Caso Practico Asignatura 11

August 10, 2017 | Author: Mayte Garcia Calvo | Category: Technology, Science, Engineering, Science (General), Science And Technology
Share Embed Donate


Short Description

Descripción: Caso Practico Asignatura 11...

Description

Caso Práctico Módulo 3 Asignatura 11

MODULO 3 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN Y TÉCNICAS AFINES MATERIA 6 Gestión de la Prevención ASIGNATURA 11 Gestión de la Prevención

Una vez que hayas descargado esta actividad puedes responder a la misma en el espacio que te habilitamos para la respuesta, o en otro documento. Tras su realización, lo podrás subir a la plataforma a través de la propia “Tarea” para que lo revise tu tutor. Posteriormente el tutor facilitará las soluciones de esta actividad dentro del aula para que puedas consultarlas.

CASO PRÁCTICO ENBOLSA, S.L. es una empresa dedicada a la fabricación y la personalización de bolsas. En la última visita realizada por los técnicos de su servicio de prevención ajeno se detectaron los factores de riesgo que se describen a continuación: 

Mal estado de los aparejos utilizados para la carga, elevación y descarga de las bobinas en las máquinas de conformado de bolsas.



Niveles sonoros elevados en las tareas de conformado de bolsas.



Transporte y elevación de personas mediante el apilador.



Se constata la ausencia de resguardos por encontrarse éstos desmontados en la zona de sellado de la máquina bobinadora – cortadora.



Ausencia de dispositivos de aviso de su presencia en la carretilla elevadora

PREGUNTAS: 1. Se solicita al alumno que proponga medidas preventivas concretas y adecuadas para cada uno de los factores de riesgo detectados.

2. Se pide al alumno que realice la planificación de la actividad preventiva de las medidas preventivas propuestas en el apartado anterior teniendo en cuenta los niveles de prioridad siguientes.

RIESGO

PRIORIDAD

INTOLERABLE

INMEDIATA

La empresa dispondrá los medios para implantar la medida preventiva según Debe haberse implantado la medida preventiva (o correctora) antes de continuar el trabajo. La medida preventiva debería haberse implantado antes de reanudar el mismo tipo de trabajo.

IMPORTANTE

MUY ALTA

MODERADO

ALTA

Debe implantarse en un plazo concreto.

TOLERABLE

BAJA

Debe implantarse la medida, pero sin un plazo inmediato

Plazo de implantación INMEDIATO. UN MES aunque se adoptará algún control de manera inmediata SEIS MESES. UN AÑO.

3. Se pide al alumno que establezca controles preventivos para aquellas medidas en las que considere necesarios dichos controles.

Se facilita a continuación la valoración de los riesgos detectados así como posibles formatos que puede utilizar el alumno en cada uno de los apartados del caso práctico planteado. (El alumno deberá incrementar el tamaño de las tablas si los considera necesario)

EVALUACIÓN DE RIESGOS Localización Tareas de conformado de bolsas

Riesgos Caída de objetos en manipulación

PR B

CO NR ED M

Causas Mal estado de los aparejos utilizados para la carga, elevación y descarga de las bobinas en las máquinas.

Tareas de conformado de bolsas

Ruido

NE

NE

*

Exposición a ruido producido por las máquinas de la nave

A

ED

IN

Transporte y elevación de personas mediante el apilador

Bobinadora cortadora

M Golpes/cortes por objetos o herramientas

ED

I

Se constata la ausencia de resguardos por encontrarse éstos desmontados zona de sellado de la máquina

Carretilla elevadora

Atropellos o golpes con vehículos

B

ED

M

Ausencia de dispositivos de aviso de la presencia de la carretilla

Apilador eléctrico Caída de personas a distinto nivel

(*: Riesgo no evaluado)

Medidas y/o Controles preventivos

MODULO 3 GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN Y TÉCNICAS AFINES MATERIA 6 Gestión de la Prevención ASIGNATURA 11 Gestión de la Prevención

PLANIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PREVENTIVA

Localización

Riesgos

Causas

Medida propuesta

Prioridad

Coste

Responsable

Fecha prevista fin

Fecha fin

Fecha revisión (Firma)

CONTROLES DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Localización

Riesgos

Control

Fecha control

Resultado

Deficiencia detectada

Responsable

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF