La empresa textil, Cotton Peru SAC, se dedica a la producción de prendas de algodón, su principal línea de pro El jefe de producción ha realizado un estudio de Balance de líneas determinando una nueva fórmula para con
Polo modelo 256 Polo Modelo 359 Polo Modelo 361 Polo Modelo 485
En el diseño de la producción se ha determinó el tamaño del lote; así como, el porcentaje de las actividades q Unidades/ lote
modelo Polo modelo 256
10000
Polo Modelo 359
8000
Polo Modelo 361
4500
Polo Modelo 485
12000
Así mismo, se ha identificado que para producir los modelos indicados se consumen las siguientes actividades producción (779106.00):
ACTIVIDAD
DRIVER O INDUCTOR
Reproceso Tiempo inactivo Ejecución de la producción Manejo de materiales Aseo Funcionamiento de máquinas
Hora de reproceso Horas de tiempo inactivo Horas de trabajo Órdenes de trabajo Horas máquina Horas máquina
A continuación, te presento una plantilla para determinar el costo unitario, utilizando el Costeo ABC. Reempla
EJERCICIO COSTEO ABC
odón, su principal línea de producción son los polos para varón y su principal mercado es las tiendas de Gamarra, Lima-Perú. o una nueva fórmula para conjugar la producción. La prueba piloto se realizó con los siguientes modelos
orcentaje de las actividades que consumirá cada tipo de producto, siendo la fórmula, la siguiente: Proporción por modelo (%)
20% 28% 33% 19%
men las siguientes actividades con sus respectivos drivers, la cantidad consumida y el participación porcentual, respecto al costo total d
Participación porcentual respecto al costo
CANTIDAD 100 200 3210 500 402 2856
1% 10% 33% 0% 1% 55%
ando el Costeo ABC. Reemplaza los valores y, de acuerdo al resultado, sugiere qué productos deberían producirse en mayor volumen. S
PLANTILLA
arra, Lima-Perú.
al, respecto al costo total de
ucirse en mayor volumen. Sustenta tu respuesta.
LA
Fase 0: Delimitar el estudio (productos o procesos o actividades)
PRODUCTOS Polo modelo 256 Polo Modelo 359 Polo Modelo 361 Polo Modelo 485
Fase 1: Determinación del costo de las actividades de cada centro
Identificar las actividades
ACTIVIDAD
Reproceso Tiempo inactivo Ejecución de la producción Manejo de materiales Aseo Funcionamiento de máquinas Fase 1: Determinación del costo de las actividades de cada centro
Identificar los generadores de costo o drivers
ACTIVIDAD
Driver
Reproceso
Hora de reproceso
Tiempo inactivo
Horas de tiempo inactivo
Ejecución de la producción Manejo de materiales
Horas de trabajo Órdenes de trabajo
Aseo
Horas máquina
Funcionamiento de máquinas
Horas máquina
TOTAL
Fase 2: Determinación del costo de los productos
Asignación de los costos de las activi producto
GENERADORES DE COSTOS
ACTIVIDAD
Definición
Cantidad
Reproceso Hora de reproceso
100
Tiempo inactivo Horas de tiempo inactivo
200 3210
Ejecución de la producción Horas de trabajo
500
Manejo de materiales Órdenes de trabajo Aseo Horas máquina
402
Funcionamiento de máquinas Horas máquina
2856
Fase 2: Determinación del costo de los productos
Proporción por modelo (%) ACTIVIDAD
As
20%
Costo de la actividad
Polo modelo 256
Reproceso
4000
800.00
Tiempo inactivo
80000
16000.00
Ejecución de la producción
256800
51360.00
Manejo de materiales
1665
333.00
Aseo
8241
1648.20
Funcionamiento de máquinas
428400
85680.00
TOTAL
779106
155821.20
Fase 2: Determinación del costo de los productos
Concepto
Polo modelo 256
Asign
Polo Modelo 359
Costo total del lote
###
218149.68
Cantidad de producto elaborado
###
8000.00
Costo Unitario 15.58
27.27
Precio Unitario
17.50
35.20
ACTIVIDAD
ducción
es
máquinas
los costo o
Cálculo del costo de los Reparto de los costos entre las actividades generadores de costo
% del costo total 1% 10% 33% 0% 1% 55%
100%
Costo del driver 40.00 400.00 80.00 3.33 20.50 150.00
gnación de los costos de las actividades a los materiales y a los productos
Costo del DRIVER
Costo de la actividad
40.00
4000 400.00
80000
80.00
256800
3.33
1665
20.50
8241
150.00
428400
Asignación de los costos a los productos (por lote)
28%
33%
19%
Polo Modelo 359
Polo Modelo 361
Polo Modelo 485
1120.00
1320.00
760.00
22400.00
26400.00
15200.00
71904.00
84744.00
48792.00
466.20
549.45
316.35
2307.48
2719.53
1565.79
119952.00
141372.00
81396.00
218149.68
257104.98
148030.14
Asignación de los costos a los productos (por producto)
Polo Modelo 361
Polo Modelo 485
TOTAL
###
148030.14
###
12000.00 57.13
80.00
12.34
15.00
779106.00 ###
REGRESAR
REGRESAR
REGRESAR 100% TOTAL 4000.00 80000.00 256800.00 1665.00 8241.00 428400.00 779106.00
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