C.conjuntos

PROBLEMA 8-1 B & O Comp Compaany, ny, que tie tiene un proc roceso eso de prod roducci ucción ón del cua cual se gene genera ran n tres tres prod produ uctos tos dif diferen erente tes: s: P, R y T, utiliza un sistema de costeo por procesos. La asignación específica de costos para estos productos es impo mposible hasta el final del departamen mento 1, dond onde tie tiene lugar el punto de separación. Los prod roductos conjuntos P, R y T se procesan de manera adicional en los departamentos 2, 3 y 4 respectivamen mente. En el punto unto de sep separa aración ción,, la comp ompañí añía podr podría ía vend vender er P a US$4 US$4..50, 50, R a US$2 US$2..75 y T a US$3 US$3..20. 20. El depa depart rtam ameento nto 1 term termin inó ó y tran transf sfir irió ió a los los demá demáss depa depart rtam amen ento toss un tota totall d 75,0 75,000 00 unid unidad ades es a un cost costo o tota totall de US$2 US$225 25,0 ,000 00.. La proporción de unidades producidas en el departamento 1 para P, R y T es 2:3:5, respectivamente. Asigne los costos conjuntos entre los tres productos conjuntos, con base en el: a Método Método del valor de mercado mercado en el punto punto de separación separación b Método Método de las unidades unidades producid producidas as Galones Precio en el Depa Depart rtam amen ento to Prod Produc ucto to Final Final Recibidos Punto de Separación P 15,000 $4.50 2 R 22,500 $2.75 3 T 37,500 $3.20 4 Total 75,000

Costo Conjunto $225,000.00

METODO DE UNIDADES PRODUCIDAS Asignación del costo conjunto a cada producto

=

Producción por Producto Total de productos conjuntos

x

Costo Conjunto

Se realiza la siguiente asignación de costos conjuntos: P R T

15,000 75,000 22,500 75,000 37,500 75,000

x

$225,000.00

= $45,000.00

x

$225,000.00

= $67,500.00

x

$225,000.00

= $112,500.00 $225,000.00

METODO DE VALORES DE MERCADO EN EL PUNTO DE SEPARACIÓN Valor Total de mercado de cada producto Asignación de costos conjuntos = x Costos Conjuntos Valor total de mercado de a cada producto todos los productos Cálculo del valor toal de mercado de cada producto conjunto en el punto de separación: Valor Unitario Valor Total Unidad de Mercado de Cada de Mercado de Cada Producto Producidas de x = Producto en el Producto en el Cada Producto Punto de Separación Punto de Separación P 15,000 $4.50 $67,500.00 R 22,500 $2.75 $61,875.00 T 37,500 $3.20 $120,000.00 Valor Total de mercado de todos los productos $249,375.00

Determinación del valor del costo conjunto que va a asignarse a cada producto conjunto: Producto

P R T Total

Proporción $67,500.00 $249,375.00 $61,875.00 $249,375.00 $120,000.00 $249,375.00

Asignación del Costo Conjunto

x

Costo Conjunto

=

x

$225,000.00

=

$60,902.26

x

$225,000.00

=

$55,827.07

x

$225,000.00

=

$108,270.68 $225,000.00

PROBLEMA 8-2 Three Stooges Production Company utiliza un sistema de costeo por procesos para contabilizar la producción de sus tres productos diferentes: M, L y C. Los productos se consideran conjuntos en el primer departamento (departamento 1), en donde los productos se separan al final del procesamietno. El producto M no requiere proceso adicional después del punto de separación, mientras que los productos L y C se envían a los departamentos 2A y 2B, respectivamente, para procesamiento adicional. Producto M L C Total

Departamento 1 2A 2B

Unidades Producidas 80,000 70,000 90,000 240,000

Valor de Mercado por Unidad al Final del Procesamiento $20.00 $30.00 $25.00

Costo del Departamento por Unidad $12.00 $8.00 $6.00

Costo Total $2,880,000.00 $560,000.00 $540,000.00

MÉTODO DEL VALOR NETO REALIZABLE Asignación de costos conjuntos a cada producto

(A) Producto

=

Valor Hipotético de mercado de cada producto Valor total hipotético de mercado de

(D) Valor de Mercado Total y Final (B) x (C)

(C) Valor de Mercado Final por Unidad

(B) Unidades Producidas

M L C Total

x Costos Conjuntos

80,000 70,000 90,000

$20.00 $30.00 $25.00

$1,600,000.00 $2,100,000.00 $2,250,000.00

Asignación de costos conjuntos: Producto M L C Total

Proporción

x

Costo Conjunto

=

Asignación del Costo Conjunto

$1,600,000.00 x $2,880,000.00 = $950,103.09 $4,850,000.00 $1,540,000.00 x $2,880,000.00 = $914,474.23 $4,850,000.00 $1,710,000.00 x $2,880,000.00 = $1,015,422.68 $4,850,000.00 $2,880,000.00

Obteniendo el costo total de fabricación de los productos: Costo Costo de Costos Conjunto Procesmto. Producto + = Totales de Asignado Adicional Producción (Dpto. 1) (Dptos. 2,3 y M $950,103.09 $0.00 $950,103.09 L $914,474.23 $560,000.00 $1,474,474.23 C $1,015,422.68 $540,000.00 $1,555,422.68 Total $2,880,000.00 $1,100,000.00 $3,980,000.00

(E) Procesamiento Adicional Total y Gastos de Venta

$0.00 $560,000.00 $540,000.00

(F) Valor de Mercado Total Hipotético de Cada Producto Conjunto (D) - (E) $1,600,000.00 $1,540,000.00 $1,710,000.00 $4,850,000.00

PROBLEMA 8-3 Huffy Manufacturing Corporation utiliza un sistema de costeo por procesos y presenta la siguiente Productos principales: Unidades vendidas Unidades producidas Precio de venta por unidad Gastos de mercadeo y administrativos Costos totales de producción en el departamento 1

20,000 25,000 $10.00 $60,000.00 $150,000.00

Subproducto: Unidades vendidas Unidades producidas Precio de venta por unidad Gastos de mercadeo y administrativos Costos totales de producción en el departamento 2 Utilidad bruta esperada

900 1,200 $3.00 $300.00 $800.00 30%

Los productos principales y sobproducto se separan al final del departamento 1. El subproducto se transfiere al departamento 2 para procesamiento adicional, mientras que los productos principales no lo requieren. No existen inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso. Ignore los impuestos sobre la r enta Prepare los estados de ingreso para Huffy Maanufacturing Corporation bajo los siguientes supuestos: a Ingreso neto de subproductos, tratado como otro ingreso. b Ingreso neto de subproductos, tratado como una deducción del costo de los artículos vendidos de los productos principales vendidos. c Valor esperado del subproducto producido, tratado como una deducción de los costos totales de producción empleando el: 1 Método del valor neto realizable 2 Método del costo de reversión

CATEGORÍA 1 1 Ingreso neto de subproductos tratado como otro ingreso: Ventas (producto principal) Costos de venta del producto principal: Costos totales de producción Menos: Inventario final (5,000 x US$6) Costo Total de Venta del Producto Principal Utilidad Bruta Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal Utilidad operacional Otras utilidades: Utilidad neta de los subproductos [US$2,700 - (US$300+US$800)] Utilidad neta

$200,000.00 $150,000.00 $30,000.00 $120,000.00 $80,000.00 $60,000.00 $20,000.00 $1,600.00 $21,600.00

* US$150,000 / 25,000 = US$2.40 2 Ingreso neto de subproductos tratado como una deducción del costo de los artículos vendidos del producto principal: Ventas (producto principal) $200,000.00 Costo de venta del productos principal: Costos totales de producción $150,000.00 Menos: Inventario final (véase lo anterior) $30,000.00 Costo total de venta del producto principal $120,000.00 Menos: Ingreso neto por subproducto (véase lo anterior) $1,600.00 $118,400.00 Utilidad bruta $81,600.00 Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal $60,000.00 Utilidad neta $21,600.00

CATEGORÍA 2 1 Método del valor neto realizable Ventas (productos principales) Costos de venta de los productos principales: Costos totales de producción Valor del subproducto producido [US$3,600 - (US$300 + US$800)] Costos netos de producción Menos: Inventario final (5,000 x US$5.90) Utilidad bruta Gastos de mercadeo y administrativos del producto principal Utilidad neta

$200,000.00 $150,000.00 $2,500.00 $147,500.00 $29,500.00 $118,000.00 $82,000.00 $60,000.00 $22,000.00

* 1,200 unid. Producidas x US$3 = 3,600 (valor esperado) * US$147,500 / 25,000 unid. Producidas = 5.90 por unidad 2 Método del costo de reversión Ventas: Producto principal Subproducto Costos de venta del producto principal y del subproducto: Costos de producción: Producción principal (véase el plan A) Subproducto (véase el plan B) Menos inventario final: Producto principal [(US$148,010 / 25,000) x 5,000] Subproducto [(US$2,790 / 1,200) x 300] Utilidad bruta Gastos de mercadeo y administrativos: Producto principal Subproducto Utilidad neta

$200,000.00 $2,700.00 $202,700.00

$148,010.00 $2,790.00 $150,800.00 $29,602.00 $697.50

$30,299.50 $120,500.50 $82,199.50 $60,000.00 $300.00

$60,300.00 $21,899.50

PLAN A: Costos de producción del producto principal Costos totales de producción del departamento 1 Menos costos conjuntos aplicables a los subproductos producidos: Utilidad estimada de la venta del subproducto (1,200 unidades producidas x US$3.00 por unidad) Menos: Costos esperados de procesamiento adicional (Departamento 2) Utilidad bruta esperada de los subproductos (30% x US$2,700) Costo de producción del producto principal

$150,000.00

$3,600.00 $800.00 $810.00 $1,610.00

PLAN B: Costos de producción del subproducto Costos conjuntos aplicables a los subproductos (véase el plan A) Costos de procesamiento adicional después del punto de separación, departamento 2 Costos de producción del subproducto

$1,990.00 $148,010.00

$1,990.00 $800.00 $2,790.00