Chancadora Antamina

CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - MONTAJE

Contenido

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Información General Análisis de Brechas Análisis de Cliente y Contrato Ratios de la Obra Procesos Constructivos Prevención de Riesgos Evaluación de Subcontratistas Anexos

1. Información General

1. INFORMACION GENERAL OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA 

Descripción y Alcances del Proyecto El proyecto se basa en el ensamble, instalación de estructuras, coberturas de techo y paredes, instalación mecánica de equipos y sistemas de tuberías, sistema de energía eléctrica y control, instrumentación y sistema de automatización hasta las pruebas de Pre-operación para las facilidades de la Planta Chancadora Primaria en el Proyecto de Antamina, incluye tambien el ensamble de chutes, acabados de arquitectura, sistemas de supresión y colección de polvo, instalación de HV y ductos, instalación de sistema de tubería para agua de procesos, utilitarios y drenajes, retoques de pintura, defensas, pruebas pre-operacionales y entrega de documentos de QA/QC, planos as-built en completa concordancia con las especificaciones, documentos contractuales y planos entregados por el Cliente.Los alcances estan basados en lo siguiente: 1.- Transporte de todos los componentes y elementos necesarios desde los almacenes de Bechtel en Yanacancha hasta el Area de Chancado aproximadamente de 10 Kms. Cruzando la zona de Mina. 2.- Instalación de los Chutes de Descarga, limpieza e inspección del Alimentador hacia la Faja Transportadora que cruza por un tunel de aprox. 2700 mts.y siendo su longitud total de 3200 mts. (Spillage, Dribble y Discharge Chute) 3.- Instalación del Alimentador Principal con su respectivo Chute, cuyo peso aproximado es de 69Ton para la unidad y 16 Ton para el chute y planchas de desgaste (AR Plates), accionado atravez de motores hidráulicos contando con una unidad hidráulica (Apron Feeder) 4.- Instalación de planchas de desgaste y la abrasión para el Upper y Down Surge Pocket en un aproximado de 90 TN. 5.- Instalación de el Chute de protección entre la Cavidad de almacenamiento y el Alimentador Principal, cubriendose ambos con Planchas de protección contra la abrasión y desgaste (AR Plate) 6.- Instalación del sistema de ensamble y mantenimiento para la instalación de la Excéntrica para la Chancadora, atravez de un sistema hidráulico (Exentric Moved Carriage) 7.- Instalación de la Chancadora Vertical Cónica de 60" x 89" con todos sus elementos de funcionamiento como son los enfriadores de aceite, sistema de lubricación, sistema hidráulico y Planta de Aire, el peso total incluído componentes es de aprox. 450TN.Accionado por un motor eléctrico de 800 HP (Primary Crusher), incluye la instalación de toda la tubería de lubricación e hidráulica. 8.- Instalación de un Rompedor de Rocas (Rock Breaker) 9.- Instalación de un sistema de Supresión de Polvo con un sistema de rociadores de agua para evitar polución en el Medio Ambiente (Dust Suppressor System) y la instalación de un Scrubber para eleiminación del polvo proveniente de la Chancadora y Dump Pocket con sus respectivas bombas de desague y evacuación hacia la estación de transferencia de recuperación de agua. 10.- Instalación de un Grúa Puente de dos Winches de 75TN/25TN (Overhead Crane)

1. INFORMACION GENERAL OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA 11.- Instalaciones Electricas en el Cuarto Eléctrico, con sus respectivos paneles de Control de Motores, arrancadores, transformadores y alimentadores de energía. Para una corriente de 480V/220V. Que viene de una alimentación de 23KV, luego con un transformador secundario baja 4,6 KV y pasa por otro transformador de 4,6 KV a la corriente indicada (Electric Equipment in the Electrical Room) 12.- Instalación de un Cuarto de Control con los mandos automaticos e instrumentación de todos los equipos y elementos instalados atravez de un PLC (Control Room) 13.- Instalación del Edificio Estructural y Cerramiento, contando con un elevador para los 6 niveles de la Chancadora (Primary Crusher Building) 14.- Instalación de las tuberías de servicio como agua y aire y las de proceso del sistema que van a dar a una Estación de transferencia a la Concentradora para su recuperación los cuales incluyen, tanques de recirculamiento y almacenamiento. 15.- Instalación de una estación de transferencia que consta de 02 tanques de almacenamiento de agua recuperada de 70 mt3 y 02 bombas de transferencia de 900m3/hr, con su respectiva instalación eléctrica e instrumentación hasta su terminación mecánica y entrega a Comisionamiento. 16.- Entrega de los equipos en funcionamiento para su respectivo comisionamiento que incluye todas las pruebas necesarias de preoperación y la entrega de los Construction release al Departamento de Pre-Operaciones del Cliente. 





Ubicación El Proyecto esta ubicado en el Departamento de Ancash, Provincia de Huaraz, Distrito de Huari,Perú; a una altitud de 4200 msnm y aproximadamente a 470 Kms al Noreste de Lima. Datos Técnicos Capacidad: 70000 TPD Tipo de Mineral: Cobre, Zinc, Molibdeno





Cliente Cliente: Bechtel Overseas Corporation, Sucursal del Peru agente de la Compañía Minera Supervisión: Bechtel Overseas Corporation - Mr. John Hopson.

Plazo de Ejecución Periodo: Fecha de inicio : 01 de Setiembre 2000



Proyectistas Obras Mecánicas: Bechtel Overseas Corporation Obras Eléctricas: Bechtel Overseas Corporation

Fecha de fin:

Plazo: 4 meses

20 de Diciembre 2000

Monto de la Obra US$ 2,799,669.89 (Dolares Americanos)

1. INFORMACION GENERAL OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA 

Cronograma de Obra

2. Análisis de Brechas

2.1 PANEL DE CONTROL FINAL PANEL DE CONTROL

CC-033 >> CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA OBRAS CIVILES

30-Abr-01

MARGEN BRUTO

CURVA S - AVANCE VALORIZADO

PREVENCION DE RIESGOS 3000

40.0% 2848.66055

2500

ENERO

35.0%

2486.451948

VOLUMEN DE ACTIVIDAD EN MILES US $

2343.71732

META: 1.00

FRECUENCIA MES

0.00

0.00

0.00

ACUMULADO

0.00

0.00

0.00

META : 60

GRAVEDAD MES

0.00

0.00

0.00

ACUMULADO

0.00

0.00

0.00

ACCIDENTABILIDAD

2225.64807 2125.86946

2000

1960.619569

1891.124067

25.0%

0.2481

20.0% 0.2065

0.18 0.2079

15.0%

0.318906438 29.25% 0.2714 0.2703 0.2717 0.318906438 29.25% 0.2717 0.2645 0.2507 0.241 0.1801

10.0%

1750.80309

5.0% 1500 1345.96852

-5.0%

INICIO DE OBRA

01-Jul-00

R. TRANSF. Y ARRANQUE

12-Jul-00

R. DE COMPROMISOS

23-Ago-00

0.075

0.0% 1346

ago-00

sep-00

oct-00

nov-00

dic-00

ene-01

feb-01

mar-01

abr-01

Cierre

R. CLIENTE SOCIO

MESES

N/A

1000

META: 0.45 521.7611618 490

500

TERMINO CONTRACTUAL

20-Dic-00

AMPLIACION DE PLAZO

28-Feb-01

CIERRE DE OBRA CON CLIENTE

26-Abr-01

385.5113

ACUMULADO

0.00

0.00

SE REALIZO

FECHA

PROCESO

0.2939

0.2731

30.0% MARGEN BRUTO

DICIEMBRE

2848.66055

2688

2630.01495 NOVIEMBRE

CONTROL DE PROCESOS

0.00

BBB

0

119.076 0 36739

GESTION DEL AÑO

119.07605

36770

36800

36831

36861

36892

TIPO DE CAMBIO PROMEDIO =

36923

3.5665

ACTIVIDAD

RESULTADO GYM

2,848,661 2,311,768 536,893

867,887 516,533 351,354

RIESGO DE INCUMPLIMIENTO

TOTAL A LA FECHA ACUMULADO A 2,000 GESTION AÑO 2001 (US $)

NORMAL Real

Presupuesto

MARGEN

30.47% 24.10% 65.44%

REUNION DE CIERRE GyM

Nuevo previsto MODALIDAD DEL CONTRATO SUMA ALZADA - PRECIOS UNITARIOS

GESTION DE ADICIONALES

RESULTADO POR CATEGORIA A LA FECHA (US $) PRESUP. + ADIC.

CATEGORIA

GASTOS GENERALES (% COSTO DIRECTO)

REAL

DIF.

%

VALORIZACIONES Y COBRANZAS A LA FECHA

TOTAL ADIC. POR APROB + RECLAMOS

60.0%

MANO DE OBRA

692,464.20

590,876.80

101,587.40

14.67%

MATERIALES

157,507.45

188,165.06

(30,657.61)

-19.46%

EQUIPOS

592,184.25

519,374.19

72,810.06

12.30%

SUBCONTRATA

129,368.61

94,733.00

34,635.61

26.77%

SUPERVISION DE OBRA

222,347.45

171,010.00

51,337.45

23.09%

ADIC. APROB.

US$ 55.0%

PRES

VALORIZACION ACUMULADA A LA FECHA

2,848,661

- FACTURADO Y COBRADO

2,675,357

511 US$

-

US$

2,849

50.0%

541,687.66

416,615.00

125,072.66

23.09%

2,335,559.63

1,980,774.05

354,785.58

15.19%

GG Y FINANC.

45.0%

0.43389

0.43389

- FACTURADO POR COBRAR - VENCIDO

0

- FACTURADO POR COBRAR - NO VENCIDO

0

- ULTIMA VALORIZACION PRESENTADA NO FACT.

PRESUPUESTO US$

2,337

173,304

40.0%

SUB TOTAL (US $)

- FACTURACION A TERCEROS 35.0%

- PROVISION DE INGRESOS POR VALORIZACION

0

- PROVISION DE ADICIONALES

0

SALDO DE OBRA POR EJECUTAR

0

30.0%

513,100.37

UTILIDAD PRESUP.

0

REAL A LA FECHA

NUEVO PREVISTO

3,239,890.14

RESULT. CONTAB. (S/.)

RESULT. GERENC. GYM (US $)

MANPOWER CHART

RATIOS

200

TOTAL MONTO DE OBRA

48.6%

PRESUPUESTO

US $

PRESUP. + ADICIONALES US $ (MILES)

2,848,661

867,887.00

CONTRACT PROGRESS CHART

1

CONFIABILIDAD SEMANAL 0.9

180 160

0.8

ORIGINAL MANPOWER SCHEDULE MANPOWER ACTUAL MANPOWER

140

ORIGINAL SCHEDULE RECOVRY PLAN ACTUAL PROGRESS

0.7

DEUDA BANCARIA EN US$MILES

120

0.6

1

100

0.5

1 1

80

0.902

1

0.3

1 0

40

0.2

20

0.94 0.81

0.78 0.619

0.91

0.87

0.77

0.73

0.719

1

0.4

60

0.92

0.755181818

0.757

ACUMULADO

0.71

0 0 0

0.1

0.57 0

0

0

2

2

17/9

24/9

1/10

8/10

15/10

22/10

29/10 SEMANAS

/1 30

2

/1 23

12

/1

9/

16

1

12 2/

1

/1 25

1 /1

/1 18

0

11 4/

11

0

/1 28

0 /1

/1 21

14

/9

/9

10 7/

30

23

9

/9 16

9

9/

/8

/8

2/

26

19

8

/8 12

5/

/7

Real

29

/1 2

/1 2

/1 2 30

23

9/ 12

16

/1 1

/1 1

/1 1 2/ 12

25

18

11

/1 0

/1 0

/1 0 4/ 11

28

21

14

/9

/9

/9 7/ 10

30

23

9/ 9

16

/8

/8

/8

2/ 9

26

19

12

/7

5/ 8

0

29

-20

TOTAL

2,848,660.00

TOTAL (US $)

DEUDA PREVISTA

US$

1,100

5/11

12/11

19/11

26/11

3/12

10/12

17/12

2.2 PRESUPUESTO VS. EJECUCION

OBRA :

CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

MODALIDAD:

Precios Unitarios y Suma Alzada

RUBRO

PRESUPUESTO

PRESUPUESTO BASE DE CONTROL (REUNION DE COMPROMISOS)

ADICIONALES/ DEDUCTIVOS

PRESUPUESTO TOTAL DE CONTROL

BRECHAS COSTO REAL US $

%

Mano de Obra

560,838.00

560,839.00

131,625

692,464.00

590,876.00

101,588.00

14.67%

Materiales

122,306.00

122,337.00

35,170

157,507.00

188,165.00

-30,658.00

-19.46%

Equipo

569,810.00

569,813.00

22,371

592,184.00

519,374.00

72,810.00

12.30%

Subcontrata

197,915.00

197,915.00

-68,546

129,369.00

94,733.00

34,636.00

26.77%

Supervisión Directa de Obra

126,062.00

163,706.00

58,643

222,349.00

171,010.00

51,339.00

23.09%

1,576,931.00

1,614,610.00

179,263

1,793,873.00

1,564,158.00

229,715.00

12.81%

600,703.00

541,687.00

541,687.00

416,615.00

125,072.00

23.09%

2,177,634.00

2,156,297.00

179,263

2,335,560.00

1,980,773.00

354,787.00

15.19%

452,677.00

473,718.00

39,382

513,100.00

513,100.00

0.00

0.00%

2,630,311.00

2,630,015.00

218,645

2,848,660.00

2,493,873.00

17.21%

18.01%

18.01%

18.01%

20.57%

Subtotal Costo Directo Gastos Generales Costo Total Margen TOTAL US $

Utilidad Final:

$

867,887 30.47%

2.3 DISTRIBUCION DE BRECHAS POR CAUSAS OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA CAUSAS 1. Propuesta

MANO DE OBRA

MATERIALES 0

0

EQUIPOS 0

SUBGASTOS CONTRATAS GENERALES 0

BRECHA POSITIVA US$ %

21,372

21,372

100%

21,372

21,372

Sub-contratas

BRECHA NEGATIVA US$ % 0%

21,372

100%

0%

21,372

0

0%

0%

0

Precios Unitarios (rendimientos, cotizaciones de materiales, tarifas de equipos)

0

0%

0%

0

Omisiones

0

0%

0%

0

Gastos Generales (estimación de gastos financieros, seguros y gastos generales)

0

0%

0%

0

Contratos (revisión y negociación de contratos)

0

0%

0%

0

Aspectos Técnicos (especificaciones técnicas, plazos estimados y procedimientos constructivos)

0

0%

0%

0

364,071

100%

-30,658

0%

333,413

0

0%

-30,658

0%

-30,658

Gestión Administrativa (manejo tributario, administrativo, legal y financiero, diferencia de tipo de cambio)

0

0%

0%

0

Gestión Contractual (presentación y negociación de valorizaciones, gestión de adicionales y manejo contractual del cliente)

0

0%

0%

0

72,810

20%

0%

72,810

86,350

24%

0%

86,350

170,275

47%

0%

170,275

34,636

10%

0%

34,636

Requerimiento de Recursos en Campo (pedidos de emergencia y compras excesivas)

0

0%

0%

0

Logística (negociación de compras y transporte de materiales, equipos)

0

0%

0%

0

385,443

100%

100%

354,785

Integración con contrato CC-0067 , mismo personal de Dirección para los dos contratos

2. Ejecución

101,588

Compras no previstas en el contrato - acabados para el cuarto de control y cuarto electrico

-30,658

72,810

155,037

-30,658

Integracion con Contrato CC-067 y constante seguimiento a la planificacion de la permanencia de los equipos en obra

72,810

Precio real de la hora hombre fue menor al previsto en el contrato

86,350

Manejo de Gastos Generales - Integración con contrato CC-067

15,238

155,037

Algunos subcontratos previstos en el planeamiento se ejecutaron directamente por GyM

TOTAL

34,636

34,636

101,588

-30,658

72,810

34,636

176,409

0

BRECHA TOTAL

-30,658

2.4 CAUSAS DE LAS BRECHAS OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA CAUSA

EXPLICACION

BRECHA

RECOMENDACIONES

Mano de Obra Por la Ejecucion

Gestion de Mano de Obra

Se obtuvieron mejores rendimientos en las partidas criticas de consumo de M.O.. Asi mismo se empleo los tiempos muertos de los recursos para realizar labores contributorias en otras partidas y mejorando el uso productivo de la M.O. Se empleo personal multiple para labores contributorias.

Condiciones de Obra

El costo real de la mano de obra fue menor al considerado en el presupuesto

Gestion Contractual

Se controlo la cantidad de recursos exigida por el cliente, quien asocia mayor avance con mayor cantidad de recursos

Explicacion de los lineamientos de la produccion Lean a nuestros clientes: Mayor avance esta asociado con mayor produccion y no con mayor cantidad de recursos

Conocimiento Tecnico

Personal con experiencia para el tipo de obra, lo que permitio optimizar recursos mediante la aplicación correcta de los procedimientos aprendidos. Curva de aprendizaje en punto alto

Mejoramiento de la curva de aprendizaje del personal involucrado en los procesos constructivos

Manejo de Gastos Generales

Control permanente de los recursos. Sinergia. Aprovechamineto de la experiencia de otros contratos en la zona

Implementacion adecuada de las fases de Sinergia entre obras. Aprovechar la experiencia previa con el cliente. Establecer una unidad de gestion en el area que se maneje como un proyecto unico, con diversos frentes.

Gestion de Equipos

Empleo de menor cantidad de equipos propuestos en el presupuesto, entonces menor Mano de Obra por Operadores

Requerimiento de recursos de campo Se tenia disponibilidad de personal capacitado Logistica

Exigencias administrativas y documentarias para el ingreso de personal. Costo no previsto. No se pudo emplear la administracion existente.

Optimizar los rendimientos y considerar personal multiple para las labores contributorias de manera que se aumente la produccion.

86,350

15,238

Capacitacion del personal de recursos humanos en legislacion laboral y mantener una actualizacion permanente de los costos reales en las diferentes zonas y condiciones particulares .

Evaluacion adecuadamente la cantidad de recursos a utilizar. Mantenimiento de un regtistro de personal capacitado según el tipo de obra Implementacion de personal de coordinacion en Lima y Obra para el manejo de los recursos humanos.

2.4 CAUSAS DE LAS BRECHAS OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

CAUSA

EXPLICACION

BRECHA

RECOMENDACIONES

Materiales Por la Ejecucion Gestion de Materiales

Empleo de saldos de obra anteriores. Uso del Analisis de restricciones para identificar materiales criticos

Control de existencias de otras obras para ser usadas

Gestion obra

Materiales para acabado del cuarto y sala eléctrica no estaban contemplado en la propuesta

Estudio mas minucioso de los alcances del contrato , que todo quede completamente definido en la propuesta , por escrito.

-30,658

Requerimiento oportuno de los materiales proporcionados por el Gestion Contractual propietario. Control de la documentacion de salidas y devoluciones de materiales proporcionados por el cliente. Manejo de Gastos Generales Empleo de saldos de obra anteriores Uso del Analisis de restricciones para identificar materiales criticos y su Requerimiento de recursos de campo requerimiento anticipado

Comunicación permanente y seguimiento al cliente Control de existencias de otras obras para ser usadas Empleo permanente del Analisis de restricciones

Equipos Por la Ejecucion Requerimiento de recursos de campo

Gestion Administrativa

Gestion Contractual

Mejor ubicación de los equipos propuestos. Uso de menor cantidad de equipo presupuestado Gracias a la sinergia con el contrato CC-67 se compartieron equipos , asimismo se realizo un seguimiento constante al cronograma de utilización de equipos , así se efectuarón las devoluciones de los equipos tan pronto ya no se requerian

Analisis de condiciones geograficas y climaticas de las zona de trabajo Fomentar las sinergias en obras cercanas geograficamente 72,810 Explicacion de los lineamientos de la produccion Lean a nuestros clientes: Mayor avance esta asociado con mayor produccion y no con mayor cantidad de recursos

Se controlo la cantidad de recursos exigida por el cliente, quien asocia mayor avance con mayor cantidad de recursos

Subcontratos Por la Ejecucion Gestion de Obra

Algunos subcontratos considerados en la propuesta se realizaron directamente por GyM

Gestion de Subcontratas

Negociacion adecuada, el monto de la subcontrata es memor o igual al costo presupuestado, garantizando la utilidad prevista.

34,636

Planificación de los procedimientos y recursos a emplear en el desarrollo de la obra

Control del costo presupuestado.

2.4 CAUSAS DE LAS BRECHAS OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

CAUSA

EXPLICACION

BRECHA

RECOMENDACIONES

Gastos Generales Por la Propuesta Gastos Generales

Gracias a la sinergia se utilizaron recursos costeados por el contrato CC-067

21,372

Fomentar las sinergias entre contratos localizados cerca geograficamente

Por la Ejecucion Gestion Administrativa Gestion Contractual

Manejo de Gastos Generales

Costo financiero nulo. Manejo del Flujo de caja evitando el financiamiento con Bancos. Presentacion oportuna de los Estados de Pago, para no alterar el flujo de caja Control permanente de los recursos. Sinergia. Aprovechamineto de la experiencia de otros contratos en la zona

Control y seguimiento sobre el flujo de caja Control y seguimiento sobre el cliente

155,037

Recursos empleados menores a los presupuestados. Uso de infraestructura y equipos de obras anteriores. Control sobre los G.G.: Evaluacion permanente para cada presupuesto Requerimiento de recursos de campo saldo a fin del mes buscando el mejor uso y la necesidad de los recursos

Gestion de Equipos

Implementacion adecuada de las fases de Sinergia entre obras. Aprovechar la experiencia previa con el cliente. Establecer una unidad de gestion en el area que se maneje como un proyecto unico, con diversos frentes. Optimizar la cantidad de recursos en los G.G Control y seguimiento PERMANENTE de los Gastos Generales.

354,785

3. Análisis de Cliente y Contrato

3. ANALISIS DEL CLIENTE Y CONTRATO OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA ANALISIS CLIENTE

ANALISIS CONTRATO

Antecedentes: Descripción del Cliente: Cliente Compania Minera Antamina (CMA). Descipción de la Supervisión :Asociación Bechtel Overseas Corporation Sucursal del Peru - Cosapi S.A.

Modalidad: El proyecto está referido a la instalación de una chancadora Vertical de 60 x 89 y todos los componentes necesarios para su funcionamiento, así como los sistemas de tuberías, eléctrico, de instrumentación y Supresión de polvo. Incluye además la instalación de las estructuras para un puente grúa de 75 / 20 Ton de izaje, mas la nave de la casa de chancado con su respectiva cobertura, iluminación y terminaciones de arquitectura. La Modalidad del contrato es de Suma alzada para partidas de movilización , desmovilización, equipo mecánico, equipo eléctrico y pruebas pre-operacionales. Y de Precios unitarios para las partidas de estructuras metálicas, acero misceláneo, acabado de acero y concreto, instalaciones eléctricas e instrumentación. El Presupuesto Base ascendió a US$/ 2,630,015.

Análisis del Cliente: Se tuvierón experiencias previas con el cliente ,en los contratos de Movimiento de Tierras y de Estructuras de Concreto de la Chancadora Primaria Vertical en las cuales las relaciones con la Supervisión fuerón coordiales y proactivas . . Los pagos por parte del cliente se realizarón dentro del plazo previsto estipulado en el contrato la aprobación de adicionales se realizarón acorde a los lineamientos de Contrato , el único reclamo , de consideración , no aprobado consistió en los mayores gastos que incurrimos por el incumplimiento , por parte de Bechtel , del cronograma de suministros de equipos y materiales que por contrato , les correspondía suministrarnos.

Análisis de Claúsulas Contractuales: Las Valorizaciones fuerón mensuales, existieron multas por incumplimiento de los hitos parciales de contrato, siendo el monto máximo de multas el 15% del monto de contrato (no nos aplicarón multa alguna, debido a que cumplimos con los plazos estipulados en el contrato), El idioma de la propuesta fué el ingles y la moneda los Dólares americanos. La Claúsula de fuerza mayor o caso fortuito en item GC-31 de Condiciones Generales. La Claúsula de suspensión de los trabajos en item GC-40 de Condiciones Generales. La Claúsula de resolución de contrato en item GC-41 y GC-42 de Condiciones Generales. La Claúsula de solución de diferencias en item GC-33 de Condiciones Generales. La Claúsula de ordenes de cambio en item GC32 de Condiciones Generales y la Claúsula de ampliación de plazo en item GC-32 de Condiciones Generales.

Comentarios y Recomendaciones: El Cliente y Supervisión exigierón altos estandares de calidad y seguridad , asimismo fuerón insistentes en los cumplimientos de los hitos pactados según Contrato. Por ello se debe poner enfásis en esos puntos para obras futuras. El cliente no cumplió con los cronogramas de entregas de materiales (que por contrato le correspondía), lo cual nos obligó a incurrir en mayores gastos, esto debió estar contemplado expresamente en el contrato con el fin de poder cobrar ese adicional.

Comentarios y Recomendaciones: Se debe controlar la cantidad de recursos exigida por el cliente, quien asocia mayor avance con la mayor cantidad de recursos. Realizar los requerimiento de los materiales y equipos a ser proporcionados por el propietario en forma oportuna. Presentación puntual de los Estados de Pago, para no alterar el flujo de caja y a la vez un seguimiento constante para su aprobación.

4. Ratios de la Obra

US$/TM

PARTIDAS

MONTAJE DE EQUIPOS

Chancadora Primaria Antamina Presupuesto Real (TM) (TM) 806.70 806.70

Chancadora Primaria Antamina Presupuesto

Real

$454.98

$365.40

MONTAJE DE TUBERIAS ACERO AL CARBONO

27.83

27.83

$14,597.48

$16,723.37

ACERO INOXIDABLE

3.85

3.85

$10,601.56

$12,146.76

MISCELLANEOS

2.37

2.37

$1,216.99

$1,394.69

228.54

235.34

$981.67

$878.88

MONTAJE DE ESTRUCTURAS

4.2 COMPARATIVO RATIOS DE PRODUCTIVIDAD OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD

PARTIDAS

UND

Chancadora Primaria Antamina Presupuesto

PARTIDAS

Real

Chancadora Primaria Antamina Presupuesto

OBRAS MECANICAS

Real

OBRAS ELECTRICAS

ESTRUCTURAS

RUTA DE CABLES

Montaje Estructuras Semipesada

HH/TM

40.00

30.64

Montaje Estructuras Livianas

HH/TM

51.33

116.50

Montaje Metal Siding y Metal Roofing

HH/M2

4.06

2.79

HH/TM

46.76

38.25

EQUIPOS Montaje de Equipos

UND

TUBERIAS

Bandejas

HH/ML

4.57

4.02

Tubería Conduit

HH/ML

1.48

2.26

TENDIDO DE CABLES Fuerza

HH/ML

0.18

0.15

Control

HH/ML

0.27

0.31

HH/TM

77.72

109.42

HH/UND

21.51

19.43

HH/UND

8.42

16.80

EQUIPOS ELECTRICOS

MONTAJE DE TUBERIAS

Instalación de Equipos y conexionado

Fabricación de Soportes

HH/KG

2.00

1.87

Acero al Carbono ( 3/4 a 8 )

HH/KG

0.62

0.78

Acero al Carbono ( may 14 )

HH/KG

0.15

0.09

Acero Inoxidable (ΦPROM = 2 )

HH/KG

0.49

0.48

Tuberías (ΦPROM = 2")

HH/ML

1.12

0.51

Equipos

HH/M2 0.40

0.54

INSTRUMENTACION Equipos ILUMINACION Equipos

INSTALACION DE AISLAMIENTO

PINTURA Tuberías (ΦPROM = 2")

HH/M2

Equipos

HH/M2

Comentarios y Observaciones: 1. Bechtel no cumplió con el cronograma de suministros de las partidas Montaje de Estructuras Livianas, Montaje de Tuberías de Acero a Carbono, Tubería Conduit, Equipos Eléctricos, Artefactos de Iluminación, lo que nos conllevo a tener horas muertas en estas partidas

5. Procesos Constructivos

5.1 Estructura Semipesada OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

SEMANA

HH/TN

17-Sep

54.500

24-Sep

32.010

01-Oct

50.720

08-Oct

98.560

15-Oct

56.520

22-Oct

12.950

05-Nov

17.810

12-Nov

216.860

19-Nov

104.500

26-Nov

120.510

Registro de Rendimiento Semanal 250 216.86

200

150 120.51

98.56

100

104.5 56.52

54.5

50 50.72 12.95

32.01

17.81

DESCRIPCION CONSUMO DE HORAS HOMBRE METRADO FINAL EJECUTADO RENDIMIENTO PROMEDIO RENDIMIENTO PREVISTO GANACIA EN HORAS HOMBRE

RATIOS 6,098 H.H 199 TN 30.64 H.H./TN 40.00 H.H./TN 1,863 H.H.

26-Nov

19-Nov

12-Nov

05-Nov

22-Oct

15-Oct

08-Oct

01-Oct

24-Sep

17-Sep

0

5.2 Equipo Mecanico OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

160

24-Sep

49.31

140

01-Oct

32.20

120

08-Oct

49.22

15-Oct

79.51

100

22-Oct

30.47

80

29-Oct

35.22

79.51

48.82

12-Nov

22.59

40

19-Nov

145.66

26-Nov

29.97

03-Dic

53.03

10-Dic

10.94

DESCRIPCION METRADO FINAL EJECUTADO

20

53.03

49.31

49.22 35.22 32.2

48.82

30.47

29.97 22.59

19.49

10.94

RATIOS 30,864 H.H 807 TN

RENDIMIENTO PROMEDIO

38.26 H.H./ TN

RENDIMIENTO PREVISTO

46.76 H.H./ TN

GANACIA EN HORAS HOMBRE

6,857 H.H.

03-Dic

26-Nov

19-Nov

12-Nov

05-Nov

29-Oct

22-Oct

15-Oct

0

10-Dic

05-Nov

60

CONSUMO DE HORAS HOMBRE

145.66

08-Oct

19.49

01-Oct

17-Sep

Registro de Rendimiento Semanal

24-Sep

HH/TN

17-Sep

SEMANA

5.3 Tubería Acero al Carbono 3/4" a 8" OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

0.240

1

29-Oct

0.440 0.720

0.6

12-Nov

0.910

0.4

19-Nov

0.740

0.2

26-Nov

0.560

0

10-Dic

1.670

CONSUMO DE HORAS HOMBRE METRADO FINAL EJECUTADO

0.97

0.74

0.72 0.44

0.56

0.24

RATIOS 8,179 H.H 10,546 KG

RENDIMIENTO PROMEDIO

0.776 H.H./ KG

RENDIMIENTO PREVISTO

0.620 H.H./ KG

GANACIA EN HORAS HOMBRE

0.91

1.11

0.8

05-Nov

DESCRIPCION

1.04

(1,640) H.H.

10-Dic

22-Oct

1.28

1.2

26-Nov

1.500

19-Nov

15-Oct

1.4

12-Nov

1.280

1.5

05-Nov

1.040

08-Oct

1.67

1.6

29-Oct

01-Oct

1.8

22-Oct

1.110

15-Oct

24-Sep

08-Oct

0.970

01-Oct

17-Sep

Registro de Rendimiento Semanal

24-Sep

HH/KG

17-Sep

SEMANA

5.4 Bandejas Eléctricas OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

HH/ML

17-Sep

3.850

24-Sep

1.910

01-Oct

0.930

08-Oct

4.770

15-Oct

4.420

22-Oct

4.710

29-Oct

27.060

05-Nov

14.370

12-Nov

3.150

Registro de Rendimiento Semanal 160

145.66

140 120 100 79.51

80 53.03

60

49.31

49.22 35.22

40 30.47

32.2

20

48.82 29.97 22.59

19.49

10.94

DESCRIPCION CONSUMO DE HORAS HOMBRE

RATIOS 3,180 H.H

METRADO FINAL EJECUTADO

790 ML

RENDIMIENTO PROMEDIO

4.02 H.H./ ML

RENDIMIENTO PREVISTO

4.57 H.H./ ML

GANACIA EN HORAS HOMBRE

431 H.H.

03-Dic

26-Nov

19-Nov

12-Nov

05-Nov

29-Oct

22-Oct

15-Oct

08-Oct

01-Oct

24-Sep

17-Sep

0

10-Dic

SEMANA

5.5 Conduits OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

Registro de Rendimiento Semanal

SEMANA

HH/ML

17-Sep

1.790

24-Sep

2.240

01-Oct

7.160

08-Oct

2.610

15-Oct

1.240

100

22-Oct

1.380

80

29-Oct

1.450

05-Nov

3.900

12-Nov

5.430

40

19-Nov

5.160

20

26-Nov

4.880

DESCRIPCION

53.03

60

49.22

49.31

29.97

30.47

19.49

22.59

10.94

RATIOS 6,726 H.H

METRADO FINAL EJECUTADO

2,977 ML

RENDIMIENTO PROMEDIO

2.26 H.H./ML

RENDIMIENTO PREVISTO

1.48 H.H./ML (2,320) H.H.

03-Dic

26-Nov

19-Nov

12-Nov

05-Nov

29-Oct

22-Oct

15-Oct

0

10-Dic

32.2

CONSUMO DE HORAS HOMBRE

GANACIA EN HORAS HOMBRE

48.82 35.22

08-Oct

1.970

79.51

01-Oct

10-Dic

120

24-Sep

3.030

145.66

140

17-Sep

03-Dic

160

5.6 Cables de Control OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

SEMANA

Registro de Rendimiento Semanal

HH/ML

29-Oct

0.240

05-Nov

0.180

160

12-Nov

0.200

140

19-Nov

0.370

120

26-Nov

0.340

10-Dic

0.370

145.66

100 79.51

80 53.03

49.22 49.31

35.22

40

29.97

30.47 22.59

19.49

10.94

DESCRIPCION

RATIOS

CONSUMO DE HORAS HOMBRE

2,548 H.H

METRADO FINAL EJECUTADO

8,233 M2

RENDIMIENTO PROMEDIO

0.31 H.H./ML

RENDIMIENTO PREVISTO

0.27 H.H./ML

GANACIA EN HORAS HOMBRE

(333) H.H.

26-Nov

19-Nov

12-Nov

05-Nov

29-Oct

22-Oct

15-Oct

08-Oct

01-Oct

24-Sep

17-Sep

0

10-Dic

20

32.2

48.82

03-Dic

60

5.7 INSTALACION DE UNA CHANCADORA PRIMARIA VERTICAL DE 60" X 89" OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD Para el proceso de Instalación de una Chancadora Primaria vertical de 60" x 89" se consideran los siguientes pasos: 1. Verificar que todos los componentes de la Chancadora se encuentren el Area de instalación, de acuerdo al Packing List y Manual del Fabricante. 2. Movilizar los elementos al Area de acuerdo a la secuencia de Montaje retirar embalaje y verificar si existen daños en los mismos. De existir daños estos deben inmediatamente ser reportados al Cliente, utilizando el reporte de daños. 3. Limpieza de los componentes retirando el material de protección para transporte, previo a su instalación. 4. Paralelamente se debe revisar las bases donde se instalará el equipo; así como los pernos de anclaje, ejes y niveles. 5. Colocar las lainas necesarias de acuerdo a Planos, dejando el mínimo de luz entre la base y las mismas que luego serán completadas con espesores en milésimas de pulgada ó milímetros, una vez instaladas las lainas deberán fijarse con grout para evitar sean movidas al momento de instalación del equipo. Esta actividad deberá ejecutarse con niveles de precisión hasta 0.005". 6. Revisar los elementos de izaje, así como el equipo a usarse teniendo en cuenta el peso del componente, radio de acción de la Grúa ángulo de inclinación de acuerdo a su cartilla de izaje, preparar el formato respectivo de autorización para cargas mayores de 10 Tn. y las acciones de recomendación del Departamento de PdR de la Empresa. 7. Para este caso se inicia de la siguiente forma: 7.1 Instalación del Bottom Shell, previamente se dará una revisión a la limpieza ejecutada para luego a proceder a instalar los elementosde izaje en el lugar señalado por el fabricante (Peso del Botos Selle 49.5 Tn.). 7.2 Iniciar el izamiento del Bottom Shell, para luego ser llevado hacia la zona de instalación, tratando en lo posible de hacerlo con mucha calma y cuidado. 7.3 Una vez posesionado en su base, proceder a ajustar los pernos de anclaje y revisar la pared de la brida que se conectara con la brida del middle Shell, tratando en lo posible de matar con una lija de agua fina # 800 las hendiduras, rebabas y/ó ralladuras que las caras refrendadas contengan. 7.4 Luego se procede con la instalación del Middle Shell, siguiendo los mismos pasos Nºs. 7.1 y 7.2 (Peso del Middle Shell 35.6 Tn.). 7.5 En este caso se instalan los pernos entre las bridas del Bottom Shell y middle Shell, con un ajuste preliminar. 7.6 Se procede a la instalación del Top Shel siguiendo los pasos Nºs 7.1 y 7.2 (Peso del Top Shell 64.8 Tn). 7.7 Se colocan los pernos entre las bridas del Middle Shell y Top Shell, con un ajuste preliminar. 7.8 Se ejecutan los torqueos finales para todos los pernos de acuerdo a la tabulación dada por el fabricante; no permitiendo que el gauge de 0.000" pase entre las bridas de los componentes. 8. Una vez armado todo el shell de la Chancadora se procede realizar el grouteado entre el Bottom Shell y la base de Concreto, para este caso se utilizo el Grout Epóxico Five Start, siguiendo las recomendaciones dadas por el fabricante del Grout. 9. Luego del grout se continua con la instalación de los liners de protección de la parte interna de la Chancadora los cuales son resistentes a la abrasión e impacto siguiendo las recomendaciones del fabricante. 10. Una vez instalados los liners, se continua con la instalación de la excéntrica, utilizando el carrito izador del Hydroset. 11. Paralelamente se instalan los equipos auxiliares de la Chancadora como son: Sistema de Lubricación, Sistema Hidráulico, Sistema de engrase de la Araña, y el Motor. 12. Una vez instalada la excéntrica, se procede con la instalación del piñón y contra eje al motor, verificando el Backlash entre los engranajes del piñón y la excéntrica de acuerdo al Manual del fabricante. 13. Se arma el eje principal (Main Shaft) con sus respectivas corazas de protección llamado el Manttle con la resina epóxica entre el main shaft y el Manttle (Peso del Main Shaft 75 Tn.). 14. Una vez instalado el Main Shaft, se prosigue con la araña (Spider) que previamente se instaló sus respectivas planchas de desgaste y al impacto. Se colocan los pernos que amarran el Spider con el Top Shell dándoles su ajuste correspondiente con el torquímetro hidráulico (Peso del Spider 24 Tn). 15. Una vez armada la Chancadora se procede a realizar todas las conexiones de tuberías, eléctricas, instrumentación y de engrase para las partes de la Chancadora que lo requieran.

5.8 INSTALACION DEL APRON FEEDER PARA LA CHANCADORA PRIMARIA VERTICAL DE 60" X 89" OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD Para el proceso de Instalación del Apron Feeder de la Chancadora Primaria vertical de 60" x 89" se consideran los siguientes pasos: 1. Verificar que todos los componentes del Apron Feeder se encuentren en el Area de instalación, de acuerdo al Packing List y Manual del Fabricante (Longitud 13.60 mt x 3.60 mts de ancho con un peso total de 70 Tn. Inc. Lainers en el Chute de descarga). 2. Movilizar los elementos al Area de acuerdo a la secuencia de Montaje retirar embalaje y verificar si existen daños en los mismos. De existir daños estos deben inmediatamente ser reportados al Cliente, utilizando el reporte de daños. 3. Limpieza de los componentes retirando el material de protección para transporte, previo a su instalación. 4. Paralelamente se debe revisar las bases donde se instalará el equipo; así como los pernos de anclaje, ejes y niveles. 5. Colocar las lainas necesarias de acuerdo a Planos, dejando el mínimo de luz entre la base y las mismas que luego serán completadas con espesores en milésimas de pulgada ó milímetros, una vez instaladas las lainas deberán fijarse con grout para evitar sean movidas al momento de instalación del equipo. Esta actividad deberá ejecutarse con niveles de precisión hasta 0.005". 6. Revisar los elementos de izaje, así como el equipo a usarse teniendo en cuenta el peso del componente, radio de acción de la Grúa ángulo de inclinación de acuerdo a su cartilla de izaje, preparar el formato respectivo de autorización para cargas mayores de 10 Tn. y las acciones de recomendación del Departamento de PdR de la Empresa. 7. Para este caso se inicia de la siguiente forma: 7.1 Instalación de la primera sección del Apron Feeder, previamente se dará una revisión a la limpieza ejecutada para luego instalar los elementos de izaje en el lugar señalado por el fabricante. 7.2 Iniciar el izamiento de la primera sección del Apron Feeder, para luego ser llevado hacia la zona de instalación, en este caso pasara por el Vano de Mantenimiento y luego con las maniobras instaladas previamente, se lleva la sección a su lugar de instalación con tortugas y maniobra de jalado con tecles y tirfors. 7.3 Una vez ubicado sobre sus pernos de anclaje se deja sobre tacos hasta completar la segunda sección. 7.4 Instalación de la segunda sección del Apron Feeder, previamente se dará una revisión a la limpieza ejecutada para luego instalar los elementos de izaje en el lugar señalado por el fabricante. 7.5 Iniciar el izamiento de la segunda sección del Apron Feeder, para luego ser llevado hacia la zona de instalación, en este caso pasara por el Vano de Mantenimiento y luego con las maniobras instaladas previamente, se lleva la sección a su lugar de instalación con tortugas y maniobra de jalado con tecles y tirfors. 7.6 Luego se procede en el alineamiento entre ambas secciones, retirando la cadena de Pans y luego proceder en hacer la soldadura entre la junta de las secciones, manteniendo su nivelación y alineamiento. 7.7 Después del alineamiento, nivelación y soldadura se bajara el Apron Feeder completamente a su base y realizar el ajuste de los pernos de anclaje con el torque respectivo. 7.8 Nuevamente se verifica el alineamiento y nivelación para luego proceder con el grouteado de la bases del Apron Feeder. 7.9 Previamente se instala el motor hidráulico sobre sus bases antes de realizar el empalme de la cadena de pans. 7.10 Empalmar la cadena de Pans, para iniciar el armado del Chute de Descarga con sus respectivos liners de desgaste e impacto. 8. Paralelamente se instala el Sistema Hidráulico y Sistema de Engrase del Apron Feeder. 9. Se complementa con la instalación de tuberías para sistema hidráulico de los motores, para agua y aire del Sistema de Supresión de polvo cableado de energía y control e instalación de toda la instrumentación necesaria.

5.9 INSTALACION DEL PUENTE GRUA DE 75 / 25 TON. DE CAPACIDAD PARA LA CHANCADORA PRIMARIA VERTICAL DE 60" X 89" OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD Para el proceso de Instalación del Puente Grúa de 75/25 Ton. de Capacidad de la Chancadora Primaria vertical de 60" x 89" se consideran los siguientes pasos: 1. Pre - actividades 1.1 Verificar los niveles y alineamientos necesarios para las vigas y rieles donde se instalará el Pte. Grúa. 1.2 Verificar si todas las estructuras para el Pte. Grúa se encuentran con el torque respectivo antes de instalar el Pte. Grúa. 1.3 Limpiar el área antes de proceder a la instalación de los componentes del Pte. Grúa. 1.4 Se efectúa una reunión para aclarar y explicar los métodos a ejecutar en la maniobra e instalación, esta reunión es en conjunto con la Supervisión y el Dpto. de PdR. 1.5 Aislar el área de maniobra en conjunto con los encargados y el Dpto. PdR, marcándose el radio de acción de la grúa. 1.6 Hacer el estudio de izaje y hacerla aprobar con la Supervisión. 1.7 Presentar el formato de izamiento para pesos mayores de 10 Tn. 1.8 Revisar todos los elementos que intervendrán en la maniobra e igualmente revisar si estos cumplen las normas de izamiento. 1.9 Mover la Grúa al lugar donde se realizara la maniobra e izamiento. 2. Secuencia y plan de instalación. 2.1 Pre-ensamblar la Grúa Puente cerca del radio de acción de la Grúa para su instalación. 2.2 Ubicar la Grúa de instalación en el área de izaje. 2.3 Verificar si el radio de giro de la Grúa de instalación previa al izaje. 2.4 Ensamblar el Pte. Grúa completamente, incluido sus pasarelas y plataformas. 2.5 Fijar previamente las ruedas de los soportes en cada línea de corrimiento del Pte. Grúa. 2.6 Colocar los elementos de izaje en los lugares marcados para ellos y revisar que los mismos estén de acuerdo con el peso a izarse. 2.7 Realizar el izamiento y maniobra necesario de instalación de la Grúa Puente en su lugar de instalación. 2.8 Al instalar el Pte. Grúa deberá asegurase que todos los pernos estén listos y los soportes estén completamente alineados, para luego proceder al ajuste y torque de los mismos. 2.9 Una vez ajustado los pernos del Pte. Grúa a sus soportes retirar todos los elementos de maniobra e izaje. 3 Controles durante la maniobra e instalación. 3.1 Un control estricto durante la maniobra de instalación deberá tenerse en cuenta durante y después de la misma. 3.2 Todos los izamientos deberán hacerse manteniendo siempre el centro de gravedad de la carga. 3.3 Un control durante la maniobra, instalación y las maniobras del izaje deberán estar siempre permanente. 3.4 Verificar que todos los elementos no tengan daños, cortes y alguna desviación durante la maniobra. 3.5 El uso de los elementos adecuados para la maniobra y sus propios seguros deberán tenerse en cuenta durante las secuencias de instalación.

5.10 INSTALACION DE UN ELEVADOR PARA EL EDIFICO DE LA CHANCADORA PRIMARIA VERTICAL DE 60" X 89" OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD Para el proceso de Instalación del Elevador Alimak del Edificio de la Chancadora Primaria vertical de 60" x 89" se consideran los siguientes pasos: 1. Pre-actividades 1.1 Recibir e inspeccionar todo el material de acuerdo al Packing List teniendo cuidado de reportar todo daño ocasionado en el transporte. 1.2 Trazar los ejes y niveles para la instalación. 1.3 Acordonar el área de instalación y asegurarse de las caídas de objetos y otros. 1.4 Señalizar y determinar el área de trabajo evitando la entrada de personal no autorizado. 1.5 Preparar el área con lo necesario en Luminarias, enchufes eléctricos, herramientas necesarias para su desarrollo. 1.6 Ubicar todos los elementos de armado en lugares secos y firmes y si es posible acordonar esa área.

2. Proceso de la Instalación del mástil. 2.1 Después de la preactividades, se inicia el montaje con la base del Elevador que en este caso es del tipo FE, no se requiere fundaciones de concreto; solo se usaran pernos de anclaje de expansión, siguiendo las recomendaciones del fabricante. 2.2 Instalar el mástil de tubo requerido desde la Base, hasta el nivel de mas alto del mástil colocando arandelas de acero sólidas entre la base metálica en el concreto hasta la altura final. 2.3 Verificar el alineamiento vertical con una plomada en ambas direcciones. 2.4 Se debe tener en cuenta que la desviación permitida es de 2mm para la longitud de 1.508m del tuba mástil. 2.5 El ajuste de los pernos deberán estar en los valores de torque recomendados (Torque de los pernos para el mástil son 120 lbf x ft).

3. Instalación del carro. 3.1 Librar el freno del motor para poder utilizar la manivela de levantamiento manual. 3.2 Aflojar los dos seguros de seguridad sobre la estructura del carro. 3.3 Fijar la cadena situada en la manivela de levantamiento del carro de dos rodillos que están restando del mástil de tubo y los dos superiores de los rodillos, que pueden bajar detrás del mástil de tubo. Bajar el carro sobre los piñones que se encuentra en toda la longitud del mástil. 3.4 Aplicar el freno e instalar el filtro de aire del engranaje principal, reinstalar los seguros de la parte baja.

4. Instalación del Elevador. 4.1 Instalar las conexiones propias del ascensor y continuar hasta la parte baja del mástil, instalado primero hasta la mitad para evitar desviaciones en el carro del ascensor, marcando cada conexión con su propia elevación. 4.2 Instalar el conjunto que resetea automáticamente el freno, en el nivel donde sea aplicable. 4.3 Continuar con el cable guía y sus componentes cuando el viento este fuera y cuando la carga del cable sea fijada sobre el riel para el carro del elevador, este cable debe estar fijado para que no tenga deslizamientos. 4.5 Instalar el cable de freno en la parte superior del mástil, jalar el final del cable hacia el techo del carro. Conectar el conductor del final del cable en la caja de pase e instalarlo en brakect del cable del elevador. 4.6 Conectar el final del cable de energía fijándolo en la caja de pase del cable guía sobre el brakect del elevador al mástil, ubicar el cable en en el bracket, aislarlo y sujetarlo con grampas. 4.7 Soltar el cable desde bracket sobre el carro para que los sujetadores estén libres desde el bracket en el nivel de piso del mástil. Adjuntar el cable hacia el mástil fijándolo sobre 0.7 m. Para que se deslice hacia abajo poco a poco, así también los cables guías se deslizaran cada 6 m. hasta el nivel del sótano.

5.10 INSTALACION DE UN ELEVADOR PARA EL EDIFICO DE LA CHANCADORA PRIMARIA VERTICAL DE 60" X 89" OBRA : CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA - 70,000 TPD 4.8 Levantar el bloqueo del elevador tanto que el cable del trolley pueda ser instalado debajo del elevador sin riesgo alguno. Remover las dos guías ajustables de los rodillos a un lado del cables Trolley y ubicar el trolley en el mástil debajo del carro, reinstalar la guía de los rodillos, pero solo ajustar los pernos con la fuerza de la mano. 4.9 Ajustar el cable trolley tanto como que la rueda porta cable sea paralela al mástil y que el juego de 0.1mm sea obtenido entre rodillo y el tubo mástil en un lado del trolley estén con contacto cerrado. Realizar un ajuste volteando el eje de la excéntrica de los rodillos hasta obtener el correcto juego donde los pernos deberán ser ajustados. 4.10 Instalar la rueda portacable en el mismo lado del cable bracket sobre el carro. Verificar que la rueda porta cable gire correctamente sobre el mástil. 4.11 Desconectar el cable viajero de energía en la caja de control al sótano, jalar el final del cable directamente del trolley como se demuestra en el y adicionarlo en la parte alta en la caja del bracket. 4.12 Cuando se jale el cable de la caja de control y se conecte los terminales del mismo cable se tiene que previamente ver el conexionado del cable de energía que viaja por el trolley del elevador sin alargarlo desde esta posición, entonces el alargamiento del cable solo debe tocar el canal del trolley debajo del carro ascensor. 4.13 Fijar la conexión de los terminales del cable en la caja de control del sótano. Conectar el terminal del cable donde el cable de energía ha sido previamente conectado. 4.14 Instalar las entradas con su puertas, de misma manera instalar la defensa en el sótano con tres 2 cuatro paneles empernados entre ellos a sus sus estructuras. 4.15 Instalar la escalera de acceso en la puerta de la parte inferior. 4.16 Instalar las levas para los seguros electromecánicos de cerramiento para las puertas de entrada en cada nivel. 4.17 Fijar la caja de pase eléctrica con sus soportes para la puerta del sótano. 4.18 conectar el switch de seguro para la puerta del sótano y conectar los terminales en la caja de pase que previamente se definió como by-pass. 4.19 Para las otras entradas deberá efectuarse de la misma forma, el cable de by-pass para el circuito de parada debe estar en la parte superior y no ser removido. 4.20 Instalar los limit switch normal y final en la parte superior del mástil. 4.21 Efectuar las pruebas de carga con energía temporal y los requerimientos de seguridad.

5. Control durante la instalación y prevenciones en el trabajo. 5.1 Mantener el área acordonada durante toda la instalación del elevador. 5.2 Instalar las señales de prevención. 5.3 Instalar los seguros de seguridad en la parte inferior. 5.4 El cable de energía debe ser desenrollado sin que tenga que darse vueltas ó torcionarse. 5.5 Siempre colocar un soporte debajo del carro del ascensor antes de su operación. Este soporte será removido después para su operación normal. 5.6 El circuito superior de interlock será conectado cuando la puerta de entrada este instalada, si el cable de by-pass de la puerta inferior no es removida, el elevador puede trabajar con la puerta abierta. 5.7 La desviación del mástil de 1508 mm y la guía del carro desde su línea de referencia no debe exceder de 2mm. 5.8 La desviación de ida y retorno desde la línea de referencia no debe exceder de 2mm. 5.9 Se debe verificar la distancia entre dientes de la cremallera en las áreas de conexión del mástil.

6. Prevención de Riesgos

6. PREVENCION DE RIESGOS - RESULTADOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA INDICES FINALES INDICE FRECUENCIA GRAVEDAD ACCIDENTABILIDAD

META

REAL

1.00 60.00

0.00 0.00

0.45

0.00

Es necesario que el almacen se comprometa más con el Programa de Pdr. No se cumpió con la entrega de stock de prendas ocasionando carencias momentáneas. Siempre el personal de campo debe informar con antelación a PDR sobre las tareas a realizar, dicha información es fundamental y debe ser completa con el fin de poder realizar los procedimientos de trabajo seguro. Se debe continuar con el trabajo de concientizacion hacia el personal supervisor de campo en cuanto a las politicas y procedimientos de PDR , con el fin de que siempre las apliquen en obra. Gracias a la sinergia con el contrato CC067, se utilizaron articulos de seguridad de dicho contrato, por lo cual el costo real en cuanto a seguridad fue mucho mayor al considerado en el presupuesto de obra.

ACCIDENTES FATAL

CTP

STP

TOTAL

0

0

0

0

COSTO DE SEGURIDAD PARTIDA Implementos Seguridad Personal / lentes, guantes, tapones, uniformes, botas, cascos, etc Seguridad general / cinta señalización, stickers seg, botiquin, pintura reflectiva, tarjetas, etc TOTAL

PRESUPUESTO (US$) % MO

COSTO REAL % MO

(US$)

16,825

3.00%

28,639

4.85%

8,650

1.54%

6,000

1.02%

25,475

4.54%

34,639

5.86%

7. Evaluación de Subcontratistas

7. EVALUACION DE SUBCONTRATISTAS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA CALIFICACION DESCRIPCION DE LA SUBCONTRATA

COMPAÑÍA

PERSONA

TELEFONO CALIF.

Venta de concreto premezclado y agregados Combustible Tuberia HDP

Consorcio Chavin Mobil S.A Tecpro

Alquiler de Gruas Servicio de Alimentacion y Campamentos Servicio de Alimentacion y Campamentos

Gruas S.A Servisel SODEXHO

Fletes de Materiales

GMB S,A

Servicio de Transporte al interior de la mina

IBARCENA

Ing. Juan Marsano

5782233

B

Ninguna

Sr. Oscar Soto

3624110

B

Ninguna

B

Ninguna

044-722071

B

Ninguna

4751512

B

Ninguna

B

Ninguna

C B

No tiene rubro definido Ninguna

B

Ninguna

Rentando COPA EIRL

Sr. Walter Melgarejo

Alquiler de Camiones gruas

MALVEX S.A.

Sr. Alejandro Cabezudo

Flushing de Tuberias

NEXXO

Suministro de materiales diversos. Aislamiento Térmico

PROGERSE

Recojo Basura

DISAL

B : BUENO

C : REGULAR

D : MALO

Requiere permanente supervision. Aceptable Aceptable Equipo se encontraba en condiciones regulares Aceptable Ninguna

Sr. Jorge Guevara

Servicio de Transporte al Personal ( Lima-Antamina-Lima )

A : MUY BUENO

B B B B B B

Equipo de Construccion

(*) CALIFICACION:

2173200 anexos 4857

OBSERVACIONES

Sr. Omar Roca

4520503

Anexos

A.1 DATOS GENERALES Información del Proyecto: Obra: Chancadora Primaria Antamina - Obras Electromecanicas Ubicación: Mina Antamina - San Marcos - Huaraz

Fecha Inicio: 01-julio-2000

Plazo Total: 172 dias

Fecha Termino: 20 -diciembre -2000

Monto Final: 2'848,660.55 US $ (dolares americanos) SIN IGV

Tipo de Cambio:

1 US$ = S/. 3.48

Información Técnica Montaje de Estructuras :

229 Tn

Altura edificacion :

Montaje de Equipos :

807 Tn

Entrepisos :

Instalación de Tuberias

32 Tn

Area en planta :

Bandejas eléctricas :

790 ml

Cables eléctricos :

22,800 ml

Equipos eléctricos y instrumentación :

168 und

Equipo de Obra Gerente de Proyecto:

Jose Carlos Marmanillo Casapino

Gerente de Construccion :

Jose Rivas Coello

Ing. Oficina Técnica:

Juan Manuel Ulloa Clavijo

Ing. Costos y Programación :

César Arroyo Burga

Ing. de Campo:

Sixto Pedragas , Roger Zamora

Ing. de Seguridad :

Enrique Rivas Riglos , Armando Espinoza

Administrador:

Victor Jimenez Montenegro

Proyectistas: Bechtel Overseas Corporation, Sucursal del Peru Propietario Propietario:

Compañia Minera Antamina - CMA

Supervisión:

Consorcio Bechtel - COSAPI

36 mts 5.0 39.70m x 19.85m

A.2 CONSIDERACIONES GENERALES OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

Movilidad y Facilidades

Mecánica y Equipos

Obras Civiles

Abarcó lo siguiente: Oficina de Gerencia de proyecto y Administracion (container 40'). Oficina Tecnica y Planillas (Container 40''). Almacen (Container de 40' y 20'). Caseta de grupos electrógenos, Servicios higénicos DISAL, Tópico y PDR, carpas para comedor de obreros, tanque para almacenamiento de agua. Todas las áreas iluminadas y señalizadas. Patio de combustibles. Asimismo el transporte de todos los componentes y elementos necesarios desde los almacenes de Bechtel en Yanacancha hasta el área de Chancado ( aproxim.10 kms cruzando la zona de mina. Ensamble y montaje de puente grúa de dos winches de 75 ton / 25 ton ( overhead crane ), ensamble de Chancadora primaria vertical cónica de 60" x 89" con todos sus elementos de funcionamiento , Montaje de equipos auxiliares , como sistema hidráulico , sistema de supresión de polvo , filtros , Instalación de chutes de descarga ( Spillage , Dribble y Discharge Chute ) , Instalación del Alimentador Principal con su respectivo chute ( Apron Feeder ) , compresor de aire , bombas , dos tanques de almacenamiento de agua recuperada de 70 m3 y 02 bombas de transferencia , Instalación de planchas de desgaste y de abrasión para el Upper y Down Surge Pocket ) , Instalación de un rompedor de rocas ( Rock Breaker ) Estructuras del edificio de la chancadora primaria , incluyendo columnas , vigas , tijerales , vigas para el puente grúa , etc . Acero misceláneo incluyendo grating , planchas estriadas , pasamanos , escaleras , etc . Sala eléctrica incluyendo marco para pisos y techos . Sala de Control incluyendo marco para pisos y techos

Instalaciones eléctricas en el Cuarto Eléctrico , con sus respectrivos paneles de Control de Motores , arrancadores , transformadores y alimentadores de energía . Para una corriente de 480 V / 220 V . Que viene de una alimentación de 23 Kv , luego con un transformador Montaje Eléctrico secundario baja 4,6 KV y pasa por otro transformador de 4,6 Kv a la corriente indicada. Iluminación general del edificio de Chancado.

Instrumentación

Tuberias

Instalación de un Cuarto de Control con los mandos automáticos e instrumentación de todos los equipos y elementos instalados a travez de un PLC ( Control Room ). También la entrega de los equipos en funcionamiento para su respectivo comisionamiento que incluye todas las pruebas necesarias de Pre-Operación y entrega de los protocolos respectivos antes del comisionamiento. Instalación de las tuberías de servicio como agua y aire, de proceso del sistema las cuales van a dar a una estación de transferencia hacia la concentradora para su recuperación incluído tanques de recirculamiento, bombas y almacenamiento. Instalación de los sistemas de lubricación e hidraúlicos para el funcionamiento de los componentes de la Chancadora y Apron Feeder.

A.3 RATIOS DE COSTOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

70,000 tpd

US$/HH PARTIDAS

MO

SUP

MAT.

US$/TM CONS

EQUIPOS SUBCONT

TOTAL US$

PARTIDAS

OBRAS PROVISIONALES

$3.60

$1.07

$0.60

$0.55

$3.16

$0.58

$9.55

MONTAJE DE EQUIPOS

MONTAJE DE EQUIPOS

$4.78

$1.42

$0.80

$0.72

$4.20

$0.77

$12.68

MONTAJE DE TUBERIAS

ACERO AL CARBONO

$18.04

$5.39

$3.01

$2.73

$15.86

$2.89

$47.92

ACERO INOXIDABLE

$9.44

$2.82

$1.58

$1.43

$8.30

$1.51

$25.09

SOPORTES Y OTROS

SOPORTES Y OTROS

$0.28

$0.08

$0.05

$0.04

$0.25

$0.05

$0.75

$6.43

$1.91

$1.07

$0.97

$5.65

$1.03

$17.07

RUTA DE CABLES

$4.32

$1.29

$0.72

$0.66

$3.80

$0.69

$11.49

########

TENDIDO DE CABLES

$6.40

$1.91

$1.07

$0.97

$5.62

$1.03

$16.99

76,016.27

INSTALACION DE EQUIPOS ELECT.

$2.39

$0.71

$0.40

$0.36

$2.10

$0.38

$6.35

73,031.56

INSTRUMENTACION

$6.02

$1.79

$1.00

$0.91

$5.29

$0.96

$15.97

23,588.60

MISCELANEOS

$7.04

$1.17

$1.17

$1.07

$6.19

$1.13

$17.77

MONTAJE DE TUBERIAS

MONTAJE DE ESTRUCTURAS

MO $182.77

SDO

MAT

$54.34

$30.50

ACERO AL CARBONO

$6,297.26 $1,880.01

$1,050.72

ACERO INOXIDABLE

$4,572.79 $1,365.18

$762.99

MONTAJE DE ESTRUCTURAS

CONS $27.71

EQUIPOS SUBCONT.

TOTAL US$

$160.65

$29.30

$485.27

$954.65

$5,535.23

$1,009.62

$16,727.49

$693.22

$4,019.44

$733.14

$12,146.76

$524.82

$156.96

$87.57

$79.56

$461.31

$84.14

$1,394.37

$321.45

$95.56

$53.64

$48.73

$282.55

$51.54

$853.47

INSTALACIONES ELECTRICAS

RESUMEN DEL PROYECTO PARTIDAS

HORAS HOMBRE

MANO DE OBRA

SUPERVISION

SUMINISTROS

CONSUMIBLES

EQUIPOS

SUBCONTRATA

TOTAL (US$)

% C.D.

OBRAS PROVISIONALES

6,745

$24,262.73

$7,213.14

$4,048.33

$3,678.16

$21,326.69

$3,889.95

$64,419.00

4.12%

MONTAJE DE EQUIPOS

30,864

$147,441.75

$43,833.50

$24,601.22

$22,351.73

$129,599.80

$23,638.80

$391,466.80

25.03%

MONTAJE DE TUBERIAS

16,000

$194,076.70

$57,941.24

$32,382.45

$29,421.46

$170,591.45

$31,115.61

$515,528.90

32.96%

ACERO AL CARBONO

9,714

$175,227.63

$52,313.29

$29,237.40

$26,563.99

$154,023.30

$28,093.61

$465,459.22

ACERO INOXIDABLE

1,864

$17,605.24

$5,255.95

$2,937.50

$2,668.90

$15,474.83

$2,822.58

$46,765.02

SOPORTES Y OTROS

4,422

$1,243.83

$372.00

$207.54

$188.56

$1,093.31

$199.42

$3,304.66

MONTAJE DE ESTRUCTURAS

11,769

$75,648.81

$22,489.87

$12,622.30

$11,468.14

$66,494.54

$12,128.50

$200,852.16

12.84%

INSTALACIONES ELECTRICAS

26,714

$101,906.49

$30,423.65

$17,003.49

$15,448.72

$89,574.77

$16,338.30

$270,695.42

17.31%

9,906

$42,842.47

$12,790.39

$7,148.43

$6,494.79

$37,658.10

$6,868.78

$113,802.96

TENDIDO DE CABLES

4,710

$30,123.39

$8,993.18

$5,026.20

$4,566.62

$26,478.16

$4,829.57

$80,017.13

INSTALACION DE EQUIPOS ELECT.

12,098

$28,940.63

$8,640.07

$4,828.86

$4,387.31

$25,438.52

$4,639.95

$76,875.33

INSTRUMENTACION

1,554

$9,347.59

$2,779.00

$1,559.68

$1,417.07

$8,216.43

$1,498.66

$24,818.43

MISCELANEOS

5,424

$38,191.93

$6,329.52

$6,372.47

$5,789.78

$33,570.32

$6,123.17

$96,377.29

COSTO DIRECTO

99,070

$590,876.00

$171,009.91

$98,589.94

$89,575.06

$519,374.00

$94,733.00

$1,564,158.00

100.00%

GATOS GENERALES

$416,615.00

26.64%

UTILIDAD

$867,887.00

55.49%

$2,848,660.00

82.12%

RUTA DE CABLES

TOTAL PRESUPUESTO

1.59% 6.16%

Comentarios: 1. El montaje de tuberías incluye el aislamiento y la pintura 2. Bechtel no cumplió con el cronograma de suministros de las partidas Montaje de Estructuras Livianas, Montaje de Tuberías de Acero a Carbono, Tubería Conduit, Equipos Eléctricos, Artefactos de Iluminación, lo que nos conllevo a tener horas muertas en estas partidas

A.5.1 RATIOS DE PRODUCTIVIDAD - MANO DE OBRA OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA PARTIDA

UND

METRADO

GBL

1

TM

807.00

P. TOTAL TM

HH TOTALES

HH/UND

HH/TM

KG/HH

RESUMEN OBRAS PROVISIONALES

6,745.00

6,745.00

0.00

0.00

806.70

30,864.00

38.25

38.26

26.14

OBRAS MECANICAS EQUIPOS Montaje de Equipos TUBERIAS MONTAJE DE TUBERIAS Acero al Carbono ( 3/4" @ 8" )

KG

10,546.00

10.55

8,179.00

0.78

775.55

1.29

Acero al Carbono ( > 14" )

KG

17,280.00

17.28

1,535.00

0.09

88.83

11.26

Acero Inoxidable (ΦPROM =2" )

KG

3,853.00

3.85

1,864.00

0.48

484.16

2.07

Fabricación de Soportes

KG

2,370.00

2.37

4,422.00

1.87

1,865.82

0.54

Montaje Estructuras Semipesada

TM

199.00

199.00

6,097.50

30.64

30.64

32.64

Montaje Estructuras Livianas

TM

29.54

29.54

3,441.51

116.50

116.50

8.58

Montaje Metal Siding y Metal Roofing

M2

800.00

6.80

2,229.99

2.79

328.13

3.05

ESTRUCTURAS

OBRAS ELECTRICAS RUTA DE CABLES Bandejas

ML

790.18

6.70

3,180.00

4.02

474.63

2.11

Tubería Conduit

ML

2,977.08

17.01

6,726.00

2.26

395.41

2.53

Fuerza

ML

14,606.20

20.00

2,162.00

0.15

108.10

9.25

Control

ML

8,232.50

2.00

2,548.00

0.31

1,274.00

0.78

TENDIDO DE CABLES

EQUIPOS ELECTRICOS Instalación de Equipos y Conexiones

UND

88.00

10.00

9,629.00

109.42

962.90

1.04

Artefactos de iluminación

UND

147.00

0.50

2,469.00

16.80

4,938.00

0.20

UND

80.00

2.00

1,554.00

19.43

777.00

1.29

GLB

1.00

5,424.00

5,424.00

0.00

0.00

INSTRUMENTACION Equipos de instrumentación MISCELANEOS Comentarios y Observaciones: 1. Bechtel no cumplió con el cronograma de suministros de las partidas Montaje de Estructuras Livianas, Montaje de Tuberías de Acero a Carbono, Tubería Conduit, Equipos Eléctricos, Artefactos de Iluminación, lo que nos conllevo a tener horas muertas en estas partidas

A.5.2 RATIOS DE PRODUCTIVIDAD - EQUIPOS

PARTIDAS PRINCIPALES MONTAJE DE ESTRUCTURAS MONTAJE DE EQUIPOS MONTAJE DE TUBERIAS TRASLADO INTERNO DE MATERIALES MONTAJE EQUIPOS ELECTRICOS

UNIDAD TM TM TM TM TM

RATIO HORAS MAQUINA (HM/TM) 17.29 1.16

4.71 1.64

8.64

3. Grúa Hidraúlica de 35 TN c/pluma de 90', Marca Link Belt HC-78B, todo terreno. 4. Camión Plataforma con Grúa Hiab HB-300 de 12 TN.

Grúa Hidraúlica 35 Ton

Camión Plataforma de 30 Ton

Camión Grúa de 12 Ton

RATIO HORAS MAQUINA (HM/HH) 0.34 0.02

16.20

0.09 0.03

0.17 0.04

0.42 23.40

Comentarios y Observaciones: 1. Grúa Mecánica de 150 TN de Celosía c/pluma de 110', Marca Liebher sobre orugas con contrapesos de 65000 lbs. Proporcionada por Bechtel. 2. Grúa Hidraúlica de 50 TN c/pluma de 150', Marca P&H 650A-TC, todo terreno.

Grúa Hidraúlica 50 Ton

Grúa Hidráulica de 150 Ton

Grúa Hidraúlica 35 Ton

Camión Plataforma de 30 Ton

Camión Grúa de 12 Ton

Grúa Hidraúlica 50 Ton

Grúa Hidráulica de 150 Ton

OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

0.3 0.06

A.6 TABLA DE COSTOS - EQUIPOS

%

EQUIPOS MAYORES

US$/hr US$/hr

US$/hr

US$/hr

Posesión

hr

FMP

hr

M.O. Taller

hr

Repuestos

mes

gln/hr US$/hr

Operador

Potencia

Combustible

Costo Total

Modelo

Standby/ Producción

Marca

Standby

Equipos

Permanencia

Producción

OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA

US$/hr

US$/hr

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

GRUA HIDRAULICA 50 TN

P&H

650A-TC

200HP

3

900

810

90

11%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

GRUA HIDRAULICA 35 TN

Link Belt

HC-78B

140HP

4

1200

1140

60

5%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

CAMION GRUA 12 TN

Hiab

HB-300

380HP

5

1500

1425

75

5%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

CAMION PLATAFORMA

Volvo

NL1272

240HP

3

900

675

225

33%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

COMPRESORA DE 750 CFM

Sullair

750DPQ

225HP

5

1500

975

525

54%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

MAQUINA DE SOLDAR ELECTRICA

Hobart

400A

N/A

5

1500

1275

225

18%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

MAQUINA DE SOLDAR DIESEL

Lincold

SAE-400

63HP

3

900

810

90

11%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

ROSCADORA ELECTRICA

Ridgid

12R

N/A

3

900

765

135

18%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

TORQUIMETRO HIDRAULICO

Snap On

100-1000lbs-ft

N/A

4

1200

720

480

67%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

LLAVE DE IMPACTO

Snap On

3/4" - 1"

3

900

540

360

67%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

EQUIPOS MENORES

S/M

Comentarios: 1. Grúa Mecánica de 150 TN de Celosía c/pluma de 110', Marca Liebher sobre orugas con contrapesos de 65000 lbs. Proporcionada por Bechtel. 2. Grúa Hidraúlica de 50 TN c/pluma de 150', Marca P&H 650A-TC, todo terreno. Alquilado a Gruas S.A. 3. Grúa Hidraúlica de 35 TN c/pluma de 90', Marca Link Belt HC-78B, todo terreno. Alquilado a Gruas S.A. 4. Camión Plataforma con Grúa Hiab HB-300 de 12 TN. Alquilado a Maxwell S.A. 5. Camión Plataforma de 30 TN de Capacidad. Alquilado a Terceros.

B. EVALUACION DE CAPATACES Y OPERARIOS ESPECIALIZADOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA NOMBRE Jorge Perez Delgado Luis Sicche William Guerra Roque Juan Cayo Mamani Luis Narva Novoa Erly Rodriguez Cruz Walter Torres Velasquez Victor Tolentino Diestra Jose Pasapera Peña Sandro Leon Segura Carlos Machado Raul Vargas Montenegro Jose Sollier M. Enrique Motonares C. Vicente Fernandez Reyes William Amaya Argomedo Henry Roque Espinoza Leoncio Cadillo Garcilazo Mario Paredes Meza Ricci Gutierrez M. David Gudeño R. Pedro Retuerto Alva Alfredo Farias Rivera Gregorio Mamani H. Elmer Huanca N. Jose Gil Castillo Segundo Montenegro A. Carlos Zevallos Diaz Francisco Cabanillas Burga Orlando Ore Meza Pablo Florian Ninan Ricardo Reyes Cochachin Cristian La Riva Lara Orlando Bereche Reyes Victor Rodriguez Rejente Luis Collahua Ayala Hugo Cuarite Juan Colqui Capari Andres Moyo Huamani Isidro Rios Delgado Marco Maqui Nuñez Alex Medina Aucahuaqui

ACTIVIDAD

CATEGORIA

Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Mecánica Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras

Operario Operario Operario Operario Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Ayudante Ayudante Ayudante Oficial Capataz Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial Ayudante Operario Operario Operario Capataz Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial

CALIFICACION (*) MOTIVACION A A A B A B B A A B A A A B A B A A A A A A A A A A A A A B B A A A A A A A B B A B

CALIDAD SEGURIDAD A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A

A A A B A B B A A B A A A B A B A A A A A A A A A A A A A B B A A A A A A A B B A B

OBSERVACIONES

TELEFONO

B. EVALUACION DE CAPATACES Y OPERARIOS ESPECIALIZADOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA NOMBRE Jaime Durand Valdivia Jonny Ponce Perez Roal Calsina Susbia Victor Mita Arizaca Genaro Escalante Berrocal Roger Copa Colqui Julio Condori Mamani Anselmo Zevallos Davila Andres Torres Ilaquita Edilberto Calatayud Belizario Edwin Ponce Escalante Elber Lucay Carranza Luis Quispe Lupo Javier Durand Valdivia Salvador Cossi Quispe Elmer Huamani Aspilcueta Jhon Baylon Huisa Miguel Camac Burga Gerardo Castillo Castillo Felix Flores Tahua David Molina Briceño Pedro Cayo Bermejo Enrique Rodriguez Calatayud Miguel Sosa Quino Juan Lucio Dueñas Ramos José Luis Flores Hipolito Salas Santos Juan Vergara Romero Oscar Reynoso Diaz Roberto Zeballos Mamani Julio Ticona Quispe Elvis Gil Lopez Raul Reynoso Sujiro Jorge Castillo Hernandez Victor Barrera Valdez Hector Aguilar Paredes Cecilio Calderon Casteñeda Americo Gil Lopez Jose Sanchez Romayna Maximo Conde Maldonado

ACTIVIDAD

CATEGORIA

Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Estructuras Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería

Operario Operario Operario Operario Capataz Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial Operario Oficial Operario Operario Oficial Operario Operario Operario Operario Operario Capataz Operario Operario Capataz Operario Operario Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial Operario Operario Oficial Oficial Oficial Oficial Oficial

CALIFICACION (*) MOTIVACION A A A B A A A A A A B B A A A A B B B A C C A A A A A A A A A A A A A A A A A A

CALIDAD SEGURIDAD A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A C C A A A A A A A A A A A A A A A A A A

A A A B A A A A A A B B A A A A B B B A C C A A A A A A A A A A A A A A A A A A

OBSERVACIONES

TELEFONO

B. EVALUACION DE CAPATACES Y OPERARIOS ESPECIALIZADOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA NOMBRE Eduardo Silva Curay Carlos Alvarez Lara Victor Saul Rodriguez Jose Razetto Milla Eduardo Sanchez de la Cadena Mario Vargas Rondoy Oscar Vargas Carrión Victor Aldea Salas Moises Meza Rojas Lucio Luque Cari Valentino Ospina Caceres William Nolasco Espinoza Antonio Morales Ramirez Luis Rodriguez Royer Lucio Benitez Marcotela Hugo Rodriguez Cabeza Arnaldo Apaza Araya Everardo Rodriguez Garcia Cesar Romucho Sarmiento Sabino Jacobo Jacobo Javier Gomez Vargas Zenon Saira Mayta Gilber Bustinza Ley Richard Arenas Paredes Cesar Benavente de la Cruz Edgar Rodriguez Calatayud Segundo Rimarachi Cesar Alvarez Gutierrez Sebastian Mantilla Wilmer Gallo Grados Maria Ojeda Contreras Jose Vargas Alfonso Escarsena Cahui Carlos Guanilo Jhonny Saira Valdez Edy Matias Elias Rodriguez Felix Condori Franklin Soncco Guillermo Blanco Salinas Andres Castillo

ACTIVIDAD

CATEGORIA

Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Tubería Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst.

Operario Oficial Oficial Capataz Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial Operario Operario Operario Operario Operario Oficial Oficial Oficial Operario Oficial Oficial Oficial Oficial Operario Operario Oficial Operario Operario Operario Capataz Operario Operario Oficial Oficial Operario Operario Capataz Oficial Operario Oficial

CALIFICACION (*) MOTIVACION A A B B B A A A B B B A A B A B A A A B B B A A A B B A A A A A A A A A A A A A A

CALIDAD SEGURIDAD A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A

A A B B B A A A B B B A A B A B A A A B B B A A A B B A A A A A A A A A A A A A A

OBSERVACIONES

TELEFONO

B. EVALUACION DE CAPATACES Y OPERARIOS ESPECIALIZADOS OBRA: CC-033 CHANCADORA PRIMARIA ANTAMINA - OBRA ELECTROMECANICA NOMBRE Jerry Zapata Javier Palomino Condori Jose Ibarra Valladollid Jose Rubina Fernandez Fernando de la Cruz Rodriguez Luis Garcia Lopez Victor Huertas Oscar Zevallos Benito Quispe Vargas Eduardo Urrutia Ludeña Fernando Yataco Torres Guillermo Ucharico Hector Huaman Heli Uribe Nelson Vargas Huayas Ramon Coaila Mariano Santos Gutierrez Carlos Orjeda Eleuterio Inga Clever Durand Baltazar Demetrio Velasquez Elio de Paz Chy Eusebio Espinoza Fernando Quispe Vega Jorge Diaz Freddy Ponce Chacon Ignasio Gutierrez Jesus Gutierrez Luis Gonzales Peñaranda Manfrei Mendoza Marcial Delgado Oscar Sanchez Arancibia Santiago Lugo Minaya Teodoro Ramos Pulcha Ricardo Ramirez Loli Alejandro Sanchez Blas Edson Llacsa Abanto Flaviano Inca Saccatoya

ACTIVIDAD

CATEGORIA

Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst. Elect. & Inst.

Operario Capataz Operario Operario Ayudante Ayudante Capataz Oficial Oficial Operario Ayudante Operario Operario Oficial Capataz Operario Operario Capataz Operario Oficial Operario Operario Operario Oficial Operario Operario Operario Oficial Operario Oficial Operario Operario Operario Operario Operario Operario Operario Operario

(*) CALIFICACION: A : MUY BUENO

B : BUENO

C : REGULAR

D : MALO

CALIFICACION (*) MOTIVACION A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A B A A A B A A B B B A A A

CALIDAD SEGURIDAD A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A

A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A A B A A A B A A B B B A A A

OBSERVACIONES

TELEFONO