersebut cenderung menjadi lebih teknis atau :ilmiah:.

+aya

pelaporan

5co-keadilan

menunjukkan

bagaimana

entitas

menggunakan sumber daya yang terbatas untuk memastikan bahwa kelompokkelompok yang kurang beruntung khususnya tidak terlupakan. $asalah-masalah lain yang perlu dipertimbangkan dari perspektif eco-keadilan akan mencakup penciptaan kesempatan kerja, pendidikan dan perawatan kesehatan ketaatan 0$.

Berikut ini adalah tabel pengungkapan pelaporan eco-e*sien

Akuntansi Sosial dan Auditing Sosial kuntansi social merupakan alat yang sangat berguna bagi perusahaan dalam

mengungkapan

aktivitas

sosialnya

di

dalam

laporan

keuangan.

Pengungkapan tanggung jawab sosial dalam laporan keuangan penting karena melalui social reporting disclosure, pemakai laporan keuangan akan dapat menganalisis sejauh mana perhatian dan tanggung jawab sosial perusahaan dalam menjalankan bisnis. 7iharapkan melalui media ini tingkat tanggung jawab sosial perusahaan dapat mempengaruhi secara positif perilaku investor.

4nvestor seharusnya tidak hanya melihat aspek keuangan saja, tetapi juga tanggung jawab sosial perusahaan harus mendapatkan pertimbangan dalam pengambilan keputusan bisnis. Pertimbangan isu berbasis sosial-untuk tujuan pelaporan eksternal sering juga disebut sebagai akuntansi sosial ( yang dapat dihimbau dari segi berlawanan dengan akuntansi keuangan dan akuntansi lingkungan ". $enurut 5lkington (&''), hal )." akuntansi sosial bertujuan untuk asset yang memberikan dampak dari suatu organisasi atau perusahaan pada orang-orang baik di dalam dan luar. 4su sering dibahas adalah hubungan masyarakat, keamanan produk, inisiatif pelatihan dan pendidikan, sponsor, sumbangan berupa uang, dan pekerjaan dari kelompok yang kurang beruntung. udit sosial, yaitu mengukur dan melaporkan dampak ekonomi, sosial, dan lingkungan

dari

program-program

yang

berorientasi

sosial

dan

operasi

perusahaan yang reguler. $ulanya, manajer perusahaan diminta membuat daftar aktivitas dengan konsekuensi sosial. Setelah daftar tersebut dihasilkan, auditor sosial kemudian menilai dan mengukur dampak-dampak dari kegiatan sosial perusahaan. udit sosial dilaksanakan secara rutin oleh kelompok konsultan internal maupun eksternal, sebagai bagian dari pemeriksaan internal biasa, sehingga manajer mengetahui konsekuensi sosial dari tndakan mereka. $enurut 5lkington (&''), hal )." tujuan audit sosial bagi organisasi untuk menilai kinerja dalam kaitannya dengan harapan kebutuhan masyarakat. 0asil audit sosial sering dari dasar akun sosial entitas

dirilis

ke

publik (sehingga

meningkatkan transparansi jelas

dari

organisasi", dan hasil dari audit sosial dapat dianggap sebagai bagian penting dari

dialog

yang

berkelanjutan

dengan

kelompok

berbagai

pemangku

kepentingan.

The Strategic Alliances "ith Stakeholder #roup liansi strategis adalah kemitraan antara dua atau lebih kelompok C perusahaan C lembaga. Seperti yang kita tahu bahwa setiap kelompok biasanya memiliki prioritas untuk tumbuh perusahaan mereka, dan kadang-kadang hal ini

membutuhkan kelompok untuk membuat aliansi strategis dengan pemangku kepentingan (stakeholder". liansi strategis adalah nit saha yang bekerja bersama-sama untuk mendapatkan tujuan penting yang harus saling bene*f  untuk mereka. aliansi

strategis merupakan cara yang efektif untuk menyebarkan

teknologi baru dengan cepat, memasuki pasar baru, melewati pembatasan pemerintah secepatnya, dan belajar dengan cepat dari satu perusahaan terkemuka di bidang tertentu. amun

demikian,

mereka

tidak

mudah

untuk

membuat

dan

mengembangkan. aliansi strategis biasanya gagal karena kesalahan taktis yang dibuat oleh manajemen. 7engan menggunakan perjanjian aliansi strategis yang dikelola dengan baik, organisasi dapat memperoleh secara signi*kan di pasar yang akan sebaliknya telah tidak ekonomis. ?leh karena itu, cukup banyak waktu dan energi harus dimasukkan ke dalam rangka menciptakan aliansi yang sukses. 0al ini penting bagi perusahaan untuk masuk dalam pengaturan strategis dengan rencana komprehensif yang menguraikan harapan, persyaratan dan manfaat yang diharapkan dari aliansi (5lmuti dan 2athawala, D33&". Beberapa reserches mengamati bahwa aliansi strategis tidak hanya digunakan oleh perusahaan untuk mengeksploitasi pasar perifer atau teknologi, tetapi karena dianggap elemen semakin kritis dari jaringan unit bisnis organisasi sebagai senjata strategis untuk bersaing dalam pasar perusahaan inti dan teknologi. $enurut Buckley dan =asson (&'", aliansi strategis memfasilitasi antarperusahaan belajar dengan orang-orang yang sukses menciptakan sinergi dan

meningkatkan

pendapatan

bagi

mitra

mereka

sebagai

akibat

dari

pengurangan risiko, skala ekonomi dan ruang lingkup, produksi dan rasionalisasi, konvergensi teknologi dan lebih baik penerimaan lokal. amun, meskipun meningkatkan kepentingan mereka, aliansi strategis sering mengalami masalah kinerja yang tidak memuaskan (+eringer, &'@". $asalah utama dalam mengelola aliansi strategis berasal dari keberadaan dua atau lebih tua. 2onEik antara mitra karena gaya manajemen yang tidak kompatibel dan pendekatan, perbedaan budaya organisasi mitra dan perbedaan budaya nasional antara negara asal dan host dapat menghambat kinerja aliansi strategis.

pertanyaan

&. $engapa liansi Strategis sangat menarik bagi perusahaan# 2arena aliansi strategis bisa menjadi cara yang efektif untuk menyebarkan teknologi

baru

dengan

cepat,

memasuki

pasar

baru,

melewati

pembatasan pemerintah secepatnya, dan belajar dengan cepat dari satu perusahaan terkemuka di bidang tertentu. D. $engapa perusahaan C organisasi kecil juga interes untuk melakukan liansi Strategis# Beberapa reserches mengamati bahwa aliansi strategis tidak hanya digunakan oleh perusahaan untuk mengeksploitasi pasar perifer atau teknologi, tetapi karena dianggap elemen semakin kritis dari  jaringan unit bisnis organisasi sebagai senjata strategis untuk bersaing dalam perusahaan pasar inti dan teknologi.

$onetising En%ironmental costs and &ene'ts Biaya lingkungan adalah biaya yang dikeluarkan karena dampak industri yang aFacted lingkungan, sebagai akibat dari proses produksi perusahaan. biaya lingkungan harus dilaporkan secara terpisah pada klasi*kasi biaya. 0al ini dilakukan agar laporan tersebut dapat digunakan sebagai biaya lingkungan informasi

informatif

untuk

mengevaluasi

kinerja

operasional

perusahaan

terutama mempengaruhi lingkungan, sehingga $onetising 5nvironmental costs sangat penting bagi perusahaan. da

banyak

alasan

untuk

memantau

bagaimana

bisnis

nda

akan

mempengaruhi natural environment. 6ima alasan utama untuk pelacakan dan meningkatkan bisnis nda :dampak yang ($anfaat"

&.

$engurangi biaya Bisnis yang telah diinvestasikan dalam perbaikan lingkungan memberikan penghematan biaya melalui e*siensi dan inovasi dalam produk dan proses. Selanjutnya, mereka mungkin memiliki akses ke modal lebih murah karena pasar menganggap mereka sebagai kurang berisiko penelitian di %ournal $anajemen Strategis menunjukkan bahwa perusahaan mengelola risiko lingkungan mereka

D.

dengan mengurangi biaya rata-rata tertimbang modal mereka. $enanggapi tuntutan investor 4nvestor memantau kinerja lingkungan perusahaan,

menyadari

bahwa

perusahaan-perusahaan

yang

memahami dan mengelola dampak lingkungan mereka dalam posisi terbaik untuk mendapatkan keuntungan dari peluang strategis.

;.

$emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional dampak lingkungan negatif dapat menyebabkan pembiayaan proyek tertunda dan persetujuan peraturan dengan biaya yang signi*kan bagi

>.

organisasi. ntuk menarik karyawan. Perusahaan perlu memberikan data yang

G.

kredibel mengenai dampak lingkungan mereka. $emenuhi permintaan pelanggan untuk HhijauH marketer 6ingkungan  8erra=hoice

menemukan

peningkatan

)'

persen

dalam

produk

konsumen hijau dari D33' ke D3&3. 2onsumen akan membayar lebih untuk barang yang bertanggung jawab diproduksi dalam beberapa keadaan.

Pertanyaan &. pa

G

manfaat

monetising

Biaya

lingkungan#

$engurangi

biaya,

$enanggapi tuntutan investor, $emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional, $emfasilitasi persetujuan peraturan dan memitigasi risiko operasional, dan bertemu permintaan pelanggan untuk HhijauH