Caso Practico, Unidad 2, Analisis de Costes

May 8, 2019 | Author: Elizabeth Goyes | Category: Euro, Economies, Economy (General), Business, Business (General)
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CASO PRÁCTICO: La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las siguientes actividades relacionadas con la producción. Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados: Materias primas: 10.000 euros Mano de obra directa: 20.000 euros Gastos generales de fabricación: 70.000 euros Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la orden de producción): Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas) Materia prima: 5.000 euros Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de elevación de mercancía. Sus costes fueron: Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas) Materia prima: 60.000 euros Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa. direc ta. Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de 1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000. Juan López se efectuaba las siguientes preguntas: 1. ¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación? 2. ¿A cuánto ascendía ascendía el coste de cada cada pedido? 3. ¿Coinciden los gastos generales generales de fabricación imputados imputados con los reales? RESPUESTAS:

TRABAJOS REALIZADOS EN ENERO

TERMINAR EL PEDIDO No. 530 DE 100 UNIDADES Materias primas: 10.000 € Mano de obra directa: 20.000 € Gastos generales de fabricación: 70.000 € TOTAL…  100.000 €

Ha terminado de fabricar completamente el pedido No. 630, de 1 unidad COSTES DIRECTOS INCORPORADOS A LOS PEDIDOS EN ENERO 1) Calculo de los costes directos del pedido  Materia Prima  Mano de Obra Directa  Otros Gastos Directos del pedido Se obtienen directamente de las órdenes de producción de cada uno de ellos y son los siguientes: Pedido No. 530 630 TOTALES

Mano de Obra Mano de Obra Materia Prima (Horas) (valor) 30.000€ 5.000€ 200 180 50.000€ 60.000€ 80.000€ 65.000€ 380

Total Euros 35.000€ 110.000€ 145.000€

GASTOS GENERALES DE FABRICACION PREVISTO ANUALES 2) Calculo de los costes indirectos de fabricación Gastos Generales Presupuestados: 1.000.000 € 4.000€ Mano de obra Directa: TOTAL 1.004.000€ TASA DE REPARTO DE GASTOS GENERALES DE FABRICACION 3) Reparto de los costes indirectos a los pedidos. En base a una tasa de reparto. Horas Anuales Previstas de Mano de Obra Directa:

4.000€

Tasa de reparto de Gastos Generales de Fabricación: M.O.D

1.004.000 / 4.000 = 251 €/hora

4) El coste del pedido es la suma de:  Costes Directos  Una parte proporcional de los indirectos Deberán asignar como costes de cada pedido los Gastos Generales de Fabricación:

Pedido No. 530

50.200€

200h x 251 €/h

Pedido NO. 630

45.180€

180h x 251 €/h

TOTAL

95.380€

Costes de los pedidos: PEDIDO No. 530 Gtos Grales

Detalle Materia P. M.O.D. TOTAL Mes anterior 10.000 € 20.000 € 70.000 € 100.000 € Mes Actual 35.000 € 5.000 € 30.000 € Total Pedido Terminado 135.000 € Coste unitario: 135.000€ / 100 Uds. =  1.350 € PEDIDO No. 630 Detalle Mes Actual

Gtos Grales

Materia P. M.O.D. TOTAL 60.000 € 50.000 € 83.000 € 193.000 € Total Pedido Terminado 193.000 € Coste unitario: 193.000€ / 100 Uds. =  1.930 €

Los gastos generales imputados con los reales no coinciden, ya que se imputaron un valor muchísimo más alto y en realidad los gastos fueron menos Gastos Generales anuales: 1.004.000 € Gastos Generales reales: 153.000 €

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