Caso Remolques

April 1, 2020 | Author: Anonymous | Category: Calidad (comercial), Sistema, Tecnología, Mercado (economía), Diseño
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Caso “Remolques Caredù”

Introducción La ciencia de los sistemas o sistémica es su ejemplo, es decir, su realización práctica, y su puesta en obra es también un ejercicio de humildad, ya que un bien sistémico ha de partir del reconocimiento de su propia limitación y de la necesidad de colaborar con otros, para llegar a captar la realidad en la forma más adecuada para las metas propuestas. El objetivo es poder ser capaz de comprender la empresa, las organizaciones humanas o diferentes sistemas, con tal de identificar conceptos y mecanismos que esta teoría plantea.

Con la elaboración del presente trabajo buscamos aplicar lo anteriormente dicho con la siguiente actividad:

REMOLQUESCAREDÙ

Empresa

Gallega, ubicada en el municipio de NOIA con un nivel de crecimiento, que ha hecho posible, que nuestros remolques sean reconocidos en todo el País y gocen de un excelente

prestigio.

Los inicios de esta Empresa datan de 198 7, desde entonces hemos adquirido una gran experiencia en la f abricación de remolques, ofreciendo una amplia gama de productos. Nuestras instalaciones están orientadas al estudio, diseño y comercialización, en la actividad de fabricación de remolques, para ello contamos la tecnología más con un equipo cualificado avanzada.y El principal objetivo de Caredù Remolques, es ofrecer un producto inmejorable, utilizando componentes de primera calidad y revisando cada detalle del remolque, para que cuando salga al mercado, se encuentre en perfectas condiciones. Fabricación, reparación y venta de remolques. Gracias a nuestra gran experiencia podemos construir cualquier tipo de remolque con una calidad difícilmente superable. Nuestra empresa cuenta con la colaboración de los mejores proveedores, de forma que constantemente trabajamos para mantener la calidad y la competitividad de nuestros productos. El sistema de fabricación empleado en remolques Caredù emplea nos permite realizar cualquier modificación solicitada, sin que suponga un sustancial aumento en el costo del producto. Caredù con un claro concepto de futuro ha ido recogiendo las experiencias de sus clientes y usuarios para conseguir definir una línea de producto que está a la vanguardia de la industria de los remolques.

Explica el concepto de sistema y señala qué sucede si una de sus componentes falla, ¿los resultados no son los mismos? Es un conjunto ordenado de elementos que interaccionan entre sí para el logro de un determinado objetivo siendo esta la finalidad o razón de ser del sistema. La variedad o alteración de una desus partes incide en las demás y por ende también lo hace en el conjunto. El grado y complejidad del sistema depende de la cantidad de elementos y componentes que lo constituyen y de la relación que existe entre ellos. Formulemos un ejemplo basado en el caso de los Remolques: En el caso de esta empresa vemos que es un sistema dirigido por un líder o jefe el cual tiene sublíderes para llevar un mejor control de las actividades, siendo losencargados del diseño y la comercialización. Estos individuos tienen a su mando a los demás trabajadores que en este caso sería el equipo cualificado encargado de la fabricación reparación y venta de los remolques. Todos ellos conforman una organización, es decir El Sistema. Ninguna operación puede ser llevada a cabo si existe la ausencia de alguno de estos elementos y no solamente se refiere al lado físico sino también al funcional. Una de las partes que conforman al sistema son las entradas que son los ingresos que pueden ser recursos materiales, humanos o tecnología e información, constituyen lafuerza de arranque que suministra las necesidades operativas .En la empresa de remolques serían los componentes de primera calidad. El Proceso es lo que transforma la entrada en nuestro caso sería la utilización de los materiales entrantes por parte de los trabajadores para elaborar unproducto convirtiéndolo en una salida, es decir final los Remolques las salidas son los resultados que se obtienen alprocesar una entrada y para lo que el sistema tiene objetivo. El ambiente de un sistema es el conjunto de cosas o fenómenos exteriores el cual afecta poniéndole barreras o facilitando su funcionamiento , además intercambia con el sistema materia prima energía o información. La retroalimentación se produce cuando la salida (producto) vuelve a ingresar al sistema como recursos o información, es decir la ganancia generada vuelven para obtener más materia prima , pagar mantenimiento de maquinaria, compra de tecnología, compra de insumos, personal calificado. En esta empresa nos encontramos con un Sistema Abierto por que intercambia elementos de información y del cual recibe la influencia que acondiciona su actividad, comportamiento y resultado; es por esto que puede ofrecer una amplia gama de productos, ellos se dedican a estudiar, diseñar y comercializar los remolques, contando para esto con la mejor tecnología avanzada y un equipo adecuado, logrando obtener las metas u objetivos específicos, el cual es ofrecer el mejor producto, con componentes de primera calidad; revisando cada detalle, para así lograr entregar lo más óptimo al mercado, con gran experiencia en la rama, con una calidad insuperada y a su vez obteniendo los mejores proveedores, los cuales han hecho que ellos logren competir dentro de este rubro. Si falla el sistema ya sea el público al que va diseñado, el mercado, o proveedores y tecnología cambiarían automáticamente los resultados porque no lograrían las exigencias del cliente, ni las metas como empresa, en sí, perderían el prestigio ya que dejarían de ser una gran competencia. Esto sería en un plazo determinado, si es que no logran generar una solución inmediata.

Identifica: corriente de entrada, proceso, corriente de s alida y retroalimentación

Ambiente: es un sistema abierto, es decir se encuentra en contacto con el exterior

Corrientedeentrada

Proceso

Corriente de salida

Recursos: Recursos:(maquinas -Materiales -Materiales (maquinas equipos, tecnología). equipos, tecnología). -Humanos (Personal, -Humanos (Personal, mano obra). mano dede obra).

Transformación: Fabricación de los remolques estándar o

Venta: Ofrecer los remolques en el mercado

de acuerdo a lo solicitado

-Financieros (capital -Financieros (capital Inversiones). Inversiones). Mercadológicos(Investig -Mercadológicos ación e información del mercado). e información (Investigación del mercado).

RETROALIMENTACION (FEEDBACK): Quienes compraron remolques en esta empresa están conformes con los productos y servicios finales, por lo tanto volverán a comprar.

Conclusión Intentamos explicar de la manera más sencilla este enfoque, ya que puede ser un tema muy complejo y deducir que los sistemas son un conjunto de elementos en constante interacción como por ejemplo ordenadores, bandada de patos, cerebro, etcétera. Por lo tanto, se compone de un aspecto estructural (límites, elemento s, red de comunicaciones e informaciones) y un aspecto funcional. Al realizar el esquema logramos ver el sistema que tiene la empresa de remolque la cual es ordenada con todos los departamentos y procesos a realizar, consiguiendo ser prestigiosa y demanda dentro de du rubro. Si no existiera este esquema, es decir, si un área no colabora, participa o trabajo en equipo, no tendrían los mismos resultados, ya que existirá una fuga en el proceso y no se lograrían los objetivos de manera eficaz y eficiente como en este caso de estudio.

Bibliografía

http://tgscristina.blogspot.cl/2009/02/ensayo-teoria-general-de-sistemas_23.html https://www.youtube.com/watch?v=nG1vcfozz7s https://www.youtube.com/watch?v=QZ3rUdrsQvk http://www.monografias.com/trabajos15/teoria-sistemas/teoria-sistemas.shtml

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