DANIEL ARTURO DE LA HOZ MEJÍA LINA MARÍA SAENZ MANGA
PROFESOR:
Febrero de 2019
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INTRODUCCION. Petkus S.A. es una empresa que se dedica al labrado de metales. Básicamente se fabrican tres tipos principales de productos que representan componentes importantes en los artículos terminados del comprador 1. Realice un análisis del caso elaborando la actual estructura de la empresa y realizando un análisis DOFA de ella. Estructura de la empresa.
Análisis DOFA.
DEBILIDADES - El nivel de las utilidades ha declinado en Petkus SA. - El equipo administrativo, el personal, son de
OPORTUNIDADES - El mercado que abarca Petkus SA, es muy prometedor, ya que sus principales actividades
FORTALEZAS - Petkus SA, ha segregado sus productos y servicios en diferentes
AMENAZAS - Debido a la no actualización de sus sistema informático (software y hardware), se puede generar una desventaja
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esfuerzos para mejorar sus operaciones. Su sistema orgánico no es eficiente.
prefabricadas, equipos de oficina y muebles.
captar más y nuevos clientes.
utilidades obtenidas por la empresa, utilidades que han ido declinando.
2. ¿Cuáles son sus planteamientos ante el movimiento orgánico que planea realizar el Sr. Martínez, discútalo con su grupo?
3. ¿Qué tipo de estructura orgánica recomendaría usted como administrador, al señor Martínez, a fin de mejorar la situación actual de la empresa? Justifique su recomendación.
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