Caso Practico Unidad 3 Gestion Del Talento

 

Caso Practico Unidad 3

Gestión del talento

Andrea Viviana Garnica Cifuentes Corporación Universitaria Asturias Administración de Empresas

Enero 2019

 

Enunciado

Tal vez lo haga y tal vez no

Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto pu esto como entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había graduado en el Bachillerato Milford, en un  pequeño pueblo del oeste medio. Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse se fue a Chicago a buscar trabajo. Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy. El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes d dee enviarlo a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento. Pues después de haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato. En Milford High, sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos. El hecho de que este sindicato operaba como co mo taller abierto no le significaba nada. Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no." El resto del día se lo pasó de la misma forma y varias personas le formularon la misma  pregunta a Bill. Todas eran amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill de los otros trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en esa dirección. Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno, Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de trabajo del sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído que no estás seguro de

 

hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los demás cosechan los ben beneficios eficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira, ¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza? Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto podría ser divertido", pensó.

Cuestiones

Podemos reflexionar acerca de:

1.  ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato? Bill tiene la opción de hacerse o no miembro del sindicato porque cualquier trabajador tiene la libertad de afiliarse, crear u organizar un sindicato sin injerencias del Estado o del empleador. Las personas que se afilien a un sindicato deben tener capacidad de negociación, porque finalmente se trata de mantener un diálogo entre ambas partes para llegar a un consenso. La libertad sindical es un derecho (fundamental) de los trabajadores y sus agrupaciones para agruparse y defender sus intereses comunes.

2.  ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige no ser miembro? Lo más importante de una asociación como estas, es la relación laboral entre empleador y empleado, porque las dos partes tienen la posibilidad de sentarse y trabajar conjuntamente por la calidad de vida de la organización. Los integrantes del sindicato son los líderes, quienes representan a todos los funcionarios y están pendientes de las necesidades de los mismos, por ende, creo que no reaccionarían mal ya que Bill está en libertad de ser miembro o no, y sin embargo el objetivo sería el mismo.

 

Conclusiones

Uno de los errores más comunes entre los emprendedores es desconocer cómo se manejan las relaciones profesionales con sus empleados. En muchos casos, cuando decidimos iniciar un proyecto nos enfocamos únicamente en el crecimiento económico y en el área administrativa y no nos preparamos prep aramos para enfrentar un problema d dee carácter laboral. Básicamente, el sindicato es una asociación integrada por trabajadores, ya sea de empresas públicas o privadas. Tiene como objetivo defender y promover los intereses sociales, económicos y profesionales que se relacionan con la actividad laboral, la tarea entonces es negociar sobre las inconsistencias o problemáticas que existan en la empresa  para ofrecer un bienestar a los empleados.

 

Bibliografía

https://definicion.de/sindicato/ https://www.dinero.com/noticias/sindicatos/2023 https://www.secretariageneral.gov.co/content https://www.eltiempo.com/noticias/sindicatos