CFSD Dpo Aula 1

 

Doutrina de Policiamento Ostensivo Apresentação

Instrutor: Instru tor: Gean Dill Dillery ery Guedes Marce Marcelino lino

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1º Ten Ten QOC

 

Instrutor •

Gean Gea n Dil Diller leryy Gue Guedes des Mar Marcel celino ino – 1º Ten QOC  –  –  –  –

Bacharel em Segurança Pública – APMCB (2007); Bacharelando em Sistemas de Informação – FIP (2009 (2009 - 2013); 2013); Tutor da Rede EaD/Senasp/MJ (desde 2008); Cursos: • • •

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Instrutor CHC/CHS (2009); Funções: • • • • •

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Gerenciamento de Crises (2009); Gerenciamento EOTAM EOT AM (2010.2); INPRAC (2012);

CPU (desde 2008); Aprovisionador Aprovisi onador (desde 2009); Tesoureiro (desde 2009); Chefe do Núcleo de Informática (desde 2010); Chefe da SEMOTO (2008 – 2011);

Fundação do Pelotão ROTAM (2010); Comandante da CPE / 3º BPM.

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1º Ten Ten QOC

 

Reflexão Nunca: Super-Heróis

Raciocínio 40

Quando em serviço: Heróis

60

Arma de Fogo

Dia a dia: Homens comuns

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1º Ten Ten QOC

 

Disciplina •

Finalidade: •

Consolidar de forma básica as regras legais legais e os princípios doutrinários pertinentes à execuç execução ão de uma prática eficiente Policiamento eficient Osten Ostensivo e e eficaz sivo no dasâmbito atividades da Polícia de Militar do Estado da Paraíba;

•

Objetivo: •

Fomentar o processo ensino-aprendizag Fomentar ensino-aprendizagem em no âmbito da Polícia Militar da Paraíba no que se refer referee ao Policiamento Ostensivo, Ostensivo, propiciando-lhe uma padronização padroniz ação dos princípios doutrinários utilizados na Corporação. Instrutor: Gean Dill Instrutor: Dillery ery Guedes Marce Marcelino lino

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1º Ten Ten QOC

 

Disciplina •

Carga Horária: •

•

150 horas/aula distribuídas igualmente entre teoria e prática;

Forma de avaliação: •

•

•

Contínua e baseada no desempenho prático de cada aluno; Prova escrita; Prova oral.

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1º Ten Ten QOC

 

Mundo Ideal

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1º Ten Ten QOC

 

Mundo Real

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Preocupações Preocupações e Observações 1. 2. 3. 4.

O policial não é um super-homem; Jama Jamais is sai sairr par paraa as ru ruas as sem an ante tess checar sua arma e equipamento; funcionar, então não é estúpido; Se, aao o aaval valiar iar uma sit situaç uação, ão, um ato ato p par arece ecerr estúpido mas funcionar, Dur Durant antee um umaa troc trocaa de ti tiro ros, s, deve deve semp sempre re se manter manter abrigado, abrigado, não se tornando um alvo;

desnecessariamente,, pois pode colocar a vida de terceiro terceiross e a missão em risco; 5. Nunca atirar desnecessariamente 6. Não Não d dev evee dei deixxar uma uma aarm rmaa carregada desnecessariamente; conhecimentos os e potencial em missões e durante todo o 7. Semp Sempre re em empr preg egar ar se seus us conheciment aprendizado, mas sendo sempre humilde para receber informações que podem lhe salvar a vida; 8. Acreditar em todas as missões que lhe são confiadas, pois pode custar-lhe a vida; 9. 10. 11.. 11 12.

O trabalho em equipe é sempre o melhor trabalho; Se o in inimi imigo go está está eem m seu campo de alcance, alcance, você também estará no dele; De Deve ve se serr profissional profissional,, sempre respeitando a capacidade de ação do inimigo; Não dev devee faze fazerr ou tomar at atitudes itudes p para ara as quais quais não foi preparado. preparado.

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1º Ten Ten QOC

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1 Ten Ten QOC

 

Legitimidade •

Ordem Pública: •

•

Segurança Pública: •

•

A garantia que o Estado proporciona a Nação a fim de assegurar a Ordem Pública contra violações de toda espécie;

Tranqüilidade Pública: •

•

Conjunto de regras formais, coativas, que visam estabelecer um clima de convivência harmoniosa e pacífica entre os cidadãos;

Estágio em que a comunidade se encontra encontra em uma situação de bem estar social;

Manutenção da ordem Pública: •

Exercício dinâmico do Poder de Polícia através de ações predominantementee ostensivas que visam a garan predominantement garantia tia da coexistência pacífica.

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Legitimidade Manutenção da Ordem Pública • Exercício do

Poder de Polícia.

• Conjunto de

regras.

Segurança Pública • Garantia do

cumprimento das regras.

Ordem Pública

Tranqüilidade Pública • Situação de bem

estar social.

1 Ten Ten QOC

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1 Ten Ten QOC

 

Legitimidade •

Poder de Polícia: •

•

Poder da Polícia: •

•

Faculdade discricionária da Administração Pública de limitar, dentro da Lei, as liberdades individuais em favor de interesse maior da coletividade; Possibilidade de ação da Polícia que, para ser legítima, se Possibilidade fundamenta no Poder de Polícia, pois, se assim não for, a ação policial será considerada arbitrária;

Polícia Militar: •

Instituição Oficial, hierarquicamente hierarquicamente organizada, encarregada da Manutenção da Ordem Pública nos respectivos Estados, Territórios e Distrito Federal.

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1 Ten Ten QOC

 

Atributos do Poder de Polícia •

Discricionariedade: •

•

Auto-executoriedade: •

•

Compete ao policial aferir e valorar a atividade policiada, segundo critérios de conveniência, oportunidade e justiça, inclusive quanto à sanção de polícia a ser imposta, tudo nos limites da lei; O Ato de Polícia independe de prévia aprovação ou autorização do Poder Judiciário para ser concretizado;

Coercibilidade: •

O Ato de Polícia é imperativo, imperativo, admitindo-se o emprego de força para concretizá-lo. Entretanto, não pode descambar para o arbítrio, arbítr io, caracterizado caracterizado pela violência, pelo excesso.

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1 Ten Ten QOC

 

Atribuições da Polícia Militar •

Constituição do Estado da Paraíba, Paraíba, promulgada em 1989: •

•

Inciso V, Art. 2º, : “a Segurança Pública constitui-se um dos objetivo objetivoss prioritários do Estado”; Art. 42, de acordo com o Art. 144 da CF de 1988: “A Segurança Pública,

dever do Estado, direito e responsabilidade de todos, é exercida para preservação da Ordem Pública, da incolumidade das pessoas e do patrimônio e assegurament asseguramento o da liberdade e gar garantias antias individuais, através das Polícias Militar e Civil”.

•

•

A Polícia Militar é um dos órgãos que integra o Sistema de Segurança Pública Estadual e compete compete--lhe: “exercer as funções de polícia ostensiva de, epreservação 5º do art. 144 daeCF CF, incisos I e IIda doOrdem art. 48Pública”, da CEPb. conforme § A Polícia Militar tem por objetivo prevenir e reprimir a criminalidade em relação à incolumidade pessoal, à propriedade, e à tranqüilidade pública e social.

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Organograma da Segurança Pública Federal

• Polícia Federal • Polícia Rodoviária Federal • Polícia Ferroviária Federal

Estadual

• Polícia Militares • Corpos de Bombeiros Militares • Polícia Civis

• Guardas Municipais

Municipal

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1º Ten Ten QOC

 

Missões da Polícia Militar •

Gerais: •

•

•

•

•

Executar o policiamento ostensivo fardado; Atuar de maneira preventiva; Atuar de maneira repressiva; Atender convocação do Governo Federal em caso de guerra ou ou sua reprimir grave subversão da Ordem ou prevenir ameaça de irrupção; Executar outros tipos de policiamento previstos na Legislação Estadual. Estadual.

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1º Ten Ten QOC

 

Missões da Polícia Militar •

Complementares: •

•

• •

•

•

•

Prestar honras, escoltas e guardas; Exercer Exer cer atividades na Casa Militar do Governador; Pesquisar e adotar métodos de aperfeiçoamento; Criar relações com o cidadão e a comunidade; Prestar Prest ar assistências sociais, religiosas, jurídicas, educacionais, médicas, etc., ao seu pessoal e dependentes; Ministrar educação, educação, ensino e instrução; Manter Oficiais de ligação junto ao Secretario de Segurança Pública e Poderes Legislativo e Judiciário.

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1º Ten Ten QOC

 

Policiamento Ostensivo •

•

•

Ação policial, exclusiva da Polícia Militar Militar,, desenvolvida como um dos mecanismos de prevenção e de repressão da criminalidade e, por conseguinte, uma forma de promover a Segurança Pública e garantir a Ordem Pública. Como o próprio nome indica, é visível visível,, marcado por uniformes, símbolos, veículos caracterizados e desenvolve desenvolve táticas que propiciem a maior visibilidade possível e a demonstração de força.

Parte da crença de que a visibilidade da polícia inibe a ação dos criminosos, constituindo-se no principal elemento da prevenção pela redução da oportunidade de delinqüir delinqüir..

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1º Ten Ten QOC

 

Policiamento Ostensivo •

Prevenção: •

Mecanismo de dissuasão que visa evitar e impedir a perturbação e iminente i minente da Ordem Pública, atravéspotencial da presença e da força policial;

•

Repressão: •

Mecanismo de contenção restabelecer a Ordem Pública, através da que forçavisa policial.

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1º Ten Ten QOC

 

Conceitos Básicos •

Fração Elementar: •

•

Fração Fraç ão Constituída: •

•

Fração de tropa de até três militares que não constitua Grupo Policial Militar Mili tar para emprego coordenado; Tropa com efetivo mínimo de um Grupo Policial Militar;

Grupo Policial Militar: •

Tropa com mínimo de três militares e um comandante específico;

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1º Ten Ten QOC

 

Conceitos Básicos •

Região de Polícia Preventiva Preventiva (RPP): •

•

Área de Polícia Polícia Preventiv Preventivaa (APP): •

•

Corresponde área territorial atribuída como responsabilidade de uma UnidadeaOperacional (BPM ou RPMon);

Subárea de Polícia Polícia Preventi Preventiva va (SAPP): (SAPP): •

•

Corresponde a área territorial atribuída como responsabilidade de um Comando Regional;

Corresponde a área territorial atribuída como responsabilidade de uma Subunidade Operacional (Cia PM, CIPM ou EPMon);

Setor de Polícia Polícia aPreventi Prev va (SPP): (SPP)atribuída : Corresponde áreaentiva territorial como responsabilidade de um •

Pelotão Pel otão Oper Operaciona acionall (Pel PM);

•

Subsetor: •

Corresponde a área territorial atribuída como responsabilidade de um Grupo Gru po PM ((Des Destt PM).

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1º Ten Ten QOC

 

Organograma da Polícia Militar Comando Geral

Comandos Regionais

Batalhões

Regimentos

Companhias

Pelotões

Companhias Independentes

Esquadrões

Destacamentos

Destacamentos

Versão resumida.

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1º Ten Ten QOC

 

Organograma do CPR II Comando Geral

CPR II

3º BPM

6º BPM

12º BPM

13º BPM

14º BPM

CIPM

Patos

Cajazeiras

Catolé do Rocha

Itaporanga

Sousa

Princesa Isabel

1ª Cia

2ª Cia

3ª Cia

Patos

Teixeira

Santa Luzia

Destacamentos

CPE

Força Tática

ROTAM

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1º Ten Ten QOC

 

Conceitos Básicos •

Posto: •

•

Itinerário: •

•

Espaço físico limitado que exige a presença real ou potencial por ser local de risco;

Local de Risco: •

•

Trajeto que interliga Pontos Base no Posto percorrido obrigatoriamente pela fração;

Ponto Base: •

•

Espaço físico, delimitado, atribuído a responsabilidade de fração elementar ou constituída, atuando em permanência e/ou patrulhamento;

Todo local que, por suas características, apresente grande possibilidade de Ocorrência Policial;

Registro Registr o de Ocorrência O corrência (BO): •

Qualquer documento que se destina ao registro de ocorrências atendidas pelo Policial Militar empenhado no Policiamento Ostensivo.

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1º Ten Ten QOC

 

Conceitos Básicos •

Técnica Policial Militar: •

•

Tática Policial Militar: •

•

Desempenho isolado de fração elementar ou constituída com autonomia para cumprir missões rotineiras;

Operação Policial Militar: •

•

Arte de empregar a tropa em ação ou operação policial militar;

Ação Policial Militar: •

•

Conjunto de métodos e procedimentos empregados para a execução eficiente das atividades policiais militare militares; s;

Conjunto de ações executadas por uma fração constituída que exige planejamento específico;

Ocorrência Policial: •

Todo fato que, de qualquer forma, afete ou possa afetar a Ordem Pública e que exija a intervenção da Polícia Militar.

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1º Ten Ten QOC

 

Características erísticas e Princípios Caract •

Características: •

Aspectos gerais que revestem revestem a atividade policial militar, identificam o campo de atuação e as razões raz ões de seu desencadeamento;

•

Princípios: •

Preceitos essenciais considerados no a eficácia planejamento e na execução visando operacional.

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1º Ten Ten QOC

 

Características •

Identificação: •

•

Ação Pública: •

•

O PO é a atividade de Manutenção da Ordem Pública em cujo emprego a fração é identificada de relance pela farda ou formas complementares; O PO é exercido visando a preservar o interesse geral da Segurança Pública nas comunidades, resguardando o bem comum em sua maior amplitude. Não se confunde com zeladoria nem com segurança pessoal de indivíduos sob ameaça;

Totalidade: •

O PO deve fazer frente a toda e qualquer ocorrência, quer por iniciativa própria, quer por solicitação, quer por determinação.

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1º Ten Ten QOC

 

Características •

Legalidade: •

•

As atividades de PO desenvolvem-se dentro dos limites que a Lei estabelece. Ele é discricionário, não arbitrário;

Ação de Presença: •

Sensação de segurança por parte da comunidade pela certeza de cobertura da Polícia: •

•

Real: presença física nos locais com maior possibilidade de incidência de crimes; Potencial: capacidade de, em tempo mínimo, acorrer a local onde a ocorrência seja iminente ou esteja acontecendo;

•

Dinâmica: •

Deve ocorrer com prioridade o cumprimento e aperfeiçoamento dos planos de rotina, com fim de manter continuado e íntimo o engajamento da fração com sua circunscrição.

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1º Ten Ten QOC

 

Princípios •

Universalidade: •

•

Responsabilidade Territorial: •

•

A natural, e às vez vezes es imposta, tendência à especialização não constitui óbice à preparação do Policial Militar, capaz de dar tratamento adequado aos diversos tipos de ocorrências; Todo e qualquer Policial Militar em atividade fim – na execução do Policiamento Ostensivo – é responsável pela

segurança na área geográfica sob sua jurisdição; Continuidade: •

O Policiamento Ostensivo Ostensivo é atividade imprescindível, de caráter absolutamente operacional, e será exercido diuturnamente.

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1º Ten Ten QOC

 

Princípios •

Aplicação: •

•

Isenção: •

•

O PO, por ser uma atividade facilmente identificada pela farda, exige atenção e atuação ativas de seus executor executores, es, de forma a proporcionar o desestímulo ao cometimento de atos anti-sociais, pela atuação preventiva e repressiva; No exercício profissional, o Policial Militar, através de preparo psicológico, deve procurar atuar sem demonstrar emoções ou concepções pessoais;

Antecipação: •

A fim de ser estabelecido e alcançado o espírito predominantemente preventivo do PO, a iniciativa de providências estratégicas, táticas e técnicas, destina-se a minimizar a surpresa, caracterizar um clima de segurança na comunidade e fazer frente ao fenômeno de evolução da criminalidade, com maior eficiência.

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Tipo •

Policiamento Ostensivo Geral: •

Visa a satisfação das necessidades básicas de segurança inerentes a qualquer comunidade ou cidadão;

•

Policiamento Ostensivo de vias Trânsito Urbano ouàRodoviário: Visa a execução do PO nas terrestres abertas livre circulação objetivando •

disciplinar o público no cumprimento e respeito às normas e regras de trânsito;

•

Policiamento Policiament o Ostensivo Florestal e de Mananciais: •

Visa preservar a fauna, os recursos florestais, as extensões d’água e

mananciais, coibir a caça e pesca ilegais, a derrubada indevida da flora a poluição. Atua em convênio com órgãos Federais ou estaduais;

•

Policiamento Policiament o Ostensivo de Guardas: •

Visa à guarda de aquartelamento, segurança externa de estabelecimentos prisionais, segurança física da sede dos Poderes Estaduais e outras repartições públicas relevantes e escolta de detentos;

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Policiamentos Especiais: • •

• •

•

• •

• •

CHOQUE; GATE (Grupo de Ações Táticas Especiais);

BOPE

CPE Canil; POSAC (Pelotão (Pelotão de Operações e Sobrevivência Sobrevivência em Área de Caatinga); ROTAM (Rondas Ostensivas Táticas com Apoio de Motocicletas); Força Tática; Cavalaria; Ciclopatrulha; COA (Comando de Operações Aéreas).

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Processos: •

•

•

•

•

•

•

A pé; Motorizado; Montado; Aéreo; Em embarcação; Em bicicleta;

Modalidades: •

Patrulhamento: •

•

Atividade móvel de observação, fiscalização, proteção, reconhecimento ou emprego de força;

Permanência: Atividade predominantemente predominantemente estática de observação, fiscalização, proteção, emprego de força ou custódia, •

realizada pelo PM no Posto; •

Diligência: •

•

Atividade de busca busca e captura de pessoas e/ou busca busca e apreensão de objetos em cumprimento a mandado  judicial;

Escolta: •

Atividade destinada à custódia de pessoas ou bens em deslocamento.

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Circunstâncias: •

Ordinário: •

•

Extraordinário: •

•

Emprego eventual e temporário de meios operacionais em face de acontecimento imprevisto que exige manobra de recursos;

Especial: •

•

Emprego rotineiro de meios operacionais em obediência a um plano sistemático sistemático sob uma escala de prioridade;

o peracionais em eventos Emprego temporário de meios operacionais esforço ço específico; previsíveis que exijam esfor

Lugar: •

•

Urbano; Rural.

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Forma (disposição da tropa no terreno): •

Desdobramento: •

Disposição das Unidades Operacionais no terreno até o nível de Destacamento; Destacament o; •

Escalonamento: •

Grau de responsabilidade dos sucessivos e distintos níveis da Cadeia de Comando, no seu espaço físico;

•

Tempo (período do empenho): •

Jornada: 24 horas do dia;

•

Turno: fração da jornada previamente determinada.

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1º Ten Ten QOC

 

Variáveis •

Suplementação Suplement ação (recur (recursos sos adicionais): •

•

•

•

•

Cães; HT (rádio transcept transceptor); or); Armamentos e equipamentos peculiares; Outros;

Desempenho (emprego (emprego do PM na atividade fim): •

Atividade de linha: •

•

Emprego diretamente relacionado com o público; p úblico;

Atividade auxiliar: •

Emprego em apoio imediato ao policial em Atividade de Linha (não confundir com o apoio imediato da atividade meio).

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Variáveis Tipo

Policiamentos Especiais

Desempenho

Suplementação

Processo

Variáveis

Tempo

Modalidade

Forma

Circunstância

Lugar

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1º Ten Ten QOC

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1º Ten Ten QOC

 

Requisitos Básicos •

Conhecimento da missão: •

O desempenho da atividade de Policiamento Ostensivo impõe, como condição essencial para eficiência operacional, completo conhecimento to da missão, que tem origemo na tomadaconhecimen da informação real em tempo hábil, no preparo técnicotécnico-profissional profissional e se completa com o interesse do indivíduo;

•

Conhecimento do local de atuação: •

Compreende o conhecimento amplo do espaço geográ geog ráfico fico - seu aspect aspecto o físico e a realidade polít político ico-econômica e social da comunidade que habita esse ambiente.

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1º Ten Ten QOC

 

Requisitos Básicos •

Relacionamento: •

•

Compreende o estabeleciment estabelecimento o de contatos contatos com os integrantes integr antes da comunidade, proporcionando a familiarização familiariz ação com seus hábitos, costumes e rotinas, de forma a criar uma empatia entre o Policial Militar e a comunidade, para que juntos possam trabalhar por uma melhor segurança;

Postura e compostura: •

A atitude,de compondo apresentação como a correção maneirasano trato com aspessoal, pessoas,bem influem decisivamentee no grau de confiabilidade do público em decisivament relação à Corporação e mantém elevado o grau de autoridade do Policial Militar, facilitando-lhe o desempenho operacional.

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1º Ten Ten QOC

 

Requisitos Básicos •

Comportamento Comportamen to na ocorrência: •

O caráter impessoal e imparcial da ação Policial Militar reveladaa atuação, naturezaem eminentemente profissional qualquer ocorrência, e requer que seja revestida de urbanidade, energia serena, brevidade compatível e, sobretudo, isenção, tolerância tolerância e bom senso.

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Conceitos Básicos

Dúvidas?

Dívidas!

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