Caso Practico LVMH - Marketing 08-07-2021

 

situación de mercado de bienes bienes de lujo 1. Analizar la situación 2. Establecer las estrategias estrategias de branding y estrategias estrategias de precios. precios. La estrategia que utilizo Arnault para construir el imperio sedimentado del que goza, está orientada en aprovechar la multimarca, ampliando la base de la empresa al consumidor, así desde 1990 Arnault percibió que los hábitos de compra de cosméticos estaban cambiando en mercados estratégicos, por lo que abrió tiendas de Sephora en Nueva York y San Francisco hasta llegar a abrir más de 3000 tiendas en todo el mundo, esa es la intensión de expandir su red comercial internacional a través de la adquirió de pequeñas marcas de lujos, estrategia causante del fuerte crecimiento que ha tenido LVMH desde su creación en 1987.

LVMH cuenta con una estrategia de precio por prestigio, dada por la imagen de cada uno de sus productos (exclusividad, diseño, calidad) y como tal la marca al ser líder en el sector de lujo.